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      2. 電力工程施工的安全生產管理研究

        時間:2024-06-05 20:40:14 管理學 我要投稿

        電力工程施工的安全生產管理研究

          電力工程實施過程中的安全生產管理非常重要,我們要積極發展、改進并完善電力工程項目的安全生產管理體系,從而有效地發揮施工過程中安全生產管理的積極作用,促進電力施工企業的安全發展。

        電力工程施工的安全生產管理研究

          摘要:電能是當前文明社會不可缺少的能源,在日常生產生活中起著不可替代的作用。電力工程是保障電能安全持續提供的實施項目,對于人們的生活、企業生產來說非常重要。該文主要分析電力工程施工的安全生產管理。首先闡述了電力工程施工過程中常見的安全生產管理問題,而后提供了具體的安全生產管理辦法,以便有效保障電力工程的高質量、高效率的安全施工。

          關鍵詞:電力工程安全生產管理實施方案風險預防

          在電力工程實施過程中,安全生產管理非常重要,不僅可以保障電力工程施工人員的安全,而且可以保障電力工程的高質量、高效率完成,從而有效地提升電力工程實施的科學性和效率性,促進和諧社會文明發展。所以對于電力工程施工的安全生產管理進行研究,對提升工程的經濟效益和社會效益來說具有非常重要的現實意義。

          1電力工程施工過程中常見的安全生產管理問題

          1.1安全生產管理措施不完善,執行不徹底

          在電力工程項目實施過程中,針對安全生產管理的具體措施不完善。通常情況下為了保證電力工程項目的安全生產,使用工作票的方法來開展,但是由于在電力建設作業過程中環境條件非常復雜,而且經常變化,很多新建項目在具體實施中忽略了這一點,而且具體的安全生產措施并沒有在施工單位中具體實施和執行,最終導致了安全管理具體辦法和相關規則都變成了形式化,而且沒有針對性。更有甚者,有些電力工程項目并沒有指定相關的施工計劃和安全管理措施,也沒有進行認真詳細的研究就開始施工,即便設定了相關細則,也只是簡單討論就通過了,對于具體的細節并沒有把握。

          1.2安全管理制度落實不到位

          電力工程項目實施過程中,會有很多危險的事情發生,為了有力保障工程的安全高效開展,安全管理制度是必須的。但是,目前有不少電力工程在施工過程中,很容易忽視安全管理制度,形成了上有政策下有對策的特殊局面。很多時候,安全管理只是做做表面工作,都是做給領導看,自身的安全意識非常薄弱,具體的安全管理制度根本落實不到位,最終為電力工程施工埋下了非常大的安全隱患。

          1.3安全隱患未被足夠重視

          在電力工程的具體施工過程中,會有很多安全隱患存在,例如工具老舊、施工材料質量不高等。有的電力工程項目會比較重視這些安全問題,但是有一部分施工企業為了趕工期或者追求更高的經濟利益,往往會主動忽略掉,或者為了節約成本而不會安排時間去排查這些安全隱患,最終導致了整個項目的安全度降低。

          2加強電力工程施工的安全生產管理辦法

          2.1加強施工企業對安全管理的重視

          對于電力工程來說,安全生產管理非常重要,是關系人們生命財產安全的關鍵。而對于電力工程施工方來說,對安全管理的重視是在施工過程中實施安全生產管理的重要環節。首先,要從施工企業的高層領導做起,加強對電力工程的安全生產管理,從而在施工企業內部形成壓力來重視安全生產管理,并且形成制度或企業文化來促進電力工程施工企業安全生產意識和文化的形成。其次,針對施工項目的基本領導和各個組長開展安全生產管理重要座談會,將安全生產管理的重要性進行介紹和宣傳。最后,通過全體會議的形式加強對員工的安全生產管理宣傳,并以組長為監督來促進施工過程中的員工對安全生產管理辦法的具體實施。

          2.2完善安全管理體系

          要積極發展、改進并完善電力工程項目的安全生產管理體系,從而有效地發揮施工過程中安全生產管理的積極作用,促進電力施工企業的安全發展。在安全管理系統中,要明確規定項目實施企業的具體義務和責任:

