工商管理畢業(yè)答辯開(kāi)場(chǎng)白
怎么寫(xiě)工商管理畢業(yè)答辯開(kāi)場(chǎng)白呢，大家一定要及時(shí)為自己準(zhǔn)備好畢業(yè)答辯的開(kāi)場(chǎng)白，這樣能夠讓你順利完成答辯!下面是應(yīng)屆畢業(yè)生小編為大家收集的關(guān)于工商管理畢業(yè)答辯開(kāi)場(chǎng)白，歡迎大家閱讀!
尊敬的評(píng)委老師以及在座的各位同學(xué)：大家早上好。我是X級(jí)工商管理專(zhuān)業(yè)的朱維光，很高興在這里論文答辯，希望今天能為我20年的學(xué)生生涯畫(huà)上一個(gè)完滿(mǎn)的句號(hào)。下面，就我畢業(yè)論文的選題背景及意義，研究思路，研究?jī)?nèi)容，研究結(jié)論等問(wèn)題向大家做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào)。
首先，我想談?wù)勥@個(gè)畢業(yè)論文設(shè)計(jì)的背景及意義。
當(dāng)今世界，信息化已經(jīng)進(jìn)入全面普及和快速發(fā)展的新階段，對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和生產(chǎn)生活方式產(chǎn)生了根本性、全局性的影響�；ヂ�(lián)網(wǎng)商業(yè)化加速以來(lái)，信息技術(shù)的持續(xù)創(chuàng)新與廣泛應(yīng)用一直主導(dǎo)著全球經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展轉(zhuǎn)型的歷史進(jìn)程�？梢哉f(shuō)，隨著我國(guó)各產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí)期的到來(lái)，信息化已成為制造業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的必要手段。應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)和管理思想促進(jìn)企業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)，提高生產(chǎn)效率已是大勢(shì)所趨。近年來(lái)，我國(guó)政府提出了“全面提高信息化水平，推動(dòng)信息化與工業(yè)化深度融合”的戰(zhàn)略新舉措，研發(fā)手段、生產(chǎn)裝備、工藝流程、交易體系和服務(wù)模式不斷創(chuàng)新，標(biāo)志著我國(guó)制造業(yè)信息化已邁進(jìn)了嶄新的信息互動(dòng)時(shí)代。
汽車(chē)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)中占有重要地位，產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用極強(qiáng)，成為衡量地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)。目前，全球汽車(chē)生產(chǎn)和消費(fèi)的核心已經(jīng)由歐美、日韓轉(zhuǎn)移到中國(guó)。我國(guó)的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展，正處于從工業(yè)化中級(jí)階段向高級(jí)階段過(guò)渡的關(guān)鍵時(shí)期，已成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和提高人民生活水平起到了重要作用。面對(duì)跨國(guó)汽車(chē)集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)、消費(fèi)者多樣的購(gòu)買(mǎi)需求和信息時(shí)代管理技術(shù)不斷創(chuàng)新升級(jí)的重重挑戰(zhàn)，國(guó)內(nèi)汽車(chē)制造企業(yè)的生存和發(fā)展將更多地取決于在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)領(lǐng)域的管理能力和創(chuàng)新能力。信息化則是提升汽車(chē)制造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段之一，是汽車(chē)產(chǎn)業(yè)從“做大”到“做強(qiáng)”的重點(diǎn)。“需求驅(qū)動(dòng)制造”為中國(guó)汽車(chē)制造業(yè)信息化指明了方向，信息化已成為汽車(chē)制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展戰(zhàn)略、抵御競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)、獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的必由之路。
