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湘潭大學(xué)畢業(yè)論文答辯
同學(xué)們在答辯之前主要就是熟悉答辯的流程以及整理好自己的自述稿，做好相關(guān)的準(zhǔn)備。
畢業(yè)答辯流程
一、答辯資格審查
畢業(yè)生在本科生畢業(yè)論文按計劃完成，經(jīng)教導(dǎo)老師指導(dǎo)、評閱，并確定其是否具備答辯資格。指導(dǎo)老師在其答辯申請表上簽字同意后，方可參加答辯。指導(dǎo)老師簽字同意學(xué)生答辯后，須將其答辯申請表交教研室主任，由教研室主任審核并予以分組。
二、成立答辯小組
各專業(yè)教研室主任負(fù)責(zé)組建答辯小組，每個答辯小組由3-5名答辯評委組成，答辯評委原則上應(yīng)由具有講師以上職稱或碩士研究生學(xué)歷的教師擔(dān)任。答辯小組數(shù)量可視情而定。實行指導(dǎo)老師回避制度。
答辯小組設(shè)組長一人，答辯秘書一人。
三、畢業(yè)論文答辯的組織實施
由答辯小組主持答辯并以公開方式進(jìn)行。答辯前，參加答辯的每位學(xué)生須向答辯小組發(fā)放答辯提綱。
答辯小組每個成員都必須詳細(xì)審閱每位學(xué)生畢業(yè)論文報告，了解論文的質(zhì)量和水平，并準(zhǔn)備答辯時應(yīng)向?qū)W生提出的問題，為答辯作好準(zhǔn)備。
(一)答辯程序。
1.答辯時，學(xué)生先自述論文，簡要匯報論文的主要觀點、材料和結(jié)論，時間為5-10分鐘。然后認(rèn)真聽取評委提出的問題(評委可就論文的基本內(nèi)容提3-5個問題)并做好記錄，在規(guī)定時間內(nèi)準(zhǔn)備好以后，依次認(rèn)真回答評委提出的問題，不得回避。確實回答不了的問題應(yīng)予以聲明，直至評委認(rèn)為答辯可以結(jié)束為止。
2. 第一位答辯學(xué)生自述論文和接受評委提問結(jié)束后，到準(zhǔn)備席準(zhǔn)備;下一位答辯學(xué)生到答辯席自述論文和接受提問;依次類推。
3.答辯設(shè)有專門工作人員進(jìn)行記錄以及評分統(tǒng)計工作。
(二) 答辯要求。
1.參加答辯者必須按照要求進(jìn)行答辯。
2.參加答辯者必須講究文明禮貌、謙虛謹(jǐn)慎�；卮饐栴}有理有據(jù)，不得強(qiáng)詞奪理。否則，答辯主持人可視情節(jié)輕重，向答辯者提出警告、降分、中止答辯直至取消答辯資格。
3.參加答辯及旁聽者必須嚴(yán)格遵守會場紀(jì)律。答辯會場必須保持安靜。旁聽者不得向正在答辯的同學(xué)提示。
四、論文成績評定
答辯小組就畢業(yè)論文答辯情況，寫出評語，給出答辯成績。成績采用無記名投票方式評出。
答辯小組按學(xué)校統(tǒng)一的評分標(biāo)準(zhǔn)和評分辦法，在參考指導(dǎo)教師、評閱教師和答辯結(jié)果的基礎(chǔ)上，評定每個學(xué)生的總成績。
五、答辯材料
1. 每位學(xué)生的`材料包括開題報告、指導(dǎo)記錄表、評閱人評分表、指導(dǎo)教師評分表、答辯申請表、答辯情況表、綜合成績評分表、優(yōu)秀論文專家推薦表等。
2.答辯秘書在答辯小組組長的指導(dǎo)下認(rèn)真填寫相關(guān)表格，并督促學(xué)生及指導(dǎo)老師、評閱人及時送交或補(bǔ)充相關(guān)材料。
3.答辯材料齊全后交各專業(yè)主任審核，如有缺失，答辯組長和秘書負(fù)責(zé)督促學(xué)生及指導(dǎo)老師、評閱人補(bǔ)齊。
4.每位指導(dǎo)老師須妥善保存每位學(xué)生的畢業(yè)論文資料的電子版。最后由各專業(yè)主任匯總并妥善保存。
論文答辯稿范文
各位老師好!我叫xxx,學(xué)號：xxx,我的論文題目是《企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理問題研究》。在這里，請允許我向xxx老師的悉心指導(dǎo)表示深深的謝意，向各位老師不辭勞苦參加我的論文答辯表示衷心的感謝，并對四年來我有機(jī)會聆聽教誨的各位老師表示由衷的敬意。下面我們將從論文的設(shè)計的目的與意義、論文主要內(nèi)容概述、論文的不足三個方面來進(jìn)行解說。
首先，我想談?wù)勥@個畢業(yè)論文設(shè)計的目的及意義。
目前，在我國企業(yè)集團(tuán)中大部分是中央及地方國資委控股的，是國民經(jīng)濟(jì)中的重要組成部分，企業(yè)集團(tuán)在經(jīng)歷大約四十年的發(fā)展，不僅僅在數(shù)量方面占據(jù)分量，而且每一個企業(yè)集團(tuán)都是不可忽視的“龐然大物”.企業(yè)集團(tuán)在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長、緩解就業(yè)壓力、維持社會穩(wěn)定等多方面都發(fā)揮著巨大的作用，2014年國內(nèi)生產(chǎn)總值在140萬億左右，企業(yè)集團(tuán)貢獻(xiàn)超過一半。資金是一個企業(yè)集團(tuán)的根本，而財務(wù)管理就是以對企業(yè)集團(tuán)中資金的各種形態(tài)進(jìn)行高效管理為目標(biāo)。因此企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理良好有序的發(fā)展是企業(yè)集團(tuán)的重中之重。
企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理作為企業(yè)集團(tuán)中管理工作的根本，在對整個集團(tuán)以及下屬子公司的資金進(jìn)行管控的過程中發(fā)揮著重要的作用，對其研究的根本意義有：
第一，企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理工作的良好發(fā)展有利于企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部責(zé)權(quán)與利效的劃分。同時進(jìn)行企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理的探討，有助于企業(yè)集團(tuán)更加注重創(chuàng)造價值，降低成本，使管理更加規(guī)范。
第二，研究企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理有利于使我國大型企業(yè)集團(tuán)公司更好地適應(yīng)新的、復(fù)雜的'國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境，從而快速的做出與企業(yè)集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展相對應(yīng)的企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理工作部署，增強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)在財務(wù)管理方面的競爭力。
