電力企業安全生產管理中存在的問題論文

電力企業安全生產管理中存在的問題論文

　　摘要：電力企業的發展和建設是我國實現國民經濟提升的重要保障，電力企業的安全生產方式不僅能促進我國能源建設的利用方式，也保障了人們的生產、生活。所以在這些發展問題實現中，就要對電力企業的安全生產管理形式進行研究。內蒙古電力公司鄂爾多斯電業局筆者在本文中分析了電力企業在生產期間存在的多種問題，并根據相關條件給出合理的解決措施。

　　關鍵詞：電力企業；安全生產；管理

　　在現代社會發展建設中，人們無論在生產方式上還是在生活期間，都離不開電力。特別是經濟社會不斷提升下，電力對社會以及市場上的應用需求也不斷增大，人們對電力需求的生產模式也提出更大要求。為了使電力企業在發展中實現安全生產形勢，實現社會地位的有利競爭，就要在本文進行系統性研究。

　　1電力企業在生產管理中存在的問題

　　1.1意識薄弱

　　在電力企業生產中，只是以經濟效益作為主要的發展方向，忽視生產期間的安全性，企業人員在意識上沒有形成正確認識。電力企業中的相關領導在生產學習中只是以形式開展進行的，在基礎理論知識上根本沒有形成重要理念。而且，安全生產中也沒有完善的責任制度作為保障，在實際生產過程中容易出現安全事故的發生。所以要改變電力企業在生產管理期間的安全性，就要在根源上得到改善，使企業中的工作人員在意識、觀念上得到更新。

　　1.2監管力度不夠

　　在電力企業安全生產中，也沒有嚴格的管理制度，更沒有對相關的生產環節進行嚴格的監督行為。特別是電力企業在工作期間大量的設備程序和生產環節，一旦沒有相關制度和監督等方式作為保障，就會出現安全事故的發生[1]。所以為了防止電力企業在生產期間由于人為因素導致的失誤，就要利用監管力度，保證每個生產環節的準確性，從而實現安全生產的積極性。

　　1.3生產設備沒有更新

　　電力企業在生產期間，設備是主要的發展趨勢，它制約著整個生產期間的安全性。但我國電力企業在使用設備生產中還比較落后，而且對設備的檢修和維護都沒有做到位。特別是企業工作人員由于技術性不高，在操作設備期間的失誤性、不正確性導致的，在生產期間就容易出現安全事故的發生現象，所以說，電力生產期間，要保障良好的安全效果，就要對電力生產設備進行更新。

　　1.4相關制度沒有建立

　　由于我國經濟的不斷發展，人們生活水平的提高。在電力需求不斷產生下，人們對電力生產質量也具有更高要求。要保障電力生產期間的質量化形式，就要建立安全生產形式，在這種方式上就要制定相關制度來制約形式。但我國電力企業在發展形式上并沒有相關制度標準，企業建立的規章制度也不健全，在生產期間加大了安全事故的產生。

　　2提高電力企業安全生產管理方式

　　2.1在觀念改變方式上

　　在思想建設上要更新電力生產觀念，保證根源化的管理形式[2]。首先，企業在日常工作中就要明確電力生產的安全性，堅持安全性的方針政策，并在生產執行期間發揮嚴格性。在生產現場，主要對安全隱患進行檢查，對電力設備的運行方式進行檢修、維護，遇到問題及時解決，從而保證電力生產設備在運行期間的安全性。然后，對設備、技術以及工藝等加大資金投入，積極引進現代化的生產工藝、技術與設備，不僅提升了運行效率，也保證了一定的安全性。最后，還要加大安全生產的宣傳性，使電力企業在生產方式上實現健康發展。

　　2.2在制度建設方式上

　　制度建設能實現電力企業在安全生產上的規范性，首先要建立電力設施保護的法律法規，因為電力設施包括的范圍廣、數量多，為了防止一些損壞、盜取等行為就要建立相關的保護法律來維護。還要完善電力安全生產的管理制度，不僅要遵循我國相關的法律法規，電力企業還要根據自身情況建設有效的安全管理制度[3]。最后，在安全生產過程中建立相關的責任制度，根據各個部門的不同需求，將安全職責貫徹到個人，實現層層式的責任制，使工作人員具有一定責任感。要建設激勵機制，不僅能激發工作人員的積極性，還能實現人員在生產期間的創新性。

　　2.3在監管力度方式上

　　電力企業在生產過程中，由于管理范圍比較廣、內容多，技術性和專業性都比較強，所以為了保障安全生產水平的提升，就要加大相關的監管力度。首先，對電力活動展開監管，對工作中的每個環節進行監督、檢查，保證質量生產的安全性。而且，對一些及時性問題還要建設應急措施，由于工作人員在實際操作中的不規范、外在因素的破壞等導致安全事故的發生，企業就要提高安全生產的防范意識，從而實現電力企業的穩定生產。

　　2.4在人員培訓方式上

　　電力企業的安全生產最主要因素在于人，所以就要對工作人員進行培訓。首先，企業領導要增加安全因素的重視，積極開展安全生產活動，建立有效的宣傳形式，從而使工作人員在意識上都能保證更大積極性。而且，還要對工作人員進行培訓，聘請專業的工作人員講解相關的培訓方式，對生產技術、安全管理措施等形式進行講解等培訓方式[4]。最后，進行人性化的激勵機制，在日常工作中對員工產生的基本利益進行保護，使員工能產生更大積極性實現生產工作，從而保證生產期間的公平性。

　　3結論

　　電力企業的不斷發展和變化體現著我國在經濟效益、人民安全方式上的實現和發展，但我國電力企業在發展中還存在一些問題，所以在這些問題發展下增加對電力企業安全生產的重視，從而實現社會主義的可持續發展建設。

　　參考文獻：

　　[1]馮斌,余里程,邢國杰.淺談安全生產風險管理體系與電力企業的融合[J].電力技術,2010(04):73-76+82.

　　[2]王長龍.淺談電力企業安全生產管理存在的問題及對策[J].科技創新與應用,2014(01):160.

　　[3]黃振鵬.淺談實現電力企業安全生產管理的方法[J].科技與企業,2014(17):16.

　　[4]丁紅梅.電力企業安全生產管理策略研究[J].科技創新導報,2014(35):202.

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