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      2. 試論水利工程質(zhì)量管理的加強(qiáng)措施

        時間:2024-10-20 00:14:34 管理學(xué) 我要投稿

        試論水利工程質(zhì)量管理的加強(qiáng)措施

          水利工程在建設(shè)過程中,質(zhì)量管理占有的地位是絕對性的,并且能夠產(chǎn)生很大的影響。

        試論水利工程質(zhì)量管理的加強(qiáng)措施

          【摘要】隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和建設(shè)水平的提升,水利工程數(shù)量快速增長,給很多地方的發(fā)展都帶來了較多的幫助,其創(chuàng)造的價值是比較突出的。從客觀的角度來分析,水利工程在現(xiàn)階段的發(fā)展中,應(yīng)該將自身的質(zhì)量管理水平提升,要充分考慮到各項質(zhì)量問題產(chǎn)生的影響,結(jié)合客觀上的需求來完成,減少固有的沖突與不足,提高工作的可靠性,為水利工程的長久發(fā)展,提供更多的支持。文章就此展開討論,并提出合理化建議。

          【關(guān)鍵詞】水利工程;質(zhì)量;管理;措施

          對于水利工程而言,質(zhì)量管理方面的工作并不能通過普通的手段來完成,而是要走一個持續(xù)控制的路線。現(xiàn)階段的很多地方都將水利工程建設(shè)的重視程度提升,我們想要在未來的工作中,利用水利工程創(chuàng)造出更高的價值,并不是一件容易的事情,需要從多個角度出發(fā),保證各項內(nèi)容的落實,能夠結(jié)合預(yù)期工作的設(shè)定來完成,從而減少固有的缺失現(xiàn)象。

          一、水利工程質(zhì)量管理的問題

          (一)責(zé)任意識不強(qiáng)

          水利工程在建設(shè)過程中,質(zhì)量管理的問題在積累時間上較強(qiáng),因此很多問題的解決都表現(xiàn)出了較高的難度。分析認(rèn)為,責(zé)任意識不強(qiáng),是現(xiàn)階段必須面對的問題,同時要采用針對性的手段來解決。首先,工作人員在自身的基礎(chǔ)責(zé)任上,沒有一個高度明確的認(rèn)知,很大層面上出現(xiàn)了認(rèn)知錯誤的現(xiàn)象。例如,工作人員在施工過程中,總是按部就班的工作,雖然沒有出現(xiàn)嚴(yán)重的問題,可是在施工質(zhì)量上,一直集中在最基礎(chǔ)的層面上,這就導(dǎo)致水利工程本身的抵抗力不強(qiáng),外部影響因素在爆發(fā)后,很容易給工程造成強(qiáng)烈的摧毀現(xiàn)象。其次,管理人員在日常的工作中,沒有對水利工程的各項內(nèi)容,做出協(xié)調(diào)處理,而是按照主觀上的想法來完成,不僅造成了各個部門的強(qiáng)烈矛盾、沖突,還給工程建設(shè)的時間造成拖延現(xiàn)象,最終產(chǎn)生的質(zhì)量問題,造成了很嚴(yán)重的惡性循環(huán)。

          (二)發(fā)現(xiàn)隱患不及時上報

          水利工程在建設(shè)過程中,質(zhì)量管理占有的地位是絕對性的,并且能夠產(chǎn)生很大的影響。我國在現(xiàn)階段的工作中,對水利工程的開展具有很高的關(guān)注度。在大量的調(diào)查研究后,認(rèn)為某些水利工程之所以會反復(fù)的出現(xiàn)質(zhì)量上的問題,在于其發(fā)現(xiàn)隱患后,沒有及時的上報處理,這就促使水利工程本身的隱患持續(xù)惡化,其造成的不良影響,在最終的演變上,會達(dá)到一個難以控制的地步。首先,水利工程的隱患情況,在初始階段的表現(xiàn)是比較小的,但是在技術(shù)的解決上,以及各項措施的變革上,都沒有靈活的開展,這就在很大程度上,直接促使水利工程的隱患得到了表面的解決,實質(zhì)上的安全問題,還是客觀存在的。當(dāng)外界因素觸發(fā)隱患后,其產(chǎn)生的惡劣影響會表現(xiàn)為強(qiáng)烈的擴(kuò)散。其次,某些工作人員發(fā)現(xiàn)工程的隱患后,本著“事不關(guān)己、高高掛起”的原則來處理,久而久之在施工現(xiàn)場,形成了錯誤的思想觀念,開始對所有的工作都采用漠視的態(tài)度來完成,這就在最終的工作上形成了很大的惡劣影響。

