內(nèi)部審計信息化評價指標體系及方法研究
一、引言
作為公司治理的重要組成部分，內(nèi)部審計受重視程度越來越高。內(nèi)部審計信息化能在很大程度上促進內(nèi)部審計職能和作用的發(fā)揮，是內(nèi)部審計未來的一項發(fā)展趨勢。一些國有大型企業(yè)，如電力、銀行等都進行了內(nèi)部審計信息化建設(shè)。在內(nèi)部審計信息化建設(shè)過程中，適時開展評價工作，有助于了解自身內(nèi)部審計信息化建設(shè)的進程、效果和水平，檢驗信息化成果，分析制約發(fā)展的因素，從而能夠把握優(yōu)化的方向，減少不必要的浪費。同時，行業(yè)集中實施內(nèi)部審計信息化建設(shè)時，定期開展全行業(yè)不同企業(yè)間的橫向?qū)Ρ仍u價，可以了解實施進程，便于平衡資源，協(xié)調(diào)進度，也可以作為工作業(yè)績考核的依據(jù)。
二、內(nèi)部審計信息化評價方法
(一)評價步驟。
在開展內(nèi)部審計信息化評價時，首先根據(jù)行業(yè)或企業(yè)的實際情況建立科學全面的評價指標體系，然后運用一定的方法確定各指標的權(quán)重，最后發(fā)放問卷，成立評估小組或邀請專家開展評價，分析評價結(jié)果。
(二)內(nèi)部審計信息化評價指標體系。
表1 內(nèi)部審計信息化評價指標體系
目標層 準則層 指標層
建設(shè)環(huán)境B1 各層領(lǐng)導重視程度C1
審計、信息、業(yè)務等部門組織分工C2
企業(yè)基礎(chǔ)業(yè)務信息化水平C3
內(nèi)部審計信息化投入占信息化投入比例C4
基礎(chǔ)建設(shè)B2 信息化建設(shè)基礎(chǔ)規(guī)范體系構(gòu)建情況C5
內(nèi)部審計信息化系統(tǒng)與業(yè)務系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享情況C6
內(nèi)部審計信 系統(tǒng)功能B3 系統(tǒng)主要功能應用情況C7
息化水平A數(shù)據(jù)資料庫開發(fā)情況C8
管理審計應用的開發(fā) C9
與中介機構(gòu)及專家的互聯(lián)平臺C10
應用實績B4 數(shù)據(jù)質(zhì)量C11
方法貢獻C12
線索質(zhì)量C13
資源節(jié)約C14
效率提升C15
人員素質(zhì)B5 系統(tǒng)應用普及程度C16
信息化審計人才培訓制度C17
復合人才比例C18
內(nèi)部審計信息化建設(shè)中的重要因素包括建設(shè)環(huán)境、基礎(chǔ)建設(shè)和系統(tǒng)功能，這三個要素和系統(tǒng)的應用實績及內(nèi)部審計信息化人員素質(zhì)共同構(gòu)成內(nèi)部審計信息化評價體系的準則層。它們又可以被分解為18個二級指標。
建設(shè)環(huán)境主要衡量內(nèi)部審計信息化所依賴的微觀環(huán)境。企業(yè)的微觀環(huán)境是實施內(nèi)部審計信息化的基礎(chǔ)，包括領(lǐng)導意識、單位內(nèi)部部門之間的組織方式和工作程序等是軟環(huán)境，也包括企業(yè)除內(nèi)部審計之外的整體的信息化水平這個硬環(huán)境。可用各層領(lǐng)導重視程度，審計、信息、業(yè)務等部門組織分工，企業(yè)基礎(chǔ)業(yè)務信息化水平三個指標衡量。
內(nèi)部審計信息化的基礎(chǔ)建設(shè)包括三個方面內(nèi)容，一是信息化建設(shè)的資源投入，用于硬件、軟件和網(wǎng)絡等基礎(chǔ)運營環(huán)境的建設(shè);二是打通各業(yè)務系統(tǒng)與內(nèi)部審計系統(tǒng)的屏障，實現(xiàn)審計系統(tǒng)數(shù)據(jù)資源來源的多渠道、多部門、共享化;三是信息化基礎(chǔ)規(guī)范體系構(gòu)建，包括底層數(shù)據(jù)和方法庫體系規(guī)范等。這三個方面可概括為內(nèi)部審計信息化投入占信息化投入比例、信息化建設(shè)基礎(chǔ)規(guī)范體系構(gòu)建情況和內(nèi)部審計信息化系統(tǒng)與業(yè)務系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享情況三個指標。
系統(tǒng)功能是衡量內(nèi)部審計信息化最重要的因素。評價指標之一是內(nèi)部審計信息系統(tǒng)的應用情況，可進一步設(shè)定子指標層來評價，如細分為審計作業(yè)系統(tǒng)、審計管理系統(tǒng)、審計監(jiān)控預警系統(tǒng)等具體的功能模塊。數(shù)據(jù)資料庫開發(fā)情況評價內(nèi)部審計業(yè)務的信息數(shù)據(jù)資料庫完善情況，如被審計單位資料、審計成果、審計方法庫、專家?guī)臁徲嫲咐⑿袠I(yè)宏觀經(jīng)濟和業(yè)務信息等。管理審計應用的開發(fā)是衡量內(nèi)部審計系統(tǒng)功能是否滿足管理審計和績效審計的需要，中介機構(gòu)及專家的互聯(lián)平臺則衡量內(nèi)部審計平臺的開放性，實現(xiàn)與外部的安全信息交流。
內(nèi)部審計信息化的直接目標是提高內(nèi)部審計的效率和質(zhì)量，最終目標是提高企業(yè)的效益。考核指標包括數(shù)據(jù)質(zhì)量、方法貢獻和線索質(zhì)量三個對系統(tǒng)本身功能質(zhì)量的考核指標，也包括資源節(jié)約和效率提升兩個效益指標。上述的五個指標都可以進一步的量化，如資源節(jié)約可以量化為使用系統(tǒng)后項目平均人工工時數(shù)的實際減少量。
