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      1. 花樣年滑溜冰場創(chuàng)業(yè)策劃書

        時間:2024-03-11 17:50:06 秀雯 策劃書 我要投稿
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        花樣年滑溜冰場創(chuàng)業(yè)策劃書

          轉眼間一段時間的工作告一段落了,迎接我們的將是新的工作目標,讓我們對今后的工作做個策劃吧。那么策劃書有什么格式呢?下面是小編收集整理的花樣年滑溜冰場創(chuàng)業(yè)策劃書,僅供參考,大家一起來看看吧。

        花樣年滑溜冰場創(chuàng)業(yè)策劃書

          花樣年滑溜冰場創(chuàng)業(yè)策劃書 1

          一、創(chuàng)業(yè)背景

          溜冰是一項強身健體,放松身心的休閑活動,是能大大豐富我們課余生活的娛樂項目。從目前大學的實際情況看,我們發(fā)現(xiàn)學生的課余活動是相對單調乏味的,除了那些普通的籃球場,足球場和簡陋的露天乒乓球場外,確實還應該提供一些為廣大師生服務的課余休閑娛樂場所。我們以顧客需求為導向,計劃在還大學校園附近開辦一家旱冰場,根據在一定范圍內的市場調查結果的分析,這個計劃是可行的。

          因此我們做了一次關于開辦旱冰場的市場調查結果顯示,有60%的同學非常喜歡或喜歡這項運動,但是,在學校附近沒有一家旱冰場,所以只能是在校園的籃球場溜冰。此外,調查結果還顯示有85%的同學贊成在校內開辦一家旱冰場。年輕人喜歡挑戰(zhàn)自我溜冰活動盛行,現(xiàn)在的大學生時間很多,有些人會覺得很無聊,溜冰可以讓他們打發(fā)無聊的時間,重新樹立自信心,現(xiàn)在的電腦用戶比較多,天天呆在寢室里不怎么注重戶外運動,我們可以借此來給他們找回自信心,由此看來,我們的客源市場是非常大的,而且本著高質量,人性化服務的原則,可進一步開發(fā)更廣大的潛在市場,前景比較樂觀。

          二、競爭優(yōu)勢

          現(xiàn)在溜冰已成為越來越多大學生喜愛的運動。而在天津商業(yè)大學校園附近并沒有旱冰場。

          本溜冰場的優(yōu)勢是:

          (1)溜冰場較大,滿足顧客的需求,相信會成為廣大朋友的喜愛。

         。2)服務周到場地明確不會讓初學者失去場地。

         。3)年輕人喜歡挑戰(zhàn),而溜冰越來越流行,而且成為眾多情侶喜愛的項目。因此本溜冰場潛力巨大。

         。4)主要服務對象為大學生,人員較為簡單。

          三、宗旨和目標

          本溜冰場將以最大的努力滿足顧客的要求,提供最周到的服務,使玩者強身健體,放松自我。

          四、對于溜冰場的具體規(guī)劃:

          1、選址問題。溜冰場在我們天津商業(yè)大學校門口的橋底下,原因有二:一、在大學城附近,離大學生較近,滿足大學生來多懶惰的心理也可成為商業(yè)大學的風景區(qū)之一;二、地價便宜,而且場地夠大,適合用來建立一個溜冰場。

          2、市場定位。由于大家主要是因為外面的旱冰場人員太雜而不去或很少去,但外來人員的流入是不可避免的,而旱冰場仍以天津商業(yè)大學的校內學生,教職工及其子女,和周邊一些的學生以及城西安置小區(qū)的兒童為主流市場。

          3、整體布局。溜冰場面積大約700平方米。地板用棕色的木質地板條鋪設,墻壁飾以簡單的溜冰動作畫面。吊頂,以滑冰區(qū)的`天花板中心為圓心,4米為半徑畫圓,將此區(qū)域用玻璃吊頂呈圓拱狀,在下方配一盞旋轉彩色射燈,四周再安裝一些七彩射燈,造成一種夢幻的燈光效應,注意,燈光不應太亮或太暗,而且跟隨音樂的勁暴與柔和可變換。冰場的護欄用不銹鋼做,在場地內有供滑冰者休息的簡易看臺,此外在左方的滑冰區(qū)還有一段波浪型滑坡設計,供滑冰高手使用或表演,我們會在入口處用明顯的標志牌指明。