          二、加強(qiáng)水利工程質(zhì)量管理的措施

          (一)建立健全質(zhì)量管理體系

          水利工程建設(shè)并非一成不變,其隨著國家的發(fā)展和社會的變革,已經(jīng)展現(xiàn)出了很大的轉(zhuǎn)變狀態(tài),自身的工作體系趨向于復(fù)雜,在各項工作的銜接上展現(xiàn)為緊密的特點。我們在今后的工作中,想要讓水利工程質(zhì)量管理得到一個更好的提升,必須在質(zhì)量管理體系上不斷的建立健全,否則難以將工程本身的服務(wù)有所展現(xiàn)。

          第一,針對水利工程的所有質(zhì)量影響因素,均應(yīng)該做出深入的分析,觀察不同影響因素可能造成的后果,要采取差異化的手段來應(yīng)對,將各項工作任務(wù)合理的分配,從而在多個角度來對水利工程的質(zhì)量做出較高的保證。

          第二,在質(zhì)量管理體系的內(nèi)部,要堅持不斷的健全處理。例如,當(dāng)水利工程遭遇到突發(fā)情況后,一定要結(jié)合客觀實際來處理,不可以在硬性的體系執(zhí)行上努力,要本著提高工程質(zhì)量、降低成本、提高效率的原則來實施工作。

          第三,針對質(zhì)量管理體系的不足,要公開討論分析,特別是從基層工作上進(jìn)行調(diào)查研究,將管理體系的權(quán)威性不斷加強(qiáng)。

          (二)加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)

          在水利工程開展建設(shè)的過程中,技術(shù)方面所產(chǎn)生的影響是非常突出的,任何工作都必須存在明確的技術(shù)依據(jù)。建議在今后的工作中,應(yīng)針對水利工程的所有員工,加強(qiáng)技術(shù)方面的培訓(xùn)工作,從本質(zhì)上減少質(zhì)量下降現(xiàn)象。第一,技術(shù)培訓(xùn)工作的開展,必須針對廣大的基層工作人員執(zhí)行,他們的工作量龐大,對水利工程產(chǎn)生的影響突出�;鶎邮┕ぜ夹g(shù)最重要的內(nèi)容,在于按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)操作,不能擅自做出更改,不可以采用簡便方法完成。第二,針對管理人員開展技術(shù)培訓(xùn)。質(zhì)量管理的實施,一定是在技術(shù)基礎(chǔ)上開展的,單純執(zhí)行理論上的管理手段,根本得不到足夠的執(zhí)行力,還容易在管理的效果上大打折扣,甚至是出現(xiàn)強(qiáng)烈的安全隱患。第三,技術(shù)培訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)開展考核分析,針對不合格的人員進(jìn)行調(diào)離處理,要確保技術(shù)團(tuán)隊的整體素質(zhì)水平,否則很容易因為個別人員的技術(shù)操作錯誤,給工程整體構(gòu)成較大的威脅。

          (三)加強(qiáng)質(zhì)量綜合管控

          水利工程的建設(shè)過程中,質(zhì)量管控實施,應(yīng)該在綜合的角度來完成。我國的很多地方水利工程建設(shè),無論是在功能上,還是在服務(wù)年限上,亦或者是在建設(shè)的初衷上,都有著很多的設(shè)想,這些設(shè)想的順利實現(xiàn),需要借助于高水平的質(zhì)量管理來完成。經(jīng)過大量的討論與分析,認(rèn)為質(zhì)量綜合管控的落實,可從以下幾個方面來完成:

