談?wù)勜?cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用
管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩者在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中都是不可缺少的部分，兩者的完美結(jié)合可以降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理成本，提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)水平。
摘要:隨著我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)財(cái)務(wù)管理成為一項(xiàng)非常重要的工作，企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)最重要的就是管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中發(fā)揮的作用最大。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在功能與實(shí)施方式上有所區(qū)別，側(cè)重點(diǎn)也有所不同。本文以管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮的作用進(jìn)行討論，分析兩者在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的共同點(diǎn)與不同點(diǎn)，并討論如何有效的運(yùn)用管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理。
關(guān)鍵詞:管理會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理
管理會(huì)計(jì)的另一個(gè)名稱(chēng)是對(duì)內(nèi)報(bào)告會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)通過(guò)專(zhuān)門(mén)方式對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的資料進(jìn)行整理加工后做成報(bào)告，并向管理部門(mén)提供有關(guān)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的計(jì)劃、抉擇、考核和控制的相信息，最后實(shí)現(xiàn)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的另一名稱(chēng)是對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要依據(jù)是財(cái)務(wù)準(zhǔn)則，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是對(duì)企業(yè)發(fā)生的交易和事項(xiàng)進(jìn)行相應(yīng)的確定和計(jì)量后所做出的報(bào)告，同時(shí)向企業(yè)管理人員提供有關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果等經(jīng)濟(jì)信息。下面就來(lái)了解一下管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的聯(lián)系與區(qū)別。
一、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系與區(qū)別
(一)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系
企業(yè)管理會(huì)計(jì)和企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所處的環(huán)境是相同的。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都是為企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理進(jìn)行服務(wù)的，都是對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行記錄、分析、計(jì)算和評(píng)價(jià)，可以為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理決策提供事實(shí)依據(jù)，這樣有助于企業(yè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值最大化發(fā)展目標(biāo)的良好實(shí)現(xiàn)。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是由傳統(tǒng)會(huì)計(jì)演變而來(lái)的，它們是相互制約和相互依存的存在，它們構(gòu)成企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的整體效果，現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)運(yùn)用的原始資料大致是相同的，管理會(huì)計(jì)所用的數(shù)據(jù)資料是從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)資料中得到的。企業(yè)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作主體都是對(duì)企業(yè)內(nèi)部資金運(yùn)動(dòng)的管理，對(duì)企業(yè)資金進(jìn)行記錄、考核、評(píng)價(jià)和控制，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部高層管理人員更好的進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的抉擇，更合理的運(yùn)用企業(yè)資源和資金，為企業(yè)未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
(二)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別
管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)最明顯的區(qū)別有四種。其一，兩者依據(jù)規(guī)范不同。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)管理會(huì)計(jì)的要求沒(méi)有那么的嚴(yán)格，它可以根據(jù)管理人員的需要選擇不同的方式處理，管理會(huì)計(jì)不受會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的制約。在處理管理會(huì)計(jì)工作時(shí)，可以根據(jù)不同的計(jì)算形式進(jìn)行記錄，報(bào)表的格式、時(shí)間和類(lèi)型沒(méi)有嚴(yán)格要求。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則必須遵循會(huì)計(jì)法和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行計(jì)算、記錄，要嚴(yán)格遵循相關(guān)規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)工作。
