地質勘探單位統計工作中存在的問題論文
在社會主義市場經濟時期，地勘單位的發展方向已經不在是單一的地質找礦，其經營方式更加多元化，不少地勘單位正在轉型。做好人事勞資統計工作已經成為了地勘單位加強隊伍建設，解決勞資糾紛，保證地勘單位可持續發展的重要手段。地勘單位積極解決人事勞資統計工作中存在的問題，能夠為隊伍的薪資構成、勞動報酬、勞動力資源分配、工資管理等提供準確的決策依據，也是地勘單位完善統計工作，提高統計水平的重要舉措。
一、地勘單位勞資統計工作的重要性
地勘單位勞資統計工作有著很強的規范性和專業性，其社會經濟效益十分重要，地勘單位對此也很重視。勞資統計能夠真實的反映地勘單位的勞動力供求情況以及勞動力成本，是地勘單位薪資分配的主要依據之一。該指標是地勘單位解決在崗職工平均工資、地勘單位勞動糾紛、提高單位決策水平和進行人才招聘的主要依據。在地勘單位轉企形勢下，勞資統計工作已經無法停留在原有的水平上了，必須不斷提高勞資統計工作質量，加強勞資統計工作管理，這樣才能促進地勘單位順利轉企。
二、地勘單位隊伍現狀
地勘行業的改革使得地勘單位正在不斷調整自身的勘探隊伍。從地勘單位的人員隊伍結構來看，其成分相對比較復雜，既有事業編制固定職工與合同職工，也有外聘人員和臨時工等等。有的地勘單位存在人崗分離的問題，即該人員在本單位還存在人事關系和事業編制，不過卻工作于另一個單位。另外，地勘單位職工類型較多，正式工、離退休人員、停薪留職人員、臨時工等等，不一而足。地勘單位在國家政策的引導下不斷完善內部分配。在地勘轉企過程中，地勘單位以崗位分配，重點崗位合理重視，實現工資檔次分層。這種企業化的分配制度使得地勘企業的內部分配被搞活了。隨著地勘單位實行企業化分配制度，內部勞資統計管理工作因此而有了更多的自主權，報表分析也變得更加客觀而準確。地勘單位實行崗位聘用制，崗位設置根據對人才的需求來競爭上崗，不再實行事業單位工資制度。這種以崗位工資和績效工資為依據的工資分配制度進一步規范了勞資統計工作，對職工的崗位責任和技能水平提出了更高要求，這也促進了地勘單位能夠進一步利用勞資統計來合理分配職工的工資收入，從而提高職工的工作熱情，為地勘單位轉企過程中的穩定發展打下堅實的基礎。
三、地勘單位勞資統計問題
(一)地勘單位勞資統計人員及業務水平問題
勞資統計人員兼職多、常更換，統計業務水平低，地勘單位不少部門都存在一人多崗的問題。勞資統計工作由人員兼職，還有部分單位則是勞資管理者兼職眾多，負責工資、統計、人事等工作，無法集中精力做好勞資統計工作。而一些不熟悉統計和經濟專業的人員也在從事統計工作，缺乏系統的統計專業知識，也沒有時間鉆研業務，使得勞資統計工作不能達到地勘單位的要求。
(二)地勘單位勞資統計工作落后于發展需要
隨著地勘單位逐漸轉企，過去那種建立在財政預算中事業單位基礎上的勞資統計主要是根據預算內的經營活動來設置統計指標，這使得勞資統計和當前轉企發展形勢有沖突，無法給予經營管理者更多科學的決策依據。
(三)地勘單位勞資統計偏差
統計職工工資總額時總是會有偏差，統計不完整現象時有出現。當前，隨著地勘單位轉企，其分配形式更加多元化了，工資總額統計中，通常都是對固定工資或者獎金等工資表進行統計，漏掉了其余性質的收入。有的多種經營的單位對其下屬單位的薪資發放情況沒有按時收集，導致一些職工當月的工資收入統計是被估計出來的，職工的收入情況反映不符合實際。
四、地勘轉企過程中勞資統計工作對策
(一)打造高素質地勘單位勞資統計人才隊伍
根據地勘單位轉企形勢建設一支高素質、高業務能力的`統計人才隊伍是保證勞資統計工作順利開展的保障。地勘單位轉企時根據自身的工作性質重點培訓職工，以多元化的方式有目的性地培訓統計人員的專業知識、經濟知識、計算機應用等方面的能力。將計算機運用能力和勞資統計專業知識學習融入職工培訓中，以目標考核的方式提升勞資統計人員的學習積極性。加強統計人員的統計學工作方面的法律法規知識學習，熟練運用統計收集、整理、分析等技能，避免統計的技術性錯誤。以職業道德教育引導統計人員認真做好統計工作，以愛崗敬業的責任感實事求是地依法統計，堅決避免作假行為，為地勘轉企的順利實現服好務。
(二)構建符合地勘單位轉企特點的勞資統計臺賬
統計的基礎是勞資臺賬，能夠確保統計資料的連續性與真實性，能夠規范統計工作，便于審查和核實統計報表。所以，在開展勞資統計工作的過程中，一開始就要以科學的方式收集勞資數據，做好勞資統計資料的原始記錄，建立統計臺賬，歸檔統計資料。在管理勞資臺賬時，應該要有統一的標準，如統一設計勞資臺賬、統一印制等等。具體來說，需要按月填寫勞資統計臺賬，以便于隨時都能提供可靠數據。要保證勞資統計資料的真實性和完整性，嚴格禁止造假行為，就必須根據國家規定統一勞資統計工作的計算方法、指標口徑和統計范圍。另外，如果出現了統計人事變動，則應該做好移交手續，使統計資料具有完整性。
(三)提高地勘單位轉企過程中的勞資統計工作信息化水平
隨著地勘單位轉企的完成 , 實現統計信息資源的網絡共享也緊跟其后。我們既要建立安全性高的硬件系統，又要開發和地勘單位勞資統計工作相關的軟件，打造系統化、科學化的勞資統計軟件系統。另外，還要加大勞資統計人員的信息化培訓力度，以提高統計員工的計算機技術、網絡技術、辦公自動化等的應用能力。通過各類培訓，為地勘單位造就一支既懂現代化技術又懂統計業務的復合型人才的統計隊伍，以適應地勘單位轉企過程中的發展需要。
(四)構建科學的地勘單位勞資統計指標體系
地勘單位轉企時以經濟工作為出發點做好勞資統計工作，建立符合單位生產發展的勞資統計指標，根據經營管理大局來設置穩定的報表欄目，同時認真考慮基層單位的工作實情，對勞資報表欄目的設置進行改進，構建符合主管部門以及統計部門需要的、指標數量合理的、組合功能科學的、操作便捷的統計指標體系。地勘單位應該增設勞資統計報表的基層服務功能，發揮出統計工作對基層單位的實際作用，從而使地勘單位的勞資統計工作由被動變成主動，當勞資統計工作指標體系被科學地建立起來以后，統計工作質量也就提高了。
五、結語
總之，由于當前地勘單位正在朝著轉企方向發展，地勘單位的生產經營性質也不再是單一的找礦，經營方式也逐漸多元化，這使得勞資統計工作應更加準確和完整。因此，地勘單位在轉企過程中必須建設一支業務能力強、職業素養高的勞資統計人才隊伍，不斷完善統計指標體系，鞏固基礎統計工作，針對統計工作中的重難點問題，以依法統計的原則確保勞資統計信息的真實性，并加強統計工作信息化建設，這樣才能滿足地勘單位在轉企過程中日漸多元化的經營發展需求。
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