          第一,如果是重大的變更就應(yīng)該按照規(guī)定程序嚴(yán)格辦理設(shè)計變更報批手續(xù);如果是非重大的變更就應(yīng)該通過設(shè)計、施工、監(jiān)理三方來進(jìn)行現(xiàn)場的會審及處理,還可以經(jīng)過設(shè)計單位授權(quán)讓監(jiān)理工程師來審處。

          第二,原材料質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到工程實體的質(zhì)量,所以施工單位要做到采購優(yōu)質(zhì)材料,詳細(xì)鑒定原材料,并禁止使用不合格材料和半成品。

          第三,施工的各個環(huán)節(jié)都要定期檢查及評比。對于重點突擊的問題要進(jìn)行現(xiàn)場的檢查、評比和交流,然后以書面的形式發(fā)至施工單位。

          三、總結(jié)

          本文對水利工程質(zhì)量管理展開討論,現(xiàn)如今的質(zhì)量控制在整體上發(fā)生轉(zhuǎn)變,未造成特別嚴(yán)重的不足,各方面的工作表現(xiàn)突出。日后,應(yīng)該在水利工程質(zhì)量管理上,開展深入的研討,要將體系工作、原則工作充分的健全,在執(zhí)行力方面持續(xù)加強(qiáng),確保水利工程創(chuàng)造出更高的價值。

          參考文獻(xiàn):

          [1]楊偉.加強(qiáng)水利水電工程質(zhì)量管理的措施研究[J].中國高新技術(shù)企業(yè),2014,(30):161162

          [2]王湊廷.加強(qiáng)水利工程質(zhì)量管理的措施[J].中華民居(下旬刊),2013,(10):307308

          [3]黃永福.淺論加強(qiáng)水利工程質(zhì)量管理的措施[J].農(nóng)業(yè)科技與信息,2013,(13):5759

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            試論水利工程質(zhì)量管理的加強(qiáng)措施

              水利工程在建設(shè)過程中,質(zhì)量管理占有的地位是絕對性的,并且能夠產(chǎn)生很大的影響。

            試論水利工程質(zhì)量管理的加強(qiáng)措施

              【摘要】隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和建設(shè)水平的提升,水利工程數(shù)量快速增長,給很多地方的發(fā)展都帶來了較多的幫助,其創(chuàng)造的價值是比較突出的。從客觀的角度來分析,水利工程在現(xiàn)階段的發(fā)展中,應(yīng)該將自身的質(zhì)量管理水平提升,要充分考慮到各項質(zhì)量問題產(chǎn)生的影響,結(jié)合客觀上的需求來完成,減少固有的沖突與不足,提高工作的可靠性,為水利工程的長久發(fā)展,提供更多的支持。文章就此展開討論,并提出合理化建議。

              【關(guān)鍵詞】水利工程;質(zhì)量;管理;措施

              對于水利工程而言,質(zhì)量管理方面的工作并不能通過普通的手段來完成,而是要走一個持續(xù)控制的路線。現(xiàn)階段的很多地方都將水利工程建設(shè)的重視程度提升,我們想要在未來的工作中,利用水利工程創(chuàng)造出更高的價值,并不是一件容易的事情,需要從多個角度出發(fā),保證各項內(nèi)容的落實,能夠結(jié)合預(yù)期工作的設(shè)定來完成,從而減少固有的缺失現(xiàn)象。

              一、水利工程質(zhì)量管理的問題

              (一)責(zé)任意識不強(qiáng)