          (1)要明確施工企業在電力工程項目實施過程中對項目質量、成本、項目進度、項目安全有效控制的責任,要通過積極協調相關單位,來保障電力工程保質保量地按期完成施工任務。

          (2)要明確項目施工企業具體的安全工作范圍,主要包括項目的施工方案的設計與評審,電力工程施工圖的設計與評審,合作承包商的招標評審,電力工程項目施工圖紙的交底、會審等,電力工程施工項目中的對各種原材料、零部件的數量、質量等方面的檢查。

          (3)要在電力工程業主方與電力工程施工企業方之間,就工程實施的安全管理范圍簽訂安全管理合同,在合同中要明確業主方和施工方的義務、責任以及風險劃分等內容。

          (4)要在電力工程項目中設計安全檢查和保障機構,在業主方和施工企業雙方選擇人員,通過安排總的安全師、安全工程師等安全人員,配合具體的項目施工人員來監督并輔助他們完成相關的安全生產管理制度執行,從而對電力工程進行有效的安全管理。

          2.3強化安全管理措施

          為了有效保障電力工程項目實施的安全,強化安全管理措施是重中之重。針對電力工程的項目,要嚴格按照實施流程,在前期做好項目施工的具體計劃和方案,并且通過專門的會議進行審查和評審,從而有效保障建設單位設計的方案以及具體管理措施的有效性和科學性。同時,要深入分析整個項目中可能存在的安全風險,在早期就完成安全風險分析和評估工作,制定出針對性的預防措施,以預防安全事故發生,并且有相對應的預防措施和辦法。在不同的電力工程安全管理方案設計中,要考慮防止塌方、防止墜落、防止中毒、防止倒塌、防止觸電等具體的安全技術措施,盡量制定詳細周密、合理實用的安全管理細則,從而應對電力建設工程復雜多變的環境,保證整個電力建設工程施工的安全生產。

          此外,要定期安排安全生產管理人員對電力施工中涉及到的方方面面進行安全隱患排查,通過詳細的安全規則約束、明確具體的安全制度等來消除電力建設工程的施工過程中的不良影響。在電力建設工程中會有一些臨時安排的管理,針對這些管理方面要查看其安全消防是否符合安全生產要求,是否會影響整個電力建設工程的施工安全,從而有效降低電力工程施工現場的安全風險。

          2.4加強電力工程施工的安全監督

          要在電力工程中,加強施工過程的安全監督,保障安全生產管理的有效實施。(1)通過運用現代科學技術,構建科學、高效、自動化的電力建設安全監控監督系統和平臺,從而開展電力工程安全生產管理的自動化監控。(2)構建國家級的第三方安全生產監督機構,并且通過完善監督人員的法律法規概念,增強監管意識,提高監管人員的監管效果。(3)提高電力工程施工企業的安全風險意識,通過外部監督機構和內部安全生產部門,來對電力工程施工進行安全風險控制,通過不斷實踐和優化安全生產管理,最終建立完善的安全生產風險控制體系,進而最大限度地消除電力工程施工過程中的安全隱患。

          3結語

          電力工程的建設對人們的日常生活和工業生產起到非常關鍵性的作用,通過在電力工程施工過程中安全生產管理,培養施工企業的安全生產意識、構建安全管理體系、強化安全管理措施、加強安全生產監督等方式來對工程中的危險點進行風險分析、評估和預防,從而有效地保障電力工程項目的安全施工,為和諧社會建設和發展提供穩定可靠的電能,為我國向現代化強國邁進創造穩定的環境。

          參考文獻

          [1] 江陽.對電力工程施工安全管理的問題探討[J].科技與企業,2011(15):26-27.

          [2] 劉傳宏.淺析電力工程施工安全管理的問題及對策[J].中國新通信,2016(15):53.

          [3] 滕毅.簡論電力工程施工安全管理[J].林業科技情報,2016(1):80-81.

          [4] 孫學明.電力工程施工安全管理問題分析——以江蘇溧陽抽水蓄能電站工程為例[J].科技與企業,2015(10):35-36.

