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      1. 談新會計制度下的企業財務管理模式論文

        時間:2024-10-07 10:24:28 會計畢業論文 我要投稿
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        談新會計制度下的企業財務管理模式論文

          在個人成長的多個環節中,大家都寫過論文吧,通過論文寫作可以培養我們的科學研究能力。還是對論文一籌莫展嗎?以下是小編整理的談新會計制度下的企業財務管理模式論文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        談新會計制度下的企業財務管理模式論文

          談新會計制度下的企業財務管理模式論文 篇1

          摘要:

          目前,隨著新會計制度的實施和推廣逐漸擴大,企業的財務管理也發生著變化,無論是管理理念還是管理模式都在不斷地進行著轉變,企業與單位內部的管理模式也受到了影響,因此,企業必須優化財務管理模式,提高管理效果。

          關鍵詞:

          新會計制度;財務;管理模式;

          隨著我國社會的發展和經濟水平的提升以及經濟市場的快速發展,我國各行各業的企業在經濟效益和技術上都得到了不同程度上的提升。而其財務管理模式的運用是否成熟和滿足企業財務管理需求是影響企業在市場經濟中提高競爭力和占有一席之地的關鍵。企業的財務管理不僅僅是對其運營成本的控制和經濟投資支出的維持,其還是有效控制經濟效率、經濟利潤的基本手段。

          一、新會計制度下企業財務管理模式改變的背景分析

          目前企業單位的新會計制度改革發展得到了廣泛的支持,企業單位的財務管理工作也在持續地進行優化和完善。當前企業單位新會計制度也得到了企業單位的重視和推動,其可以有效地增強企業單位財務管理核算制度的精準性,也提高了財務管理精算的合理性和規范化。而在新會計制度下企業的財務管理模式也必須要做出相應的調整,如此才能夠滿足新會計制度的標準要求和企業實際的財務管理標準需求。企業的運營目的在于經濟利潤的最大化,而企業財務管理是調整企業市場和經濟效益以及成本控制的基本手段。因此要結合新會計制度規定進行企業財務管理模式的創新調整。

          二、新會計制度下企業財務管理模式的不足

         。ㄒ唬┢髽I現有財務管理模式缺乏完善的財務管理系統

          由于企業的各部門和工作環節中缺少必要的溝通和協調,甚至出現了極大的財務漏洞,也導致了很多的非法競爭手段出現,究其原因,是由于企業嚴重缺乏完善的財務管理系統和嚴格的管理監督。而且企業的現有企業財務管理模式效率和結果也缺乏系統的財務管理方法,其由于缺少各環節的有效溝通與協調,在管理上的力度嚴重缺乏,無法實現財務管理模式應用效果的有效性提。此外,由于市場經濟的發展高速的進步,給企業的財務管理工作帶來了新的挑戰,但很多財務會計工作人員的管理觀念和專業素質無法適應新市場經濟的要求,一度出現財務信息嚴重的失實,制造虛假財務信息,偽造數據等。并且企業財務管理人員也沒有充分地認識到新會計制度的重要程度,也沒有按照現有財務管理模式去進行銜接與改變,嚴重缺乏財務管理模式的執行力度,對新會計制度缺乏必要的了解,導致企業財務管理模式難以發揮其應有的作用。

         。ǘ┢髽I對資金沒有進行合理的配置和應用

          現階段企業的企業財務管理模式當中對于財務管理中資金管理水平極為重要,是企業的財務管理有效性的重要依據。而由于企業對財務管理制度的執行力不高或其他原因而導致財務資金的數據信息存在著一些誤差,并且這些數據信息的誤差以及存在的問題的解決困難較大,根本無法在短時間內進行有效的解決,其中還存在著大量需要驗證的財務數據信息,這就直接導致了企業的資金和資源無法做到合理的配置和充分的利用。

         。ㄈ┢髽I現有財務管理模式缺乏科學的財務管理計劃

          企業的最終目的是經濟利潤,并且在資金投入上和成本管理上也具有極高的重視。從目前的企業財務管理模式角度上來看,仍缺少著一套科學完善的財務管理計劃來進行企業資金利用率的保障,而且與新會計制度的標準和執行流程也存在一些差異,難以滿足現階段企業的要求和新會計制度的標準要求。而且對企業財務管理部門來說也缺乏科學的財務管理制度來對其工作行為進行規范的制約,所以其中存在著很大的管理缺失,一旦發生問題,無法得到切實的解決和及時的處理。

         。ㄋ模┢髽I嚴重缺乏財務內部管理的監督和控制意識

          在傳統的企業財務管理模式當中,往往只注重企業的市場占有率和經濟效益的提升與企業的發展進程,對資金財務管理存在著忽視,致使目前財務管理模式難以滿足企業發展的速度和新會計制度下的推行發展策略,由此產生了嚴重的失衡現象。對會計制度的執行也存在著很大的缺失,這也是對企業財務管理模式進行創新和改善實際意義的忽視。而且在當前的企業財務管理當中,很多企業的財務人員仍停留在傳統的財務管理模式理念當中,這也就給新會計制度的推行和實施以及財務管理模式的改進與推行提高了難度,財務人員也缺少對工作的'積極態度,從而引發了很多財務管理上的難題和隱患。

