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論述交通土建工程監(jiān)理工作
交通工程監(jiān)理對工程各階段的成本控制都起著重要的作用，如何解析交通土建工程監(jiān)理工作?
1.交通工程監(jiān)理的重要性
所謂的工程建設(shè)監(jiān)理，指的是在確保工程質(zhì)量的前提下，通過監(jiān)控和督查等手段，對工程建設(shè)項目進行質(zhì)量和安全等方面的管理保證其各項運行標準都在我國的法律法規(guī)允許范圍之內(nèi)。在保證工程質(zhì)量和進度的前提下合理科學地開展工程監(jiān)理工作，可以有效降低工程投資避免資源浪費。交通土建工程的監(jiān)理工作是和工程成本息息相關(guān)的而且對于工程安全管理有著不可替代的監(jiān)督作用。實施交通工程監(jiān)理工作的重要性具有如下：
1.1交通工程監(jiān)理對工程質(zhì)量的重要性。通過工程監(jiān)理制度對建設(shè)單位和施工單位的協(xié)調(diào)溝通，及對施工原料、施工過程等有序地嚴格核查、對工程中各環(huán)節(jié)一些事項和出現(xiàn)的問題給出具體標準和處理程序，充分調(diào)動建設(shè)單位和施工單位的能動性和積極性，提高各單位有效工作能力和解決問題的能力，從而保障交通工程質(zhì)量。
1.2交通工程監(jiān)理對工程進度的重要性。在交通工程進行過程中，工程監(jiān)理要對工程中每個環(huán)節(jié)的工作情況、與計劃的相符情況、可能遇到的問題和突發(fā)狀況等方面都要進行全面、嚴格的核查和監(jiān)督處理，以確保工程進度和工程質(zhì)量不受影響，按質(zhì)按量完成。
1.3交通工程監(jiān)理對工程成本的重要性。交通工程必須在保證工程質(zhì)量和保證工程進度的前提下盡可能地將工程成本降至最低。交通工程監(jiān)理對工程各階段的成本控制都起著重要的作用。在交通工程設(shè)計階段，工程監(jiān)理對設(shè)計成本進行預(yù)算評估，確保工程設(shè)計的后期執(zhí)行成本在保證工程實際質(zhì)量和功能的基礎(chǔ)上達到最低;在施工過程中，交通工程監(jiān)理對施工原料、施工手段和施工設(shè)備、施工人員等基本要素進行嚴格核審評估，確保施工過程中的成本合理化;在工程竣工時，根據(jù)工程監(jiān)理制度對工程進行整體成本核算;在最終支付時，可根據(jù)工程監(jiān)理制度對工程實際情況與記錄情況進行全面、嚴格核審，整理及核對工程清單與工程實際狀況。可見交通工程監(jiān)理對工程成本控制的重要性。
2.交通土建工程監(jiān)理的基本原則
2.1獨立、公正、自主的原則。監(jiān)理工程師在建設(shè)工程監(jiān)理中必須尊重事實、尊重科學，維護有關(guān)各方的合法權(quán)益，組織各方協(xié)同配合。因此，必須堅持獨立、公正、自主的原則。監(jiān)理工程師應(yīng)在按合同約定的權(quán)、責、利關(guān)系的基礎(chǔ)上，協(xié)調(diào)雙方的一致性。
2.2綜合效益的原則。監(jiān)理工程師應(yīng)該嚴格遵守國家的建設(shè)管理法律、法規(guī)等，不但要對業(yè)主負責，謀求經(jīng)濟效益，還要對國家和社會負責，取得最大程度的綜合效益。
2.3監(jiān)理工程師承擔的職責應(yīng)與業(yè)主授予的權(quán)限相一致。監(jiān)理工程師在明晰業(yè)主提出的監(jiān)理工作內(nèi)容要求以及監(jiān)理目標后，應(yīng)與業(yè)主協(xié)商，明確相應(yīng)的授權(quán)，在達成共識后，編入在委托監(jiān)理合同中及建設(shè)工程合同中。在委托監(jiān)理合同實施中，監(jiān)理單位應(yīng)該給總監(jiān)理工程師充分授權(quán)，體現(xiàn)權(quán)責一致的原則。
3.提高交通土建工程監(jiān)理工作的策略
3.1建立健全安全監(jiān)理機構(gòu)。嚴格執(zhí)行相關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)規(guī)范標準，建立健全現(xiàn)場安全監(jiān)理機構(gòu)，在監(jiān)理規(guī)劃的編制中，明確安全監(jiān)理責任內(nèi)容和相關(guān)人員的安全監(jiān)理職責，制定各項安全監(jiān)理制度工作程序監(jiān)理方案及制度措施，并針對工程具體清況，制定安全監(jiān)理的實施細則
