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      1. 學(xué)校醫(yī)院齊抓共管 規(guī)范實(shí)習(xí)護(hù)生行為

        時(shí)間:2022-11-15 15:49:58 論文范文 我要投稿
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        學(xué)校醫(yī)院齊抓共管 規(guī)范實(shí)習(xí)護(hù)生行為

        【摘要】中職護(hù)生在臨床實(shí)習(xí)過程中存在法律意識淡薄、違反護(hù)理操作規(guī)程、人際溝通能力差等等問題,影響了實(shí)習(xí)的效果,甚至可能引發(fā)醫(yī)療糾紛。為解決這些問題,學(xué)校和醫(yī)院必須齊抓共管,在教學(xué)和管理上下功夫。
        【關(guān)鍵詞】學(xué)校  醫(yī)院  規(guī)范  實(shí)習(xí)護(hù)生  行為 
                臨床實(shí)習(xí)是護(hù)理教學(xué)的重要組成部分,是護(hù)生形成專業(yè)思想、職業(yè)道德、職業(yè)技能的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在多年的實(shí)習(xí)生管理和帶教中,筆者發(fā)現(xiàn)由于學(xué)校和實(shí)習(xí)醫(yī)院在教學(xué)和管理上都存在一定的不足,使得一些中職護(hù)生到了實(shí)習(xí)醫(yī)院,適應(yīng)不了新的環(huán)境和人際關(guān)系,影響到實(shí)習(xí)的順利進(jìn)行,有些護(hù)生在實(shí)習(xí)中出現(xiàn)侵權(quán)行為,甚至引發(fā)醫(yī)療糾紛。因此,學(xué)校與醫(yī)院之間應(yīng)相互溝通,齊抓共管,分別抓好教育教學(xué)、實(shí)習(xí)帶教和管理工作,提高臨床實(shí)習(xí)質(zhì)量,使中職護(hù)生順利地完成從學(xué)生向準(zhǔn)護(hù)士角色的轉(zhuǎn)變。
                1 護(hù)生實(shí)習(xí)中存在的主要問題
                1.1 行為不當(dāng)  埋下醫(yī)療糾紛的隱患
                1.1.1侵犯患者隱私權(quán)。在醫(yī)療護(hù)理活動中,患者往往需要向醫(yī)護(hù)人員暴露自己的身體隱私,一些個(gè)人信息也需要向醫(yī)護(hù)人員坦露。有些實(shí)習(xí)護(hù)生法律意識不強(qiáng),不注意保護(hù)患者的個(gè)人隱私,如在病人隱密部位進(jìn)行護(hù)理操作時(shí)不注意遮擋、強(qiáng)行觀摩一些特殊操作、采取非正常手段采集病人的音像資料、傳播患者的特殊個(gè)人信息,并未意識到這些行為侵犯了患者隱私權(quán)[1]。
                1.1.2忽略患者知情權(quán)。實(shí)習(xí)護(hù)生對患者的權(quán)利和護(hù)理人員的告知義務(wù)缺乏足夠的認(rèn)識,對一些需要特殊檢查、特殊治療的患者,只是機(jī)械地執(zhí)行帶教老師的操作指令,忽視在操作前向患者及家屬解釋其目的、方法和注意事項(xiàng)。尤其對老人、兒童和神志不清的患者,若不告知其監(jiān)護(hù)人,很容易發(fā)生醫(yī)療糾紛[1]。
                1.1.3越權(quán)實(shí)施護(hù)理操作。實(shí)習(xí)護(hù)生尚未取得執(zhí)業(yè)護(hù)士資格,只有在執(zhí)業(yè)護(hù)士的嚴(yán)格監(jiān)督和指導(dǎo)下才能進(jìn)行護(hù)理操作。但一些實(shí)習(xí)生不明確自己的法律身份,以護(hù)士身份自居,在帶教老師不在場的情況下主動地或者是在病人的要求下獨(dú)自進(jìn)行操作,這些都屬違法行為。一旦發(fā)生護(hù)患糾紛,將給醫(yī)院帶來極大的麻煩。
                1.1.4違反護(hù)理操作規(guī)程。護(hù)士生最初進(jìn)入真實(shí)的工作場景,面對病人,自然會產(chǎn)生緊張心理,最為容易出現(xiàn)護(hù)理差錯(cuò)事故,如忘記進(jìn)行“三查七對”,以致拿錯(cuò)藥、看錯(cuò)劑量、弄錯(cuò)操作對象等。甚至出現(xiàn)未按規(guī)定做青霉素皮試即予注射青霉素導(dǎo)致病人過敏死亡[2]。實(shí)習(xí)中后期對操作規(guī)程雖略為熟悉,但也容易產(chǎn)生麻痹大意的思想,若帶教老師盯得不緊,也會出現(xiàn)違規(guī)操作的行為。
                1.2溝通不暢 
