企業(yè)財務外包決策問題探討論文

企業(yè)財務外包決策問題探討論文

　　科學有效的財務外包決策有助于企業(yè)降低成本、提高效率和充分發(fā)揮核心競爭力。本文在認識財務外包決策內涵及其優(yōu)勢與風險的基礎上,界定了財務外包決策內容和決策程序,闡述了財務外包決策方法及其選擇,并進一步明確了企業(yè)財務外包決策過程中應注意的問題,以促進財務外包業(yè)務在我國的發(fā)展。

　　隨著世界經(jīng)濟的全球化開展，在這競爭日趨劇烈的市場中如何進步企業(yè)的競爭力，已然成為各企業(yè)的重點關注問題。下面就目前中小企業(yè)施行財務外包的現(xiàn)象停止剖析。

　　一、中小企業(yè)財務外包范圍

　　目前，愈來愈多的企業(yè)認識到財務外包關于企業(yè)運營管理的好處，而財務外包的主要范圍普通觸及以下五方面：工資的核算與發(fā)放外包、稅務外包、企業(yè)財務報告的編制外包、應收賬款的管理外包及差旅費和款待費的外包。

　　二、財務外包關于中小企業(yè)的重要性

　�。ㄒ唬┴攧胀獍�有利于減輕中小型企業(yè)的財務管理本錢

　　經(jīng)過施行財務外包，中小企業(yè)自身能夠不用要再設置特地的會計部門，亦不需求延聘相關的財務會計業(yè)務人員，不只能夠降低了企業(yè)的人力資源費用，而且大大減輕了企業(yè)的財務管理本錢。

　�。ǘ�）財務外包有利于改善中小企業(yè)的財務管理程度

　　由于中小企業(yè)自身人力、物理資源缺乏，其財務管理程度不高。而經(jīng)過施行財務外包，中小企業(yè)將局部或全部財務業(yè)務外包給這些機構，由具備一定信譽的外包效勞商，布置高專業(yè)化素質的會計業(yè)務人員，分離先進的財務管理技巧及財務管理經(jīng)歷，從而有利于改善其財務管理程度。

　�。ㄈ�）財務外包有利于全面提升中小企業(yè)的綜合實力

　　當前，中小企業(yè)仍處于初步開展階段，企業(yè)不管是人力、物力還是財力等各方面尚且缺乏，加上企業(yè)的管理層并不一定通曉財務處置技巧；而由專業(yè)的財務外包公司協(xié)助中小企業(yè)完成財務處置工作，能夠節(jié)約本企業(yè)的人力物力，從而有更多的資源合理布置在企業(yè)的市場競爭與產(chǎn)品消費等方面，有助于全面提升企業(yè)的綜合實力，進步企業(yè)的運營效益。

　　三、中小企業(yè)財務外包現(xiàn)狀

　�。ㄒ唬�專業(yè)機構少

　　財務外包效勞機構不多，會計師事務所承攬了大多業(yè)務，但并不注重外包業(yè)務，用于此業(yè)務的人力和時間有限，外包效勞開展滯后。

　　（二）效勞對象較窄

　　目前，代理效勞商的效勞對象較窄，只靠事務所代理或有帶賬資歷的會計人員處置，且較分散。

　�。ㄈ�）業(yè)務層次低

　　代理記賬和報表剖析、征稅申報等根底性業(yè)務是大多財務外包商的代理業(yè)務，暫時還無其他業(yè)務的推行，開展受限。

　　四、進步中小型企業(yè)財務外包質量的戰(zhàn)略

　�。ㄒ唬┖侠砜隙ㄘ攧胀獍�范圍

　　中小企業(yè)施行財務外包戰(zhàn)略時，應充沛思索多要素。外包弱勢資源，力爭使外包范圍合理，保證施行外包戰(zhàn)略，不影響戰(zhàn)略規(guī)劃，利于可持續(xù)開展。

　　（二）合理選擇財務外包商

　　外包使企業(yè)一定水平地依賴供給商，思索到高轉移本錢和信息走漏風險。應全面思索效勞商運營理念和開展戰(zhàn)略，調查其具備專業(yè)資歷與否。

　�。ㄈ�）簽署細致財務外包合同

　　外包效勞合同是界定雙方責、權、利的有效手腕，由于我國目前的信譽體系還不夠健全，施行外包前，應制定細致合約，包括外包業(yè)務、期限和價錢；明白風險承當和收益分配、雙方義務義務等；簽署失密條款。

　�。ㄋ模┰鰪娖髽I(yè)的會計人才培育，不時開展、壯大企業(yè)

　　目前，許多中小企業(yè)過于專注消費產(chǎn)品的研發(fā)及市場的開辟，卻無視了培育企業(yè)人才的重要性，而企業(yè)人才正是整個企業(yè)運營的中心。因而，增強企業(yè)人才培育，特別是經(jīng)濟管理方面的人才培育，對改善中小企業(yè)運營現(xiàn)狀具有重要意義。經(jīng)過增強企業(yè)會計人才培訓，以定期與不定期的培訓方式，分離請進來、送進來的培訓辦法，既要延聘具備高度專業(yè)素質的會計專家對企業(yè)人才停止會計業(yè)務處置技巧培訓，也要適時將企業(yè)人才引進到各大高校停止在職進修。只要增強企業(yè)的會計專業(yè)人才培育，才干從基本上改善本企業(yè)的財務管理程度，逐漸完成從財務外包到自主管理財務的開展目的。

　　五、小結

　　綜上所述，由于中小企業(yè)自身的財務力氣單薄，企業(yè)資源甚少，而財務外包不只有利于改善本企業(yè)當前的財務管理質量，而且有助于完成企業(yè)合理分配資源，將更多的人力資源、物力資源、財力資源布置到企業(yè)的重點消費項目，完成企業(yè)競爭力、綜合實力的全面提升。為了保證企業(yè)財務外包的質量程度，在選擇協(xié)作方時，應當針對企業(yè)自身的實踐運營項目，選擇具有一定信譽的外包效勞商，經(jīng)過正式的合同簽署等辦法，保證企業(yè)自身的實踐效益，增強財務外包風險的防備，最終完成企業(yè)運營效益目的的增長。

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