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互聯(lián)網(wǎng)加與未來網(wǎng)絡(luò)的思考論文
2015年新一代計算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)設(shè)施論壇上，中國工程院院士劉韻潔表示：“互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到現(xiàn)在大概40多年，有些專家將其定義為三個階段：前二十年被劃定為科研準(zhǔn)備階段;如今是第二階段，下一步即將進(jìn)入第三階段，被稱為第三代互聯(lián)網(wǎng)，有人也叫未來網(wǎng)絡(luò)，特征就是和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合�！�
如果說現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)對產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)，那它面臨的問題還有很多。從運(yùn)營商的角度來講，有三個問題必須著力解決，分別是網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)不靈活，無法適應(yīng)一些新業(yè)務(wù)需求;信息量迅速爆炸性增長，信息冗余量大;與實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合對互聯(lián)網(wǎng)生發(fā)一些新需求。
網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)失靈冗余
在網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)方面，互聯(lián)網(wǎng)公司借助OTT業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展，但運(yùn)營商卻表現(xiàn)為很被動地應(yīng)付，這是產(chǎn)業(yè)價值鏈的問題�，F(xiàn)實(shí)中，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)利用運(yùn)營商的寬帶網(wǎng)絡(luò)發(fā)展自己的業(yè)務(wù)，如國外的谷歌、蘋果、Skype、Netflix，國內(nèi)的陌陌、QQ和微信等，Netflix網(wǎng)絡(luò)視頻以及各種移動應(yīng)用商店里的應(yīng)用都是OTT。不少OTT服務(wù)商直接面向用戶提供服務(wù)和計費(fèi)，使運(yùn)營商淪為單純的“傳輸管道”，根本無法觸及管道中傳輸?shù)木薮髢r值。很顯然OTT業(yè)務(wù)“革掉了自己的命”，運(yùn)營商和OTT的博弈即將拉開序幕。
如果大家都不關(guān)注OTT基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展會很難持續(xù);如果運(yùn)營商永遠(yuǎn)免費(fèi)地提供高速帶寬而沒有回報，這個產(chǎn)業(yè)更是難以為繼。如今的互聯(lián)網(wǎng)公司都在做OTT，而且做得很好，全球的運(yùn)營商也都開始做OTT，如此以往，OTT的資源開發(fā)會因?yàn)闆]有節(jié)制和缺乏創(chuàng)新而枯竭。
伴隨OTT業(yè)務(wù)越來越多地深入日常應(yīng)用中，至今還沒有真正意義上的OTT，因?yàn)楦餍懈鳂I(yè)都還處于單打獨(dú)斗的狀態(tài)，沒有聯(lián)合與統(tǒng)一。對于電信企業(yè)這樣以寬帶互聯(lián)網(wǎng)起家的全業(yè)務(wù)運(yùn)營商，在瓜分OTT業(yè)務(wù)蛋糕中是很占優(yōu)勢的，但還是要看企業(yè)的總體運(yùn)營策略，既要合作也要競爭，懂得雙贏，最終才會贏得市場的認(rèn)可。
劉韻潔提出：“OTT這樣發(fā)展，依個人看法，起初運(yùn)營商試圖通過按流量收費(fèi)，但此法不通。如果OTT依照這樣的模式發(fā)展下去，無論對運(yùn)營商還是互聯(lián)網(wǎng)公司都會帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。長期以來，網(wǎng)絡(luò)無法滿足互聯(lián)網(wǎng)公司對服務(wù)質(zhì)量的要求。例如，亞馬遜每年網(wǎng)絡(luò)延遲0.4秒就會損失16億美元;2013年谷歌收購某個法國公司，由于服務(wù)質(zhì)量不好，迫不得已讓法國電信專門解決其服務(wù)質(zhì)量，并額外給予費(fèi)用。”
2010年，全球互聯(lián)網(wǎng)流量翻一番，高通做出預(yù)測，未來十年互聯(lián)網(wǎng)會是現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)流量的1000倍。如今，我國現(xiàn)在平均互聯(lián)網(wǎng)的帶寬在全球排名第75位，作為運(yùn)營商無論是聯(lián)通、電信還是移動，在這方面都做了很大努力。盡管每年翻番，但質(zhì)量是何情況，如何解決網(wǎng)絡(luò)冗余的問題，亟待商討。
網(wǎng)絡(luò)實(shí)體融合新需
我國提出“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念，更主要的是本質(zhì)的提升，賦予網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用一個新的發(fā)展階段和進(jìn)步臺階。劉院士說：“我個人看‘互聯(lián)網(wǎng)+’，并沒有一個獨(dú)立的中國形態(tài)，美國的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，德國的工業(yè)4.0，英國的制造2050，日本的機(jī)器人新戰(zhàn)略，這些都是一脈相承的關(guān)系。金融危機(jī)出現(xiàn)后，全球尤其是發(fā)達(dá)國家都在反思，最大的轉(zhuǎn)變就是通過互聯(lián)網(wǎng)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深入融合來提升產(chǎn)業(yè)競爭力，這對發(fā)達(dá)國家也是一個挑戰(zhàn)。”