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            電力工程施工的安全生產管理研究

              電力工程實施過程中的安全生產管理非常重要,我們要積極發展、改進并完善電力工程項目的安全生產管理體系,從而有效地發揮施工過程中安全生產管理的積極作用,促進電力施工企業的安全發展。

            電力工程施工的安全生產管理研究

              摘要:電能是當前文明社會不可缺少的能源,在日常生產生活中起著不可替代的作用。電力工程是保障電能安全持續提供的實施項目,對于人們的生活、企業生產來說非常重要。該文主要分析電力工程施工的安全生產管理。首先闡述了電力工程施工過程中常見的安全生產管理問題,而后提供了具體的安全生產管理辦法,以便有效保障電力工程的高質量、高效率的安全施工。

              關鍵詞:電力工程安全生產管理實施方案風險預防

              在電力工程實施過程中,安全生產管理非常重要,不僅可以保障電力工程施工人員的安全,而且可以保障電力工程的高質量、高效率完成,從而有效地提升電力工程實施的科學性和效率性,促進和諧社會文明發展。所以對于電力工程施工的安全生產管理進行研究,對提升工程的經濟效益和社會效益來說具有非常重要的現實意義。

              1電力工程施工過程中常見的安全生產管理問題

              1.1安全生產管理措施不完善,執行不徹底

              在電力工程項目實施過程中,針對安全生產管理的具體措施不完善。通常情況下為了保證電力工程項目的安全生產,使用工作票的方法來開展,但是由于在電力建設作業過程中環境條件非常復雜,而且經常變化,很多新建項目在具體實施中忽略了這一點,而且具體的安全生產措施并沒有在施工單位中具體實施和執行,最終導致了安全管理具體辦法和相關規則都變成了形式化,而且沒有針對性。更有甚者,有些電力工程項目并沒有指定相關的施工計劃和安全管理措施,也沒有進行認真詳細的研究就開始施工,即便設定了相關細則,也只是簡單討論就通過了,對于具體的細節并沒有把握。

              1.2安全管理制度落實不到位

              電力工程項目實施過程中,會有很多危險的事情發生,為了有力保障工程的安全高效開展,安全管理制度是必須的。但是,目前有不少電力工程在施工過程中,很容易忽視安全管理制度,形成了上有政策下有對策的特殊局面。很多時候,安全管理只是做做表面工作,都是做給領導看,自身的安全意識非常薄弱,具體的安全管理制度根本落實不到位,最終為電力工程施工埋下了非常大的安全隱患。

              1.3安全隱患未被足夠重視

              在電力工程的具體施工過程中,會有很多安全隱患存在,例如工具老舊、施工材料質量不高等。有的電力工程項目會比較重視這些安全問題,但是有一部分施工企業為了趕工期或者追求更高的經濟利益,往往會主動忽略掉,或者為了節約成本而不會安排時間去排查這些安全隱患,最終導致了整個項目的安全度降低。

              2加強電力工程施工的安全生產管理辦法

              2.1加強施工企業對安全管理的重視

              對于電力工程來說,安全生產管理非常重要,是關系人們生命財產安全的關鍵。而對于電力工程施工方來說,對安全管理的重視是在施工過程中實施安全生產管理的重要環節。首先,要從施工企業的高層領導做起,加強對電力工程的安全生產管理,從而在施工企業內部形成壓力來重視安全生產管理,并且形成制度或企業文化來促進電力工程施工企業安全生產意識和文化的形成。其次,針對施工項目的基本領導和各個組長開展安全生產管理重要座談會,將安全生產管理的重要性進行介紹和宣傳。最后,通過全體會議的形式加強對員工的安全生產管理宣傳,并以組長為監督來促進施工過程中的員工對安全生產管理辦法的具體實施。

              2.2完善安全管理體系

              要積極發展、改進并完善電力工程項目的安全生產管理體系,從而有效地發揮施工過程中安全生產管理的積極作用,促進電力施工企業的安全發展。在安全管理系統中,要明確規定項目實施企業的具體義務和責任:

              (1)要明確施工企業在電力工程項目實施過程中對項目質量、成本、項目進度、項目安全有效控制的責任,要通過積極協調相關單位,來保障電力工程保質保量地按期完成施工任務。

              (2)要明確項目施工企業具體的安全工作范圍,主要包括項目的施工方案的設計與評審,電力工程施工圖的設計與評審,合作承包商的招標評審,電力工程項目施工圖紙的交底、會審等,電力工程施工項目中的對各種原材料、零部件的數量、質量等方面的檢查。

              (3)要在電力工程業主方與電力工程施工企業方之間,就工程實施的安全管理范圍簽訂安全管理合同,在合同中要明確業主方和施工方的義務、責任以及風險劃分等內容。

              (4)要在電力工程項目中設計安全檢查和保障機構,在業主方和施工企業雙方選擇人員,通過安排總的安全師、安全工程師等安全人員,配合具體的項目施工人員來監督并輔助他們完成相關的安全生產管理制度執行,從而對電力工程進行有效的安全管理。

              2.3強化安全管理措施

              為了有效保障電力工程項目實施的安全,強化安全管理措施是重中之重。針對電力工程的項目,要嚴格按照實施流程,在前期做好項目施工的具體計劃和方案,并且通過專門的會議進行審查和評審,從而有效保障建設單位設計的方案以及具體管理措施的有效性和科學性。同時,要深入分析整個項目中可能存在的安全風險,在早期就完成安全風險分析和評估工作,制定出針對性的預防措施,以預防安全事故發生,并且有相對應的預防措施和辦法。在不同的電力工程安全管理方案設計中,要考慮防止塌方、防止墜落、防止中毒、防止倒塌、防止觸電等具體的安全技術措施,盡量制定詳細周密、合理實用的安全管理細則,從而應對電力建設工程復雜多變的環境,保證整個電力建設工程施工的安全生產。

              此外,要定期安排安全生產管理人員對電力施工中涉及到的方方面面進行安全隱患排查,通過詳細的安全規則約束、明確具體的安全制度等來消除電力建設工程的施工過程中的不良影響。在電力建設工程中會有一些臨時安排的管理,針對這些管理方面要查看其安全消防是否符合安全生產要求,是否會影響整個電力建設工程的施工安全,從而有效降低電力工程施工現場的安全風險。

              2.4加強電力工程施工的安全監督

              要在電力工程中,加強施工過程的安全監督,保障安全生產管理的有效實施。(1)通過運用現代科學技術,構建科學、高效、自動化的電力建設安全監控監督系統和平臺,從而開展電力工程安全生產管理的自動化監控。(2)構建國家級的第三方安全生產監督機構,并且通過完善監督人員的法律法規概念,增強監管意識,提高監管人員的監管效果。(3)提高電力工程施工企業的安全風險意識,通過外部監督機構和內部安全生產部門,來對電力工程施工進行安全風險控制,通過不斷實踐和優化安全生產管理,最終建立完善的安全生產風險控制體系,進而最大限度地消除電力工程施工過程中的安全隱患。

              3結語

              電力工程的建設對人們的日常生活和工業生產起到非常關鍵性的作用,通過在電力工程施工過程中安全生產管理,培養施工企業的安全生產意識、構建安全管理體系、強化安全管理措施、加強安全生產監督等方式來對工程中的危險點進行風險分析、評估和預防,從而有效地保障電力工程項目的安全施工,為和諧社會建設和發展提供穩定可靠的電能,為我國向現代化強國邁進創造穩定的環境。

              參考文獻

              [1] 江陽.對電力工程施工安全管理的問題探討[J].科技與企業,2011(15):26-27.

              [2] 劉傳宏.淺析電力工程施工安全管理的問題及對策[J].中國新通信,2016(15):53.

              [3] 滕毅.簡論電力工程施工安全管理[J].林業科技情報,2016(1):80-81.

              [4] 孫學明.電力工程施工安全管理問題分析——以江蘇溧陽抽水蓄能電站工程為例[J].科技與企業,2015(10):35-36.