建筑施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理方法研究論文
摘要：機(jī)械設(shè)備是建筑施工企業(yè)開(kāi)展建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的主要生產(chǎn)設(shè)備。本文分析了建筑施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備的主要特點(diǎn)，總結(jié)了加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理工作的作用和意義，提出了機(jī)械設(shè)備的具體管理方法。本文的研究成果對(duì)加強(qiáng)建筑施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理，提高工作效率，降低設(shè)備成本投入具有十分重要的意義。
關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè)；機(jī)械設(shè)備；管理
隨著科技的迅猛發(fā)展，各類大型現(xiàn)代化機(jī)械設(shè)備越來(lái)越多的被運(yùn)用在建筑施工企業(yè)的項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，成為項(xiàng)目施工的主要工器具，如塔吊、混凝土攪拌機(jī)、卷?yè)P(yáng)機(jī)、輸送泵等。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備管理，保證機(jī)械設(shè)備的有效運(yùn)行，可以提高工作效率，為建筑工程項(xiàng)目的工期目標(biāo)、成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)和安全目標(biāo)的完成提供保障[1-2]。
一、建筑施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備的主要特點(diǎn)
建筑施工企業(yè)主要從事建筑工程項(xiàng)目施工、鋪設(shè)線路管道、土木工程施工等工作。建筑施工企業(yè)使用的機(jī)械設(shè)備具有以下幾個(gè)主要特點(diǎn)：1）建筑施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備主要在工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)使用，多為露天作業(yè)，長(zhǎng)時(shí)間遭受日曬雨淋，使用環(huán)境惡劣。2）建筑施工企業(yè)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)較多，機(jī)械設(shè)備無(wú)法固定在某一特定區(qū)域使用，而是根據(jù)生產(chǎn)需要在各施工現(xiàn)場(chǎng)之間流轉(zhuǎn)，頻繁拆裝、轉(zhuǎn)移。3）建筑施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備主要用于施工作業(yè)，施作對(duì)象多為砂石、鋼筋、磚塊、木材等質(zhì)地較為堅(jiān)硬的物質(zhì)，施工過(guò)程中會(huì)對(duì)設(shè)備造成較大的磨損。4）建筑施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備操作人員綜合素質(zhì)層次不齊，設(shè)備保護(hù)意識(shí)淡薄。企業(yè)內(nèi)部人員流動(dòng)較大，機(jī)械設(shè)備無(wú)法固定使用人員。5）建筑施工企業(yè)為使利潤(rùn)最大化，趕工期、搶進(jìn)度，很多機(jī)械設(shè)備都帶病作業(yè)，運(yùn)行狀態(tài)不佳，部分機(jī)械設(shè)備甚至已經(jīng)超過(guò)了使用年限。
二、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理的作用和意義
建筑施工企業(yè)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理具有以下幾個(gè)作用和意義：1）為建筑工程項(xiàng)目工期目標(biāo)的完成提供保障。機(jī)械設(shè)備故障勢(shì)必會(huì)造成設(shè)備生產(chǎn)效率低下，甚至停工維修，延誤施工工期。施工流水作業(yè)線上的單臺(tái)設(shè)備的停工可能導(dǎo)致整條生產(chǎn)線的停擺，大量施工人員怠工，對(duì)項(xiàng)目工期目標(biāo)的完成造成較大影響。2）為建筑工程項(xiàng)目成本目標(biāo)的完成提供保障。機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障時(shí)會(huì)產(chǎn)生設(shè)備維修費(fèi)、維修人員工資、設(shè)備及施工人員停工損失等各項(xiàng)費(fèi)用。做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備正常運(yùn)行可以有效降低設(shè)備維修成本和工程施工成本。3）為建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的完成提供保障。