電力工程造價的全生命周期造價探析論文

電力工程造價的全生命周期造價探析論文

　　【摘要】隨著經濟發展的不斷進步，人民生活水平的不斷提高，廣大的人民對于電力的要求也是越來越大，電力企業的也是迎來了重要的發展機遇，同時也得到了迅速的發展，取得了一定的成績，在這種大發展的時代要求下，如何更好的保證施工進度的正常進行，更好的保證施工質量的安全可靠，更好的保證對電力工程中造價的科學嚴謹管理逐漸成為電力公司需要考慮的首要問題，也是廣大研究人員需要研究和探索的重要問題。為了能夠對電力工程的造價進行更加有效的管理和控制，很多企業嘗試了很多先進的管理辦法和創新的管理體系，通過實際的實施和探索發現，全生命周期造價為最有效最可實行的方法和策略。在電力工程中如何更好的使用全生命周期造價的方法，如何更好更科學的制定科學的管理體系使得全生命周期造價能為電力工程的正常運行提供強有力的保證和更加持續的發展，本文在闡述了電力工程造價和全生命周期造價的基礎上，分析了其中會出現的基本問題，提出了一定的解決策略和可行的實施方法，從而促進電力工程的可持續發展。

　　【關鍵詞】電力工程；全生命周期造價；策略

　　引言

　　近年來，電力企業在經濟快速增長的基礎上，面臨著一定的壓力和挑戰，原有的發展策略無法適應快速增長變化的客戶要求，原有的政策體制無法適應整個工程的完美實施。從細致的情況來看，在以前的管理模式下管理人員對于工程在施工階段的造價控制比較嚴格和苛刻，但是每次工程結束之后并沒有發現成本有了明顯的控制，其中主要的原因是在驗收和維護階段沒有足夠的重視，這樣影響整個工程造價的同時有時可能會進一步影響之前完成的工作和資金的長久管理，從而造成一定的經濟損失和整個工程的整體發展。將整個生命周期的造價全面考慮，全面分析是現階段工作的重點，在長期的探索和研究中發現的全生命周期造價的概念進入到人們使用主要內容，全新的理念應用到電力工程造價的管理中，帶動整個工程順利實施的同時降低了工程造價，優化了管理機制，提升了經濟效益。

　　1電力工程造價和全生命周期造價簡介

　　1.1電力工程造價簡介

　　電力工程造價是指電力工程在建設時所需要的全部建設費用，它是項目的方案可行性研究、施工實施管理研究和竣工驗收之中所使用的所有的費用總和，又簡單的稱之為項目總投資。隨著電力事業的不斷發展電力工程造價的重要性也是越來越明顯，如何處理好分析決策、設計好電力工程、確定好電力造價甚至已經成為當今電力工程中幾大關鍵問題，在電力工程施工中，變化的各種價格的背景下，更好的確定控制工程造價也成為了一項比較困難復雜的工作。為了保證電力工程項目的正常實施，加大對其中的研究，深入對電力工程造價的理解也是必須完成的。

　　1.2全生命周期造價簡介

　　全生命周期造價是從實施開始階段、實施階段和驗收決策階段對一個項目或工程進行全面的管理和控制的方法策略，是國內外的造價管理人員在研究建筑工程管理的基礎上進行一定程度的優化改進而來。在逐步推廣到今天得到了廣泛的應用，主要還是因為這種方法能夠從工程的開始到整個工程的結束一直存在于項目工程的管理過程中，能夠全面的保證每個階段都能正常的實施和有效的控制，從而形成了一種良性的循環管理機制。對于電力工程項目的生命周期進行了實時的跟蹤處理，進行了從建設、運行到維護的全方位造價控制，針對這一理論的全面性，在實際的工程施工中，使用和運用這種新型理念的人員就會越來越多，其具有的現實意義也會越來越大。

　　2當前電力工程造價的全生命周期造價存在的問題

　　2.1監管體制不健全

　　在目前調查的事實情況看，我國的電力企業在電力工程造價這個為題上主要存在以下兩個方面的問題：①部分企業和相關的工程沒有設置專門的監管機構，沒有在實際的運行管理中設置工程監理部門，尤其是沒有設定對造價控制和管理的監管機構；②很多企業雖然設定了監管機構，但是存在較大的問題：a.監管機構只對工程質量本身進行監督管理，而忽略了對工程造價進行監管，造成出現問題沒有具體的部門進行維護解決，沒有及時的發現其中的問題。b.在有專門的監管機構對工程造價進行監管和控制實施時，大多工作人員的工作態度不能高度重視，有的監管力度不嚴反而更加滋生不規范、不合理的情況產生。