經(jīng)過(guò)多年努力，汽車(chē)制造企業(yè)信息化已經(jīng)取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。由于信息化是一項(xiàng)龐大和復(fù)雜的系統(tǒng)工程，而信息化管理系統(tǒng)在其中起著骨架的作用，所以，建立為業(yè)務(wù)服務(wù)為核心的信息系統(tǒng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)和實(shí)施是實(shí)現(xiàn)管理信息化的主要任務(wù)。從實(shí)踐方面來(lái)看，國(guó)內(nèi)汽車(chē)制造企業(yè)信息化管理還存在很多問(wèn)題和困難。因此，本文從分析目前制造企業(yè)管理信息化現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題入手，提出系統(tǒng)的解決方案和實(shí)施路徑，為企業(yè)實(shí)施管理信息化提供參考。
信息化的作用涉及到許多方面，包括提高生產(chǎn)管理水平、降低生產(chǎn)成本、擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)范圍、提高生產(chǎn)效率和推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新等。信息化管理在具體推行及應(yīng)用過(guò)程中，隨著不同經(jīng)濟(jì)階段，在信息化管理理念及其管理模式方面有了深刻改變，在其管理系統(tǒng)及組合結(jié)構(gòu)上也有了創(chuàng)新。具體表現(xiàn)為以下五個(gè)方面：一是管理觀(guān)念的轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的企業(yè)管理多以物為本，具有剛性，缺乏靈動(dòng)性。隨著新型管理理念的引入，企業(yè)逐漸轉(zhuǎn)向以人為本的軟性管理。二是進(jìn)入信息時(shí)代，企業(yè)逐漸意識(shí)到信息價(jià)值，對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的管理中心逐漸從有形資產(chǎn)管理過(guò)渡到無(wú)形資產(chǎn)，如核心技術(shù)、知識(shí)積累等。三是摒棄傳統(tǒng)的靜態(tài)系統(tǒng)，逐步形成了動(dòng)態(tài)化的管理系統(tǒng)。具體表現(xiàn)在重新定位和設(shè)計(jì)已有的經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)流程，將目前先進(jìn)的信息技術(shù)、生產(chǎn)設(shè)備及管理手段應(yīng)用到生產(chǎn)全過(guò)程，實(shí)現(xiàn)技術(shù)與管理上的全方位集成。四是管理結(jié)構(gòu)的改變。層級(jí)森嚴(yán)的金字塔型不再適合信息高速流轉(zhuǎn)的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，構(gòu)建扁平型的管理結(jié)構(gòu)成為被廣泛認(rèn)可的新型管理模式。五是競(jìng)爭(zhēng)重心從單一的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)向綜合能力優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變。
鑒于現(xiàn)代信息技術(shù)的日趨成熟和廣泛應(yīng)用，汽車(chē)企業(yè)大規(guī)模定制生產(chǎn)模式的市場(chǎng)需求，必須尋找一種適合汽車(chē)制造企業(yè)管理信息化的有效途徑和方法。尤其是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域，通過(guò)管理信息化來(lái)實(shí)現(xiàn)降低研發(fā)和采購(gòu)成本，規(guī)范生產(chǎn)流程、提高生產(chǎn)效率，拓展銷(xiāo)售渠道、提升服務(wù)質(zhì)量，從而更好的適應(yīng)市場(chǎng)需求，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
因此，在信息化與工業(yè)化深度融合的大環(huán)境下，深入研究中國(guó)汽車(chē)制造企業(yè)如何有效開(kāi)展管理信息化建設(shè)，全面提升企業(yè)管理水平，有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。
其次，我想談?wù)勥@篇論文的研究思路和主要內(nèi)容。