機(jī)械設(shè)備的異常會(huì)影響產(chǎn)品質(zhì)量，例如混凝土攪拌機(jī)的異常攪拌會(huì)造成混凝土離析，從而導(dǎo)致泵送時(shí)堵管、建筑結(jié)構(gòu)表面出現(xiàn)骨料外露等質(zhì)量事故，影響建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的完成。4）為建筑工程項(xiàng)目安全目標(biāo)的完成提供保障。嚴(yán)重的機(jī)械設(shè)備異常會(huì)引發(fā)安全生產(chǎn)事故，如塔吊坍塌、卷?yè)P(yáng)機(jī)冒頂、鋼材墜落等，造成較大的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。只有加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理工作，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，才能有效避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
三、建筑施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理方法
（一）建立健全機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu)和制度
1.設(shè)備管理機(jī)構(gòu)和管理人員
設(shè)置專門的機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu)和專職的設(shè)備保管人員是加強(qiáng)建筑施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理工作的基礎(chǔ)。只有設(shè)置專門的設(shè)備管理崗位，才能明確設(shè)備管理責(zé)任，增強(qiáng)員工的設(shè)備管護(hù)意識(shí)和責(zé)任感。制作設(shè)備管理銘牌懸掛于機(jī)械設(shè)備上，明示設(shè)備的管理部門、人員及聯(lián)系方式，強(qiáng)調(diào)管理責(zé)任的同時(shí)，也便于在設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)能及時(shí)修理、維護(hù)。
2.設(shè)備管護(hù)制度
建立嚴(yán)格的設(shè)備管護(hù)制度，在企業(yè)內(nèi)部宣貫學(xué)習(xí)，并在日常工作中堅(jiān)決落實(shí)。設(shè)備管護(hù)制度應(yīng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用方法、維護(hù)保養(yǎng)方法、檢查維修方法和異常處理方法等進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)定，包括具體的操作步驟、定期維保和檢修的時(shí)間間隔等。企業(yè)還應(yīng)健全設(shè)備管護(hù)臺(tái)賬，詳細(xì)記錄設(shè)備維保和檢修的時(shí)間、出現(xiàn)的問(wèn)題和解決的辦法等，以供設(shè)備管理和使用人員查閱。
3.設(shè)備使用獎(jiǎng)懲制度
建立設(shè)備使用的獎(jiǎng)懲制度是規(guī)范員工機(jī)械設(shè)備操作行為，提高員工設(shè)備管理意識(shí)，使員工自主的愛(ài)惜設(shè)備、關(guān)注設(shè)備使用情況的有效方法。建筑施工企業(yè)除加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)之外，還應(yīng)更關(guān)注對(duì)設(shè)備使用人員的管理，以物質(zhì)或精神獎(jiǎng)勵(lì)方式鼓勵(lì)使用習(xí)慣良好、設(shè)備損壞較少的使用人員，以公告批評(píng)或教育培訓(xùn)方式懲罰違規(guī)操作、忽視設(shè)備維護(hù)工作的使用人員。企業(yè)還可以將設(shè)備使用情況作為員工的績(jī)效考核內(nèi)容，將考核結(jié)果直接與員工的績(jī)效工資掛鉤，以激發(fā)員工主動(dòng)參與設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。
（二）加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作
1.機(jī)械設(shè)備的維護(hù)
落實(shí)企業(yè)機(jī)械設(shè)備維護(hù)制度，定期、不定期對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用情況進(jìn)行檢查，并詳細(xì)記錄檢查結(jié)果備查。對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查的內(nèi)容包括設(shè)備的完整性、表面清潔度、運(yùn)行時(shí)是否有噪音和振動(dòng)、連接件是否緊固、管道是否有跑冒滴漏現(xiàn)象、設(shè)備標(biāo)示是否清晰等。對(duì)檢查出的設(shè)備問(wèn)題和安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，更換磨損件、維修破損部位，消除各類使用隱患，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。禁止機(jī)械設(shè)備帶病作業(yè)，停用超出使用年限的設(shè)備，以確保所有機(jī)械設(shè)備和整條生產(chǎn)線的正常運(yùn)行。
