財務(wù)報表分析論文提綱范文
在平平淡淡的日常中，大家都接觸過論文吧，借助論文可以達到探討問題進行學(xué)術(shù)研究的目的。如何寫一篇有思想、有文采的論文呢？下面是小編為大家整理的財務(wù)報表分析論文提綱范文，希望能夠幫助到大家。
財務(wù)報表分析論文提綱 篇1
論文題目：XX公司財務(wù)報表分析
摘要：
財務(wù)報表分析的概念。文章結(jié)合XX公司20XX年度及之前的財務(wù)報表，利用財務(wù)報表提供的基本信息分析、計算，說明原因和得出相應(yīng)的結(jié)論。XX公司主要經(jīng)營范圍。對該公司的償債能力，盈利能力營運能力方面進行原因分析和結(jié)果預(yù)測，據(jù)分析結(jié)果做出某些必要的調(diào)整和提出解決問題的方法。
關(guān)鍵詞：XX
正文部分：
一、縱向分析公司財務(wù)和經(jīng)營能力
（一）公司償債能力分析
1、公司短期償債能力分析
運用企業(yè)短期償債能力的指標包括營運資金、流動比率、速動比率、現(xiàn)金流動負債比率進行計算，以此來分析公司的短期償債能力。
2、公司長期償債能力分析
運用企業(yè)長期償債能力的財務(wù)指標包括資產(chǎn)負債率、產(chǎn)權(quán)比率、有形凈值債務(wù)率、營運資金比率進行計算，以此來分析公司的`長期償債能力。
（二）公司盈利能力分析
盈利能力體現(xiàn)了企業(yè)運用其所支配的經(jīng)濟資源，對該公司將運用銷售利潤率、資產(chǎn)凈利率、資產(chǎn)報酬率、等指標來進行分析。
（三）公司成長性分析
運用企業(yè)成長性財務(wù)指標包括總資產(chǎn)增長率、資本積累率、凈利潤增長率等進行計算，以此來分析公司的成長性能力。
二、橫向分析公司財務(wù)和經(jīng)營狀況
了解公司自身的發(fā)展情況，同時也要與市場上同行業(yè)進行比較，估計該公司在該行業(yè)所處的地位。以該公司和其他公司進行橫向比較，評價公司的盈利能力、償債能力、營運能力。
三、總結(jié)
對該公司的年度財務(wù)報表（及其他公司的年度報表）作分析，了解到財務(wù)報表到底包括了哪些信息，利用財務(wù)報表提供的信息來進行分析總結(jié)公司，動態(tài)了解公司的財務(wù)和經(jīng)營狀況，并借助財務(wù)報表分析出來的結(jié)論，評估公司的經(jīng)營風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險，并為預(yù)防和減小風(fēng)險做出決策。
參考文獻：XXX
財務(wù)報表分析論文提綱 篇2
1 緒論
1.1 選題背景
1.2 研究意義
1.3 論文研究內(nèi)容和研宄范圍
1.4 可能的創(chuàng)新與不足
2 國內(nèi)外相關(guān)文獻綜述
2.1 公司財務(wù)特征與財務(wù)重述的關(guān)系
2.2 公司治理與財務(wù)重述的關(guān)系
2.3 財務(wù)重述動因
2.4 財務(wù)重述經(jīng)濟后果
2.5文獻評述與啟示
3 概念界定、理論基礎(chǔ)與研宄假設(shè)
3.1 概念界定
3.1.1 財務(wù)重述概念的界定
3.1.2 債務(wù)融資概念的界定
3.2 理論基礎(chǔ)
3.2.1 委托代理理論
3.2.2 信息不對稱理論
3.2.3 行為學(xué)理論
3.3 研宄假設(shè)
3.3.1 融資需求和財務(wù)報告重述的關(guān)系
3.3.2 財務(wù)報告重述對債務(wù)融資的影響
4 實證研究設(shè)計
4.1 融資需求與財務(wù)重述相關(guān)關(guān)系研宄
4.1.1 樣本選取
4.1.2 數(shù)據(jù)搜集
4.1.3 變量定義
4.1.4 模型設(shè)定
4.1.5 描述性統(tǒng)計與差異分析
4.1.6 自變量相關(guān)性檢驗
4.1.7 Logistic 回歸分析
4.2 財務(wù)重述與債務(wù)融資相關(guān)關(guān)系研究
4.2.1 樣本選取
4.2.2 變量定義
4.2.3 模型設(shè)定
4.2.4 描述性統(tǒng)計與差異分析
4.2.5 自變量相關(guān)性檢驗
4.2.6 線性回歸分析
5 研究結(jié)論、政策建議和研究展望
5.1 研宄結(jié)論
5.2 政策建議