　　2.2信息反饋不及時

　　電力工程的造價管理由于是一個比較龐大的工程，導致管理人員對于全過程的掌握和把控并不是的非常的及時，在實際的施工工作中就會出現很多不看預測的問題，比如造價超支等，這時就需要及時的進行向上層機構和管理部門進行反饋意見和匯報問題，目前的電力工程造價管理中缺乏及時的問題反饋系統，缺乏及時的問題反饋渠道。長久以來如果出現的資金運行不正常、維護不到位、額外費用多、問題無法及時解決等相關問題，在不能及時進行反饋上報的時，會導致影響整個工程施工的同時造成對項目整體的技術把控，可能隨時進行微調處理的事情到最后需要重新完成，給工程的實施造成了很大的難度，給造價的合理應用造成了一定的阻礙，給資金的合理使用造成了一定的浪費。經常出現這種錯誤的時候，我們就應該及時的考慮全生命周期管理模式的應用，及時的將這種新型的管理模式運用帶實際的管理運行中去。

　　2.3造價控制不全面

　　在每一個工程進行之前，相關的工作施工人員會對整個工程的施工圖紙進行繪制和設計，當然也會在對每個施工項目采取合理的資金分配，對每一個小的單位也進行合理的資金審核，這樣才不會出現資金超支的情況，才會更加穩固的控制工程的整體造價。但是，在實際的運行過程中，往往仍然會出現資金超支的情況，這時工作人員并沒有及時的對整個工程進行合理的優化，沒有及時的解決資金超支對后面工程造成的問題，就會導致在工程后期的時候由于資金緊張而出現質量問題，長期下去影響整個工程的施工質量。追根到底就是沒有進行問題的時候，從整個工程出發進行優化改進。

　　3電力工程造價的全生命周期造價策略

　　3.1前期投資階段

　　前期的投資決策主要是對這個項目工程進行一個總體的項目策劃的過程，這個階段需要對整個工程的可行性進行準確的評估，對整個工程的造價方面進行合理的預判。這時，需要相關的施工人員根據電力工程決策的內容，根據一定的技術指標的情況進行多種方案的解決，最后依據生命周期成本造價最少進行篩選，并且再次進行估算和審核。另外，在做好造價控制的同時也要注意可行性報告的內容和策略，這也是通過工程審批的關鍵。

　　3.2設計階段

　　整個工程施工的關鍵是工程的設計階段，這個階段也是成本控制和造價具體使用的主要階段，這是需要將全生命周期的思想及時的運用到其中，結合工程造價管理的特點，做好設計技術和設計建設的造價控制。在審查圖紙預算以及管理設計預算的時候出現現實使用的資金大于了投資時的預算資金時要進行及時的調整、修改和重對。技術與合同的造價管理方面就是全生命周期造價管理所涉及的內容，要及時的保證質量基礎上根據經濟原則對最終的設計方案進行挑選，從而保證工程的生命成本最小。

　　3.3實施階段

　　在具體的施工階段，要對工程的造價嚴格的掌握，出現問題及時進行調整和優化；要對標準要個控制，嚴格按照合同和目標完成整個工程的實施；要對整個實施階段的思想進行高度重視，考慮到所會出現的一切可能的問題，并及時處理。我們從以下幾個方面舉例具體分析：①投、招標階段，合適的利用全生命周期造價方法，在其過程中充分研究所提出的建設方案，同時還要綜合考慮工程壽命周期內的運營方案，結合做出更好方案的選擇，另外還要嚴格的制定施工階段的費用使用計劃，制定工程的造價以及目標值，出現問題及時調整；②施工階段發生工程變更的情況時，確保簽證管理的有序性，在工程變更的管理中，進一步規范化，明確化，并進行實時監督，防止出現隨意變更工程流程和不必要的爭議；③預防工程索賠時，及時驗收好隱藏工程，確保與合同的要求一致，規劃管理好后續的工程進度，防止進一步出現延期索賠等問題的出現。

　　3.4驗收和維護階段

　　工程的驗收和維護其實算是工程施工中的兩個分別的階段，一般來說驗收的結束階段就是維護的開始階段，這個階段要按照驗收的標準進行對材料的綜合整理，對造價的詳細對照，嚴格杜絕出現重計現象。按照一定的標準審查好之后順利的過渡到維護階段，這時要對全生命周期造價管理進行有效的利用，保證項目的質量的同時，設計出合理的設計方案，其實可以作為一個單獨的小項目具體實施，保證維護的全面、系統、高效，保證降低運行成本，提高工程效益。

　　4結束語

　　針對現階段電力工程造價管理問題提出應用全生命周期造價的方法策略對工程造價進行控制管理，從前期投資階段、設計階段、實施階段和驗收和維護階段分別對其中的重點內容進行了分析，有效的解決了監管體制不健全、信息反饋不及時和造價控制不全面等相關問題，從而實施對電力工程造價的有效控制和科學管理，從而便于進一步更好的利用先進的管理模式，先進的管理策略和先進的生產工具進行更好的促進生產，更好的為公司的發展帶了巨大的效益。廣大管理人員和工作人員應該務實的分析其中的關鍵之處，研究其中管理和實施的具體方法，做到在研究中提高，在提高中熟練。

　　參考文獻

　　[1]董晉吉.全生命周期造價理念與電力工程造價管理的對比分析[J].中國勘察設計，2012.

　　[2]卿姚，李陽.全生命周期造價管理在工程設計中的必要性[J].四川建筑，2014.

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