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      1. 財務(wù)報表分析論文提綱

        時間:2022-11-30 02:44:48 論文提綱 我要投稿
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        財務(wù)報表分析論文提綱范文

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        財務(wù)報表分析論文提綱范文

          財務(wù)報表分析論文提綱 篇1

          論文題目:XX公司財務(wù)報表分析

          摘要:

          財務(wù)報表分析的概念。文章結(jié)合XX公司20XX年度及之前的財務(wù)報表,利用財務(wù)報表提供的基本信息分析、計算,說明原因和得出相應(yīng)的結(jié)論。XX公司主要經(jīng)營范圍。對該公司的償債能力,盈利能力營運(yùn)能力方面進(jìn)行原因分析和結(jié)果預(yù)測,據(jù)分析結(jié)果做出某些必要的調(diào)整和提出解決問題的方法。

          關(guān)鍵詞:XX

          正文部分:

          一、縱向分析公司財務(wù)和經(jīng)營能力

         。ㄒ唬┕緝攤芰Ψ治

          1、公司短期償債能力分析

          運(yùn)用企業(yè)短期償債能力的指標(biāo)包括營運(yùn)資金、流動比率、速動比率、現(xiàn)金流動負(fù)債比率進(jìn)行計算,以此來分析公司的短期償債能力。

          2、公司長期償債能力分析

          運(yùn)用企業(yè)長期償債能力的財務(wù)指標(biāo)包括資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比率、有形凈值債務(wù)率、營運(yùn)資金比率進(jìn)行計算,以此來分析公司的`長期償債能力。

         。ǘ┕居芰Ψ治

          盈利能力體現(xiàn)了企業(yè)運(yùn)用其所支配的經(jīng)濟(jì)資源,對該公司將運(yùn)用銷售利潤率、資產(chǎn)凈利率、資產(chǎn)報酬率、等指標(biāo)來進(jìn)行分析。

         。ㄈ┕境砷L性分析

          運(yùn)用企業(yè)成長性財務(wù)指標(biāo)包括總資產(chǎn)增長率、資本積累率、凈利潤增長率等進(jìn)行計算,以此來分析公司的成長性能力。

          二、橫向分析公司財務(wù)和經(jīng)營狀況

          了解公司自身的發(fā)展情況,同時也要與市場上同行業(yè)進(jìn)行比較,估計該公司在該行業(yè)所處的地位。以該公司和其他公司進(jìn)行橫向比較,評價公司的盈利能力、償債能力、營運(yùn)能力。

          三、總結(jié)

          對該公司的年度財務(wù)報表(及其他公司的年度報表)作分析,了解到財務(wù)報表到底包括了哪些信息,利用財務(wù)報表提供的信息來進(jìn)行分析總結(jié)公司,動態(tài)了解公司的財務(wù)和經(jīng)營狀況,并借助財務(wù)報表分析出來的結(jié)論,評估公司的經(jīng)營風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險,并為預(yù)防和減小風(fēng)險做出決策。

          參考文獻(xiàn):XXX

          財務(wù)報表分析論文提綱 篇2

          1 緒論

          1.1 選題背景

          1.2 研究意義

          1.3 論文研究內(nèi)容和研宄范圍

          1.4 可能的創(chuàng)新與不足

          2 國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)綜述

          2.1 公司財務(wù)特征與財務(wù)重述的關(guān)系

          2.2 公司治理與財務(wù)重述的關(guān)系

          2.3 財務(wù)重述動因

          2.4 財務(wù)重述經(jīng)濟(jì)后果

          2.5文獻(xiàn)評述與啟示

          3 概念界定、理論基礎(chǔ)與研宄假設(shè)

          3.1 概念界定

          3.1.1 財務(wù)重述概念的界定

          3.1.2 債務(wù)融資概念的界定

          3.2 理論基礎(chǔ)

          3.2.1 委托代理理論

          3.2.2 信息不對稱理論

          3.2.3 行為學(xué)理論

          3.3 研宄假設(shè)

          3.3.1 融資需求和財務(wù)報告重述的關(guān)系

          3.3.2 財務(wù)報告重述對債務(wù)融資的影響

          4 實(shí)證研究設(shè)計

          4.1 融資需求與財務(wù)重述相關(guān)關(guān)系研宄

          4.1.1 樣本選取

          4.1.2 數(shù)據(jù)搜集

          4.1.3 變量定義

          4.1.4 模型設(shè)定

          4.1.5 描述性統(tǒng)計與差異分析

          4.1.6 自變量相關(guān)性檢驗

          4.1.7 Logistic 回歸分析

          4.2 財務(wù)重述與債務(wù)融資相關(guān)關(guān)系研究

          4.2.1 樣本選取

          4.2.2 變量定義

          4.2.3 模型設(shè)定

          4.2.4 描述性統(tǒng)計與差異分析

          4.2.5 自變量相關(guān)性檢驗

          4.2.6 線性回歸分析

          5 研究結(jié)論、政策建議和研究展望

          5.1 研宄結(jié)論

          5.2 政策建議

          5.2.1 健全監(jiān)管制度,加大處罰力度,落實(shí)賠償責(zé)任制度

          5.2.2 完善公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)

