市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的論文提綱
導(dǎo)語(yǔ)：有些學(xué)生不大愿意寫(xiě)提綱，喜歡直接寫(xiě)初稿。如果不是在頭腦中已把全文的提綱想好，如果心中對(duì)于全文的論點(diǎn)、論據(jù)和論證步驟還是混亂的，那么編寫(xiě)一個(gè)提綱是十分必要的，是大有好處的，下面小編整理了市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的論文提綱，歡迎參考借鑒！
題目：華為公司市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略研究
摘要
Abstract
第1章 緒論
1.1 研究的對(duì)象
1.2 研究的目的和意義
1.2.1 研究的目的
1.2.2 研究的意義
1.3 研究的內(nèi)容及研究方法
1.3.1 研究的'內(nèi)容
1.3.2 資料的收集
1.3.3 理論工具
1.4 研究思路及技術(shù)路線
第2章 市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略及相關(guān)理論綜述
2.1 市場(chǎng)營(yíng)銷的相關(guān)概念及理論
2.1.1 市場(chǎng)營(yíng)銷理念的最新詮釋
2.1.2 相關(guān)概念
2.2 市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的特征及重要性
2.2.1 市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的特征
2.2.2 市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性
2.3 市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略相關(guān)理論綜述
2.3.1 STP理論
2.3.2 4Ps營(yíng)銷理論
2.3.3 4Ps營(yíng)銷理論框架及管理過(guò)程
第3章 華為公司及營(yíng)銷環(huán)境分析
3.1 華為公司現(xiàn)狀
3.1.1 發(fā)展歷程
3.1.2 主要業(yè)績(jī)
3.1.3 華為的營(yíng)銷策略簡(jiǎn)介
3.2 外部宏觀環(huán)境PEST分析
3.3 內(nèi)部環(huán)境分析
3.3.1 企業(yè)資源分析
3.3.2 企業(yè)能力分析
3.3.3 企業(yè)文化分析
3.4 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
3.4.1 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
3.4.2 競(jìng)爭(zhēng)能力SWOT分析
第4章 華為公司市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略制定
4.1 華為公司的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略目標(biāo)
4.1.1 總體戰(zhàn)略目標(biāo)
4.1.2 市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略目標(biāo)
4.1.3 市場(chǎng)定位
4.1.4 市場(chǎng)細(xì)分
4.1.5 目標(biāo)市場(chǎng)選擇
4.1.6 戰(zhàn)略定位
4.2 華為公司市場(chǎng)營(yíng)銷組合戰(zhàn)略制定
4.2.1 產(chǎn)品
4.2.2 價(jià)格
4.2.3 渠道
4.2.4 促銷
4.3 華為公司的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的具體內(nèi)容分析
4.3.1 管道營(yíng)銷
4.3.2 品牌營(yíng)銷
4.3.3 會(huì)展?fàn)I銷
第5章 華為公司營(yíng)銷戰(zhàn)略的實(shí)施與控制
5.1 華為公司市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的實(shí)施
5.1.1 戰(zhàn)略實(shí)施的主要任務(wù)
5.1.2 戰(zhàn)略實(shí)施的模式
5.2 華為公司營(yíng)銷戰(zhàn)略實(shí)施的保障措施
5.2.1 打造高標(biāo)準(zhǔn)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
5.2.2 嚴(yán)格規(guī)范的業(yè)務(wù)流程
5.3 華為公司市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略控制
5.3.1 盈利控制
5.3.2 營(yíng)銷效率控制
第6章 結(jié)論與啟示
6.1 存在的問(wèn)題及建議
6.2 研究結(jié)論及啟示
6.2.1 研究的結(jié)論
6.2.2 啟示
致謝
參考文獻(xiàn)
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1.市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的畢業(yè)論文提綱