2.機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)
對(duì)機(jī)械設(shè)備日常保養(yǎng)的重點(diǎn)是清潔和潤(rùn)滑。在機(jī)械設(shè)備完成一個(gè)班次的工作時(shí)及時(shí)清理設(shè)備內(nèi)部和外部的雜物，保證設(shè)備的整體清潔，避免設(shè)備因雜物或結(jié)垢造成管道堵塞、表面磨損等。設(shè)備清潔完畢后進(jìn)行潤(rùn)滑，以減小工作過(guò)程中機(jī)械設(shè)備的磨損。設(shè)備日常保養(yǎng)工作應(yīng)納入使用人員的工作內(nèi)容，并對(duì)保養(yǎng)工作完成情況進(jìn)行考核。除了日常保養(yǎng)工作外，機(jī)械設(shè)備還應(yīng)根據(jù)使用要求進(jìn)行定期保養(yǎng)，定期保養(yǎng)是機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行的保障，不能因?yàn)楣て诤统杀締?wèn)題而不開(kāi)展或延遲開(kāi)展定期保養(yǎng)工作。
（三）提高使用人員技能水平，建立專業(yè)設(shè)備維護(hù)隊(duì)伍
1.提高設(shè)備使用人員技能水平
通過(guò)教育培訓(xùn)工作，提高企業(yè)設(shè)備使用人員的技能水平，以減少因使用人員的違規(guī)操作對(duì)機(jī)械設(shè)備帶來(lái)的損害。教育培訓(xùn)工作應(yīng)根據(jù)使用人員的實(shí)際情況有針對(duì)性的開(kāi)展，建筑施工企業(yè)的設(shè)備操作人員普遍學(xué)歷不高、專業(yè)知識(shí)較為薄弱，不宜進(jìn)行枯燥的課堂理論知識(shí)講授。建筑施工企業(yè)的教育培訓(xùn)內(nèi)容的重點(diǎn)應(yīng)為機(jī)械設(shè)備的正確操作方法、誤操作會(huì)帶來(lái)的設(shè)備損害和人身安全危害等。教育培訓(xùn)方式也應(yīng)采用員工喜聞樂(lè)見(jiàn)、易于接受的方式，如觀看教育視頻、畫(huà)冊(cè)或開(kāi)展實(shí)操模擬訓(xùn)練等。
2.建立專業(yè)機(jī)械設(shè)備維護(hù)隊(duì)伍
建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況，培養(yǎng)專業(yè)的機(jī)械設(shè)備維護(hù)人員，以減少設(shè)備外修或聘請(qǐng)專人修理的費(fèi)用。專業(yè)機(jī)械設(shè)備維護(hù)人員的使用也可以增強(qiáng)企業(yè)設(shè)備管理力量，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備日常的維護(hù)管理工作，降低設(shè)備損壞幾率。專業(yè)人員還可以在工余時(shí)間針對(duì)機(jī)械設(shè)備的實(shí)際情況，對(duì)設(shè)備使用人員進(jìn)行有針對(duì)性的內(nèi)部培訓(xùn)，告知機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中的注意事項(xiàng)，以彌補(bǔ)企業(yè)外訓(xùn)針對(duì)性不強(qiáng)、專業(yè)性太高的不足。專業(yè)機(jī)械設(shè)備維護(hù)隊(duì)伍建設(shè)可以通過(guò)外聘引入1-2名經(jīng)驗(yàn)豐富的維保人員，再通過(guò)“傳、幫、帶”培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)容維保人員，最終形成一個(gè)專業(yè)的設(shè)備管理團(tuán)隊(duì)。
四、結(jié)語(yǔ)
建筑施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備使用環(huán)境惡劣、拆裝移動(dòng)頻繁、使用過(guò)程中磨損較大、操作人員層次不齊、超齡和帶病作業(yè)現(xiàn)象普遍。加強(qiáng)建筑施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備的管理工作，可以有效提高工作效率，為建筑工程項(xiàng)目的工期目標(biāo)、成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)和安全目標(biāo)的完成提供保障。建筑施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理方法包括：建立健全機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu)和制度、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作、提高使用人員技能水平、建立專業(yè)設(shè)備維護(hù)隊(duì)伍。
參考文獻(xiàn)：
[1]佘彩虹.建筑施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理問(wèn)題探析[J].房地產(chǎn)導(dǎo)刊，2015（32）.
[2]孔偉龍.施工機(jī)械設(shè)備對(duì)建筑業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率的影響研究[D].蘭州交通大學(xué)，2015.
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