管理會計與財務(wù)會計的融合分析論文
摘要：隨著社會經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型發(fā)展，我國的各大企業(yè)也在加快轉(zhuǎn)型，在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中，只有加快完善會計管理制度，提高財務(wù)管理水平，才能適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài)發(fā)展要求。當前，我國現(xiàn)代化企業(yè)正在大力推廣和應(yīng)用管理會計方法，管理會計和財務(wù)會計正在深度融合，使企業(yè)的資金核算與管理達到良好的效果。本文主要以管理會計與財務(wù)會計差異性為出發(fā)點，針對二者融合的障礙進行深入分析，并提出了具體的融合發(fā)展策略。
關(guān)鍵詞：現(xiàn)代化企業(yè) 管理會計 財務(wù)會計 融合
在企業(yè)的會計體系中，財務(wù)會計與管理會計作為兩大重要部門，其關(guān)系著企業(yè)的會計經(jīng)濟活動質(zhì)量。管理會計主要針對企業(yè)的經(jīng)濟運營情況展開科學管理，在上級領(lǐng)導進行財務(wù)決策，制定財務(wù)計劃時，需要充分結(jié)合管理會計信息。還需要針對企業(yè)的經(jīng)濟活動過程，不斷整合財務(wù)會計資料，才能有效控制企業(yè)執(zhí)行各種經(jīng)濟活動，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益。現(xiàn)代化企業(yè)的財務(wù)會計比較注重對資金運動結(jié)果，從而進行審核以及監(jiān)督，而管理會計主要對資金運動過程進行審核與管理。綜合來看，管理會計與財務(wù)會計是現(xiàn)代化企業(yè)運營管理中不可缺少的事項，其關(guān)系著企業(yè)的整體經(jīng)營水平。
1 企業(yè)管理會計與財務(wù)會計的差異與聯(lián)系
管理會計與財務(wù)會計作為現(xiàn)代化企業(yè)會計系統(tǒng)的重要部分，其主要具有這樣幾點差異：第一，管理會計主要針對企業(yè)的財務(wù)管理現(xiàn)狀進行準確評定，從而確保企業(yè)發(fā)展規(guī)劃科學、合理。財務(wù)會計主要對企業(yè)的財務(wù)運營信息進行科學管理和監(jiān)督，確保企業(yè)的財務(wù)信息合理。第二，財務(wù)會計在日常工作中，主要針對企業(yè)內(nèi)部的各項信息數(shù)據(jù)進行準確分析，從而提高企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)核算真實性與準確性。但是管理會計要求在企業(yè)的日常會計工作中，必須保障信息數(shù)據(jù)及時反饋，使管理過程安全、穩(wěn)定，管理會計的工作更加靈活。第三，管理會計在工作過程中，主要應(yīng)用數(shù)學、統(tǒng)計學、信息理論以及決策原理等各方面理論知識，而財務(wù)會計主要針對記賬、生成財務(wù)報告來進行穩(wěn)定操作。
企業(yè)管理會計與財務(wù)會計的也具有一定的聯(lián)系，首先，兩者具有相同的目的。企業(yè)的財務(wù)會計與管理會計都是為了提高企業(yè)的經(jīng)濟管理水平，確保企業(yè)能夠穩(wěn)定開展經(jīng)濟活動，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益。其次，兩者具有相同的核算對象。都是為了核算企業(yè)資金運作情況。最后，財務(wù)會計和管理會計運作過程中，具有共同的信息來源。
2 當前管理會計與財務(wù)會計融合面臨的障礙
2.1管理會計與財務(wù)會計在信息資源共享中存在矛盾
