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      1. 工商管理開題報告

        時間:2020-10-06 19:36:32 開題報告 我要投稿

        工商管理開題報告

          論文題目:xxx企業人力資源規劃分析

        工商管理開題報告

          論文語種:中文

          您的研究方向:工商管理

          是否有數據處理要求:否

          您的國家:太原

          您的學校背景:山西大學商務學院。普通大學

          要求字數:8000

          論文用途:本科畢業論文 Bachelor Degree

          是否需要盲審(博士或碩士生有這個需要):否

          補充要求和說明:根據所提供的開題報告攥寫論文

          選題目的和意義:

          選題目的:

          隨著經濟的發展,企業對促進我國國民經濟發展、緩解就業壓力所作出貢獻日益顯著。調查顯示,企業平均壽命為2.9年,處于“高出生率與高死亡率并存”的狀態。企業特別是民營企業存在著諸多先天與后天的缺陷與不足,尤其是在人力資源管理上存在著諸多問題,直接制約著民營企業的生存和發展。在企業的人力資源管理中,人力資源規劃不僅占據先導性和戰略性地位,而且在實踐企業總體發展戰略規劃和目標的過程中也具有舉足輕重的作用。越來越多的中小企業主、企業管理層正逐漸認識到人力資源規劃對企業發展的重要性,但對于人力資源規劃的制定卻始終存在許多困惑和無奈。

          選題意義:

          企業對促進國民經濟發展與緩解就業壓力所作出的貢獻日益顯著,F代人力資源管理重視人,在管理上以人為中心,而員工的數量、質量和需求直接關系到企業組織事業發展的成敗。其次,企業所處的外部環境因素對企業組織的影響非常大,會直接影響企業組織的對人員數量和結構方面的改變。重要的影響有國家的法律法規和政策。企業組織內部結構、管理方式的變化必然影響人力資源結構和員工素質。本文是根據企業人力資源規劃的現狀,對其表現出的問題做考察,并提出解決對策,具有一定的現實意義。

          作者提出知識型企業人力資源的成本、時間、風險等多目標規劃,并對多目標規劃進行模糊決策,于是確立知識型企業人力資源多目標規劃模糊決策問題。

          主要研究內容:

          此次論文的`研究內容主要是對某某企業的人力資源規劃在公司運作過程中實施效果不盡理想的原因并且對其原因進行分析研究,由此找出我國企業人力資源規劃中普遍存在的問題并對存在的問題提出對策,從而體現出人力資源規劃對我國企業未來發展的重要性。

          論文框架:

          一、人力資源規劃的相關理論基礎

          二、某某企業人力資源規劃現狀

          (一)戰略規劃方面

          (二)人員規劃分配方面

          (三)人力資源規劃系統化方面

          (四)企業的招聘培訓方面

          三、某某企業人力資源規劃的問題分析

          四、某某企業人力資源規劃對策研究

          完成論文的條件、方法及措施:

          條件:

          寫論文用這個題目是因為我發現現在企業越來越多,可是在這些企業中越來越多的人因為公司的人力資源方面不能很好的發展而跳槽去別的地方發展。資料來源是來自實習調研、圖書館、通過網絡。

          方法和措施:

          在實習期內對企業人力資源規劃問卷調查,引入自己在企業實習階段對人力資源的看法及見解,并且查找了相關的資料書籍。企業實習問卷調查、圖書館查詢相關書籍、刊物、相關論文、網上資料庫搜集各種資料等方法。

          參考文獻

          [1]羅伯特•馬希斯[美] . 約翰•杰克遜[美].《人力資源管理第11版》[M].電子工業出版社.2008.172-185

          羅伯特•馬希斯在書中提出注重直線經理與人力資源部門職能的聯系性與相關性。

          [2]彭劍鋒.《基于能力的人力資源管理》[M].中國人民大學出版社. 2010.97-110

          彭劍鋒提出了建立起人力資源各業務系統之間的有效聯系,使之相互支持、相互兼容的有機整體。

          [3]徐川. 企業人力資源管理規劃研究分析.中國商貿[J].2011,(8).47-53

          徐川提出企業的人力資源要進行科學,合理的規劃管理,構建自身所特有的人才核心競爭力,將會使企業在市場競爭中保持持久的競爭優勢。

          [4]劉艷文.企業人力資源規劃現狀與制定對策措施[J].現代農業.2011(7).65-68

          制訂和有效實施人力資源規劃,要明確人力資源規劃戰略目標,建立多維交叉體系的規劃工作機制,完善人力資源信息系統,提高人力資源從業人員素質,優化人力資源規劃工作環境。

          [5]孫永糧.知識型企業人力資源多目標規劃的模糊決策研究[D].天津:天津商業大學.2010.2-4

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