5.2.1 健全監(jiān)管制度，加大處罰力度，落實賠償責(zé)任制度
5.2.2 完善公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)
5.3 研宄展望
本文結(jié)論
本文以2008-2013年制造行業(yè)上市公司的財務(wù)重述現(xiàn)象為研究對象，首先對重述企業(yè)按照一定規(guī)則設(shè)置配比樣本，然后采用獨立樣本T檢驗和線性回歸的方法檢驗了融資需求與財務(wù)報告重述之間的關(guān)系以及重述公告的發(fā)布對債務(wù)融資規(guī)模的影響。通過本文的分析，可以得出以下結(jié)論：
首先，我國制造業(yè)上市公司財務(wù)重述具有一定的普遍性和頻發(fā)性。在2008-2013年間，共有541家上市公司進行財務(wù)重述，在六年間有90家上市公司發(fā)布過3次以上更正或差錯調(diào)整公告，其中深中華A、廊坊發(fā)展和亞星化學(xué)在六年間發(fā)布了 5次財務(wù)重述公告，這充分說明有相當(dāng)一部分上市公司頻繁發(fā)生財務(wù)重述，可以看出其重述的動機很可能是進行盈余操縱、粉飾財務(wù)報表。
其次，通過對重述企業(yè)和配比企業(yè)進行獨立樣本T檢驗可以發(fā)現(xiàn)，重述企業(yè)的`融資需求顯著大于配比企業(yè)，以財務(wù)重述作為被解釋變量、以融資需求作為解釋變量進行l(wèi)ogistic回歸，融資需求與財務(wù)重述顯著正相關(guān)。該實證檢驗結(jié)果證實了本文的假設(shè)，即當(dāng)企業(yè)流動資金不足時，企業(yè)就有了以低成本進行融資的需求，此時管理層傾向于修改財務(wù)數(shù)據(jù)以粉飾財務(wù)報表，當(dāng)被注冊會計師或監(jiān)管機構(gòu)發(fā)現(xiàn)時再以臨時公告的形式進行差錯更正或追溯調(diào)整，因而融資需求顯著增加了財務(wù)重述的可能性。
再次，己有研究表明財務(wù)重述會損害股東價值，造成負的市場反應(yīng)，因此在控制了公司財務(wù)特征和公司治理特征之后，預(yù)計債權(quán)人會對發(fā)生財務(wù)重述的企業(yè)的會計信息質(zhì)量產(chǎn)生懷疑，為了規(guī)避風(fēng)險會減少對重述企業(yè)的貸款。實證結(jié)果支持了上述假設(shè)，上市公司的財務(wù)重述損害了會計信息質(zhì)量，增加了與債權(quán)人與重述公司之間的信息不對稱，加大了債權(quán)人的風(fēng)險，為了保護自身利益不受損害，債權(quán)人會減少對重述企業(yè)的貸款。
最后，從融資需求一財務(wù)重述一債務(wù)融資規(guī)模二者的聯(lián)動關(guān)系上看，融資需求驅(qū)動了企業(yè)的財務(wù)重述行為，但是財務(wù)重述后債權(quán)人（例如銀行）會根據(jù)該行為識別出其潛在的風(fēng)險，從而減少對企業(yè)的投資，使得重述企業(yè)的后續(xù)融資更加困難。可見，投資者通過財務(wù)重述行為可以識別出潛在的風(fēng)險，上市公司應(yīng)慎重考慮財務(wù)重述的得與失。
財務(wù)報表分析論文提綱 篇3
一、我國當(dāng)前企業(yè)財務(wù)管理及其風(fēng)險控制的現(xiàn)狀
（一）財務(wù)管理體制不健全
雖然各個企業(yè)基本都會設(shè)立了相對獨自的財務(wù)部、財務(wù)科或者是財務(wù)室，而且在開展融資業(yè)務(wù)或者是資金結(jié)算工作時也能夠進行分離辦理，但是，由于當(dāng)前大部分的規(guī)模型的企業(yè)大部分都是由合并而來，或者是具有一定的經(jīng)營歷史背景，所以在此種的企業(yè)背景與企業(yè)文化的差異下，財務(wù)管理體制不健全的問題就比較凸顯，最常見的就是在信息的接收、傳遞方面就凸顯出了明顯的差異，使得企業(yè)經(jīng)濟效益和資金利用率提升阻力較大。
（二）財務(wù)管理內(nèi)部風(fēng)險控制制度不完善
