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      1. 公司新年元旦活動主題方案

        時間:2020-11-20 09:15:24 策劃書 我要投稿

        2017公司新年元旦活動主題方案推薦

          元旦節眼看就要到了,大家想好要出什么節目了嗎?下面就由小編在為大家整理的公司新年元旦活動主題方案,歡迎大家借鑒!

        2017公司新年元旦活動主題方案推薦

          2017公司新年元旦活動主題方案一

          一、活動主題:暢想陜鐵,舞動管理

          二、活動目的:

          為展現公司的日新月異、蓬勃發展的良好風貌,打造廣信文化品牌,加強團隊建設,以更好的精神風貌迎接2016年,鑄造公司美好明天,公司工會特組織 2016年元旦晚會活動。一、晚會主題:喜迎元旦、新年晚會二、晚會目的: 1、營造公司企業文化,增強凝聚力; 2、加強各部門同仁之間的聯系與溝通; 3、增強公司員工的集體主義精神觀念。

          說到晚會主題,還有一個重要的部分是節目安排。來看下節目組織安排的范例:

          節目組織安排:

          1)各公司、車間、部門在12月15日前報送節目到節目組(**負責收集,記錄報送時間);節目組負責12月28日彩排(**等負責);

          2)、評選受歡迎節目6個,每個獲獎節目獎勵300元獎金;其他節目每個可獲得紀念獎100元獎金;

          評選方法:由10名公司領導,10名**分公司員工,10名**分公司員工組成的評委組,節目結束后在選票上勾選受歡迎節目,F場由工作人員統計票數得出受歡迎節目,現場頒獎。(**等負責評委組織、獎金準備、現場統計等工作)

          3)、評選最佳組織獎三個,每個組織團隊可獲得獎金200元,并可獎勵月度績效考核分3分;評選方法:根據最佳組織獎評選表來評選:①、節目報送及時性;②、節目組織;③、節目現場表現(服裝、表現等,獲得受歡迎節目獎加分);④、部門或車間現場秩序和氣氛組織;(由**負責)

          2017公司新年元旦活動主題方案二

          一 活動主題:xx是我家,騰飛靠大家

          二 活動目的:加強企業文化建設,促進公司員工團結。

          三 活動內容:

          1、評選 “2016年度深圳xx有心人”

          2、“團隊就是力量”拔河比賽

          四 組織機構:

          主辦方 :總經辦

          協助部門: 所有部門

          五 活動對象:公司全體在職員工

          六 活動地點:

          1、“有心人”評選:所有部門

          2、拔河比賽:公司籃球場

          七 活動時間:

          1、“有心人”評選:2016年12月11日~2015年12月27日

          2、拔河比賽:2016年12月28日~2015年12月31日兩天中午

          八 活動流程:

          宣傳階段(12月11-12月13):

          1、準備宣傳單和要發的通知;

          2、發通知和活動策劃書給各部門負責人;

          3、在oa專用公司欄發布相關信息和公示;

          4、發郵件到每個公司員工的信箱中或在公司bbs展開活動宣傳,動員大家的積極性與參與熱情,詳細介紹本活動并讓他們咨詢;

          5、海報宣傳,可在公司飯堂門口張貼和各車間信息欄公示。

          活動準備工作與實施:

          <一>2016年度xx有心人評選活動(12月13-12月27):

          身邊的榜樣,前進的力量

          ——2016深圳xx“有心人”評選活動

          宣傳通知

          在將要過去的2016年里,公司整體發展狀況良好,取得了優異的'成績,這離不開廣大員工的辛勤勞動與默默奉獻。為弘揚企業文化,調動員工工作積極性,經總經辦研究決定,將在公司內開展 “2016年度深圳xx有心人” 的評選活動,現將有關評選事宜通知如下:

          1、評選基本條件與標準

          基本條件:

          (1)在公司連續任職時間半年以上。

          (2)本年度無任何形式的違紀評比和處罰。

          (3)具有較強的工作能力、盡職盡責、高質量的完成本職工作。

          (4)嚴格要求自己,自覺遵守公司各項規章制度。

          (5)富有創新精神,能夠提出有建設性的建議。

          (6)具有團隊精神,在工作中于他人融洽合作。

          評選標準:

          (1)有責任心:盡心盡力做好本職工作,勤奮、認真。

          (2)有細致心:善于發現工作中的疏漏并能及時糾正。

          (3)有進取心:工作中積極進取、主動好學,善于開拓創新。

          (4)有榮辱心:真正意識到企業與自我發展的關系,企興我榮,企衰我恥。

          2、評選部門劃分

          根據公司五個系統的特征和員工崗位的多重性,為了體現和增強評選的先進性、代表性、權威性,本次評選活動我們將公司分為兩大部分,依次為生產系統和銷售與內勤系統。生產系統包括生產部、底盤車間、焊裝車間、涂裝車間、總裝車間、調試車間,六個部門,共436人;銷售系統包括銷售公司、商務部、客服部,內勤系統包括董事長辦公室、財務部、企管部、采購部、技術中心、新能源車間、品管部和金旅物流,11個部門,共413人。

          3、具體流程:

          1、針對此次活動制定出合理的評選制度和相關獎勵事項;

          2、制作出合理的調查表(附選票),并全數打印出來;

          3、溝通聯系好各個部門的負責人,按各個部門人數發放調查表,并交待相關事宜;

