電氣工程概論論文
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電氣工程造價管理方法及對策
摘要:隨著我國經(jīng)濟社會的飛速擴張，建筑業(yè)的發(fā)展也突飛猛進。建筑工程作為國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)，對我國經(jīng)濟發(fā)展起著十分重要的作用，如何規(guī)范化建筑工程造價管理，對于新時期下的建筑業(yè)發(fā)展意義重大。電氣工程作為建筑工程的組成部分，以電能、電氣設(shè)備、計算機技術(shù)和通信技術(shù)為手段，在近些年來通過這些技術(shù)為人們提供安全、舒適、高效、節(jié)能的生活和工作環(huán)境。隨著我國智能化建筑技術(shù)的不斷成熟，電氣工程造價管理的地位顯得越來越重要，有效地加強電氣工程造價管理對于全壽命周期階段的成本控制和投資收益作用顯著。
關(guān)鍵詞:電氣工程;工程造價;電氣造價管理作用
1我國電氣工程造價管理的現(xiàn)狀分析
1．1建筑電氣工程內(nèi)容的組成
在建筑電氣工程項目中將電氣技術(shù)、電子技術(shù)及近代先進技術(shù)理論應(yīng)用于工程項目當中，創(chuàng)造人性化、舒適的環(huán)境，充分發(fā)揮建筑物既有工程電工、電子設(shè)備功能的系統(tǒng)，即為建筑電氣。建筑電氣工程一般由室外電氣、配電裝置、輸電線路、照明系統(tǒng)、不間斷電源、防雷接地等部分組成。家用設(shè)備像照明配電系統(tǒng)，家用電器設(shè)備，電動機等設(shè)備作用各異，分別體現(xiàn)出各類系統(tǒng)的功能特性。各類系統(tǒng)的電路安裝和敷設(shè)的方式大概相同，控制，保護等設(shè)備是相應(yīng)系統(tǒng)實現(xiàn)控制保護等作用的設(shè)備。這些設(shè)備常集中安裝在一起，組成如配電柜，配電箱等。各種配電柜集中安裝在同一房間中，即形成各種電氣專用的房間，像消防中心控制室，變配電室，電視電線系統(tǒng)等。這些房間均需結(jié)合具體功能，在建筑平面設(shè)計中集中安排布置。
1．2現(xiàn)階段我國電氣工程造價管理當中存在的問題
電氣安裝工程造價最終在結(jié)算方面所占的利潤一般都要高于土建工程。因此，加強對造價工程當中電氣部分的管理，對工程的盈利尤為重要。然而在我國建筑安裝工程過往項目當中，往往會出現(xiàn)一種“輕電氣，重土建”的現(xiàn)象，再加上從事安裝工程技術(shù)的人員極為欠缺，由此導致了現(xiàn)場電氣安裝工程造價管理的松懈�，F(xiàn)場電氣安裝工程項目一般主要存在三個問題:一，在前期決策立項階段，投資額度審核不嚴。工程投資方在可行性研究階段，對于電氣工程部分成本沒有全面考慮，從而導致電氣工程投資額預(yù)估出現(xiàn)偏差;二，在招投標合同簽訂階段，對于合同約定的范圍，成本額度，簽證以及變更階段的內(nèi)容沒有交代清楚。在招投標的過程當中，施工方?jīng)]有對整個工程項目進行充分的調(diào)查，對涉及到的電氣安裝工程項目解讀不夠透徹、考慮不夠周全、研究不夠深入，導致在后期簽訂合同的過程中，使自身的不可控風險劇增;三，在施工階段現(xiàn)場管理松懈。對于電氣工程施工項目，沒有注重電氣工程造價的動態(tài)管理，對可能出現(xiàn)的變更把控不嚴，間接導致工程成本額的增加，使得工程項目的利潤銳減。
2電氣工程全壽命周期造價管理的控制分析
2．1決策及設(shè)計階段的電氣工程造價管理
在決策和設(shè)計階段，要嚴格執(zhí)行限額設(shè)計，做到設(shè)計概算不超過投資估算。電氣工程設(shè)計概算是以投資估算作為依據(jù)的。因此，必須要保證好投資估算的準確性，這對于做好設(shè)計概算的指導作用巨大。工程項目負責人和設(shè)計院一定要嚴格執(zhí)行限額設(shè)計，要在設(shè)計合同當中注明限額設(shè)計的范圍，起到對設(shè)計人員在項目設(shè)計工作上的約束。對于設(shè)計超過限額的部分，有關(guān)方面要嚴格審查，查出原因所在，然后進行修正，嚴格按照標準和規(guī)范來設(shè)計，而修正后的設(shè)計概算也不得超過投資估算。
2．2施工階段電氣工程造價管理的應(yīng)對策略