              水利工程在建設(shè)過程中,質(zhì)量管理的問題在積累時間上較強(qiáng),因此很多問題的解決都表現(xiàn)出了較高的難度。分析認(rèn)為,責(zé)任意識不強(qiáng),是現(xiàn)階段必須面對的問題,同時要采用針對性的手段來解決。首先,工作人員在自身的基礎(chǔ)責(zé)任上,沒有一個高度明確的認(rèn)知,很大層面上出現(xiàn)了認(rèn)知錯誤的現(xiàn)象。例如,工作人員在施工過程中,總是按部就班的工作,雖然沒有出現(xiàn)嚴(yán)重的問題,可是在施工質(zhì)量上,一直集中在最基礎(chǔ)的層面上,這就導(dǎo)致水利工程本身的抵抗力不強(qiáng),外部影響因素在爆發(fā)后,很容易給工程造成強(qiáng)烈的摧毀現(xiàn)象。其次,管理人員在日常的工作中,沒有對水利工程的各項內(nèi)容,做出協(xié)調(diào)處理,而是按照主觀上的想法來完成,不僅造成了各個部門的強(qiáng)烈矛盾、沖突,還給工程建設(shè)的時間造成拖延現(xiàn)象,最終產(chǎn)生的質(zhì)量問題,造成了很嚴(yán)重的惡性循環(huán)。

              (二)發(fā)現(xiàn)隱患不及時上報

              水利工程在建設(shè)過程中,質(zhì)量管理占有的地位是絕對性的,并且能夠產(chǎn)生很大的影響。我國在現(xiàn)階段的工作中,對水利工程的開展具有很高的關(guān)注度。在大量的調(diào)查研究后,認(rèn)為某些水利工程之所以會反復(fù)的出現(xiàn)質(zhì)量上的問題,在于其發(fā)現(xiàn)隱患后,沒有及時的上報處理,這就促使水利工程本身的隱患持續(xù)惡化,其造成的不良影響,在最終的演變上,會達(dá)到一個難以控制的地步。首先,水利工程的隱患情況,在初始階段的表現(xiàn)是比較小的,但是在技術(shù)的解決上,以及各項措施的變革上,都沒有靈活的開展,這就在很大程度上,直接促使水利工程的隱患得到了表面的解決,實質(zhì)上的安全問題,還是客觀存在的。當(dāng)外界因素觸發(fā)隱患后,其產(chǎn)生的惡劣影響會表現(xiàn)為強(qiáng)烈的擴(kuò)散。其次,某些工作人員發(fā)現(xiàn)工程的隱患后,本著“事不關(guān)己、高高掛起”的原則來處理,久而久之在施工現(xiàn)場,形成了錯誤的思想觀念,開始對所有的工作都采用漠視的態(tài)度來完成,這就在最終的工作上形成了很大的惡劣影響。

              二、加強(qiáng)水利工程質(zhì)量管理的措施

              (一)建立健全質(zhì)量管理體系

              水利工程建設(shè)并非一成不變,其隨著國家的發(fā)展和社會的變革,已經(jīng)展現(xiàn)出了很大的轉(zhuǎn)變狀態(tài),自身的工作體系趨向于復(fù)雜,在各項工作的銜接上展現(xiàn)為緊密的特點。我們在今后的工作中,想要讓水利工程質(zhì)量管理得到一個更好的提升,必須在質(zhì)量管理體系上不斷的建立健全,否則難以將工程本身的服務(wù)有所展現(xiàn)。

              第一,針對水利工程的所有質(zhì)量影響因素,均應(yīng)該做出深入的分析,觀察不同影響因素可能造成的后果,要采取差異化的手段來應(yīng)對,將各項工作任務(wù)合理的分配,從而在多個角度來對水利工程的質(zhì)量做出較高的保證。

              第二,在質(zhì)量管理體系的內(nèi)部,要堅持不斷的健全處理。例如,當(dāng)水利工程遭遇到突發(fā)情況后,一定要結(jié)合客觀實際來處理,不可以在硬性的體系執(zhí)行上努力,要本著提高工程質(zhì)量、降低成本、提高效率的原則來實施工作。