          4、各部門負責人把調查表統一發放給每個員工,務必每個員工人手一份,并強調不能棄權與明確回收時間;

          5、主辦方做好監督工作,并提供各種咨詢;

          6、從各部門負責人收回所有選票并進行統計,選出較好的合理化建議與獲票數最多的員工(對于票數相同的員工再進行摸底調查,按定好的名額分配篩選出兩大系統最佳“有心人”候選人);

          7、對兩個大系統分別選出的6位“有心人”候選人(生產3人、內勤3人)進行收集資料,并把他們的個人事跡通過網絡(oa)和公司食堂、車間板報等進行宣傳;

          8、宣傳兩天后,針對選出的6

          位“有心人”候選人再制定一定選票平均發放到各個部門的員工手里,主辦方在綜合樓前擺放6個人的投票箱與宣傳海報,各個部門得到選票的員工務必兩天內到投票箱前投票;

          9、主辦方收回投票箱并進行統計,選出票數最多的前兩名作為xx“有心人”(生產1人、內勤1人);頒獎儀式與拔河比賽當天頒獎同時進行。

          4、獎項及獎金設置:

          比賽共設8個獎項,最后評選出的兩名“有心人”根據他們的工種分別擬兩個“xx有心人”稱號,并分別頒發1000元的獎金;入圍候選人的其他四名員工分別頒發500元以資鼓勵;并把從調查表中選出的最合理化建議的員工2名分別頒發300元的獎金。

          經費預算:8個獎項的獎金:4600元;工作人員每人發放100元補助費(約1200元);橫標費用與其他制作費用:800元;總經費約:6600元。

          <二>拔河比賽活動(12月28-12月31):

          團隊就是力量

          ——2016深圳xx“慶元旦”拔河比賽

          宣傳通知

          為迎接2016新年的到來,公司特舉辦一次“團隊就是力量”的拔河比賽,提供展現集體風采的舞臺,通過拔河比賽發揚團隊精神, 促進在職員工之間的交流,增強凝聚力,以提高在職員工合作和堅忍不拔的精神。

          1、具體流程:

          (1)各參賽隊伍清點人數,列隊待命,由各隊隊長代表本隊抽簽。

          (2)領導致開幕詞,并宣布比賽開始。

          (3)主持人宣布比賽規則及相關事項。

          (4)按照抽簽的順序開始比賽。

          (5)第一天進行四個小組淘汰賽,第二天進行半決賽和決賽。

          (6)主持人宣布比賽結果。

          (7)領導給拔河比賽和“有心人”進行頒獎,并進行新年致詞。

          2、組隊:

          以部門及少數部門混合為單位組成參賽隊伍。

          要求:1.共組成8隊、每隊共20人(男女不限)。

          2.合并為一個隊的各個部門最少出3個人(由各隊自行挑選)。

          3.每個隊必須要有自己的隊長、隊名和口號(由各隊自行安排)。

          請按照以下分組,安排每個部門參加的人員:

          (1)董事長辦公室+財務部+企管部+品管部+金旅汽配、金旅物流,組織1 隊(20人,隊長自由分配人數)。

          (2)技術中心+采購部+新能源車間,組織1個隊(20人,隊長自由分配人數)。

          (3)銷售公司+商務部+客服部,組織1個隊(20人,隊長自由分配人數)。

          (4)底盤車間,組織1個隊(20人,隊長自由分配人數)。

          (5)焊裝車間,組織1個隊(20人,隊長自由分配人數)。

          (6)涂裝車間,組織1個隊(20人,隊長自由分配人數)。

          (7)總裝車間,組織1個隊(20人,隊長自由分配人數)。

          (8)生產部+調試車間,組織1個隊(20人,隊長自由分配人數)。

          3、要求:

          (1)參賽隊員必須是xx在職員工,其他人不得參加。

          (2)參賽各組先進行抽簽,各隊位置由抽簽決定,對陣情況在比賽前十分鐘公布。

          (3)比賽實行三局兩勝制,第一局比賽后交換場地,如需進行第三局比賽,由裁判丟硬幣決定雙方場地。

          (4)比賽實行單淘汰制,勝者進入下一輪,負者出局。

          (5)隊長負責將參加人員帶到比賽地點及維持秩序。

          (6)十二月二十七日16:00前將名單交到董事長辦公室。

          4、注意事項 :

          比賽時由于雙方都是用力拉,所以拔完一場后不可立即松繩,以免造成對方隊員受傷,各隊負責人謹記,并轉告給各隊隊員。

          各隊需努力完成比賽,不可有棄權、縮水現象。

          比賽要做到文明比賽,遵循友誼第一,比賽第二。

          比賽時不得有冒名頂替,啦啦隊不可上場幫忙。一經發現立即取消比賽資格。

          各參賽隊必須服從裁判員裁決。

          5、比賽規則 :

          雙方運動員在規定的場地上手持一根拔河繩,在聽到發今聲后雙方運動員用力向后拉,哪隊將對方拉過規定的限制線,哪隊為勝。 文章來自:

          6、獎項及獎金設置 :

          比賽共設4個獎項,一等獎:1000元; 二等獎:800元; 三等獎:500元;四等獎:300元。(所有參加活動的員工均可獲得紀念品一份)

          經費預算:4個獎項的獎金:2600元;工作人員每人發放50元補助費(約500元);橫標費用:100元;總經費約:5000元。

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