綜合園林綠化工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理分析
目前綠化工程現(xiàn)場(chǎng)管理水平相對(duì)較差，怎樣對(duì)綜合園林綠化工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理?
一、加強(qiáng)園林綠化工程現(xiàn)場(chǎng)施工綜合管理的重要性
園林綠化工程不僅能夠有效改善環(huán)境，同時(shí)還能夠讓城市居民獲得美的感受。而且城市園林和周邊的建筑遙相呼應(yīng)，讓城市堅(jiān)硬的混凝土空間融入一定的綠色，從而增添了城市的活力。正是如此，近年來(lái)打造綠色城市已經(jīng)成為很多城市發(fā)展的重要趨勢(shì)。也正是在這種思想觀念的指引下，我國(guó)諸多地區(qū)以及城市都已經(jīng)大力發(fā)展城市綠化工程。正是在這種背景下，不少施工單位一方面自身的施工能力和管理水平相對(duì)較差，另一方面施工要求越來(lái)越高，自然會(huì)造成施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在著不少問(wèn)題，從而引發(fā)一系列的綠化工程質(zhì)量問(wèn)題。由此可見(jiàn)加強(qiáng)綠化工程的現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)于提升綠化工程質(zhì)量以及促進(jìn)社會(huì)和諧等都具有非常重要的作用。
二、園林綠化工程現(xiàn)場(chǎng)管理目前所存在的問(wèn)題
(一)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的綜合素質(zhì)相對(duì)較差
目前綠化工程現(xiàn)場(chǎng)管理水平相對(duì)較差，有很大的原因都是因?yàn)槭┕り?duì)伍自身的綜合素質(zhì)存在著不少問(wèn)題，比如對(duì)于一些圖紙看不清楚，栽培術(shù)語(yǔ)也不夠了解，雖然這些現(xiàn)場(chǎng)的施工人員在植被栽培以及具體的操作層面具有豐富的經(jīng)驗(yàn)，但是卻往往受到經(jīng)驗(yàn)以及個(gè)人意愿的限制，很難和設(shè)計(jì)師進(jìn)行深入溝通，所以很多時(shí)候在施工時(shí)會(huì)出現(xiàn)植物搭配錯(cuò)誤，比如水景植物應(yīng)該選擇耐水喜濕的植物，可是實(shí)際上卻選擇了耐旱植物，甚至在栽培時(shí)沒(méi)有考慮到美觀搭配，和綠化的美觀要求產(chǎn)生嚴(yán)重違和感。
另外在現(xiàn)場(chǎng)管理方面相對(duì)比較松懈，也沒(méi)有一定的組織性和紀(jì)律性，更加缺乏有效的溝通和激勵(lì)措施。從而嚴(yán)重影響到員工工作的積極性以及施工質(zhì)量。另外在施工過(guò)程中也沒(méi)有一定的計(jì)劃屬性，不少規(guī)章制度的執(zhí)行也存在著一定的問(wèn)題。出現(xiàn)這些現(xiàn)象一方面是由于培訓(xùn)制度沒(méi)有完善，沒(méi)有結(jié)合早晚會(huì)制度進(jìn)行及時(shí)的培訓(xùn)和宣導(dǎo)以及管理，同時(shí)也沒(méi)有技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)制度，長(zhǎng)期以后就會(huì)導(dǎo)致員工素質(zhì)普遍低下。
(二)管理制度執(zhí)行力不夠高