我國當(dāng)前企業(yè)財務(wù)管理，由于內(nèi)部風(fēng)險控制制度不完善，所以風(fēng)險控制工作很難達到企業(yè)的預(yù)期目標及、效果。當(dāng)前很多企業(yè)的財務(wù)管理內(nèi)部風(fēng)險控制狀況比較雜亂，特比值得注意的是：在利益分配、權(quán)責(zé)制、資金管理等方面比較嚴重，制度不完善以及規(guī)定不明確的情況比較普遍，由此而出現(xiàn)的風(fēng)險控制工作失控情況時有發(fā)生，就此而給企業(yè)帶來了極其巨大的財務(wù)和經(jīng)濟損失。
（三）財務(wù)信息化運用效率不高
在企業(yè)財務(wù)管理中信息具有不可或缺的重要性，但是由于財務(wù)信息量的過于龐大在一定程度上也給企業(yè)的財務(wù)管理工作帶來了很大壓力和挑戰(zhàn)。隨著信息產(chǎn)業(yè)與計算機及網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展，利用會計電算化來進行企業(yè)財務(wù)管理已經(jīng)成為比較普遍的一種現(xiàn)象，但是仍然有很多的企業(yè)在如何有效利用財務(wù)信息方面未能得到充分認識和應(yīng)用，而且沒有充分的將將財務(wù)信息正真有效的.應(yīng)用于企業(yè)的決策以及實際管理當(dāng)中，而且在企業(yè)的財務(wù)管理及信息應(yīng)用實際過程中，往往還存在信息傳遞不安全、不可靠的實際情況，所以企業(yè)財務(wù)信息化的運用效率未能達到理想結(jié)果的情況是有發(fā)生。
（四）企業(yè)管理財務(wù)決策權(quán)問題比較明顯
多數(shù)集團化企業(yè)的基層企業(yè)基本都是集團公司才具有大部分的財務(wù)管理的決策權(quán)，而對于這些集團公司的子公司往往卻只擁有極小一部分的決策權(quán)；有些集團公司的子公司雖然在制度上或者企業(yè)管理的表象上具有財務(wù)管理的決策權(quán)，但是其實際的最終決策權(quán)任然歸集團公司所有，這種過度集權(quán)的企業(yè)財務(wù)管理及決策情況極其普遍。對于這兩種情況的財務(wù)決策，其實歸根結(jié)底都是集團公司為主導(dǎo)的財務(wù)管理方式，最大的弊端就是不僅很難調(diào)動子公司員工的積極性，而且也會給集團公司帶來了很大的管理壓力。
（五）缺乏財務(wù)風(fēng)險防范意識
在企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險控制中，缺乏一定的財務(wù)防范能力與意識。主要有兩種情況：一是，在決策時未能進行科學(xué)驗證和市場調(diào)研，從而不能預(yù)算出預(yù)期收益，必然造成企業(yè)決策缺乏科學(xué)性和操作性，必然會導(dǎo)致對資產(chǎn)的極度不利。二是，多數(shù)產(chǎn)品銷售型企業(yè)的實際業(yè)務(wù)操作過程中，企業(yè)為了增加一定的銷售量或者是提高一定的銷售額，很多會采用賒銷的方式來獲取或者是留住客戶，從而就會出現(xiàn)產(chǎn)品銷售額保持在高位，但是應(yīng)收賬款額不斷增大，由于對外賒銷較大，必然會造成應(yīng)收賬款比率過高、金額較大的情況發(fā)生，長此以往就會導(dǎo)致企業(yè)在資金運轉(zhuǎn)方面出現(xiàn)困難，形成財務(wù)風(fēng)險。
二、我國當(dāng)前企業(yè)財務(wù)管理及其風(fēng)險控制的具體改善措施
（一）企業(yè)財務(wù)管理的改善措施
1、完善企業(yè)財務(wù)組織機構(gòu)。第一，企業(yè)整體必須要充分認識到財務(wù)管理體制在企業(yè)中的重要性及其重要地位，只有建立了完善的企業(yè)財務(wù)組織機構(gòu)，才能夠使企業(yè)的財務(wù)信息管理相關(guān)工作更真實、更有效、更準確，有效的控制和避免不真實財務(wù)信息的發(fā)生。第二，在具體的企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)處理工作中，必須要嚴格執(zhí)行企業(yè)的相關(guān)管理規(guī)定，特別是對預(yù)算管理、資金計劃要做到嚴謹、規(guī)范，而對于會計核算以及融資管理工作必須要合法、合規(guī)。第三，必須要明確企業(yè)的組織架構(gòu)的財務(wù)組織的重要功能，隨著現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，財務(wù)管理除了其傳統(tǒng)的財務(wù)計劃、財務(wù)決策等職能外，財務(wù)管理的財務(wù)控制和融資管理職能越來越凸顯其重要性，必須抓好這兩項管理工作才能更加有效的改善財務(wù)管理水平。
