- 相關(guān)推薦
化解公司僵局的有效途徑探析
內(nèi)容摘要:在公司實(shí)踐中,時(shí)常由于股東之間抱有成見(jiàn),形成公司僵局。公司僵局使公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)無(wú)法正常進(jìn)行,股東的利益受到嚴(yán)重?fù)p害,甚至危及公司的存亡。2005年修訂后的《公司法》為公司僵局的解決提供了有效途徑,通過(guò)股權(quán)收購(gòu)和強(qiáng)制解散公司,股東可以減少損失,化解公司僵局。關(guān)鍵詞:公司僵局 公司法 化解
在公司實(shí)踐中,經(jīng)常出現(xiàn)股東持股比例接近、沒(méi)有股東占據(jù)盡對(duì)多數(shù)股份的情形,如兩名自然人組成公司,各占50%股份。假如股東之間抱有成見(jiàn),股東會(huì)或董事會(huì)就會(huì)因?qū)Ψ降木鼙M而無(wú)法有效召集,即使能夠舉行會(huì)議,任何一方的提議都不被對(duì)方接受和認(rèn)可,無(wú)法通過(guò)任何議案,形成所謂的公司僵局。
公司僵局使公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)無(wú)法正常進(jìn)行,股東的利益受到嚴(yán)重?fù)p害,甚至危及公司的存亡,必須采取有效措施及時(shí)化解。
公司僵局及其危害
根據(jù)《布萊克法律辭典》,公司僵局是指公司的活動(dòng)被一個(gè)或者多個(gè)股東或董事的派系所停滯的狀態(tài),由于他們反對(duì)公司政策的某個(gè)重大方面。通俗的說(shuō),就是因股東之間或公司治理職員之間的利益沖突和矛盾,導(dǎo)致股東大會(huì)、董事會(huì)包括監(jiān)事會(huì)等公司權(quán)力機(jī)構(gòu)和治理機(jī)構(gòu)無(wú)法對(duì)公司的任何事項(xiàng)做出任何決議,出現(xiàn)公司運(yùn)行的障礙,嚴(yán)重者甚至使公司的一切事務(wù)處于癱瘓狀態(tài)。
公司僵局在實(shí)踐中的表現(xiàn)多種多樣。按產(chǎn)生僵局的機(jī)構(gòu)分,可分為股東會(huì)僵局和董事會(huì)僵局,假如股東會(huì)陷進(jìn)僵局,公司還可以繼續(xù)運(yùn)作,由于公司的經(jīng)營(yíng)治理是由董事會(huì)執(zhí)行,此時(shí)董事會(huì)將無(wú)窮期地任職,而董事會(huì)層面出現(xiàn)的僵局就可能阻止公司繼續(xù)運(yùn)營(yíng)。另外,按照表決權(quán)行使情況,可分為表決權(quán)均等僵局和否決權(quán)僵局。表決權(quán)均等僵局是指分歧對(duì)立的股東或董事雙方擁有的表決權(quán)是相等的,雙方互不相讓就必然出現(xiàn)決議無(wú)法通過(guò)而陷進(jìn)僵局的狀況。所謂否決權(quán)僵局是指,假如對(duì)立一方持有行使否決權(quán)需要的票數(shù),就能阻止決議的通過(guò),從而使公司陷進(jìn)僵局。
公司僵局的形成一般會(huì)對(duì)公司各方面產(chǎn)生廣泛的負(fù)面影響:公司決策機(jī)制癱瘓,治理機(jī)制停滯,公司發(fā)展機(jī)會(huì)被耽誤,資源被浪費(fèi)。因經(jīng)營(yíng)決策無(wú)法做出,公司的業(yè)務(wù)活動(dòng)不能正常進(jìn)行;因相互之間的爭(zhēng)斗,股東和董事大量的時(shí)間和精力被無(wú)謂地耗費(fèi),導(dǎo)致公司氣氛緊張,合作意識(shí)減弱,工作效率降低。更糟的是,公司在陷進(jìn)僵局狀態(tài)時(shí),不僅其自身經(jīng)營(yíng)行為能力和償債責(zé)任能力持續(xù)減弱,僵局造成的種種不協(xié)調(diào)所造成的影響也逐漸由內(nèi)波及至外,損害公司客戶、供給商及其他債權(quán)人等利益,從而使公司商譽(yù)下降,形象受損,客戶流失,產(chǎn)生公司債務(wù)的大量堆積,影響公司外部諸多債權(quán)人債權(quán)的實(shí)現(xiàn),引發(fā)關(guān)聯(lián)企業(yè)的連鎖反應(yīng),甚至激發(fā)公司員工的群體性矛盾,從而對(duì)市場(chǎng)乃至社會(huì)穩(wěn)定產(chǎn)生震蕩。宏觀而言,公司僵局假如不能正確應(yīng)對(duì),將對(duì)市場(chǎng)交易安全和效率構(gòu)成沖擊,構(gòu)成經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大障礙和包袱。