                1.2.1與病人及家屬溝通不良。不少實(shí)習(xí)生操作過程中只動手不動口,或只是生硬地指令病人這樣做那樣做,或與病人及家屬交流時(shí)機(jī)械地使用書面文字,而不是將醫(yī)學(xué)術(shù)語轉(zhuǎn)換成病人容易理解的日常用語,使人聽起來不知所云。這些都會影響到病人對護(hù)士工作的理解和配合。還有些實(shí)習(xí)生碰到患者及家屬過分挑剔時(shí)與之發(fā)生沖撞,造成病人的反感和誤解,甚至造成醫(yī)療糾紛[3]。
                1.2.2與醫(yī)務(wù)人員溝通不良。部分護(hù)生較難融入醫(yī)院的環(huán)境,在醫(yī)護(hù)人員面前表現(xiàn)得比較怯懦,不敢接近帶教老師,與老師缺乏溝通交流,極大地影響實(shí)習(xí)的效果。還有些實(shí)習(xí)生工作不主動,甚至不尊重帶教老師,致使老師反感,不愿帶教。
                2 對策
                2.1學(xué)校教學(xué)要實(shí)現(xiàn)與臨床實(shí)際的零距離對接
                2.1.1衛(wèi)生法律法規(guī)要進(jìn)課堂。把《護(hù)士條例》、《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實(shí)施辦法》等納入課堂教學(xué),使學(xué)生及早知曉護(hù)士的行為準(zhǔn)則及醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德規(guī)范,樹立法律意識。并告誡學(xué)生,護(hù)生一切行為所造成的不良后果將由帶教老師承擔(dān)法律責(zé)任[4],后果十分嚴(yán)重。
                2.1.2把安全護(hù)理教育貫穿于教學(xué)的始終。所有的任課教師都要把醫(yī)療安全教育置于重要的位置,結(jié)合教學(xué)內(nèi)容不失時(shí)機(jī)地向護(hù)生灌輸“病人的生命高于一切”的理念,培養(yǎng)護(hù)生高度的責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,特別在實(shí)訓(xùn)教學(xué)中要從嚴(yán)要求,使遵守操作規(guī)程成為學(xué)生的習(xí)慣,同時(shí),也要注意指導(dǎo)學(xué)生作好個(gè)人防護(hù)。
                2.1.3加強(qiáng)人際溝通的學(xué)習(xí)教育。要讓學(xué)生認(rèn)識到,溝通也是護(hù)士的一項(xiàng)重要技能,如同護(hù)士應(yīng)該會打針、發(fā)藥一樣,是一項(xiàng)基本功[5]。鼓勵學(xué)生課內(nèi)課外多與老師和同學(xué)溝通交流,積極參加社團(tuán)和社會實(shí)踐活動,學(xué)習(xí)人際溝通的技巧,鍛煉自己的溝通能力。在實(shí)習(xí)中,先學(xué)做人,再學(xué)做事。要尊重老師、勤學(xué)好問,用誠心和實(shí)力來贏得老師的信任。在護(hù)理操作前、操作中、操作后都注意與病人進(jìn)行有效溝通,運(yùn)用好語言和非語言溝通技巧,以親切的微笑、真誠的關(guān)愛、得體的行言舉止來贏得病人及家屬的信任和配合。
                2.1.4調(diào)整教學(xué)計(jì)劃,創(chuàng)新教學(xué)方法。從第1學(xué)期開始,由少至多地安排課間見習(xí),在校最后一學(xué)期應(yīng)安排2周的集中見習(xí),使學(xué)生盡早體驗(yàn)醫(yī)院的真實(shí)情境和護(hù)士的工作內(nèi)容。利用校內(nèi)實(shí)訓(xùn)教學(xué)基地,建立模擬病房,采用角色扮演(病人和護(hù)士)、項(xiàng)目教學(xué)法等生動活潑的探究式教學(xué)方法,讓學(xué)生在做中學(xué),學(xué)中做,從而熟悉操作流程,培養(yǎng)其職業(yè)禮儀修養(yǎng)、人際溝通技巧和應(yīng)變能力。       2.1.5強(qiáng)化實(shí)習(xí)前教育和實(shí)習(xí)后的管理。為實(shí)現(xiàn)由學(xué)校到醫(yī)院的平穩(wěn)過渡,實(shí)習(xí)前,學(xué)校應(yīng)集中學(xué)生2周左右時(shí)間,一方面進(jìn)行常用護(hù)理技術(shù)和護(hù)理文件書寫的強(qiáng)化訓(xùn)練,一方面進(jìn)行實(shí)習(xí)生行為規(guī)范、護(hù)理禮儀的學(xué)習(xí)等。此外,還可請優(yōu)秀畢業(yè)生作經(jīng)驗(yàn)介紹、請醫(yī)院護(hù)理部老師作報(bào)告等。學(xué)校要選配表現(xiàn)好、有威信的學(xué)生擔(dān)任實(shí)習(xí)組長,并進(jìn)行培訓(xùn),實(shí)習(xí)組長要隨時(shí)掌握本組同學(xué)情況,每月向?qū)W校匯報(bào)一次,并及時(shí)與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)溝通,協(xié)助解決實(shí)習(xí)中存在的問題。學(xué)校成立由校領(lǐng)導(dǎo)牽頭的實(shí)習(xí)檢查小組,每年對實(shí)習(xí)點(diǎn)作1~2次全面的實(shí)習(xí)檢查。