雖然有些園林綠化施工單位也非常清楚現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性，而且還因此制定了相關(guān)的規(guī)章制度，比如涉及到質(zhì)量控制制度、材料檢驗(yàn)制度等。可是在實(shí)際的施工過(guò)程中，不少施工單位卻因?yàn)闉榱俗非罄孀畲蠡?dāng)質(zhì)量和利潤(rùn)出現(xiàn)矛盾時(shí)，往往更加注重利潤(rùn)，對(duì)于環(huán)境問(wèn)題就放在較低的地位。所以在這種思想模式下，很多管理制度得不到貫徹執(zhí)行就變成常規(guī)形態(tài)，園林綠化工程質(zhì)量就難以保障，甚至還會(huì)出現(xiàn)每年種樹(shù)年年亡的問(wèn)題，這顯然會(huì)極大的提升后期的運(yùn)維成本。
(三)管理水平相對(duì)較低成本難以控制
現(xiàn)在不少園林綠化工程施工單位的管理水平基本上還停留在手工管理模式下，無(wú)論是從技術(shù)文檔還是從設(shè)計(jì)圖紙層面，都采用了手工管理模式。另外在原材料的采購(gòu)、驗(yàn)收，苗木、支架以及土方等關(guān)鍵性的工程原材料的管理方面同樣也采用了人工記錄管理模式。在這種模式下一方面容易會(huì)帶來(lái)各種各樣的管理漏洞，另一方面還難以進(jìn)行全面控制，甚至還會(huì)出現(xiàn)原材料被偷盜的現(xiàn)象也會(huì)時(shí)有發(fā)生。在這種背景下，不僅會(huì)造成施工進(jìn)度相對(duì)較慢，也會(huì)造成施工成本會(huì)產(chǎn)生一定的損失。因此引入現(xiàn)代化的管理模式和方法就顯得極為重要。
三、加強(qiáng)園林綠化工程現(xiàn)場(chǎng)施工綜合管理的具體措施
(一)進(jìn)一步促進(jìn)工程項(xiàng)目的監(jiān)理制度完善
引入監(jiān)理制度對(duì)于解決當(dāng)前綠化工程缺乏監(jiān)督的問(wèn)題具有非常積極的意義。對(duì)此監(jiān)理人員通常要由經(jīng)驗(yàn)豐富的水電工程師、綠化工程師以及建筑工程師等專家團(tuán)隊(duì)構(gòu)成，能夠全面的對(duì)完整的園林綠化工程項(xiàng)目進(jìn)行全面的監(jiān)督管理。從這些權(quán)威專家構(gòu)成來(lái)看，監(jiān)理部門本身就需要權(quán)威屬性，在監(jiān)理過(guò)程中能夠遵循科學(xué)的方法和準(zhǔn)則，對(duì)綠化工程從設(shè)計(jì)到施工再到驗(yàn)收的全過(guò)程的監(jiān)督管理，確保綠化工程項(xiàng)目質(zhì)量能夠符合需求單位的要求。監(jiān)理制度不僅僅要涉及到驗(yàn)收層面的監(jiān)理，更要從設(shè)計(jì)、采購(gòu)以及施工等諸多過(guò)程制定詳細(xì)的制度，從而讓監(jiān)理工作在制度下執(zhí)行，確保監(jiān)理職能的實(shí)現(xiàn)。
(二)實(shí)施驗(yàn)收制度提升施工質(zhì)量
驗(yàn)收制度能夠有效提升園林綠化工程的施工質(zhì)量，因?yàn)轵?yàn)收制度的一個(gè)重要作用，就是只有該工序符合質(zhì)量要求之后才能夠進(jìn)入到下一個(gè)施工工序，通過(guò)這種層層遞進(jìn)的方式實(shí)現(xiàn)整體項(xiàng)目的質(zhì)量控制。對(duì)此就需要將一個(gè)距離的園林綠化施工項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)分，比如喬木林栽植模塊以地被栽植模塊和灌木林栽植等不同模塊，然后每一個(gè)模塊對(duì)應(yīng)不同的工序，然后基于這些工序的層面開(kāi)展驗(yàn)收制度，就能夠確保整體質(zhì)量的控制，同時(shí)也能夠有效規(guī)避因?yàn)橘|(zhì)量原因?qū)е碌拇笠?guī)模返工，從而有效降低了項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)。
(三)加強(qiáng)培訓(xùn)提升施工基層人員的綜合素質(zhì)