從微觀看,公司股東除了因公司發(fā)展停滯而遭受損失之外,還可能受到額外的損失。在股東之間出現(xiàn)僵局時(shí),特別是出現(xiàn)關(guān)于選舉董事的股東會(huì)僵局,董事會(huì)就成為公司的實(shí)際控制者。即使公司經(jīng)營(yíng)良好,大股東仍然可以通過(guò)其控制的董事會(huì)剝奪中小股東的利益,比如罷免中小股東在公司所擔(dān)任的帶薪職務(wù),以種種理由停止支付股利,讓中小股東無(wú)法分享公司發(fā)展的果實(shí),從而造成部分股東對(duì)另一部分股東的壓迫,產(chǎn)生事實(shí)上的強(qiáng)制和嚴(yán)重的不公平。
公司僵局產(chǎn)生原因
從公司的性質(zhì)來(lái)分析,公司除了具有資金之外,還具有團(tuán)體性,資金的聯(lián)合和股東間的信任是其兩個(gè)不可或缺的信用基礎(chǔ)。如公司法規(guī)定,有限責(zé)任公司股東要轉(zhuǎn)讓出資必須征得其他股東的同意,在同等條件下,其他股東享有優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)。在現(xiàn)實(shí)生活中,不斷出現(xiàn)諸如夫妻、父子、***、兄弟、姐妹等家族式的有限責(zé)任公司, 往往人合因素大于資合因素,當(dāng)公司資合要素和人合要素發(fā)生沖突時(shí),由于制度安排前者優(yōu)先,公司僵局就可能出現(xiàn)。特別是股東較少、股權(quán)集中、產(chǎn)權(quán)較封閉的公司,董事長(zhǎng)與總經(jīng)理由一人兼任,股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)虛設(shè)的現(xiàn)象存在。創(chuàng)業(yè)之初,股東親和力較強(qiáng),隨著可分利益的增多,矛盾便開(kāi)始出現(xiàn),假如得不到及時(shí)公正地拯救,就會(huì)陷進(jìn)僵局。而在分歧產(chǎn)生之后,股東之間彼此不再信任,缺乏協(xié)商基礎(chǔ),從而使得僵局持續(xù)下往。
公司僵局產(chǎn)生的另一個(gè)原因則是由于公司內(nèi)部中公司決策和治理所實(shí)行的是多數(shù)決制度,給公司僵局的形成提供了制度土壤。從表面上看,公司僵局形成的原因來(lái)自于股東或董事之間對(duì)立,但更為深層的原因則來(lái)自于公司的制度安排。現(xiàn)代公司運(yùn)營(yíng)的決策和治理均實(shí)行多數(shù)決制度。我國(guó)《公司法》規(guī)定,股東會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)通過(guò)任何決議都需要至少代表半數(shù)以上的表決權(quán)或人數(shù)的同意,對(duì)于股東大會(huì)增加資本、減少資本、分立合并、解散或變更公司形式以及修改公司章程等特別決議事項(xiàng)須代表三分之二以上的表決權(quán)同意,對(duì)于董事會(huì)的決議,有的公司章程甚至規(guī)定了更高的表決多數(shù)。這樣在股東表決權(quán)對(duì)等化、各方股東派任的董事人數(shù)基本相當(dāng)或相同之情形下,一旦股東或董事之間發(fā)生了矛盾和沖突升級(jí),甚至完全對(duì)抗,任何一方可能都無(wú)法形成公司法和公司章程所要求的表決多數(shù),公司的各項(xiàng)決議無(wú)法通過(guò),公司的僵局狀態(tài)由此形成。
此外,公司資本維持原則也是導(dǎo)致公司僵局產(chǎn)生的原因。根據(jù)公司資本維持原則,任何公司一經(jīng)成立,資本實(shí)質(zhì)上就被凍結(jié),除非經(jīng)過(guò)嚴(yán)格而又復(fù)雜的減資程序,股東的出資不能收回。在資本維持原則下,當(dāng)股東之間出現(xiàn)意見(jiàn)分歧而無(wú)法協(xié)商時(shí),避免產(chǎn)生公司僵局的唯一法律途徑是一方股東轉(zhuǎn)讓出資、退出公司。由于有限責(zé)任公司的出資缺乏公然交易市場(chǎng),股份價(jià)格不易確定,公司股東的出資也難有與公然招股公司股份一樣的活動(dòng)性,更何況在尖銳的矛盾沖突下,股權(quán)的轉(zhuǎn)讓還存在著嚴(yán)重的困難,缺乏有效的股東退出機(jī)制。因而導(dǎo)致在公司僵局形成前,股東難以避免僵局的產(chǎn)生;在僵局形成后,股東又難以靠自身氣力打破僵局。