              第三,針對質(zhì)量管理體系的不足,要公開討論分析,特別是從基層工作上進(jìn)行調(diào)查研究,將管理體系的權(quán)威性不斷加強(qiáng)。

              (二)加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)

              在水利工程開展建設(shè)的過程中,技術(shù)方面所產(chǎn)生的影響是非常突出的,任何工作都必須存在明確的技術(shù)依據(jù)。建議在今后的工作中,應(yīng)針對水利工程的所有員工,加強(qiáng)技術(shù)方面的培訓(xùn)工作,從本質(zhì)上減少質(zhì)量下降現(xiàn)象。第一,技術(shù)培訓(xùn)工作的開展,必須針對廣大的基層工作人員執(zhí)行,他們的工作量龐大,對水利工程產(chǎn)生的影響突出�;鶎邮┕ぜ夹g(shù)最重要的內(nèi)容,在于按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)操作,不能擅自做出更改,不可以采用簡便方法完成。第二,針對管理人員開展技術(shù)培訓(xùn)。質(zhì)量管理的實施,一定是在技術(shù)基礎(chǔ)上開展的,單純執(zhí)行理論上的管理手段,根本得不到足夠的執(zhí)行力,還容易在管理的效果上大打折扣,甚至是出現(xiàn)強(qiáng)烈的安全隱患。第三,技術(shù)培訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)開展考核分析,針對不合格的人員進(jìn)行調(diào)離處理,要確保技術(shù)團(tuán)隊的整體素質(zhì)水平,否則很容易因為個別人員的技術(shù)操作錯誤,給工程整體構(gòu)成較大的威脅。

              (三)加強(qiáng)質(zhì)量綜合管控

              水利工程的建設(shè)過程中,質(zhì)量管控實施,應(yīng)該在綜合的角度來完成。我國的很多地方水利工程建設(shè),無論是在功能上,還是在服務(wù)年限上,亦或者是在建設(shè)的初衷上,都有著很多的設(shè)想,這些設(shè)想的順利實現(xiàn),需要借助于高水平的質(zhì)量管理來完成。經(jīng)過大量的討論與分析,認(rèn)為質(zhì)量綜合管控的落實,可從以下幾個方面來完成:

              第一,如果是重大的變更就應(yīng)該按照規(guī)定程序嚴(yán)格辦理設(shè)計變更報批手續(xù);如果是非重大的變更就應(yīng)該通過設(shè)計、施工、監(jiān)理三方來進(jìn)行現(xiàn)場的會審及處理,還可以經(jīng)過設(shè)計單位授權(quán)讓監(jiān)理工程師來審處。

              第二,原材料質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到工程實體的質(zhì)量,所以施工單位要做到采購優(yōu)質(zhì)材料,詳細(xì)鑒定原材料,并禁止使用不合格材料和半成品。

              第三,施工的各個環(huán)節(jié)都要定期檢查及評比。對于重點突擊的問題要進(jìn)行現(xiàn)場的檢查、評比和交流,然后以書面的形式發(fā)至施工單位。

              三、總結(jié)

              本文對水利工程質(zhì)量管理展開討論,現(xiàn)如今的質(zhì)量控制在整體上發(fā)生轉(zhuǎn)變,未造成特別嚴(yán)重的不足,各方面的工作表現(xiàn)突出。日后,應(yīng)該在水利工程質(zhì)量管理上,開展深入的研討,要將體系工作、原則工作充分的健全,在執(zhí)行力方面持續(xù)加強(qiáng),確保水利工程創(chuàng)造出更高的價值。

              參考文獻(xiàn):

              [1]楊偉.加強(qiáng)水利水電工程質(zhì)量管理的措施研究[J].中國高新技術(shù)企業(yè),2014,(30):161162

              [2]王湊廷.加強(qiáng)水利工程質(zhì)量管理的措施[J].中華民居(下旬刊),2013,(10):307308

              [3]黃永福.淺論加強(qiáng)水利工程質(zhì)量管理的措施[J].農(nóng)業(yè)科技與信息,2013,(13):5759