- 相關(guān)推薦
工程項(xiàng)目管理制度論文
在日常學(xué)習(xí)和工作生活中,說(shuō)到論文,大家肯定都不陌生吧,借助論文可以有效訓(xùn)練我們運(yùn)用理論和技能解決實(shí)際問(wèn)題的的能力。如何寫一篇有思想、有文采的論文呢?下面是小編收集整理的工程項(xiàng)目管理制度論文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
1、勘察、設(shè)計(jì)單位選擇
從數(shù)據(jù)庫(kù)中挑選3家以上候選單位,數(shù)據(jù)庫(kù)中候選單位不足時(shí),由招標(biāo)辦公室負(fù)責(zé)推薦;另外,如果是經(jīng)常與公司合作,且以往工程質(zhì)量、進(jìn)度等有保證,本次報(bào)價(jià)合理的,可直接確定為合作單位。
2、勘察、設(shè)計(jì)合同的簽署
2.1合作單位確定后,由基建部負(fù)責(zé)草擬設(shè)計(jì)合同,如對(duì)方提供合同版本的,需交由法律事務(wù)部審核通過(guò)。合同需由基建部經(jīng)辦人簽字,后由法律事務(wù)部蓋章,合同生效后開(kāi)始執(zhí)行。
2.2基建部實(shí)時(shí)對(duì)合同的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤和檢查,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,采取有效措施,避免或降低合同損失。
3、勘察、設(shè)計(jì)方案評(píng)審
基建部對(duì)工程需求進(jìn)行整理、歸類、匯總,勘察單位根據(jù)國(guó)家統(tǒng)一要求出具經(jīng)第三方審核通過(guò)后的勘察報(bào)告,設(shè)計(jì)單位根據(jù)公司的要求及國(guó)家、地方的相關(guān)的規(guī)定,設(shè)計(jì)工程施工圖紙。
4、圖紙會(huì)審
圖紙會(huì)審由建設(shè)方發(fā)起公司內(nèi)部各個(gè)相關(guān)分廠及基建部各專業(yè)人員、施工單位參加討論。圖紙會(huì)審穿插于整個(gè)建設(shè)過(guò)程,隨時(shí)疑問(wèn)及時(shí)更正。
5、工程項(xiàng)目預(yù)算
工程預(yù)算是由專業(yè)人員以施工圖設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定政策編制的,是公司進(jìn)行招標(biāo)選擇施工單位和采購(gòu)設(shè)備、材料,控制建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)進(jìn)行竣工決算的重要依據(jù)。施工圖紙、當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)建筑規(guī)范、建筑定額、工程量?jī)r(jià)目表等資料編制初步預(yù)算。工程預(yù)算編制后,報(bào)請(qǐng)公司財(cái)務(wù)審批并確定工程建設(shè)過(guò)程中的資金計(jì)劃報(bào)備。
6、工程項(xiàng)目實(shí)施
6.1根據(jù)相關(guān)政策法規(guī)選擇施工單位、監(jiān)理單位。
6.2施工單位按照施工合同及設(shè)計(jì)施工圖進(jìn)行施工。
6.3工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理由基建部總體負(fù)責(zé),具體實(shí)施由工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理。
6.4工程項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按照施工合同的規(guī)定和施工驗(yàn)收規(guī)范對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行檢查監(jiān)督,做到按設(shè)計(jì)圖紙施工,按圖紙要求申報(bào)采購(gòu)工程材料。
6.5加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工的巡查力度,對(duì)工時(shí)、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全進(jìn)行檢查,對(duì)施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)部門聯(lián)系,妥善處置并做好記錄;
6.6施工材料管理要有序,按規(guī)格品種分類擺放整齊,防止混雜,施工中各種物資、材料、機(jī)具、工具等應(yīng)按相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,辦好出入登記;
6.7在施工中做好工程相關(guān)方及各部門間的相互配合,并做好計(jì)劃的統(tǒng)籌兼顧,保證工程目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn);
6.8工程項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)于工程進(jìn)行階段性驗(yàn)收,確保工程按照既定計(jì)劃執(zhí)行,并為工程進(jìn)度款的支付提供依據(jù)。
7、工程物資采購(gòu)、供應(yīng)
7.1工程物資的供應(yīng)需在施工合同中明確約定,包括包工包料、包工不包料、或承包部分物料。
7.2施工單位不包料的項(xiàng)目,由招標(biāo)辦公室按照項(xiàng)目提供的工程物料的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購(gòu)。
