論主持人成長的外部環(huán)境
一、掌管人隊伍當前開展特征中國掌管人走向成熟有許多標志，比擬突出和重要的有三點：一是新聞類節(jié)目掌管人的呈現(xiàn)和活潑；二是各類節(jié)目中定位精確、富有個性、起主導作用的掌管人多起來；三是不時有高素質(zhì)的人才充實到掌管人隊伍中來，使掌管人節(jié)目質(zhì)量的進步有了新的生長點。我們先來看看掌管人開展的這幾點有利的特征。
拿新聞類掌管人來說，目前，西方形式的音訊類掌管人在我國似乎尚未呈現(xiàn)，我們的新聞類節(jié)目掌管人走的是一條有中國特征的道路，即在新聞專題、新聞評論的雜志性節(jié)目中嶄露頭角，引人矚目。他們深化實踐，選擇與大局親密相關的、又是受眾關注的典型事情或話題，以小見大，做出深化的報道、分析和評說。正由于這樣，成熟的、表現(xiàn)優(yōu)秀的新聞掌管人就會具有權威性，觀眾對他們自然也就產(chǎn)生了信任感，憑添幾分喜歡和尊重。這正是新聞類掌管人的特殊魅力所在，也是他們越來越遭到人們喜愛的重要緣由。
其次，定位精確也好，富有個性也好，起主導作用也好，都反映著掌管人的實踐才能。能不能起主導作用，除去工作機制方面的緣由，實質(zhì)還是取決于掌管人的才能，掌管人在節(jié)目制造前期有效參與水平高，掌管時才干熟能生巧。掌管人應充沛而又適度地發(fā)揮主導作用，這已成為不爭的事實。有了這樣一個認識和定位的過程，在理論中經(jīng)過不懈地努力和追求，掌管人形象才可能到位——與節(jié)目整體調(diào)和，同時又不乏個性，并得到觀眾認可。
再次，高素質(zhì)的掌管人愈來愈多，閱歷豐厚、成熟大氣的掌管人比年輕美貌的掌管人更具實力和潛力。許多高學歷，酷愛電視事業(yè)，有敬業(yè)肉體，精神充分，又有社會閱歷的人參加到掌管人隊伍中來，無疑為掌管人隊伍整體素質(zhì)和節(jié)目質(zhì)量的進步提供了有利的保證。掌管人在這些外部環(huán)境中，有意無意地都會產(chǎn)生對掌管人這一職業(yè)角色的覺得、認識、判別、調(diào)整、定位，以及繼續(xù)攀爬的標高。固然定位和標高能否恰當，與掌管人本身的見識和價值觀等內(nèi)因親密相關，但無論怎樣說，都無法承認也不可能逃避外部條件對掌管人生長的重要影響。
二、掌管人安康生長所面臨的主要問題
眼下，“掌管人”的確是一個社會搶手話題，對掌管人的關注，早已從“圈內(nèi)”擴展到“圈外”，可謂“人人爭說掌管人”，不過這當中的一熱一冷，是值得人們深思的。
我們看到，一方面“掌管人中心制”、“掌管人明星制”的呼聲漸起，摩拳擦掌想與掌管人崗位結(jié)緣的也日積月累；但是另一方面，與這一熱度相對的，是對掌管人量多而質(zhì)欠的現(xiàn)狀的非議，有一種見地以為：“如今是掌管人滿天飛的時期，真正的掌管人時期還沒有到來”；比擬極端和耐人尋味的莫過于有些集采編播于一身的掌管人，不愿自稱“掌管人”，而稱“記者”，這無疑反映了他們不愿與名不副實的“掌管人”相提并論的心情。在同樣的外部環(huán)境中，冷熱反映不同，可能出于角度的不同，從求同存異的角度看，無論熱還是冷實踐都飽含對掌管人事業(yè)的感情，其中的合理內(nèi)核值得我們深思。這里無妨來個“反彈琵琶”，以期為掌管人生長有個蘇醒的外部環(huán)境提供一點兒思緒。 我以為盤繞著掌管人這個命題，對曾經(jīng)有過以及如今仍存在著的一些認識上和做法上的誤區(qū)不容無視。
誤區(qū)一：重感情形象，輕理性形象。
誤區(qū)二：重選拔，輕培育；重運用，輕管理。
誤區(qū)三：對“全能掌管人”的渴求和苛求。
誤區(qū)四：對言語的輕視，對傳媒素質(zhì)的輕視。
回望國外電視節(jié)目掌管人的開展，就曾經(jīng)走過一個“三步曲”：重容顏、重聲音、輕內(nèi)涵——重內(nèi)涵但對象和言語以至能夠疏忽不計——既重內(nèi)涵也重形象和言語的直觀效果。這一“三步曲”反映了人們對群眾傳播媒體人物認識評價的普通開展規(guī)律，即由外殼到內(nèi)涵，再到整體。我國掌管人的開展也同樣走著這條路，而且如今曾經(jīng)到了重整體的時分了。