國(guó)外對(duì)公司僵局的處理
從上述分析可以看到,公司僵局產(chǎn)生的根源在于公司制度本身,因而在公司實(shí)踐中經(jīng)常難以避免。作為公司制度建立的源頭,發(fā)達(dá)國(guó)家也無(wú)法避免公司僵局的產(chǎn)生,但其形成的很多解決公司僵局的辦法,無(wú)疑將對(duì)我國(guó)企業(yè)有一些啟發(fā)。
美國(guó)公司法中發(fā)展出了以期待利益落空理論為基礎(chǔ),以法院司法參與為手段的多種解決公司僵局題目的方案。其一,非自愿解散!睹绹(guó)標(biāo)準(zhǔn)公司法》和《特拉華州公司法》對(duì)于股東提請(qǐng)司法參與董事會(huì)僵局要求必須具備兩個(gè)條件:股東無(wú)法打破董事僵局和僵局正在或者可能對(duì)公司造成無(wú)法挽回的損失,對(duì)享有解散公司訴權(quán)的股東資格并無(wú)窮制,持有公司任意比例股份的股東均可起訴,當(dāng)然其必須證實(shí)股東已經(jīng)就解決董事僵局做出了努力而沒(méi)有成效和董事會(huì)僵局正在或者可能對(duì)公司造成無(wú)法挽回的損失。美國(guó)法律對(duì)于判定是否形成選舉董事的股東會(huì)僵局給出了一個(gè)客觀標(biāo)準(zhǔn),在包括至少連續(xù)兩次年度會(huì)議的期間內(nèi),不能選出任期屆滿的董事繼任者。股東會(huì)僵局形成后,《美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)公司法》和《特拉華州公司法》均規(guī)定,任何股東都可以向法院起訴,請(qǐng)求解散公司,不受持股比例限制,《紐約貿(mào)易公司法》對(duì)于非董事選舉的股東會(huì)僵局則規(guī)定了50%的持股比例要求。其二,強(qiáng)制收購(gòu)股份,即根據(jù)法院判決由對(duì)立一方購(gòu)進(jìn)另一方全部股份。德國(guó)《有限責(zé)任公司法》第61條規(guī)定:假如公司所追求之目的不可能達(dá)到,或者存在由公司其他情況決定的應(yīng)予解散的重大理由時(shí),公司可以通過(guò)法院判決而解散;解散之訴針對(duì)公司提出,并且只能由其股份限價(jià)至少達(dá)到基本資本1/10的股東提出。德國(guó)也通過(guò)法院以判例法的形式創(chuàng)立了兩種與此相類似的替換救濟(jì)方式:退出權(quán)和除名權(quán)。日本《有限公司法》和《股份公司法》均規(guī)定,持有相當(dāng)于資產(chǎn)1/10以上的出資股份股東,在公司業(yè)務(wù)的執(zhí)行碰到明顯的困難,使公司發(fā)生不可能恢復(fù)的損害或損害之時(shí),或公司財(cái)產(chǎn)的治理或處分明顯失當(dāng),危及公司的存在時(shí),可向法院請(qǐng)求解散公司。
公司僵局的化解
毫無(wú)疑問(wèn),公司僵局題目已成為當(dāng)前我國(guó)公司實(shí)務(wù)中的代表性題目之一,必須對(duì)此給予及時(shí)公道的解決。但由于各種原因,特別是立法的缺失,在股東之間協(xié)商不成時(shí),或者法院不予受理此類糾紛,或者公司被法院隨意解散,公司僵局的解決經(jīng)常不能令人滿足,F(xiàn)實(shí)需要引起了立法者的極大關(guān)注, 2006年1月1日正式施行的《公司法》,對(duì)公司僵局的解決提供了有效途徑,成為股東保護(hù)自身正當(dāng)利益的有力武器。