3.2加強施工監(jiān)理工作的監(jiān)管力度。各地可根據(jù)本地實際建立對監(jiān)理工程的定期或不定期檢查制度，建立對工程監(jiān)理企業(yè)及監(jiān)理從業(yè)人員不規(guī)范行為的投訴及處理制度，結(jié)合全國整頓和規(guī)范建筑市場秩序?qū)ｍ椆ぷ鳎瑖烂C處理一批不合格的監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理從業(yè)人員。為進一步適應(yīng)工程監(jiān)理自身發(fā)展的需要，各級建設(shè)行政主管部門應(yīng)重點做好三方面的工作：首先，應(yīng)當盡快調(diào)整現(xiàn)有監(jiān)理法規(guī)，調(diào)整現(xiàn)行監(jiān)理法規(guī)中不適應(yīng)未來發(fā)展要求的條款，以積極的態(tài)度應(yīng)對發(fā)展的需要。其次，各級建設(shè)行政主管部門要嚴格按照建設(shè)部指令和其實施意見的相關(guān)要求，把好工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)審批關(guān)。而各地可根據(jù)本地實際，制定工程監(jiān)理合同備案登記制度，進一步改進和完善工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)的動態(tài)管理。最后，加強對監(jiān)理從業(yè)人員的注冊管理，建立從業(yè)人員個人信譽登記制度。尤其是各級建設(shè)行政主管部門應(yīng)該積極創(chuàng)造條件，加快行業(yè)協(xié)會建設(shè)，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用，促進行業(yè)自律。
3.3投資控制。投資控制是影響監(jiān)理業(yè)績的一個重要因素，它是監(jiān)理工作的三大控制目標之一，也是監(jiān)理工程師做好監(jiān)理工作的工作內(nèi)容和主要手段。在實際建設(shè)中，應(yīng)該依據(jù)工程各個階段的不同工作內(nèi)容和特點，采取相應(yīng)的手段與措施，實施項目全過程投資控制。在工程實施階段監(jiān)理工程師控制投資的主要工作是處理工程變更和索賠，審批工程進度款，審核竣工結(jié)算等，監(jiān)理單位從設(shè)計階段應(yīng)嚴格以批準的設(shè)計概算為控制目標，編制施工招標文件，做出工程量清單和工料說明，協(xié)助建設(shè)單位進行工程進度控制，協(xié)助業(yè)主通過招投標選擇承包商。設(shè)備費、控制造價、材料費是工程直接費的主要構(gòu)成部分，影響著整個工程的造價。監(jiān)理工作必須符合合同要求，必須在國家法規(guī)政策的范圍內(nèi)，保證每筆工程支付都符合合同的要求。
3.4提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)。監(jiān)理人員是監(jiān)理工作開展的基礎(chǔ)，也是最為不穩(wěn)定的因素其業(yè)務(wù)水平在很大程度上決定了監(jiān)理工作的質(zhì)量，進而決定了工程的質(zhì)量所以說監(jiān)理人員的素質(zhì)對于市政工程監(jiān)理工作極為重要。監(jiān)理部門應(yīng)該經(jīng)常對監(jiān)理人員進行業(yè)務(wù)和技術(shù)培訓并注意培養(yǎng)起職業(yè)道德，告之他們不要收取業(yè)主一方的賄賂而出現(xiàn)作假行為落實責任意識，如果自己負責的工程監(jiān)理部分出現(xiàn)、了問題那么自己要負全責。作為監(jiān)理人員也應(yīng)該通過學習專業(yè)文獻來提高自己的技術(shù)能力并經(jīng)過實際的工作來積累經(jīng)驗通過實踐來認識市政工程項目的要點，提高自身能力增強監(jiān)理企業(yè)的市場競爭力。
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