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      2. 成本會計在電力企業的加強策略論文

        時間:2024-07-05 07:29:39 其他類論文 我要投稿

        成本會計在電力企業的加強策略論文

          引言

        成本會計在電力企業的加強策略論文

          我國是發展中國家,近幾年的經濟快速發展,給我們的生活帶來了翻天覆地的變化,而我國經濟的發展離不開電力企業的支撐。如今我國經濟發展進入新常態,國家提出了五位一體戰略布局,將改革創新提到了首要位置,作為我國經濟支柱之一的電力企業也必將面臨著重大的變革,而其中對于電力成本會計的管控也就成了重中之重。我們必須理清現在當前我國電力企業成本會計的特點、現狀等,才能更好的對電力企業成本會計做到更好的管控,使我國的經濟穩步健康的發展,才能更好的實現我國兩個一百年的目標。

          1.電力企業成本會計的特點

          1.1電力企業成本會計的相關概念

          電力企業是指以電能這一重要產品的生產經營、同時又具有相對獨立的經濟實體,它相對于其他那些生產實體產品的企業是有許多不同的。而企業成本則是指電力過程中如發電、輸電、供電、變電等環節發生的全部勞動消耗,包括發電所需要的成本、供電成本以及售電所需成本等。由于電力產品的特殊性,電力企業成本在存在著一定優勢同時也存在著許多不足。

          1.2電力企業成本會計的特殊性

          就電力企業成本會計得特殊性而言,首先的特殊性,就是成本計算所面對的對象。電力企業的成本計算對象不是其他一些實體行業所銷售的實體產品,而是電力產品和熱力產品。再者,另一個特殊性就是成本計算的分類的特殊性,它一般是按照生產經營的不同環節而進行的。其次,電力成本的高低要跟隨市場需求的變化,受其制約,同時它還要受配電線路、變壓站等用電條件的限制。以上這些特殊性就決定了電力企業成本會計的特殊性,同時從電力產品的運營過程來看,電力企業的成本核算工作也存在著特殊性。首先,電力企業成本屬于一個在初期的投資比較多,而成本的總數也比較高的行業。近些年來,由于國家不斷加大電力設施投入,導致共同建設成本和運營維護所需要的成本也逐年升高。其次,成本上升受其他影響因素較多。電力費、輸電費、折舊費、材料費、委托運行維護費和其他非費用等都屬于電力企業的生產運營成份[1]。在這樣的成本結構中,購電費用占據了很大的比例。

          2.電力企業成本會計的現狀

          隨著我國經濟技術的發展,各行各業存在的競爭更加激烈,要想在競爭中脫穎而出,就需要不斷完善,不斷彌補自己的不足。對于電力企業成本會計現如今主要存在以下幾個問題[2]:1.成本管理精細化水平不夠。現在的大多電力企業在成本管理過程中對成本資金的管理存在許多盲點。很多電力企業只是在年初的時候進行相關的指標分配,到年末的時候再對業績進行考核,只要保障全年成本指標在預算范圍內就可以了。但是在過程中,成本資金到底去向如何,所取得的效果是否能達到預想水平等等細節性的問題,都沒能得到有效的管理和反映。2.對成本會計核算的管理意識比較淡薄。現如今不少電力企業對成本管理普遍只看重事后效果,而對于事前準備和籌算工作的意識比較淡薄。其實,對于任何一個企業來講,成本費用的會計核算工作是一個全方位全過程的工作,包括對事前、事中、事后的全方位控制。但在實際情況中,存在許多管理意識較為淡薄的現象。

          3.電力企業成本會計的重要性

          電力企業成本會計在一定程度上對經濟發展具有以下三個作用:首先,成本核算能夠有效控制電力企業生產經營耗費、提高利益獲得。再者,成本核算是企業增強競爭力、穩步發展的重要保障。最后,成本核算能夠使電力企業更好地發展。

          4.對電力企業成本會計加強的策略方法

          針對電力企業成本會計所存在的現狀和不足,我們可以提出以下幾個加強策略,以促進企業的可持續發展。

          4.1制定合理化的成本控制目標

          根據公司的銷售狀況,制定合理的成本控制目標,并在過程中不斷進行檢測,根據目標進行不同的調整,對于那些無法達到目標的,要注重改善該進,向目標靠攏。

          4.2建立和完善成本控制體系

          在工程過程中,時時遵循相關的控制體系,做到有章可依[4]。同時從項目經理、技術責任人到現場管理人員等,每一個人都必須落實成本管理責任、明確自身職責,并自覺遵守,相互監督。

          4.3建立有效的開放性管理信息系統

          建立有效的開放性管理信息系統,為電力企業的精細化管理、超前控制和動態管理提供強有效的依據和保障,為發電企業貫徹實施“低成本戰略”提供有效前提[2]。同時也可以提高員工的參與積極性。

          5.結語

          只有認清當前電力企業存在的不足,才能更好的促進企業的發展,采取更有效的加強措施,提高公司的效益,為實現中華民族偉大復興提供一定的經濟貢獻,更好的為國家和人民服務。

          參考文獻:

          [1]王蕊.淺談加強電力企業成本會計的策略[J].中國外資,2012(268):p114-116.

          [2]閆卓.試談如何加強電力企業成本會計管控作用[J].中國集體經濟,2016(28):p115-117.

          [3]林怡.如何加強電力企業成本會計管控作用[J].商,2013(30).

          [4]王艷梅.淺談如何加強工業企業成本會計核算與管理[J].中國外資,2013(284):p131-132.

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