第三，對企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理問題的研究同時也是對財務(wù)管理的模式進(jìn)行新的發(fā)現(xiàn)和探討，總結(jié)出當(dāng)下最新的財務(wù)管理情況，適應(yīng)新時期的管理中的變化，對財務(wù)管理的目標(biāo)及時更新，使企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理工作與時俱進(jìn)。
第四，現(xiàn)階段對企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理問題的研究、探討、改革、更新等措施有利于配合國家對大型企業(yè)集團(tuán)的改革，同時對企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理工作多年來積攢下的問題和弊病進(jìn)行剖析，這對今后企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理工作的發(fā)展起到巨大的推動和引導(dǎo)作用。
其次，我想談?wù)勥@篇論文主要內(nèi)容。
本文主要采用了文獻(xiàn)研究法、企業(yè)集團(tuán)案例分析法、總結(jié)歸納法等經(jīng)濟(jì)專業(yè)寫作方法。通過文獻(xiàn)研究的方法，對企業(yè)集團(tuán)概念的界定進(jìn)行歸納，給出作者的定義并對企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理國內(nèi)外的現(xiàn)狀、文獻(xiàn)進(jìn)行回顧分析得出幾種典型財務(wù)管理模式;通過文獻(xiàn)研究掌握了企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理的基本理論，了解當(dāng)前研究的方向，然后對企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理模式集權(quán)與分權(quán)利弊的闡述，對企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理資金來源、資金使用、資金分配等問題進(jìn)行深入研究以及其中應(yīng)該注意的問題，還有企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理不同于一般單個企業(yè)的特征。
通過對ZDT集團(tuán)公司財務(wù)管理案例分析的方法，介紹ZDT集團(tuán)及其財務(wù)管理的現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)ZDT集團(tuán)財務(wù)管理中存在企業(yè)內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易存在風(fēng)險、用人機(jī)制不靈活、過度集權(quán)管理對子公司經(jīng)營決策有一定影響、財務(wù)制度不夠全面、財務(wù)會計不分等幾個的問題，最后對ZDT集團(tuán)財務(wù)管理中問題的成因進(jìn)行分析。
通過對ZDT集團(tuán)財務(wù)管理問題的分析，作者給出了七條提升ZDT集團(tuán)財務(wù)管理水平的改進(jìn)措施與建議，集權(quán)、分權(quán)模式的平衡、選拔和任用稱職合格的財務(wù)負(fù)責(zé)人、科學(xué)投資、加強(qiáng)制度建設(shè)及監(jiān)督、加強(qiáng)資金的集中統(tǒng)一管理、ZDT集團(tuán)管理層應(yīng)注重以財務(wù)管理信息為決策基礎(chǔ)、做好與企業(yè)集團(tuán)相關(guān)者的溝通、協(xié)調(diào)。
最后通過總結(jié)歸納對企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理工作進(jìn)行簡短總結(jié)。作者對企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理問題研究結(jié)束。
最后，本文的不足。
企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理工作是一項復(fù)雜、龐大、專業(yè)性強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)管理工作，在企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理工作發(fā)展的歷程中，許許多多的前輩做出不可磨滅的貢獻(xiàn)與努力，可以說沒有他們兢兢業(yè)業(yè)對企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理工作的研究和探索，就沒有我國現(xiàn)在企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理的現(xiàn)狀。但是，我國企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理工作并不是完美無瑕的，其中許多企業(yè)還是存在管理混亂、責(zé)任不清、誠信薄弱等不足。因此，提升企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理水平、繼續(xù)完善政策法規(guī)、加強(qiáng)內(nèi)部交易控制、以人為本、增強(qiáng)誠信、嚴(yán)控資金、加強(qiáng)風(fēng)險意識、做好溝通協(xié)調(diào)是我國企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理工作需要完善的部分。而如何同國際企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理工作接軌并走在世界各國企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理工作前列，尚需后續(xù)學(xué)者深入研究與探討。
經(jīng)過本次論文寫作，本人學(xué)到了許多有用的東西，也積累了不少經(jīng)驗，但由于本人才疏學(xué)淺，能力不足，加之時間和精力有限，在許多內(nèi)容表述、論證上存在著不當(dāng)之處，與老師的期望還相差甚遠(yuǎn)，許多問題還有待進(jìn)行一步思考和探究，借此答辯機(jī)會，萬分肯切的希望各位老師能夠提出寶貴的意見，多指出我的錯誤和不足之處，本人將虛心接受，從而不斷進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)研究，使該論文得到完善和提高。
謝謝各位老師!
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