          登記處(領鞋以及還鞋處)設在離門口3米的位置,為封閉的房子,顧客可以一進門就登記,而且封閉式可以使整體看起來很整齊,不凌亂。登記領鞋后,顧客就可以進入右方的換鞋區(qū),我們在這里設有二十個座位,和十五米鞋架,為顧客提供了充分的方便。由換鞋區(qū)往里走就是洗手間了,設計為兩個完全封閉式,男女分開,門板裝飾與地板相同。在登記處,這是對外服務的窗口,服務態(tài)度要好,服務速度要快,給每雙鞋編號,不要取錯鞋或登記錯誤。對于洗手間這個附帶服務設施,我們不能忽視它,應該做到干凈,無異味。

          在設備方面,我們準備的冰鞋數量(男女80雙): 一、女鞋,普通型35,2雙;38,7雙;36和37各10雙;單輪型35-38各兩雙。二、男鞋,普通型39,4雙;40,8雙;41-43各7雙;單輪型39-43各兩雙。

          這樣,我們就能從全方位提供顧客所需的冰鞋,令他們滿意。

          內部管理。主要體現(xiàn)在人員和時間的管理。經過商量后,我們決定雇傭總人數為2人。一人負責領鞋和還鞋;一人負責吧臺和點歌服務。服務人員應具補位的思想,發(fā)揮團隊精神,將我們的服務做到最好。

          五、促銷策略

          1、產品策略:

          服務區(qū)——這是我們的特色服務之處,如圖所示,在滑冰區(qū)以外的左上角,其形狀為四分之一圓弧,各延伸2米,靠墻做飲料柜,圍欄的外面有十二個凳子,這樣充分利用了空間,而且使外觀不至于呆板。吧臺服務包括碳酸飲料,果汁等簡單的飲料和零食,點心,種類不用太多,但能夠滿足顧客的一般需求。在飲料和零食的定價方面,我們應該適中,參考工程消費水平定價。在溜冰者溜累了以后,也可以進入服務區(qū),享受服務。其他顧客可以在吧臺處購買飲料和零食到桌椅區(qū)或直接在吧臺外部享用。點歌臺可以設計為投幣點歌式,顧客可以在吧臺處用現(xiàn)金換取點歌幣。也就是說我們采取的是一種令顧客DIY的服務,減少了我們的員工數量,但同時不降低質量,就像麥當勞肯德基那樣。

          2、價格策略:

          收費:根據調查分析,每月愿意支付的娛樂費用在50元以下的占50%,50到100元的占30%,100元以上的僅占20%,考慮到經濟條件這一因素,我們實行按人數計價的方式,5元/人此外,憑以上學生證或身份證可辦理會員卡,面值30元,可以滑8次,即買六送二,此卡可以一卡多用,使用一次就劃掉一次,直到全部用完。周末抽取幸運星,每晚三名,獎勵為免費滑冰一次。

          總結:

