【精華】方案策劃匯總七篇
為了保障事情或工作順利、圓滿進行，通常需要預先制定一份完整的方案，方案屬于計劃類文書的一種。那要怎么制定科學的方案呢？以下是小編整理的方案策劃7篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
方案策劃 篇1
一、活動目的
【知識目標】
1．鼓勵學生自己動手，做禮物送給老人，提高動手能力。
2.通過查閱關于重陽節的資料，學會利用各種資源及參考工具書，培養主動探索的能力
【知識目標】
1、了解重陽節的習俗。
2、初步了解有關重陽節的由來。
3、了解重陽糕的由來。
4、會讀一、二首有關重陽節的詩歌。
【情感目標】
1．感受人與人之間相互真誠關愛的情感，體驗中華民族傳統文化的深遠，激發敬老愛老的真實情感。
2．在日常生活中，能以實際行動關心老人、尊敬老人，主動為老人做事。
3．培養兒童敬重老人，關心老人的良好品質，弘揚中華民族尊老愛幼的優良傳統。
二、活動準備
1.教師準備。
�。�1）印發邀請函、做好宣傳準備工作（*、*、*等）
�。�2）布置班級文化墻（各班班主任）
（3）排練節目：
一1班詩朗誦負責老師：*
一2班快板負責老師：*
一3班英語兒歌負責老師：*
年級節目歌舞負責老師：*
隊列訓練負責老師：*
�。�4）活動用品準備
*折紙活動：
愛心樹——*
愛心折紙（180張）——*
活動裁判：**
*喂蛋活動：
白煮蛋（36只）、小碗（12個）——*
課桌椅（12套）布置——*
背景音樂——*
活動裁判：**
*“趕豬”活動：
趕豬棒（8根）球（4只）——*
活動裁判：*、*
2.學生準備。
�。�1）通過采訪或查閱資料了解重陽節的由來及風俗等。
�。�2）會讀一首重陽詩
收集重陽節的詩文，選一、二篇讀熟，以備展示。
�。�3）自制一張敬老卡
寫上兩三句給爺爺奶奶或外公外婆的心里話，并會美化。
�。�4）說兩三句敬老話
一定要當面對老人說，注意配上肢體語言。如果有些老人住得很遠，沒有辦法在重陽節這天相聚，也可以通過打一個熱情洋溢的尊老電話來表達敬意。
�。�4）敬一杯敬老茶
先備好一小撮茶葉、幾粒枸杞、兩小片陳皮，用開水泡好后雙手奉上，配上幾塊五香豆腐干當茶點
�。�6）做一件力所能及的事
在家給老人表演節目，敲背、按摩或者盛湯添飯等；陪老人聊天、下棋打牌、看電影等，也可以陪老人外出散步、賞花，放風箏給老人看。
三、活動時間：20*年10月30日上午
四、活動過程：
九九話重陽，感恩在我心
方案策劃 篇2
本次活動由=101、1102、會計1103、1104班共同舉辦。
一、活動名稱：
二、活動主題：
快樂生活，傳遞溫暖;
祈禱平安，祝福他人
三、活動目的
1.沖淡同學們思家的情緒，快樂度過圣誕節。
2.豐富大家的課余生活，培養同學之間的默契感，增進班級的凝聚力。
四、活動場地
教室
五、活動時間
(18:15到場)
六、活動人員
七、活動流程
(一)活動開始前
<1>活動人員18:15入場。
(二)活動正式開始
<1>活動于18:30準時開始。
<3>開場節目，
（1）先確定活動對象，活動形式可以通過唱歌，演講，舞蹈，小品，話劇，或者是分享一個故事.
�。�2）先和女生部進行交涉，分配好雙方的工作，確定主持人，請團學聯其他部門人員來擔任評委；
�。�3）我們部門將提前借好教室及活動需要的物品及通知到宣傳組人員；
（4）女生部和我們部門一起進行海報排版；’
（5）雙方部門在部門內部安排好一兩個節目；
�。�6）讓班管從在校的每個班選一個節目參加比賽；
�。�7）確定節目單。
<2>.中期：
（1）清理場地，整理相關物品；
�。�2）做好活動記錄及活動總結，整理活動所有資料，做好存檔工作；
（3）整理照片、撰寫新聞稿上傳至校園網、校報等
七、活動時間5月17日晚7點
八、活動經費
見附表1
九、活動簽到表
見附表2
學風建設委員會
學生資助工作部
20xx年xx月xx日
方案策劃 篇7
強勢賣點，了解其他競爭對手的資訊對比分析，分建立客戶檔案，定期拜訪，舉辦聯誼活動，節假日的優惠推廣，收集賓客意見等。同時完善對營銷人員的職業素質，銷售技巧，專業知識及技能，積極的工作態度等的培養。使他們成為企業對外形象宣傳的有利武器。
1.公關策劃：首先應了解行業背景，給予有效分析，并對效果進行評估。形式包括參與具有一定轟動效應的公共活動，有新聞價值的發布會，社會公眾人物，著名人士的來訪，參與相關流行資訊報道，得到眾多企業，政府部門等各行業團體的支持和認可，贊助公益事業等。
2.公司內部活動資料的整理公示，保持與新聞單位的良好關系，定期戶外的語言圖像廣告策劃，網絡媒體宣傳等。
3.人力資源的管理培訓體系：建立完整的理論培訓機制，根據不同崗位和職級由專業培訓人員進行相應的培訓，從而不斷提高企業從業人員的業務素養。
4.資源配置：根據公司運營的實際需要，合理控制分配各崗位人員，充分發揮員工的潛能，成為企業發展所需的重要資源。
5.績效考核：建立完整的績效考核體系，對員工進行工作態度，職業素養，業績評估，管理效率等方面的考核，獎優懲劣，使團隊的整體人力有質的保障。
6.激勵制度：提供優秀員工的良好待遇，創造良好的工作環境，以人性化的管理，組織外派學習，評選明星人員，突出形象意識，以月度為獎勵周期，持續性調動員工的工作熱情給予充分的創新空間。
7.福利待遇：針對相應職位制定相應的福利待遇，良好的福利待遇是讓員工在一個認知的企業有成長和發揮的必要條件。
總結
8.企業的發展離不開人才及資本，有效的管理和運用。以品牌和標準化管理樹立企業形象，為賓客提供高質量的產品及服務，贏得廣大消費者的認同，是企業發展的核心。相信通過有效的管理和相應制度的配套，在不斷的發展過程中加以論證和調整，使企業走向健康平穩發展的壯大之路。有目標才會有發展，相信通過合理的完善，企業資本將能夠高效有序的運轉。
9.企業要發展的方式有很多，但是管理永遠是不能忽視的一點，只有各個環節都處理好了，在管理上做到十分的到位，這樣的企業才有發展的潛力和發展下去的實力，這些都是永遠不能忽略的事情。企業的管理是重中之重，這些都是不用說的，但是在管理的時候容易出現各種的失誤，所以我們一定要努力!
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