在公司僵局情形下,可以由一方股東或第三方收購(gòu)另一方股東股權(quán)或股份,從而讓一方股東退出公司,以此達(dá)到解決僵局的目的。解散公司對(duì)僵局而言無(wú)疑是最徹底的解決方案,但對(duì)那些經(jīng)營(yíng)狀況良好或者正處于上升階段的公司,由于其內(nèi)部決策和治理機(jī)制的暫時(shí)失靈即終止其生命,顯然本錢(qián)過(guò)高,浪費(fèi)了資源。收買(mǎi)股份不僅使一方股東取得公平公道的價(jià)值退出公司,而且不影響公司的繼續(xù)存續(xù),達(dá)以多贏的救濟(jì)。為此,股權(quán)收購(gòu)倍受先進(jìn)市場(chǎng)發(fā)達(dá)國(guó)家青睞,當(dāng)今,以強(qiáng)制性股權(quán)收購(gòu)替換強(qiáng)制公司解散來(lái)解決公司僵局,已經(jīng)逐漸成為一些發(fā)達(dá)國(guó)家司法的一個(gè)趨勢(shì)。
修訂后的《公司法》也考慮到了這種發(fā)展的趨勢(shì),做出了相應(yīng)的制度安排。首先,公司的股東可以進(jìn)行協(xié)商,通過(guò)彼此之間的股份收購(gòu),讓一方股東退出公司,使公司僵局得到化解,以免兩敗俱傷。特別值得留意的是,修訂后的《公司法》首次答應(yīng)一人公司的存在,使得股權(quán)轉(zhuǎn)讓在只有兩個(gè)股東的公司成為可能。其次,假如一方股東通過(guò)董事會(huì)控制了公司的治理,利用公司僵局損害其他股東的利益,如在公司盈利時(shí)長(zhǎng)期不向股東分配利潤(rùn),或者通過(guò)公司合并、分立、轉(zhuǎn)讓主要財(cái)產(chǎn)等手段轉(zhuǎn)移公司財(cái)產(chǎn),受損害的股東可以根據(jù)《公司法》第75條的規(guī)定,要求公司按照公道的價(jià)格收購(gòu)其股權(quán),股東與公司不能達(dá)成股權(quán)收購(gòu)協(xié)議的,股東可以向人民法院提起訴訟。通過(guò)這種協(xié)商或強(qiáng)制的方式,由公司收購(gòu)股東的股份,達(dá)到一方股東退出公司的目的,可以有效解決公司僵局。
在股權(quán)收購(gòu)本錢(qián)過(guò)高或公司瀕臨破產(chǎn)、無(wú)存在必要時(shí),根據(jù)股東的請(qǐng)求強(qiáng)制解散公司可以使公司僵局得到徹底解決。修訂后的《公司法》第183條規(guī)定,持有公司全部股東表決權(quán)10%以上的股東,可以請(qǐng)求人民法院解散公司。根據(jù)上述規(guī)定,當(dāng)出現(xiàn)公司僵局時(shí),特別是出現(xiàn)董事會(huì)僵局時(shí),股東就可以請(qǐng)求法院將公司解散,從而徹底打破公司僵局,避免公司的財(cái)產(chǎn)在股東彼此之間的僵持中無(wú)謂消耗,及時(shí)控制和減少損失。當(dāng)然,由于公司的強(qiáng)制解散直接決定了公司的存亡,對(duì)當(dāng)事人的利益和社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序有較大影響,在適用上必須慎重。
因此,《公司法》規(guī)定了股東申請(qǐng)法院強(qiáng)制解散公司的嚴(yán)格條件,即只有在“公司經(jīng)營(yíng)治理發(fā)生嚴(yán)重困難,繼續(xù)存續(xù)會(huì)使股東利益受到重大損失,通過(guò)其他途徑不能解決”時(shí)才可以申請(qǐng)。同時(shí),《公司法》對(duì)股東的資格進(jìn)行了限定,必須是持有公司全部股東表決權(quán)10%以上的股東才有申請(qǐng)資格。法律通過(guò)規(guī)定嚴(yán)格的條件和程序,防止某些股東的濫訴,避免司法對(duì)公司內(nèi)部事務(wù)的干涉過(guò)當(dāng)。
參考文獻(xiàn):
1.鄭泰安,杜渝.公司僵局中的股東權(quán)益救濟(jì).社會(huì)科學(xué)研究,2004(3)
2.鮑為民.美國(guó)法上的公司僵局處理制度及其啟示.法商研究,2005(3)
【化解公司僵局的有效途徑探析】相關(guān)文章:
公司僵局的司法介入的研究05-12
婚姻效力探析06-04
談建筑工程管理的有效途徑06-11
淺談山寨的法律探析08-02
提高物業(yè)管理水平的有效途徑08-20
企業(yè)能力創(chuàng)新探析06-02
關(guān)于作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算探析06-06
證據(jù)與事實(shí)的關(guān)系探析論文04-22
探析壯族對(duì)色彩的選擇與理解05-31
探析Little。拢颍椋簦幔椋畹臄⑹路绞05-31