企業(yè)必須根據(jù)會(huì)計(jì)要素的內(nèi)容進(jìn)行分類(lèi)計(jì)算，必須按照實(shí)際企業(yè)生產(chǎn)、銷(xiāo)售、支出和收入進(jìn)行記錄和計(jì)算，也要按照規(guī)定的格式定期記錄發(fā)生的業(yè)務(wù)、發(fā)送財(cái)務(wù)報(bào)表，讓管理人員可以準(zhǔn)確無(wú)誤的了解企業(yè)整體情況。相比之下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)則的規(guī)定，計(jì)算更加規(guī)范，結(jié)構(gòu)更加嚴(yán)謹(jǐn)。其二，兩者側(cè)重點(diǎn)不同。管理會(huì)計(jì)根據(jù)企業(yè)過(guò)去的分析進(jìn)行評(píng)價(jià)、控制，并預(yù)測(cè)、抉擇企業(yè)的未來(lái)發(fā)展，所服務(wù)的人群是企業(yè)內(nèi)部管理部門(mén)。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則更注重過(guò)去的狀態(tài)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是對(duì)企業(yè)已發(fā)生的交易和事項(xiàng)進(jìn)行反映和監(jiān)督，并向企業(yè)內(nèi)外部的管理人員提供相關(guān)會(huì)計(jì)信息。其三，兩者信息質(zhì)量特征不同。由于需要預(yù)測(cè)和決策的關(guān)系，管理會(huì)計(jì)可以運(yùn)用靈活和多樣的方式、方法進(jìn)行記錄和計(jì)算。
管理會(huì)計(jì)只需遵循企業(yè)成本效益原則來(lái)開(kāi)展工作，再根據(jù)企業(yè)需要提供定性或者定量的信息記錄，比如，貨幣計(jì)量信息記錄和非貨幣計(jì)量信息的記錄。這樣管理部門(mén)的效益相關(guān)信息可以及時(shí)提供給有關(guān)部門(mén)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須按照相關(guān)規(guī)定程序進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量和記錄，要以貨幣為計(jì)量數(shù)據(jù)，并按照會(huì)計(jì)信息規(guī)范處理相關(guān)數(shù)據(jù)，最后運(yùn)用財(cái)務(wù)報(bào)表和附注等作為媒介傳達(dá)企業(yè)過(guò)去的經(jīng)營(yíng)信息和數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的信息要及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、可靠，并且遵循嚴(yán)格的要求。
其四，兩者對(duì)會(huì)計(jì)人員的要求不同。管理會(huì)計(jì)人員要在分析企業(yè)過(guò)去的基礎(chǔ)上預(yù)測(cè)和決策企業(yè)未來(lái)，既要具有扎實(shí)的財(cái)務(wù)處理能力，也要具備相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理能力，會(huì)運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)、信息經(jīng)濟(jì)學(xué)和運(yùn)籌學(xué)等進(jìn)行財(cái)務(wù)處理工作，還要運(yùn)用計(jì)算機(jī)軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，所有管理會(huì)計(jì)人員必須擁用較強(qiáng)的綜合處理、分析財(cái)務(wù)問(wèn)題的能力。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的要求相對(duì)沒(méi)有那么高，只需熟練操作處理程序，并且按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行相關(guān)工作，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員在工作中要懂規(guī)范，熟悉財(cái)務(wù)軟件，工作細(xì)致專(zhuān)心。
二、在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中結(jié)合管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)
(一)可以?xún)?yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息
管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所利用的是相同的資源，如果單一的運(yùn)用一種財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，得到的信息可能過(guò)于繁瑣或是遺漏重要信息，讓管理者很難找到所需要的相關(guān)信息資料，無(wú)法及時(shí)評(píng)價(jià)企業(yè)運(yùn)行結(jié)果或者給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有效結(jié)合可以對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的信息進(jìn)行良好的分類(lèi)整合，也讓企業(yè)各部門(mén)人員可以及時(shí)的了解企業(yè)相關(guān)信息，可以提高企業(yè)工作人員的整體工作效率。
(二)可以及時(shí)計(jì)量和評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作
企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是記錄以前和過(guò)去的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，也是為企業(yè)內(nèi)部管理人員提供正確的企業(yè)信息。企業(yè)管理會(huì)計(jì)的重要工作是為其發(fā)展過(guò)程進(jìn)行分析觀察并重點(diǎn)記錄企業(yè)內(nèi)部需求，讓企業(yè)管理人員可以全面掌握和了解企業(yè)發(fā)展過(guò)程，并且促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相互結(jié)合，可以及時(shí)了解企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)并進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)量，最后找到企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的不足之處，并針對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行相應(yīng)解決。
(三)利于人力資源管理工作的開(kāi)展
隨著當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)各個(gè)部門(mén)不斷增加，各部門(mén)之間的聯(lián)系也密不可分，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相互結(jié)合可以更好的適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展。企業(yè)如果只運(yùn)用一種會(huì)計(jì)系統(tǒng)，那么，有跨級(jí)信息時(shí)，難以解決相應(yīng)問(wèn)題，很難全面處理問(wèn)題。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的良好結(jié)合，可以適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部強(qiáng)大的人力資源規(guī)模，讓企業(yè)各個(gè)部門(mén)的人員可以及時(shí)找到相應(yīng)的信息內(nèi)容，有助于更好的開(kāi)展企業(yè)人力資源管理工作。