                2.2實(shí)習(xí)醫(yī)院要以培養(yǎng)實(shí)習(xí)生為已任
                2.2.1規(guī)范實(shí)習(xí)生的教育管理。醫(yī)院作為實(shí)習(xí)基地,承擔(dān)了繁重的教學(xué)和管理任務(wù),也承擔(dān)了很大的風(fēng)險(xiǎn)壓力。所以,應(yīng)成立專門的實(shí)習(xí)生管理機(jī)構(gòu),并安排專人負(fù)責(zé)。制定并實(shí)施《實(shí)習(xí)生管理規(guī)定》等,使實(shí)習(xí)生的教育管理工作走向制度化、規(guī)范化的軌道。
                2.2.2上好實(shí)習(xí)第一課。實(shí)習(xí)生上崗前,管理機(jī)構(gòu)必須要進(jìn)行崗前培訓(xùn),其內(nèi)容包括應(yīng)遵守的衛(wèi)生法律法規(guī)、醫(yī)院的規(guī)章制度、護(hù)理工作規(guī)程及職業(yè)防護(hù)知識等。使實(shí)習(xí)生一開始就樹立法律意識、職業(yè)道德意識和職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識,以規(guī)范護(hù)理工作中的行為。
                2.2.3抓好帶教質(zhì)量。醫(yī)院在選拔帶教老師時(shí),既講學(xué)歷職稱,更講業(yè)務(wù)水平、職業(yè)道德和溝通能力,推出“教學(xué)型”護(hù)理人員作為帶教老師,以保證師資的質(zhì)量。護(hù)理部要有總體帶教計(jì)劃,各科室及帶教老師要有具體計(jì)劃。帶教老師對實(shí)習(xí)生要多熱情指導(dǎo),少指責(zé)發(fā)難。既給動手機(jī)會,又要嚴(yán)格監(jiān)督,放手不放眼。護(hù)理部對老師的帶教情況進(jìn)行考評。對成績突出者授予“優(yōu)秀帶教老師”光榮稱號,由學(xué)校和醫(yī)院共同給予物質(zhì)獎勵。對不合格者予以淘汰[6]。帶教考評結(jié)果作為個(gè)人年度考核的內(nèi)容之一。另外,醫(yī)院也可提取部分實(shí)習(xí)費(fèi)作為老師的帶教費(fèi)。
                2.3加強(qiáng)校院溝通  
                學(xué)校要主動與實(shí)習(xí)醫(yī)院建立起良好的合作關(guān)系,保持領(lǐng)導(dǎo)層和科室間的友好交流。成立主要由臨床護(hù)理專家組成的護(hù)理專業(yè)指導(dǎo)委員會,定期召開專題研討會,研討護(hù)理教學(xué)的改革之路,聽取專家對實(shí)習(xí)問題的意見和建議。在學(xué)生實(shí)習(xí)期間,學(xué)校至少每月主動與實(shí)習(xí)醫(yī)院溝通一次,實(shí)習(xí)生出現(xiàn)重大問題要及時(shí)派人到醫(yī)院處理。在實(shí)習(xí)檢查中要聽取醫(yī)院對學(xué)校的意見和建議,召開全體實(shí)習(xí)生大會,及時(shí)反饋所了解到的情況,隨后向醫(yī)院發(fā)布實(shí)習(xí)簡報(bào)。以上措施可促進(jìn)學(xué)校與實(shí)習(xí)醫(yī)院的溝通交流,使學(xué)校的教育教學(xué)更能做到有的放矢。 
        參 考 文 獻(xiàn)
        [1]高梅梅.實(shí)習(xí)護(hù)生潛在侵權(quán)糾紛的分析與對策[J].衛(wèi)生職業(yè)教育,2008,26(1):79
        [2]丁冠云.病區(qū)護(hù)士的潛在性法律問題[J].實(shí)用護(hù)理雜志,2000,16(3):46
        [3]高江霞.人際關(guān)系在護(hù)理工作中的重要性探討[J].衛(wèi)生職業(yè)教育,2006,24(20):151
        [4]李健.護(hù)生崗前教育的幾個(gè)要點(diǎn)[J].中國護(hù)理管理,2006,6(3):40
        [5]冷曉虹.人際溝通[M].北京:人民衛(wèi)生出版社,2006:19
        [6]韓俊英.異地護(hù)生臨床實(shí)習(xí)教學(xué)管理.中國護(hù)理管理[J],2009,9(7):41

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