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人力資源與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)聯(lián)性論文
摘要:在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，毫無疑問人才是影響企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的關(guān)鍵要素，當(dāng)前人才已成為社會(huì)重要特殊資源，直接或間接影響著區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)。任何一個(gè)國(guó)家或地區(qū)想要發(fā)展經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)改革創(chuàng)新都離不開高素質(zhì)人才支持，所以區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中必須要做好人力資源開發(fā)和利用工作，解決好本地人力資源配置與人力資源不足等一系列問題，積極引導(dǎo)主動(dòng)人力資源配置優(yōu)化，利用人力資源優(yōu)勢(shì)促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使人力資源優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮。因此，區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中應(yīng)正確人力人力資源與區(qū)域經(jīng)濟(jì)的關(guān)聯(lián)性，加強(qiáng)人力資源的開發(fā)與利用工作。本文將針對(duì)人力資源與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)聯(lián)性展開研究和分析。
關(guān)鍵詞:人力資源;區(qū)域經(jīng)濟(jì);關(guān)聯(lián)性;人力資源開發(fā)
在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展越來越離不開高素質(zhì)的人才，人才是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵要素。當(dāng)前知識(shí)和技能是推動(dòng)區(qū)間經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心力量，而人才是這些知識(shí)技能的攜帶者。因此，區(qū)域經(jīng)濟(jì)要想實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)，促進(jìn)知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，改革傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局，必須積極開發(fā)優(yōu)質(zhì)人才，加強(qiáng)人力資源管理。但當(dāng)前很多地區(qū)人力資源開發(fā)不合理、人力資源總體素質(zhì)低。為促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供人力資源支持，區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中應(yīng)加強(qiáng)人力資源開發(fā)，培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才。
一、人力資源與區(qū)域經(jīng)濟(jì)的基本概念
(一)人力資源
人力資源指處于勞動(dòng)年齡、未到勞動(dòng)年齡和超過勞動(dòng)年齡，但仍具有勞動(dòng)能力的人口之和。狹義來講是指組織所擁有的用以制造產(chǎn)品和提供服務(wù)的人力，即社會(huì)勞動(dòng)力資源。人力資源是影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵要素，英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家哈比森曾經(jīng)在《國(guó)民財(cái)富的人力資源》中寫道“人力資源是國(guó)民財(cái)富的最終基礎(chǔ)”。哈比森認(rèn)為:“人是經(jīng)濟(jì)要素的重要組成部分，是推動(dòng)政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的核心力量”。顯然國(guó)家的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，都不能人力資源支持。如一個(gè)國(guó)家的人們，不具備知識(shí)和技能，就無法進(jìn)行創(chuàng)新，無法提高產(chǎn)能。
(二)區(qū)域經(jīng)濟(jì)
區(qū)域經(jīng)濟(jì)是在一定區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)部因素與外部條件相互作用而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)綜合體，屬于地理經(jīng)濟(jì)學(xué)概念，主要研究的是空間與經(jīng)濟(jì)間的關(guān)系，源自杜能的農(nóng)業(yè)土地區(qū)位研究。區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不僅要受到區(qū)域內(nèi)自然條件影響，同時(shí)還受到經(jīng)濟(jì)政策條件、社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件、技術(shù)條件影響。例如，某一個(gè)區(qū)域自然災(zāi)害頻繁，區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展必然要受到制約。若區(qū)域內(nèi)自然資源豐富，如擁有:礦物資源、土地資源、人力資源等資源，通過合理利用，自然能給區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。因此，區(qū)域經(jīng)營(yíng)不單純反映在經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上，還要綜合考慮社會(huì)總體經(jīng)濟(jì)效益和地區(qū)性的生態(tài)效益，從多各角度研究地理區(qū)位經(jīng)濟(jì)行為。
二、人力資源與區(qū)域經(jīng)濟(jì)的關(guān)聯(lián)性