          由于生活費多由父母提供,所以多數的學生在消費時還是較為理性,同時在有質量保證的前提下,消費行為受價格主導成分較多。也不排除生活條件較好,生活講檔次和品位的。

          六、服務運營

          主要以大學生為主要服務對象,鞋子有單排雙排之分對于初學者我們可以建議使用雙排的鞋子。

          經營理念

          顧客是溜冰場的生命,我們會積極聽取顧客的反饋,并不斷完善服務。

          財政預算

          溜冰鞋 5000元-6000元左右;場地裝修 1萬-2萬左右;音響等燈光設施 3000元;座椅 500元;流動資金 5000元;人員工資2000元;其他費用。

          預期效益:每天溜冰的人數平均為30人到50人左右,那么一天的營業(yè)額為150元到250元之間,除去一天的成本預計,10個月可收回成本。

          七、總結

          本溜冰場決定開在天津商業(yè)大學的校門口,這里是大學生聚集的地方,并且潛力巨大,而且一次性投資,方便,前途廣闊。

          花樣年滑溜冰場創(chuàng)業(yè)策劃書 2

          一、項目概述

          花樣年滑溜冰場是一個集娛樂、運動、健身于一體的綜合性溜冰場所。我們致力于為廣大溜冰愛好者提供一個專業(yè)、安全、舒適的溜冰環(huán)境,同時,通過舉辦各種花樣溜冰比賽和活動,推廣溜冰文化,提高人們的身體素質和生活品質。

          二、市場分析

          目標客戶群體:青少年、學生、家庭、溜冰愛好者等。

          市場規(guī)模:隨著人們生活水平的提高,越來越多的人開始關注健康和娛樂,溜冰作為一項受歡迎的運動項目,市場潛力巨大。

          競爭分析:目前市場上存在多家溜冰場,但多數集中在城市中心區(qū)域,且服務質量、設施條件參差不齊。我們的優(yōu)勢在于提供專業(yè)的溜冰教學、豐富的花樣溜冰表演和活動,以及舒適安全的溜冰環(huán)境。

          三、商業(yè)模式

          營收來源:門票收入、溜冰培訓費、活動承辦費、周邊產品銷售等。

          定價策略:根據市場需求和競爭狀況,制定合理的門票價格和培訓課程費用,同時推出優(yōu)惠活動和會員制度,吸引更多客戶。

          營銷策略:通過線上線下相結合的方式,進行品牌宣傳和推廣。線上方面,利用社交媒體、短視頻等平臺進行內容營銷;線下方面,舉辦各類溜冰比賽、活動,吸引觀眾關注和參與。

          四、運營計劃

          場地選址:選擇交通便利、人流量大的區(qū)域,確保溜冰場易于被目標客戶發(fā)現(xiàn)。

          設施購置:購買專業(yè)的溜冰設備、音響設備、照明設備等,確保溜冰場的硬件設施達到行業(yè)標準。

          人員招聘:招聘專業(yè)的溜冰教練、管理人員和服務人員,為客戶提供優(yōu)質的服務體驗。

          培訓與活動安排:制定詳細的溜冰培訓計劃和活動安排,確?蛻裟軌蛟谶@里享受到專業(yè)、有趣的溜冰體驗。

          五、風險評估與應對

          市場風險:隨著市場競爭加劇,可能面臨客戶流失和市場份額下降的風險。應對策略包括加強品牌宣傳、提升服務質量和創(chuàng)新營銷手段。

          運營風險:如設備故障、安全事故等可能導致客戶體驗下降和聲譽受損。應對策略包括定期檢查設備、加強安全管理、制定應急預案等。

          法律風險:遵守相關法律法規(guī),如消防安全、環(huán)保等方面的規(guī)定,避免因違法違規(guī)行為而引發(fā)的法律風險。

          六、財務預測與投資回報

          初始投資:包括場地租金、設備購置、人員招聘及培訓、裝修等費用。

          運營成本:包括員工工資、設備維護、水電費、營銷費用等。

          收入預測:根據市場調研和定價策略,預測溜冰場的`收入情況。

          利潤分析:結合成本和收入預測,分析溜冰場的盈利能力和投資回報周期。

          七、總結與展望

          花樣年滑溜冰場作為一個集娛樂、運動、健身于一體的綜合性溜冰場所,具有廣闊的市場前景和發(fā)展?jié)摿。通過提供專業(yè)的溜冰教學、豐富的花樣溜冰表演和活動,以及舒適安全的溜冰環(huán)境,我們有信心在競爭激烈的市場中脫穎而出,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在未來的發(fā)展中,我們將不斷優(yōu)化運營模式、提升服務質量,為廣大溜冰愛好者創(chuàng)造更好的溜冰體驗。

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