通過以上分析可以發(fā)現(xiàn)，管理會計體系中，日常工作具有靈活性特征，所以沒有制定完善的規(guī)章制度，這導致了管理會計在工作中具有較大的難度，為了達到靈活性要求，無法真正實現(xiàn)信息資源共享，這也導致管理會計與財務(wù)會計融合面臨一定的障礙。近年來，我國財政部門為了促進現(xiàn)代化企業(yè)管理會計與財務(wù)會計融合，專門發(fā)布了《管理會計基本指引》和《應(yīng)用指引》，以此來消除兩者融合的障礙，這也是我國財政部門未來工作發(fā)展的重心。
2.2管理會計的排他性以及競爭性比較強
在現(xiàn)代化企業(yè)的財務(wù)會計和管理會計融合過程中，難以使會計信息真正變成公共產(chǎn)品。管理會計主要為企業(yè)的經(jīng)營管理提供完善的決策信息，不斷解決企業(yè)管理面臨的問題，而且能夠為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展制定科學、合理的決策。在會計人員使用會計信息時，沒有實現(xiàn)財務(wù)會計和管理會計信息的真正融合，導致一些財務(wù)會計信息問題逐漸轉(zhuǎn)移到管理會計信息中，這也將降低會計信息的真實性、有效性，所以很多企業(yè)不愿意促進管理會計和財務(wù)會計融合。
2.3會計人員的綜合素質(zhì)較低
近幾年來，在社會經(jīng)濟快速發(fā)展的推動下，我國的企業(yè)經(jīng)營水平逐漸提高，各個行業(yè)對于會計專業(yè)人員的要求不斷提高，在財務(wù)會計和管理會計融合中，要求會計人員必須熟練掌握財務(wù)會計與管理會計等兩個專業(yè)的知識、技能，才能促進二者的融合。但是從實際情況來看，當前的財務(wù)會計和管理會計綜合素質(zhì)不足，難以滿足企業(yè)的長遠發(fā)展需求。
3 企業(yè)管理會計與財務(wù)會計融合發(fā)展的`可行性
3.1企業(yè)管理會計和財務(wù)會計協(xié)同發(fā)展是未來的必然結(jié)果
通過對會計行業(yè)的歷史發(fā)展情況進行深入分析，我國的財務(wù)會計最終發(fā)展結(jié)果就是管理會計。根據(jù)意大利學者盧卡、巴其阿勒發(fā)布的《算數(shù)、幾何、比與比例概要》，其中對復(fù)式記賬原理進行了具體闡述，在會計工作中已經(jīng)實現(xiàn)了全面應(yīng)用，在企業(yè)財務(wù)會計日常工作中，需要合理應(yīng)用復(fù)式記賬原理。在社會主義現(xiàn)代化快速發(fā)展的時代下，國際市場的競爭壓力越來越大，為了提高企業(yè)的會計工作水平，必須在會計工作中合理引入管理學、運籌學以及會計學等多方面知識，才能更好地對企業(yè)成本、效益進行核算。
3.2管理會計與財務(wù)會計具有相同的目標
隨著知識經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)必須構(gòu)建完善的會計人員體系，才能為企業(yè)提供完善的會計信息，促使企業(yè)的會計工作進行科學、合理的決策。財務(wù)會計和管理會計在企業(yè)的日常會計事務(wù)中，都是為了提供良好的會計服務(wù)，從而保障企業(yè)獲得良好的經(jīng)濟效益，使企業(yè)的各項財務(wù)管理工作有序開展。
3.3信息化技術(shù)的快速發(fā)展加快了兩者的融合
企業(yè)以往的會計管理工作，缺少完善的技術(shù)手段，相關(guān)認知能力不足，企業(yè)在開展經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動時，只能夠采用傳統(tǒng)的財務(wù)會計方式，對企業(yè)的經(jīng)濟行為進行確認、計量、報告以及記錄，這樣才能達成經(jīng)濟管理的目的。但是自二十一世紀以來，我國的信息化技術(shù)迅猛發(fā)展，在企業(yè)財務(wù)會計和管理會計融合的過程中，能夠利用信息化技術(shù)建立融合發(fā)展平臺，計算機信息系統(tǒng)能夠加快信息處理的效率，準確核算和分析會計信息，明確會計工作的規(guī)律，及時防范各種風險，有效控制企業(yè)經(jīng)營成本。