在工程施工的過程當中，由于地域環(huán)境的不同，在很多時候建筑電氣工程施工環(huán)境會受到來自各方面的影響，像投資方的人為決策、天氣變化、工藝時間都會對現(xiàn)場電氣工程施工過程造成影響。這些不可預(yù)見的因素的出現(xiàn)不僅僅會對實際現(xiàn)場的施工進度、質(zhì)量等方面造成影響，也會影響最終的電氣工程造價。為避免這種客觀因素對電氣工程最終造價所產(chǎn)生的潛在影響，我們應(yīng)當對建筑電氣施工過程進行嚴格管理，對可能出現(xiàn)的變更、簽證要及時進行記錄，以便于在后期結(jié)算中作為最終造價依據(jù)。其次，要嚴格管理現(xiàn)場施工電氣材料和機械設(shè)備的采購。在電氣工程造價當中，電氣工程主材費用往往會占到最終結(jié)算造價的60%以上，尤其是對于“包工包料”的施工模式，一定要做好電氣工程各種主材、設(shè)備費用臺賬。如果造價人員可以根據(jù)市場材料價格動向，及時對主材價格差異進行調(diào)整，根據(jù)施工合同上規(guī)定的要求補充造價差異，就可以減少由于市場價格波動對電氣工程造價造成的偏差。因此，應(yīng)當注重對建筑現(xiàn)場電氣工程材料及設(shè)備的價格管理，避免因工程材料價差的問題對項目各方的成本控制造成困難。
2．3竣工結(jié)算階段電氣工程造價管理的辦法
在電氣工程后期結(jié)算階段，是工程利潤的收獲季節(jié)，是最重要的環(huán)節(jié)。在實際結(jié)算過程當中，施工單位往往都會按照現(xiàn)場實際所發(fā)生的工程成本來編制預(yù)算，還要包括現(xiàn)場可能會出現(xiàn)的各種變更，簽證。關(guān)于施工現(xiàn)場各種電氣工程方案的變更，投資方審核人員一定要認真對待，既要考慮到施工方的.成本，又不得損害投資方的利益。所以在這種條件下，工程審計人員就需要較強的專業(yè)知識，要在規(guī)范和定額標準允許的條件下，結(jié)合現(xiàn)場的實際情況各來確定最佳的工程造價，爭取讓各參建方都能接受最終的造價。對于施工方而言，一個合理的結(jié)算報價，對于施工方自身的利益來說尤為重要。對于結(jié)算人員要做到以下兩個方面:①結(jié)算人員一定搜集好與結(jié)算相關(guān)的各種資料，包括竣工圖紙，各種變更單、簽證單、結(jié)算工程量計算式、規(guī)范和定額、施工合同等等;根據(jù)實際情況來確定最佳的結(jié)算方法，盡量滿足業(yè)主投資方對結(jié)算的要求;②要具備豐富的專業(yè)基礎(chǔ)知識，作為造價專業(yè)技術(shù)人員必須儲備扎實的專業(yè)技能，才能在最終結(jié)算階段得到投資方的認可，減少不必要的工作量。
3強化電氣工程造價管理的策略
3．1電氣工程造價管理的成本控制策略
在工程項目當中，電氣安裝工程的施工工期較長，安裝工程充滿很多不確定性。要想有效的控制電氣工程造價，需要做到以下幾點:首先，要嚴格按照電氣安裝工程規(guī)范和施工工藝的要求，來進行施工，在施工過程當中，嚴格控制質(zhì)量關(guān)。對可能出現(xiàn)的設(shè)計變更或簽證要嚴加審核，并及時找業(yè)主方簽字確認;其次，項目選購工程材料時，要依照相關(guān)規(guī)定審查;監(jiān)理方要依據(jù)有關(guān)規(guī)范和規(guī)定對進入施工現(xiàn)場的材料進行審核，堅決杜絕不合格的材料以次充好，損害工程質(zhì)量;最后，業(yè)主方要合理安排工程款的支付，要提前把工程預(yù)付款項，材料暫估價，暫列金額合理的分配，以備現(xiàn)場臨時發(fā)生的作業(yè)內(nèi)容。
3．2深化各階段電氣工程造價管理的措施
隨著建筑業(yè)的飛速發(fā)展，傳統(tǒng)的工程造價管理模式勢必會跟不上時代的步伐。傳統(tǒng)工程項目施工周期長、現(xiàn)場管理難度大、溝通不暢等等都制約著電氣工程造價管理的健康發(fā)展;在新時期下，我們要引進先進技術(shù)為造價管理服務(wù)。隨著數(shù)字技術(shù)、云技術(shù)、BIM技術(shù)的引進，建筑領(lǐng)域?qū)⒚媾R一次新的洗禮。我們要充分運用這些先進技術(shù)為傳統(tǒng)造價管理服務(wù)，這些先進技術(shù)的運用可以大大降低工程項目的成本，為全壽命周期提供全方位服務(wù)。
4結(jié)束語
電氣工程造價管理是一項復雜且精細的任務(wù)，除了管理人員要掌握扎實的專業(yè)技能外，還要有豐富的管理知識。管理人員要懂得電氣工程施工工藝流程、材料采購流程、結(jié)算流程等等。作為施工方，良好的工程造價管理會使得項目的利潤大幅度地增加。作為管理者首先要隨時關(guān)注市場上面新管理技術(shù)的動向，要懂得引進新技術(shù)為工程服務(wù)。其次，要有良好的職業(yè)操守，要親自把握好電氣造價工程的各個環(huán)節(jié)、緊密聯(lián)系各個部門、集合眾人的力量來管理整個電氣工程項目，這樣既能避免資源浪費又能節(jié)約成本，為電氣工程項目的良好運轉(zhuǎn)打好堅實基礎(chǔ)。
參考文獻
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