內(nèi)部審計工作是一項以人為主的技術(shù)性工作，在審計信息化的過程中，復合型審計人才的培養(yǎng)和管理始終處于基礎(chǔ)起至關(guān)重要的地位。人員素質(zhì)的評價指標有系統(tǒng)應用普及程度，信息化審計人才培訓制度，復合型人才的比例。
(三)指標權(quán)重的確定。
為了使評價的結(jié)論更具有客觀性和可信性，應該對每一個評價指標賦以不同的權(quán)重，使其體現(xiàn)其在評價結(jié)果中不同的地位和作用。評本文將應用層次分析法確定內(nèi)部審計信息化評價指標體系的權(quán)重。
層次分析法的基本思路是：
1.建立層次結(jié)構(gòu)模型。文中的內(nèi)部審計信息化指標體系是一個遞階層次模型。
2.構(gòu)造成對比較陣。從層次結(jié)構(gòu)模型的第2層開始，對于從屬于(或影響)上一層每個因素的同一層諸因素，用成對比較法和1—9比較尺度構(gòu)造成對比較陣，直到最下層。
3.計算權(quán)向量并做一致性檢驗。對于每一個成對比較陣計算最大特征根及對應特征向量，利用一致性指標、隨機一致性指標和一致性比率做一致性檢驗。
4.計算組合權(quán)向量并做組合一致性檢驗。計算最下層對目標的組合權(quán)向量，并根據(jù)公式做組合一致性檢驗。
(四)確定評價值，分析評價結(jié)果。
根據(jù)以上提出的指標體系，設(shè)計評分問卷，可將每個指標設(shè)定五個等級，分別為很差、較差、一般、較理想、理想，分值對應為 1、2、3、4、5分。成立專家組根據(jù)被評價對象的實際情況打分，取平均分作為每個指標的得分。計算最終評價得分，并分析結(jié)果。
三、內(nèi)部審計信息化評價實例
以某公司為例，具體探討內(nèi)部審計信息化的具體評價工作。
(一)構(gòu)造特征矩陣并計算特征向量和特征根。
綜合專家意見，運用1-9標度法可以得出內(nèi)部審計信息化評價體系各層次各指標之間的比較判斷矩陣比。
準則層的比較判斷矩陣A如下：
經(jīng)matlab軟件計算，判斷矩陣A的歸一化特征向量為W= [0.0491 0.1573 0.4871 0.1957 0.1108]T ，λmax= 5.4359，C.I.= =0.1090，R.I.=1.12，C.R.= =0.0973<0.1，固判斷矩陣A具有滿意的一致性。R.I.值為判斷矩陣平均隨機一致性指標。
同樣建立指標層指標的判斷矩陣及各相應參數(shù)，并由此看出各判斷矩陣均具有滿意的一致性。
W1=[0.2488 0.0837 0.6674] T
W2=[ 0.0936 0.6267 0.2797]T
W3=[ 0.6687 0.1918 0.0924 0.0470]T
W4=[ 0.2995 0.0680 0.2107 0.1224 0.2995]T
W5=[ 0.1721 0.1020 0.7258]T
判斷矩陣 λmax C.I. R.I. C.R.
B1 2.8821 0 0.58 0
B2 3.0858 0.0429 0.58 0.074
B3 4.2509 0.0836 0.9 0.0928889
B4 5.1328 0.0332 1.12 0.0296429
B5 3.0291 0.0146 0.58 0.0251724
(二)計算層次排序總權(quán)重及一致性檢驗。
指標層對于目標層的層次排序總權(quán)重由下面得公式得到：
W(C)=W(B)·W(A)=·=[ 0.0122 0.0041 0.0328 0.0147 0.0986 0.0440 0.3257 0.0934 0.0450 0.0229 0.0586 0.0133 0.0412 0.0240 0.0586 0.0191 0.0113 0.0804]
總排序一致性指標：
C.I.=0.0491×0+0.1573×0.0429+0.4871×0.0836+0.1957×0.0332+0.1108×0.0146=0.056
R.I.=0.0491×0.58+ 0.1573×0.58+0.4871×0.9+0.1957×1.12+ 0.1108×0.58=0.8416
C.R.=0.066<0.1，固總排序通過一致性檢驗。
(三)開展內(nèi)部審計信息化評價。
將評價指標體系的指標層因素轉(zhuǎn)化為相應的問題，由專家評估組根據(jù)企業(yè)實際情況進行評估，得出內(nèi)部審計信息化評價得分矩陣D=[3 2 4 4 2 1 4 3 1 1 5 4 4 3 3 3 4 2]。
該公司內(nèi)部審計信息化最終評分F=D×W(C) ×100/5= 3.1494×100/5=62.99。從最終得分來看，該公司的內(nèi)部審計信息化水平處于基本合格的水平。從分析內(nèi)容可以看出，該公司還是比較重視內(nèi)部審計信息化工作的，但是還有很多需要完善的方面。
四、結(jié)束語
本文分析了影響內(nèi)部審計信息化的重要因素，構(gòu)建了內(nèi)部審計信息化評價的指標體系，并應用層次分析法對某企業(yè)內(nèi)部審計信息化水平進行了評價。應用這一指標體系和層析分析法進行評價，簡潔實用，較易操作，減少了賦權(quán)的主觀性，便于企業(yè)自我檢驗建設(shè)效果，比較與同行業(yè)的差距，從而不斷提高自身內(nèi)部審計信息化水平。
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