對(duì)此需要從兩個(gè)方面來(lái)著手：第一，要從技術(shù)角度上進(jìn)行培訓(xùn)。由于園林綠化工程項(xiàng)目涉及到的行業(yè)范圍相對(duì)較廣，比如會(huì)涉及到給排水、植物習(xí)性的了解，審美要求以及針對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的閱讀能力等。另外還要考慮園林綠化的設(shè)計(jì)會(huì)不會(huì)產(chǎn)生污染問(wèn)題等。如果施工人員的技術(shù)水平不高，自然難以提升工程質(zhì)量，因此就需要從技術(shù)的角度長(zhǎng)期開(kāi)展培訓(xùn)工作，對(duì)成功和失敗的案例進(jìn)行總結(jié)，進(jìn)而從整體上實(shí)現(xiàn)施工人員技術(shù)能力的提升，第二，要從管理的角度上，通過(guò)組織崗前培訓(xùn)以及早晚會(huì)培訓(xùn)的方式來(lái)向基層施工人員宣貫有關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和相應(yīng)的管理制度，從而提升基層施工人員的自主意識(shí)，這對(duì)于降低管理成本顯然具有一定的積極意義。
(四)完善相關(guān)法律法規(guī)加強(qiáng)執(zhí)行力
目前我國(guó)園林綠化行業(yè)還處于起步階段，相關(guān)的法律法規(guī)在涉及到園林綠化方面的條款基本上散見(jiàn)于不同的法律，而且有些條款也不具有嚴(yán)格的約束性，比如在招投標(biāo)工程方面，就存在著鉆法律的空子造成需求方和施工單位具有緊密的關(guān)系，這就會(huì)給腐朽帶來(lái)?xiàng)l件。另外在驗(yàn)收制度方面，也沒(méi)有從法律的層面進(jìn)行規(guī)范，這樣就會(huì)造成部分不合格的綠化工程項(xiàng)目由此蒙混過(guò)關(guān)的問(wèn)題，導(dǎo)致整體質(zhì)量的低下。對(duì)此需要結(jié)合園林綠化工程的具體特征制定完善的法律，并引入監(jiān)管制度，徹底消除綠化工程中的腐朽問(wèn)題，提升行業(yè)透明度以及管理水平。
(五)引入信息化管理系統(tǒng)提升綜合管理水平
提升園林綠化的綜合管理水平一個(gè)重要的前提就是引入現(xiàn)代化的信息管理系統(tǒng)，通過(guò)系統(tǒng)的實(shí)施來(lái)推動(dòng)園林綠化工程施工單位管理意識(shí)的轉(zhuǎn)變和革新，因?yàn)樾畔⒒芾硐到y(tǒng)的能否實(shí)施的前提就是需要施工單位管理意識(shí)的轉(zhuǎn)變，而意識(shí)的轉(zhuǎn)變才能夠有效推動(dòng)綜合管理水平的提升。比如引入計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)技術(shù)文檔、信息以及工序流程和標(biāo)準(zhǔn)等信息進(jìn)行全面管理，而且還能夠?qū)崿F(xiàn)信息共享以及信息的及時(shí)查詢，這樣就能夠有效提升項(xiàng)目工程經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)效果，并且對(duì)于已經(jīng)出現(xiàn)的問(wèn)題，也能夠進(jìn)行及時(shí)的追溯，防范問(wèn)題的進(jìn)一步擴(kuò)大化。
四、結(jié)語(yǔ)
要想實(shí)現(xiàn)園林綠化工程的綜合性管理，不僅要求施工單位能夠?qū)こ添?xiàng)目涉及到的技術(shù)和管理有著非常全面的了解，還需要注重全面的質(zhì)量管理，從設(shè)計(jì)階段到施工再到驗(yàn)收階段進(jìn)行全面的綜合管理，才能夠保障施工質(zhì)量符合要求，這樣才能夠真正實(shí)現(xiàn)園林綠化工程造福于民的目的。
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