企業(yè)管理會計和財務(wù)會計融合發(fā)展中，依賴于信息技術(shù)，能夠更好地建立融合平臺，實現(xiàn)會計信息共享，在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建管理核算型會計系統(tǒng)，能夠使兩者優(yōu)勢互補，共同協(xié)作，為企業(yè)的長遠可持續(xù)發(fā)展起到良好的作用。
4 管理會計與財務(wù)會計的融合策略
4.1建立完善的融合型組織機構(gòu)
目前，我國許多企業(yè)在日常會計工作中沒有建立相應(yīng)的管理會計部門，沒有明確劃分清楚財務(wù)會計和管理會計的工作職責，管理會計無法有效行使自身的職責。因此，在企業(yè)的長遠發(fā)展過程中，必須建立完善的組織機構(gòu)，明確劃分財務(wù)會計和管理會計的工作職責，這樣才能提高企業(yè)的會計工作效率和質(zhì)量。在企業(yè)內(nèi)部成立財務(wù)會計以及管理會計之后，必須實現(xiàn)財務(wù)會計和管理會計的有效融合，使二者能夠和生產(chǎn)經(jīng)營活動充分融合起來，兩者協(xié)調(diào)合作，共同開展日常會計工作事物。
4.2建立完善的融合會計工作機制
在企業(yè)的管理會計和財務(wù)會計融合過程中，必須建立完善的融合工作機制，保障企業(yè)會計工作效率。作為企業(yè)的領(lǐng)導階層，需要充分重視管理會計和財務(wù)會計的融合工作，及時制定完善的工作機制，會計人員需要充分收集企業(yè)內(nèi)部的各種會計信息資料，并對這些信息資料進行有效整合，使信息資料能夠提供給財務(wù)會計和管理會計共享。在企業(yè)的財務(wù)會計和管理會計融合中，需要加強對會計人員的專業(yè)培訓，不斷提升會計人員的專業(yè)化技術(shù)水平，培養(yǎng)會計人員的綜合素質(zhì)。在管理會計和財務(wù)會計融合之后，需要建立完善的會計操作體系，不斷細化企業(yè)的會計工作內(nèi)容，這樣才能促進二者協(xié)調(diào)融合。
4.3建立完善的融合會計信息系統(tǒng)
隨著信息化技術(shù)的快速發(fā)展，在現(xiàn)代化企業(yè)的管理會計與財務(wù)會計融合工作中，需要充分應(yīng)用信息化技術(shù)，應(yīng)用信息化技術(shù)來采集相關(guān)的信息數(shù)據(jù)資料，能夠提高信息采集的安全性和有效性，在財務(wù)會計的日常預(yù)算和核算工作中，利用信息化技術(shù)能夠加快信息資料的整合效率，這也為管理會計工作提供充足的信息依據(jù)。企業(yè)建立完善的融合會計信息系統(tǒng)，能夠制定會計信息目錄，在管理會計和財務(wù)會計的日常工作中，只需要查找信息目錄，就可以隨時獲取信息。此外，通過依賴于信息目錄來建立完善的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)對企業(yè)信息的全面管理。
4.4優(yōu)化融合型會計的管理過程
從本質(zhì)上來看，管理會計和財務(wù)會計具有較大的聯(lián)系，企業(yè)在財務(wù)預(yù)算管理過程中，由財務(wù)會計部門提供財務(wù)預(yù)算信息，然后由管理會計對預(yù)算進行管理，所以必須通過財務(wù)會計收集充足的數(shù)據(jù)資料，才能更好地對預(yù)算目標進行管理。管理會計起到重要的主導性作用，所以需要對融合型會計的管理過程進行合理優(yōu)化，才能達到良好的管理效果。
綜上所述，在現(xiàn)代化企業(yè)管理過程中，管理會計和財務(wù)會計作為不可缺少的重要部分，兩者具有較大的聯(lián)系和差異，必須促進管理會計和財務(wù)會計融合，才能發(fā)揮兩者的協(xié)同作用，促進企業(yè)健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。
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