從前文分析中，可以知道人力資源是影響區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的資源要素之一，能推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，人力資源能對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生影響毋庸置疑。人力資本能改變勞動(dòng)力和資本投入，通過對(duì)高素質(zhì)人才的合理配置，能提高勞動(dòng)力及資本使用效率，加快科技與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，所以人力資源越豐富經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度越快，資本投入收益越大，合理配置人力資源至關(guān)重要。尤其在新時(shí)代背景下，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)成為經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)，而高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)對(duì)于高新技術(shù)人才有著大量需求，技術(shù)發(fā)展和研究都離不開這部分人才。這些人才掌握著尖端技術(shù)，所以掌握這部分技術(shù)型人力資源，就相當(dāng)于掌握了高新技術(shù)，掌握了技術(shù)改革創(chuàng)新的力量。若我國(guó)缺乏高新技術(shù)人才，相關(guān)產(chǎn)業(yè)和技術(shù)研究就會(huì)滯后。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中企業(yè)若掌握對(duì)手沒有的技術(shù)型人才，掌握技術(shù)開發(fā)與創(chuàng)新能力，便能贏得市場(chǎng)，擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，獲得更多利潤(rùn)，甚至能夠壟斷市場(chǎng)。例如，英特爾和AMD掌握了處理器研制技術(shù)，如果中國(guó)沒有掌握這種制造技術(shù)，中國(guó)個(gè)人電腦用戶就都要購(gòu)買他們的CPU。而如果我國(guó)也有相關(guān)技術(shù)人才，便也能夠具備研制能力，擁有國(guó)產(chǎn)CPU。相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，目前中國(guó)高新技術(shù)人才每年短缺超過十萬，在很多領(lǐng)域缺乏專業(yè)技術(shù)人才。因此，各地區(qū)想要發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型必須培養(yǎng)人才，開發(fā)人力資源，培養(yǎng)掌握專業(yè)技術(shù)的人力資源。但就目前來看，我國(guó)在人力資源資源開發(fā)方面存在諸多問題，區(qū)域人力資源結(jié)構(gòu)不合理，人才培養(yǎng)力度小。
三、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的人力資源開發(fā)策略
通過前文對(duì)人力資源與區(qū)域經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián)性的分析，不難看出區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中加強(qiáng)人才培養(yǎng)，積極進(jìn)行人力資源開發(fā)的重要意義。當(dāng)前區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中人力資源開發(fā)仍沒有受到應(yīng)有重視，人力資源配置機(jī)制存在問題，績(jī)效考核存在問題，一些專業(yè)技術(shù)人才得不到賞識(shí)，人才流失現(xiàn)象突出，這非常不利于區(qū)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。因此，區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)人力資源開發(fā)。下面通過幾點(diǎn)來分析促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的人力資源開發(fā)策略:
(一)明確績(jī)效考核機(jī)制
績(jī)效考核是人力資源開發(fā)中的重要環(huán)節(jié)，使了解人才職業(yè)能力和業(yè)務(wù)水平的關(guān)鍵，所以必須要有一套明確合理的績(jī)效考核機(jī)制，加強(qiáng)人力資源開發(fā)利用與績(jī)效考核間的聯(lián)系，以績(jī)效考核結(jié)果最為人才選拔和培養(yǎng)的依據(jù)，通過績(jī)效考核信息了解員工工作動(dòng)態(tài)和能力，從而制定具有針對(duì)性的培養(yǎng)計(jì)劃，這更有利于人力資源管理的實(shí)施。而且合理的考考也是對(duì)員工工作能力和工作業(yè)績(jī)的肯定，對(duì)于調(diào)動(dòng)員工工作積極性有著很大幫助，
(二)激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)建
人力資源開發(fā)與利用中，激勵(lì)機(jī)制非常重要，激勵(lì)手段直接影響人力資源開發(fā)效益。適時(shí)、適當(dāng)?shù)募?lì)能使員工產(chǎn)生更大的工作動(dòng)力，全身心的投入到工作中，激發(fā)員工創(chuàng)造潛能。因此，人力資源開發(fā)中，必須建設(shè)合理的激勵(lì)機(jī)制。在激勵(lì)中，應(yīng)選擇精神激勵(lì)與物質(zhì)激勵(lì)相結(jié)合的方式。單純的精神激勵(lì)華而不實(shí)，無法獲得預(yù)期激勵(lì)效果。而單純的物質(zhì)激勵(lì)無法持久，所以要通過精神激勵(lì)與物質(zhì)激勵(lì)相結(jié)合的方式，從而達(dá)到最佳激勵(lì)效果。而且激勵(lì)要把握時(shí)機(jī)，必須適時(shí)給予激勵(lì)，才能獲得預(yù)期激勵(lì)效果，對(duì)員工產(chǎn)生正面影響。
(三)優(yōu)化人力資源管理
毫無疑問人力資源管理是人力資源開發(fā)與利用的主要手段，直接決定人力資源配置合理性和科學(xué)性，關(guān)注著人力資源利用率。想要培養(yǎng)高素質(zhì)人才，進(jìn)行有效的人力資源開發(fā)與利用，就必須采取有效的人力資源管理措施。區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展應(yīng)采用人力資源輪換管理模式，制定具體崗位輪換制度，通過這種輪換模式優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，以積累工作經(jīng)驗(yàn)，避免實(shí)際工作中出現(xiàn)工作失誤，阻礙區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，利用輪換強(qiáng)化人才的職業(yè)能力和工作能力。結(jié)束語(yǔ):人力資源是影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心要素，自然在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中也不例外。掌握高素質(zhì)人才，就相當(dāng)于掌握優(yōu)勢(shì)，掌握技術(shù)。因此，區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)人力資源開發(fā)與利用的重視，積極采取人力資源開發(fā)措施，培養(yǎng)高素質(zhì)人才，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
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