          5.3 研宄展望

          本文結(jié)論

          本文以2008-2013年制造行業(yè)上市公司的財務(wù)重述現(xiàn)象為研究對象,首先對重述企業(yè)按照一定規(guī)則設(shè)置配比樣本,然后采用獨(dú)立樣本T檢驗和線性回歸的方法檢驗了融資需求與財務(wù)報告重述之間的'關(guān)系以及重述公告的發(fā)布對債務(wù)融資規(guī)模的影響。通過本文的分析,可以得出以下結(jié)論:

          首先,我國制造業(yè)上市公司財務(wù)重述具有一定的普遍性和頻發(fā)性。在2008-2013年間,共有541家上市公司進(jìn)行財務(wù)重述,在六年間有90家上市公司發(fā)布過3次以上更正或差錯調(diào)整公告,其中深中華A、廊坊發(fā)展和亞星化學(xué)在六年間發(fā)布了 5次財務(wù)重述公告,這充分說明有相當(dāng)一部分上市公司頻繁發(fā)生財務(wù)重述,可以看出其重述的動機(jī)很可能是進(jìn)行盈余操縱、粉飾財務(wù)報表。

          其次,通過對重述企業(yè)和配比企業(yè)進(jìn)行獨(dú)立樣本T檢驗可以發(fā)現(xiàn),重述企業(yè)的融資需求顯著大于配比企業(yè),以財務(wù)重述作為被解釋變量、以融資需求作為解釋變量進(jìn)行l(wèi)ogistic回歸,融資需求與財務(wù)重述顯著正相關(guān)。該實(shí)證檢驗結(jié)果證實(shí)了本文的假設(shè),即當(dāng)企業(yè)流動資金不足時,企業(yè)就有了以低成本進(jìn)行融資的需求,此時管理層傾向于修改財務(wù)數(shù)據(jù)以粉飾財務(wù)報表,當(dāng)被注冊會計師或監(jiān)管機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)時再以臨時公告的形式進(jìn)行差錯更正或追溯調(diào)整,因而融資需求顯著增加了財務(wù)重述的可能性。

          再次,己有研究表明財務(wù)重述會損害股東價值,造成負(fù)的市場反應(yīng),因此在控制了公司財務(wù)特征和公司治理特征之后,預(yù)計債權(quán)人會對發(fā)生財務(wù)重述的企業(yè)的會計信息質(zhì)量產(chǎn)生懷疑,為了規(guī)避風(fēng)險會減少對重述企業(yè)的貸款。實(shí)證結(jié)果支持了上述假設(shè),上市公司的財務(wù)重述損害了會計信息質(zhì)量,增加了與債權(quán)人與重述公司之間的信息不對稱,加大了債權(quán)人的風(fēng)險,為了保護(hù)自身利益不受損害,債權(quán)人會減少對重述企業(yè)的貸款。

          最后,從融資需求一財務(wù)重述一債務(wù)融資規(guī)模二者的聯(lián)動關(guān)系上看,融資需求驅(qū)動了企業(yè)的財務(wù)重述行為,但是財務(wù)重述后債權(quán)人(例如銀行)會根據(jù)該行為識別出其潛在的風(fēng)險,從而減少對企業(yè)的投資,使得重述企業(yè)的后續(xù)融資更加困難?梢,投資者通過財務(wù)重述行為可以識別出潛在的風(fēng)險,上市公司應(yīng)慎重考慮財務(wù)重述的得與失。

          財務(wù)報表分析論文提綱 篇3

          一、我國當(dāng)前企業(yè)財務(wù)管理及其風(fēng)險控制的現(xiàn)狀

         。ㄒ唬┴攧(wù)管理體制不健全

          雖然各個企業(yè)基本都會設(shè)立了相對獨(dú)自的財務(wù)部、財務(wù)科或者是財務(wù)室,而且在開展融資業(yè)務(wù)或者是資金結(jié)算工作時也能夠進(jìn)行分離辦理,但是,由于當(dāng)前大部分的規(guī)模型的企業(yè)大部分都是由合并而來,或者是具有一定的經(jīng)營歷史背景,所以在此種的企業(yè)背景與企業(yè)文化的差異下,財務(wù)管理體制不健全的問題就比較凸顯,最常見的就是在信息的接收、傳遞方面就凸顯出了明顯的差異,使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和資金利用率提升阻力較大。