三、掌管人職業(yè)將來開展走向
從傳播學角度，電視觀眾對掌管人的角色希冀是很高的，單就掌管人的個性魅力說，觀眾排擠千篇一概，希冀豐厚多樣，但是在請求掌管人的接近性、情理性方面，確是分歧的。有些人很有才學，體驗深入，見解獨到，但深藏不露，不善與人交往，或言語木訥，表情平板，一旦面對攝像機，沒有了實踐的交流對象就更難調(diào)動，怎樣也打不起肉體，給人冷漠怠惰的覺得，再加上順應性不強，這種性格特征顯然不適合做掌管人，但他卻可能是個很好的制片人、籌劃人。事實通知我們，性格特征對掌管人的屏幕形象有重要影響。由于性格是在其生理素質(zhì)的根底上，在社會理論活動中構(gòu)成的，不可承認這當中有一定的先天要素，且性格具有穩(wěn)定性的特性。因而，在選拔和培育掌管人時不可無視電視傳播的特殊需求。用人宜揚其所長避其所短，對掌管人特別是這樣。當然，關于契合傳播請求的掌管人，光靠天賦還不行，必需依據(jù)節(jié)目、觀眾的請求做出符合分寸的調(diào)整，使之得體適度。
觀眾和指導都說，我們短少高素質(zhì)的掌管人。關于掌管人應具備的素質(zhì)，我們能夠列出一長串，但是樣樣條件俱佳，十全十美的掌管人難求，那么有沒有起統(tǒng)帥作用的中心要素呢？要答復這個問題無妨回到運用掌管人方式的源頭，看看有掌管人和沒有掌管人主要的不同是什么？
觀眾收視非掌管人節(jié)目時，追求的是節(jié)目的認識價值、運用價值及審美價值，并不關懷節(jié)目制造者有什么樣的個性。雖然節(jié)目制造者的個性會表如今節(jié)目中，但由于沒有相對固定的欄目，沒有固定的播出時間，更沒有對制造者直觀的認識，因而非專業(yè)人員很難揣摩到節(jié)目制造者的`個性，收視心理也沒有這方面的請求。但是，掌管人節(jié)目的呈現(xiàn)，就是要借節(jié)目掌管人這樣一個中介人物，加強交流感，縮短傳授間隔，于是掌管人當然和節(jié)目一同成為觀眾認識與評價的對象，這種人格化的傳播，正是掌管人節(jié)目的優(yōu)勢所在。觀眾收視掌管人節(jié)目時，除了對節(jié)目內(nèi)容的關注，還多了一層對掌管人的關注。觀眾希望看到學識涵養(yǎng)、道德情操、情感態(tài)度、審美情味都令人信服的掌管人，而這樣的人一定具有人格魅力。
人格是聰慧、道德、情感、意志的整合，是一個人文化和肉體的沉淀，具有安康的人格才富有發(fā)明力，才干充沛發(fā)揮本人的潛能。因而我以為，人格魅力應是掌管人的中心素質(zhì)。假定把成才的條件簡單化為智力要素和非智力要素，我們曉得，二者皆佳的人，以及智力要素非最佳但非智力要素上乘的人，是最易成才的。非智力要素是構(gòu)成人格肉體的根底，人格肉體集中表現(xiàn)在一個人的價值觀方面，有高尚人格肉體的人酷愛人生，積極進取，善解人意，不怕波折，不畏困難，有堅決的信心。這樣的人，當他的專業(yè)條件契合掌管人根本請求時，一方面他會非常敬業(yè)地投入工作，努力進步完善本人，發(fā)揮其發(fā)明力，為節(jié)目增輝；另一方面他的人格肉體自然會貫串在節(jié)目中，照亮他的言談舉止，最終讓人感遭到他鮮明的人格魅力。
從工作環(huán)境角度看，掌管人這個特殊的崗位，盤繞著掌管人有那么多的關懷和保護，有那么多的協(xié)助和呵護，但是也要看到，掌管人同時還面對著太多的誘惑（名利），面對著嚴峻的應戰(zhàn)（人才的競爭），還有難免的紛擾（工作中的內(nèi)訌），面對一切的一切，如若沒有高尚的人格肉體，是不可能做出成果、發(fā)明第一等的工作的。
在經(jīng)過了重表面向重氣質(zhì)、重文化素質(zhì)的逾越后，掌管人的人格魅力，應該成為選拔和培育掌管人的首選要素。我們的觀眾才干看到具有人格魅力的掌管人。
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