本論文研究目的是通過(guò)對(duì)汽車(chē)制造企業(yè)管理信息化的主要內(nèi)容和實(shí)施路徑的研究探討，幫助企業(yè)找到適合自身的信息化管理方法，建設(shè)起適合企業(yè)發(fā)展的管理信息系統(tǒng)。研究思路：(l)通過(guò)查閱文獻(xiàn)提煉觀(guān)點(diǎn);(2)閱讀與信息化管理相關(guān)的理論書(shū)籍，確定全文的理論基礎(chǔ);(3)分析研究國(guó)內(nèi)外汽車(chē)制造企業(yè)信息化管理現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì);(4)結(jié)合研究案例分析，提出信息化管理在汽車(chē)制造企業(yè)中的應(yīng)用和具體設(shè)計(jì)方案;(5)以華晨汽車(chē)集團(tuán)管理信息系統(tǒng)的實(shí)施應(yīng)用為例，闡述信息化管理的重要作用、實(shí)施方法和方案設(shè)計(jì);(6)通過(guò)以上論述得出結(jié)論。
第一章緒論主要介紹了課題研究的背景、意義以及課題的國(guó)內(nèi)外的研究現(xiàn)狀，分析了信息化建設(shè)的重要性，在此基礎(chǔ)上提出來(lái)本文研究的主要內(nèi)容。
第二章闡述汽車(chē)制造業(yè)信息化的相關(guān)理論，并介紹了汽車(chē)制造企業(yè)信息化管理的'基本內(nèi)容、必要保障和評(píng)估模型。
第三章主要是通過(guò)國(guó)內(nèi)外汽車(chē)制造企業(yè)管理信息化的對(duì)比研究，提出我國(guó)汽車(chē)制造企業(yè)管理信息化發(fā)展的特征，以及在信息化建設(shè)方面存在的問(wèn)題。
第四章主要介紹了汽車(chē)制造企業(yè)管理信息化的總體思路和實(shí)施路徑，提出了企業(yè)管理信息系統(tǒng)的規(guī)劃步驟與應(yīng)用方案。
第五章主要分析管理信息化在華晨汽車(chē)集團(tuán)的應(yīng)用現(xiàn)狀，實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，并提出了相應(yīng)的改進(jìn)建議。
第六章對(duì)本文的研究進(jìn)行了總結(jié)與展望。
最后，我想談?wù)勥@篇論文的研究結(jié)論。
隨著信息技術(shù)和信息系統(tǒng)在企業(yè)管理中的應(yīng)用，信息的收集、傳遞和利用可以瞬間完成，從而給企業(yè)帶來(lái)一種高效率和精細(xì)化的運(yùn)作方式，管理信息化給企業(yè)帶來(lái)的是深層次的變革，企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)和重視管理信息化。
本文重點(diǎn)通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外汽車(chē)制造企業(yè)管理信息化發(fā)展現(xiàn)狀的研究，以及華晨汽車(chē)集團(tuán)管理信息化的系統(tǒng)應(yīng)用和架構(gòu)設(shè)計(jì)為例，詳細(xì)闡述了企業(yè)管理信息化建設(shè)的主要內(nèi)容和實(shí)施路徑，并結(jié)合當(dāng)前信息技術(shù)總結(jié)了信息化規(guī)劃方法和信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)思路。企業(yè)首先要正確評(píng)價(jià)自身的管理信息化水平，發(fā)現(xiàn)企業(yè)在管理信息化方面存在的不足，再通過(guò)科學(xué)的規(guī)劃方法“三個(gè)層面，架構(gòu)是核心，數(shù)據(jù)架構(gòu)是核心的核心”來(lái)設(shè)計(jì)未來(lái)信息化的建設(shè)目標(biāo)、技術(shù)應(yīng)用和具體的實(shí)施方案。
在“工業(yè)化與信息化深度融合”的大背景下，中國(guó)汽車(chē)制造企業(yè)的管理信息化也將迅猛發(fā)展�；ヂ�(lián)網(wǎng)應(yīng)用尤其是移動(dòng)互聯(lián)的快速提升，電子商務(wù)的不斷普及、物流網(wǎng)絡(luò)的覆蓋和配送服務(wù)的完善、大數(shù)據(jù)分析與云計(jì)算的應(yīng)用，都將促進(jìn)中國(guó)汽車(chē)制造企業(yè)信息化的快速發(fā)展和產(chǎn)業(yè)變革，也必然帶來(lái)更多的創(chuàng)新模式和新技術(shù)應(yīng)用，信息化會(huì)被充分利用和發(fā)揮到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)其發(fā)展信息化的優(yōu)勢(shì)和潛在價(jià)值。
謝謝!
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