(四)可以良好的結(jié)合數(shù)據(jù)與方法
企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是處理相關(guān)數(shù)據(jù)，運(yùn)用數(shù)據(jù)變現(xiàn)出企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。企業(yè)數(shù)據(jù)需要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的分析與判斷，這樣數(shù)據(jù)的真正作用才能被的發(fā)揮出來(lái)。但是，數(shù)據(jù)信息的分析工作主要是管理會(huì)計(jì)部門(mén)的工作，對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)算，并預(yù)測(cè)各項(xiàng)工作的需求，最終做出抉擇。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的.管理方式與數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)良好結(jié)合，會(huì)更好的促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的有效進(jìn)行，并且提高企業(yè)整體運(yùn)行的效率。
三、企業(yè)財(cái)務(wù)管理中管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的結(jié)合措施
(一)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中建立健全的會(huì)計(jì)制度
在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是記錄、計(jì)量、統(tǒng)計(jì)和確認(rèn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的工作，但這只是簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能，完全沒(méi)有將管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相結(jié)合。企業(yè)要建立良好的會(huì)計(jì)管理制度，把會(huì)計(jì)管理人員的管理職責(zé)和權(quán)限進(jìn)行準(zhǔn)確設(shè)定，這樣可以發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的重要作用。將管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)結(jié)合，既可以為企業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的獲得提供全面可靠的會(huì)計(jì)信息，也能為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作提供良好的條件。
(二)企業(yè)財(cái)務(wù)管理要采取漸進(jìn)式融合策略
事物的發(fā)展和融合要經(jīng)過(guò)一定時(shí)間和階段才能完成，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的結(jié)合也是要循序漸進(jìn)的。企業(yè)要統(tǒng)一計(jì)劃出合理的會(huì)計(jì)體系、人才管理方式和數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)等方面。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的良好融合，要根據(jù)企業(yè)各個(gè)方面的運(yùn)作情況，對(duì)于混合結(jié)構(gòu)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，要將財(cái)務(wù)管理與預(yù)算決算會(huì)計(jì)分開(kāi)進(jìn)行，并且建立獨(dú)立的財(cái)務(wù)管理部門(mén)，再將管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相結(jié)合，這樣才能達(dá)到良好的管理效果。
(三)提高會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員既要具備會(huì)計(jì)技能，也要具備良好的分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相互交融，簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)技能已經(jīng)無(wú)法跟上時(shí)代的進(jìn)程。企業(yè)要重視會(huì)計(jì)人員自身的綜合素質(zhì)，提高會(huì)計(jì)人員的管理能力，讓會(huì)計(jì)人員可以對(duì)企業(yè)的全方位運(yùn)行狀況進(jìn)行良好分析，實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的良好結(jié)合，提高企業(yè)的整體運(yùn)作效率。
(四)從基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集來(lái)保證兩者的有效結(jié)合
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集過(guò)程是會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量填制會(huì)計(jì)憑證，模型運(yùn)算就是編制會(huì)計(jì)分析與記錄，模型運(yùn)算的結(jié)果就是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的分類(lèi)賬、總賬和會(huì)計(jì)報(bào)表。管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集過(guò)程是挑選循環(huán)的原始信息，模型運(yùn)算過(guò)程是對(duì)比、計(jì)算和差異分析，最后產(chǎn)生相應(yīng)的報(bào)告。兩者都遵循的起點(diǎn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，所有管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)可以通過(guò)合并原始信息資源的方式達(dá)到融合。
四、結(jié)束語(yǔ)
總之，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩者在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中都是不可缺少的部分，兩者的完美結(jié)合可以降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理成本，提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)水平。但是兩者的結(jié)合是非常漫長(zhǎng)的過(guò)程，企業(yè)要運(yùn)用有效的方法讓兩者可以發(fā)揮其本質(zhì)優(yōu)點(diǎn)，提高企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)成果。
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