劉韻潔院士認(rèn)為如今的實(shí)體經(jīng)濟(jì)并沒有與互聯(lián)網(wǎng)真正融合。2013年，我國互聯(lián)網(wǎng)占GDP比重升至4.4%，同年的互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕超美國、巴西、俄羅斯、印度的用戶數(shù)。我國如此龐大的用戶群，是一個非常優(yōu)勢的條件，但在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域中，中小企業(yè)運(yùn)營的互聯(lián)網(wǎng)使用率卻是20%到25%，并且還沒有與實(shí)體經(jīng)濟(jì)做到真正融合。
無論是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)還是能源互聯(lián)網(wǎng)，在安全可靠、實(shí)時性、服務(wù)等級、海量數(shù)據(jù)處理方面都會有挑戰(zhàn)。總而言之，“互聯(lián)網(wǎng)+”與實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合是一個不可避免的下一個互聯(lián)網(wǎng)高潮。但這個高潮對于目前運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò)以及互聯(lián)網(wǎng)公司的具體工作進(jìn)程，會有如何的影響都值得深思。
網(wǎng)絡(luò)未來創(chuàng)新變革
網(wǎng)絡(luò)將來變化的方向是什么?人們都會認(rèn)同“簡單、開放、可擴(kuò)展，安全可靠，融合”等，這或許是一致的概念。劉韻潔院士強(qiáng)調(diào)除此之外，高效、靈活調(diào)控的網(wǎng)絡(luò)及信息資源，才是解決網(wǎng)絡(luò)問題的首當(dāng)其沖，所以最近逐漸提出了一個服務(wù)定制網(wǎng)絡(luò)的概念，SDN。
劉韻潔說：“為什么提出這樣一個概念?道理同交通運(yùn)輸有相似點(diǎn)，不同的馬路如同互聯(lián)網(wǎng)，普通馬路沒有收費(fèi)項(xiàng)目，其他的高速公路、高鐵等交通方式會有相應(yīng)的限制，我們可以根據(jù)不同需要酌情加以選擇。相比之下，如今的互聯(lián)網(wǎng)沒有選擇，我們基于此提出SDN的架構(gòu)是合情合理的。根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況，除了SDN架構(gòu)還應(yīng)該有另外的架構(gòu)，用作基于平臺的智能調(diào)度;應(yīng)該有一個判斷，將來基于網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)對網(wǎng)絡(luò)的信息資源、路由、調(diào)度和控制。無論是普通的互聯(lián)網(wǎng)公司，還是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、能源互聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)這些特殊的應(yīng)用，都可以隨時根據(jù)需要開通此類網(wǎng)絡(luò)滿足不同需求。
這個階段是對未來網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢的評估。例如谷歌，將數(shù)據(jù)從接入、匯聚到核心，進(jìn)而完成樹型結(jié)構(gòu)，用通用設(shè)備做到橫向疊加，達(dá)到高效運(yùn)作和成本降低。從2005年開始用軟件定義的思路解決此類問題，盡管當(dāng)時SDN的概念并沒有完全提出。
無論是網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國的戰(zhàn)略計劃，還是操作系統(tǒng)的與時更新，亦或是三大運(yùn)營商誰主沉浮，都需要業(yè)界靜下心來，共同面對此方面的轉(zhuǎn)型與變革，不管是推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”，還是踐行“中國制造2025”，都需要我們一起抓住機(jī)會，迎接挑戰(zhàn)。
OTT 是“Over The Top”的縮寫，是通信行業(yè)中非常流行的詞匯之一，來源于籃球等體育運(yùn)動，是“過頂傳球”的意思，指的是籃球運(yùn)動員(player)在他們頭上來回傳送并達(dá)到目的地。表示互聯(lián)網(wǎng)公司越過運(yùn)營商，發(fā)展基于開放互聯(lián)網(wǎng)的各種視頻及數(shù)據(jù)服務(wù)業(yè)務(wù)，強(qiáng)調(diào)服務(wù)與物理網(wǎng)絡(luò)的無關(guān)性。
這一業(yè)務(wù)的鼻祖來源于Skype(中文名：訊佳普)公司。當(dāng)年，Skype發(fā)明了網(wǎng)絡(luò)電話，可讓人們免費(fèi)高清晰與其他用戶語音對話，也可以撥打國內(nèi)國際電話。
后來谷歌等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也紛紛效仿，利用運(yùn)營商的寬帶網(wǎng)絡(luò)發(fā)展自己的免費(fèi)語音通話業(yè)務(wù)。在國內(nèi)，Skype公司早就被當(dāng)年的信息產(chǎn)業(yè)部叫停，但騰訊的微信后來崛起，并以社交業(yè)務(wù)的形式出現(xiàn)，仍是典型的OTT業(yè)務(wù)，因?yàn)槲⑿趴梢詫?shí)現(xiàn)免費(fèi)語音通話，如今國人只要具備免費(fèi)上網(wǎng)的條件都會使用微信免話費(fèi)。
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