         。ǘ┴攧(wù)管理內(nèi)部風(fēng)險控制制度不完善

          我國當(dāng)前企業(yè)財務(wù)管理,由于內(nèi)部風(fēng)險控制制度不完善,所以風(fēng)險控制工作很難達(dá)到企業(yè)的預(yù)期目標(biāo)及、效果。當(dāng)前很多企業(yè)的財務(wù)管理內(nèi)部風(fēng)險控制狀況比較雜亂,特比值得注意的是:在利益分配、權(quán)責(zé)制、資金管理等方面比較嚴(yán)重,制度不完善以及規(guī)定不明確的情況比較普遍,由此而出現(xiàn)的風(fēng)險控制工作失控情況時有發(fā)生,就此而給企業(yè)帶來了極其巨大的財務(wù)和經(jīng)濟(jì)損失。

         。ㄈ┴攧(wù)信息化運(yùn)用效率不高

          在企業(yè)財務(wù)管理中信息具有不可或缺的重要性,但是由于財務(wù)信息量的過于龐大在一定程度上也給企業(yè)的財務(wù)管理工作帶來了很大壓力和挑戰(zhàn)。隨著信息產(chǎn)業(yè)與計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展,利用會計電算化來進(jìn)行企業(yè)財務(wù)管理已經(jīng)成為比較普遍的一種現(xiàn)象,但是仍然有很多的企業(yè)在如何有效利用財務(wù)信息方面未能得到充分認(rèn)識和應(yīng)用,而且沒有充分的將將財務(wù)信息正真有效的應(yīng)用于企業(yè)的決策以及實(shí)際管理當(dāng)中,而且在企業(yè)的財務(wù)管理及信息應(yīng)用實(shí)際過程中,往往還存在信息傳遞不安全、不可靠的實(shí)際情況,所以企業(yè)財務(wù)信息化的運(yùn)用效率未能達(dá)到理想結(jié)果的情況是有發(fā)生。

         。ㄋ模┢髽I(yè)管理財務(wù)決策權(quán)問題比較明顯

          多數(shù)集團(tuán)化企業(yè)的基層企業(yè)基本都是集團(tuán)公司才具有大部分的財務(wù)管理的`決策權(quán),而對于這些集團(tuán)公司的子公司往往卻只擁有極小一部分的決策權(quán);有些集團(tuán)公司的子公司雖然在制度上或者企業(yè)管理的表象上具有財務(wù)管理的決策權(quán),但是其實(shí)際的最終決策權(quán)任然歸集團(tuán)公司所有,這種過度集權(quán)的企業(yè)財務(wù)管理及決策情況極其普遍。對于這兩種情況的財務(wù)決策,其實(shí)歸根結(jié)底都是集團(tuán)公司為主導(dǎo)的財務(wù)管理方式,最大的弊端就是不僅很難調(diào)動子公司員工的積極性,而且也會給集團(tuán)公司帶來了很大的管理壓力。

          (五)缺乏財務(wù)風(fēng)險防范意識

          在企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險控制中,缺乏一定的財務(wù)防范能力與意識。主要有兩種情況:一是,在決策時未能進(jìn)行科學(xué)驗證和市場調(diào)研,從而不能預(yù)算出預(yù)期收益,必然造成企業(yè)決策缺乏科學(xué)性和操作性,必然會導(dǎo)致對資產(chǎn)的極度不利。二是,多數(shù)產(chǎn)品銷售型企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)操作過程中,企業(yè)為了增加一定的銷售量或者是提高一定的銷售額,很多會采用賒銷的方式來獲取或者是留住客戶,從而就會出現(xiàn)產(chǎn)品銷售額保持在高位,但是應(yīng)收賬款額不斷增大,由于對外賒銷較大,必然會造成應(yīng)收賬款比率過高、金額較大的情況發(fā)生,長此以往就會導(dǎo)致企業(yè)在資金運(yùn)轉(zhuǎn)方面出現(xiàn)困難,形成財務(wù)風(fēng)險。