2、增強防范財務(wù)風(fēng)險的意識。企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險時刻存于，為此，企業(yè)經(jīng)營者、財務(wù)管理者必須牢固樹立防范財務(wù)風(fēng)險的意識。只有充分建立了制度規(guī)范、監(jiān)督有效的企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防控機制，抓好有效的落實，才能對一些重要的、核心關(guān)鍵的環(huán)節(jié)進行及時有效的防控。例如要密切關(guān)注企業(yè)資金籌措、債務(wù)清償?shù)认嚓P(guān)重點指標，才能夠有效的達到合理防控財務(wù)風(fēng)險的最終目標，有效降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，保障企業(yè)收益。
（二）企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險控制的改善措施
1、加強對企業(yè)內(nèi)部控制管理的認識。當(dāng)前，由于我國企業(yè)管理人員對企業(yè)內(nèi)部控制的認識還不夠，總認為企業(yè)內(nèi)部控制不會給企業(yè)帶來利益，反而會影響企業(yè)的發(fā)展，往往會忽視對企業(yè)內(nèi)部控制的管理。所以導(dǎo)致在企業(yè)管理人員在企業(yè)內(nèi)部控制管理工作中逐步的弱化了企業(yè)經(jīng)營與管理的積極性和責(zé)任心，使得企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險逐步走高。對此，我們必須要改變觀念，加強對企業(yè)內(nèi)部控制管理的認識，并首先從加強對企業(yè)內(nèi)部控制管理的認識著手。
2、完善企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制管理。企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制管理制度極其重要，不僅能促使企業(yè)創(chuàng)造出更佳的經(jīng)濟效益，而且能夠促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。所以，構(gòu)建有效的企業(yè)財務(wù)風(fēng)險識別系統(tǒng)，扎實落實風(fēng)險防控工作，高度重視編制現(xiàn)金流量計劃的重要性，對于企業(yè)的內(nèi)部財務(wù)控制管理工作極其重要。只有如此，才能有效加強企業(yè)風(fēng)險的防范能力，使得企業(yè)有效做好內(nèi)部風(fēng)險防控工作。其中，最重要的就是對企業(yè)資產(chǎn)凈利率和資產(chǎn)負債率進行有效控制。
3、從預(yù)算管理、成本管理及內(nèi)部審計方面加強財務(wù)控制。通過創(chuàng)建完善的企業(yè)內(nèi)部控制制度來完成企業(yè)管理。第一，財務(wù)控制以實現(xiàn)財務(wù)預(yù)算為目標；第二，將成本管理放到財務(wù)控制的中心，采用集約式管理的方法降低成本；第三，重視內(nèi)部審計的作用，對會計活動進行控制與監(jiān)督，充分發(fā)揮內(nèi)部審計對企業(yè)內(nèi)部各種經(jīng)營活動與控制系統(tǒng)獨立評價的作用。
三、結(jié)束語
財務(wù)管理及其風(fēng)險控制對于企業(yè)經(jīng)營管理來說極其重要，雖然我國當(dāng)前的大部分企業(yè)在財務(wù)管理及其風(fēng)險控制方面仍然存在諸多方面的問題，但是相信隨著中國經(jīng)濟的高速發(fā)展和以及與國際經(jīng)濟的不斷接軌，中國未來的企業(yè)財務(wù)管理及其風(fēng)險防控問題一定會得到有效改善。
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