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      1. 農家樂策劃書

        時間:2020-11-01 14:48:44 策劃書 我要投稿

        農家樂策劃書

         《農家樂創業策劃書》

        農家樂策劃書

         
        一、項目概況:
         
            在市城郊(遠郊)與集體組織合作,利用當地自然環境與現有設施開辦“農家樂”生態休閑旅游項目,組織城里人利用閑暇去享受農村生活,開展品農家飯、做農家活、摘農家菜等活動,為城里人創造了一個接觸大自然、領略田園風光、體驗鄉土氣息、購買土特產品的機會。
         
        二、項目市場評估:
         
        市場需求分析:
         
        工作競爭、生活壓力的日益加劇,享受生活、熱愛自然意識的不斷提升,越來越多的具有一定經濟消費能力的都市人利用閑暇時間奔向農村、郊外去放松、休閑正在成為一種時尚,主要對象商住樓內的白領一族人士、機關事業單位工作人員、大中小型的企業員工、校園學生、外地來寧的游客及商務人士等。
         
        競爭對手分析:
         
        目前南京主要集中在江心洲、八卦洲、江寧、高淳開發的一些農家樂項目,多以鮮果種植、采摘為配套,均有一定的季節性要求。它們雖說各有特色,但大多并沒有開發形成規模,面對整個南京龐大的市場需求總量,供應顯得明顯不足。
         
        三、項目崗位描述和數量:
         
        組織下崗失業人員合伙創業或雇傭下崗失業人員及當地人員經營設總負責1人、業務開發4-5人、農家樂項目運營5-6人
         
        四、項目開辦資金預算:
         
        1、投資總額: 10萬元
         
        2、資金使用:
         
        開辦費用:0.5元( 前期協調、開業籌備、辦理證照等 )
         
        固定投入:6萬元( 改造景觀、房屋修整、游樂器材等 )
         
        流動資金:3.5萬元
         
        3、資金來源:自籌或個人合伙入股,不足部分可申請小額創業貸款
         
        4、投資回報周期: 8-14個月
         
        五、項目的財務分析與測算:
         
        銷售收入預測:以每月接待300人,日均消費額70元,人均停留時間2天計算:300人X70元/天X 2天= 42000元
         
        成本分析:以每月接待300人,日均成本30元,人均停留時間2天計算:300人X30元/天X 2天= 18000元( 含餐費、住宿、水電、游玩等 )
         
        工作人員人均工資:800 X 10人= 8000元
         
        通信、交通、公關、宣傳廣告費用 5000元
         
        利潤分析:毛利潤:42000元 -18000元-8000元- 5000元=11000元
         
        六、創業者應具備的基本條件:
         
        具有創新意識、團隊合作與創業精神,身體健康、能吃苦、熱愛大自然。同時,具有一定的經濟基礎條件和經營管理能力。
         
        七、項目扶持政策與措施:
         
        項目設計方會提供一整套完整的'經營思路與策劃方案,提供技術支持與服務。創業方可以申請領取< 再就業優惠證 >, 享受國家有關減免稅費政策; 聘用員工中部分人員可獲得政府給予的崗位與社保補貼; 免費享受社會中介機構提供的創業培訓與跟蹤輔導服務; 優先獲得小額創業貸款擔保支持。
         
        八、項目評估意見:
         
        該項目市場潛力和生存空間巨大,到農村去休閑正在成為一種時尚的旅游項目。目前在中國南方和北方很是流行,在全國有些城市做的非常成功。
         
        農家樂項目是一個相對投入不是很大,風險比較小的服務型創業項目,其成敗的關鍵在于抓住現有的市場機會,迅速整合各方資源來加以實施。能有多大成功則主要看操作人員運作項目及后續服務的能力。
         
        九、項目風險及對策建議:
         
        1、市場風險:同類產品的市場價格競爭(惡性競爭)、品牌競爭等等因素會影響和制約項目的預期經營目標。創業者應不斷加強創新,持續保持競爭優勢。
         
        2、管理風險:項目的品質控制、管理質量、服務態度、經營方式也是主要風險因素。創業者要不斷加強學習,提升自身的生存管理能力.
         
        3、環境風險:客流量、消費習慣、消費需求以及技術發展的變數等周圍環境的變化也是影響項目經營的因素。創業者要學會不斷的觀察、調整、適應。
         
        如果尚未做好獨立承擔創業風險的心理和物質準備,建議大家先參加相關創業培訓,從而提高創業經營與管理風險的能力。
         
        十、附件( 項目持有人相關資質文件 ):
        以上策劃書僅供參考,您還可以繼續閱讀其他策劃書范文:
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