          二、我國當(dāng)前企業(yè)財務(wù)管理及其風(fēng)險控制的具體改善措施

         。ㄒ唬┢髽I(yè)財務(wù)管理的改善措施

          1、完善企業(yè)財務(wù)組織機(jī)構(gòu)。第一,企業(yè)整體必須要充分認(rèn)識到財務(wù)管理體制在企業(yè)中的重要性及其重要地位,只有建立了完善的企業(yè)財務(wù)組織機(jī)構(gòu),才能夠使企業(yè)的財務(wù)信息管理相關(guān)工作更真實(shí)、更有效、更準(zhǔn)確,有效的控制和避免不真實(shí)財務(wù)信息的發(fā)生。第二,在具體的企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)處理工作中,必須要嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的相關(guān)管理規(guī)定,特別是對預(yù)算管理、資金計劃要做到嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范,而對于會計核算以及融資管理工作必須要合法、合規(guī)。第三,必須要明確企業(yè)的組織架構(gòu)的財務(wù)組織的重要功能,隨著現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,財務(wù)管理除了其傳統(tǒng)的財務(wù)計劃、財務(wù)決策等職能外,財務(wù)管理的財務(wù)控制和融資管理職能越來越凸顯其重要性,必須抓好這兩項管理工作才能更加有效的改善財務(wù)管理水平。

          2、增強(qiáng)防范財務(wù)風(fēng)險的意識。企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險時刻存于,為此,企業(yè)經(jīng)營者、財務(wù)管理者必須牢固樹立防范財務(wù)風(fēng)險的意識。只有充分建立了制度規(guī)范、監(jiān)督有效的企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防控機(jī)制,抓好有效的落實(shí),才能對一些重要的、核心關(guān)鍵的環(huán)節(jié)進(jìn)行及時有效的防控。例如要密切關(guān)注企業(yè)資金籌措、債務(wù)清償?shù)认嚓P(guān)重點(diǎn)指標(biāo),才能夠有效的達(dá)到合理防控財務(wù)風(fēng)險的最終目標(biāo),有效降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險,保障企業(yè)收益。

          (二)企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險控制的改善措施

          1、加強(qiáng)對企業(yè)內(nèi)部控制管理的認(rèn)識。當(dāng)前,由于我國企業(yè)管理人員對企業(yè)內(nèi)部控制的認(rèn)識還不夠,總認(rèn)為企業(yè)內(nèi)部控制不會給企業(yè)帶來利益,反而會影響企業(yè)的發(fā)展,往往會忽視對企業(yè)內(nèi)部控制的管理。所以導(dǎo)致在企業(yè)管理人員在企業(yè)內(nèi)部控制管理工作中逐步的弱化了企業(yè)經(jīng)營與管理的積極性和責(zé)任心,使得企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險逐步走高。對此,我們必須要改變觀念,加強(qiáng)對企業(yè)內(nèi)部控制管理的認(rèn)識,并首先從加強(qiáng)對企業(yè)內(nèi)部控制管理的認(rèn)識著手。

          2、完善企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制管理。企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制管理制度極其重要,不僅能促使企業(yè)創(chuàng)造出更佳的經(jīng)濟(jì)效益,而且能夠促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。所以,構(gòu)建有效的企業(yè)財務(wù)風(fēng)險識別系統(tǒng),扎實(shí)落實(shí)風(fēng)險防控工作,高度重視編制現(xiàn)金流量計劃的重要性,對于企業(yè)的內(nèi)部財務(wù)控制管理工作極其重要。只有如此,才能有效加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險的防范能力,使得企業(yè)有效做好內(nèi)部風(fēng)險防控工作。其中,最重要的就是對企業(yè)資產(chǎn)凈利率和資產(chǎn)負(fù)債率進(jìn)行有效控制。

          3、從預(yù)算管理、成本管理及內(nèi)部審計方面加強(qiáng)財務(wù)控制。通過創(chuàng)建完善的企業(yè)內(nèi)部控制制度來完成企業(yè)管理。第一,財務(wù)控制以實(shí)現(xiàn)財務(wù)預(yù)算為目標(biāo);第二,將成本管理放到財務(wù)控制的中心,采用集約式管理的方法降低成本;第三,重視內(nèi)部審計的作用,對會計活動進(jìn)行控制與監(jiān)督,充分發(fā)揮內(nèi)部審計對企業(yè)內(nèi)部各種經(jīng)營活動與控制系統(tǒng)獨(dú)立評價的作用。

          三、結(jié)束語

          財務(wù)管理及其風(fēng)險控制對于企業(yè)經(jīng)營管理來說極其重要,雖然我國當(dāng)前的大部分企業(yè)在財務(wù)管理及其風(fēng)險控制方面仍然存在諸多方面的問題,但是相信隨著中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和以及與國際經(jīng)濟(jì)的不斷接軌,中國未來的企業(yè)財務(wù)管理及其風(fēng)險防控問題一定會得到有效改善。

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