7.3施工單位負(fù)責(zé)物料供應(yīng)的,基建部應(yīng)做好采購(gòu)物料價(jià)格的確認(rèn)落實(shí),物料價(jià)格作為工程預(yù)決算和審計(jì)的依據(jù)。
7.4因工程物料價(jià)格變動(dòng),施工單位不愿繼續(xù)承擔(dān)物料供應(yīng)的,基建部報(bào)招標(biāo)辦公室進(jìn)行采購(gòu)。
7.5工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)工程物料管理監(jiān)督。
7.6所有物資進(jìn)場(chǎng)必須有隨車的合格證明資料,證明資料將由施工單位保存,由施工單位一起上報(bào)質(zhì)量監(jiān)督部門備案。
7.7按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)必須報(bào)檢的工程資料,由施工單位和監(jiān)理單位抽樣檢測(cè)送至權(quán)威檢測(cè)部門檢測(cè),所有的檢測(cè)結(jié)果將做為技術(shù)資料由施工單位一起上報(bào)質(zhì)量監(jiān)督部門備案。
8、工程變更
8.1在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,因現(xiàn)實(shí)的條件發(fā)生變化,工程在材料、工藝、功能、構(gòu)造、尺寸、技術(shù)指標(biāo)、工程數(shù)量及施工方法等方面做出的改變;變化不大且不影響結(jié)構(gòu)的由工程項(xiàng)目經(jīng)理決定。
8.2公司工程項(xiàng)目建設(shè)應(yīng)嚴(yán)格按圖施工,原則上不得發(fā)生變更;如確實(shí)需要變更而且影響結(jié)構(gòu)的,由設(shè)計(jì)單位出具變更通知單。
8.3由于結(jié)構(gòu)功能發(fā)生改變,與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系后能夠變更的,應(yīng)先由基建部核實(shí),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行變更;如果設(shè)計(jì)單位確定不能變更的,設(shè)計(jì)單位出具證明,基建部上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)取消變更。
8.4當(dāng)工程變更事項(xiàng)發(fā)生時(shí),給予簽證,做為決算依據(jù)。
8.5工程變更引發(fā)額外工程的,施工單位書寫額外工程增加說(shuō)明,如果變動(dòng)不大由基建部領(lǐng)導(dǎo)確定,工程量大的基建部上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)決定。
9、工程竣工決算
9.1竣工決算由施工單位編制完畢后上報(bào)建設(shè)單位。
9.2建設(shè)單位審計(jì)部門組織竣工決算審計(jì),根據(jù)施工合同、現(xiàn)場(chǎng)變更簽證、國(guó)家政策及規(guī)定做出工程造價(jià)。
9.3竣工決算由公司相關(guān)部門委托第三方審計(jì)公司對(duì)竣工決算進(jìn)行審核,并出具審計(jì)報(bào)告。
10、竣工驗(yàn)收
10.1工程全部完工,施工單位應(yīng)先自行驗(yàn)收,確認(rèn)達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),施工單位向基建部申請(qǐng)工程驗(yàn)收,具備竣工條件的才能進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收。
10.2提交驗(yàn)收的工程項(xiàng)目,施工資料、各部位隱蔽工程資料、必須完整。
10.3基建部根據(jù)工程的要求,按合同及施工驗(yàn)收規(guī)范,聯(lián)系組織施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督站對(duì)工程進(jìn)行工程質(zhì)量檢查和竣工驗(yàn)收。
10.4竣工驗(yàn)收人員工程項(xiàng)目逐項(xiàng)驗(yàn)收,檢驗(yàn)工程量、施工質(zhì)量、原材料質(zhì)量及是否符合施工圖的技術(shù)要求,驗(yàn)證施工方提交的竣工資料文件的表述是否符合規(guī)程和施工圖的要求等,確認(rèn)工程能否通過(guò)竣工驗(yàn)收。
10.5竣工驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的,施工單位按質(zhì)量監(jiān)督站要求限期整改。
10.6工程經(jīng)驗(yàn)收確認(rèn)后,使用部門接收工程項(xiàng)目。
10.7工程項(xiàng)目竣工交付使用一年后,基建部會(huì)同使用部門等相關(guān)部門對(duì)工程質(zhì)量、功能、外觀等進(jìn)行評(píng)估,工程項(xiàng)目符合公司要求的,支付工程項(xiàng)目質(zhì)保金。
【工程項(xiàng)目管理制度論文】相關(guān)文章:
工程項(xiàng)目管理存在的問(wèn)題論文05-04
鐵路工程項(xiàng)目管理的問(wèn)題分析及優(yōu)化的論文08-06
關(guān)于石油工程項(xiàng)目管理的問(wèn)題及對(duì)策論文08-06
石油工程項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題解析論文05-04
電力工程項(xiàng)目施工合同管理要點(diǎn)論文05-07
淺談公路工程項(xiàng)目中的計(jì)量與支付工作分析論文05-15
鋼結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目安全教育的問(wèn)題與實(shí)施措施論文09-07