          三、新會計制度下企業有效提升財務管理模式效果的措施建議

         。ㄒ唬┘訌娖髽I的各運營環節與財務管理部門的溝通協調

          企業在新會計制度的推行下要想得到切實的改變和財務管理模式作用的提升就需要得到每一個部門的及時溝通和協調配合,新會計制度的實施是因公共財政體制改革的發展趨勢所帶動,所以其執行的標準也要符合市場經濟發展和規定的管理要求,對會計工作和財務管理模式的實際效率也是極大的提升。市場經濟的競爭愈發的激烈,在大環境背景下,企業的各個部門要加強合作,相互間要進行及時密切的溝通和協作,要避免在決策上的失誤導致對企業資源和運營成本的浪費和不規范使用,必須要實現企業資源的利用率達到最大化提升,并對企業的財務管理模式到科學、合理的完善。除此之外,企業的各個部門在溝通與協作中要做到能夠互相監督、互相影響,要堅決杜絕因一己之私而損害企業利益的事情發生,創造出良好工作氛圍和養成正面的風氣,同時也要增強企業財務管理制度的有效性調節和作用的提升。

         。ǘ┮孕聲嬛贫葹榛A建立完善的財務監督管理模式并提升工作效率

          企業在新會計制度推行下的穩步進行需要具有嚴格的過程監督,其可以通過內部的監控和外部的監督聯合進行。以企業現有的財務監管制度為主要的監督基礎,對工作人員的工作效率以及財務管理模式的執行效果進行督促。要加強對財務工作人員的專業素質培訓和職業素養的提升,使其可以脫離傳統管理思想的思維定式,完全接受新會計制度的內容和企業新財務管理模式的理念,同時企業也要根據實際的改革推進情況建立完整的財務管理計劃,在實施監控當中,要提高工作人員的管理觀念,提升財務人員的管理技術水平,尤其要端正監督工作人員的工作態度,以促進企業的穩步發展。

         。ㄈ┙ㄔO完善的制度化信息管理系統

          如今社會的信息化技術進步發展飛快,科學技術的研發和應用也得到了很大的進步,信息技術已經應用到了社會生活工作的方方面面。企業也要順應時代發展的潮流,努力發展信息化技術的應用水平,建立完善的新財務管理系統和實現財務管理模式的現代化信息化管理。利用信息管理系統平臺,能夠促進企業的各部門之間的有效溝通和協調,增加了各部門之間的交流與協作,企業資源也可以做到合理的優化配置及利用,對企業的財務工作效率也起到極大的提升作用。也為企業的財務管理模式的信息化管理水平打下堅實的基礎。

          (四)積極提高財務管理人員的專業水平和職業素養

          企業在新會計制度推行和財務管理模式創新的基礎上就必須要對財務管理人員的專業技術的水平以及信息化技術技能和職業素養進行相應的提升。而企業要想將新會計制度進行有效的推動就要積極地提升財務管理人員的專業性學習和綜合素質的培訓。特別是要明確財務管理人員的崗位職責,將其責任進行落實到底。使其能夠意識到自身的崗位重要性和職責所在。要使其建立正確的價值觀,端正其工作態度。

          所以,企業在提升財務管理模式的創新和管理方法上的改善就需要實現現有財務管理人員專業水平提升的同時面向社會廣發招納專業的高素質財務管理人才,有意識地培養高效專業的財務管理團隊。要提升財務管理人員對新會計制度改革的重視程度,使其積極地投入到工作當中去,充分的發揮一個財務管理人員應該具有的職能和作用。并實現財務管理模式的創新應用和保持高效率的運行與管理效果,促進企業的健康發展。

          四、結束語

          在當今的市場經濟高速發展和經濟全球化的背景下,企業單位必須采取必要的財務管理制度的不斷完善和深化改革措施,新會計制度下的企業財務管理模式的完善和創新是企業在市場競爭中能夠占據一席之地的基礎推動力。其也是能夠使企業單位提升自身的市場競爭力,因此企業要重視新會計制度的深入理解并以現有的企業財務管理模式做出相應的創新與轉變,結合企業單位的實際,提高對新會計制度改革的關注度,并對單位內的財務進行嚴格的監督和審核,建立完善的財務監督管理制度,以做到合理利用資源并達到將資金進行科學有效配置的目的。

          五、參考文獻

          [1]孫丹.新財務管理制度下財務管理模式分析[J].財經界(學術版),2018(02):92-93.

          [2]陳會霞.新財務管理制度下財務管理模式分析[J].中國集體經濟,2018(02):133-134.

          談新會計制度下的企業財務管理模式論文 篇2

          摘要:

          新會計制度的制定和頒發對我國企業的財務管理模式造成了一定的影響,同時也給企業財務管理模式的創新帶來了一個機會,對于目前企業的財務管理來說,既是一種挑戰也是一種機遇,但是由于新型財務管理模式相關制度和信息管理系統的原因,傳統財務管理模式中的一些問題很容易對企業的運行造成影響,本文對新會計制度下的企業財務管理模式進行分析。

          關鍵詞:

          新會計制度 企業財務 管理模式

          我國企業在社會經濟的快速發展和市場的不斷變化中得到了不斷的增長,傳統的財務管理模式逐漸暴露出來一些問題,不能適用于目前的企業財務管理,針對這樣的情況,國家在2007年的時候制定并實施了相關的《新會計準則》,使我國企業的財務管理水平在一定程度上得到了提高。

          一、新會計制度對企業財務管理模式的影響

          新會計準則的制定和頒發,對企業的財務管理起到了較大的影響,其中集中表現在財務管理模式和財務管理理念上。在新的企業會計準則當中包括基本準則和具體準則,而具體準則需要根據基本準則來進行制定,其主要作用是對企業生產經營過程中的數據信息進行記錄和反映,其中對會計信息質量、資產使用情況、所有者權益和收入等進行明確的規定;诖,企業的管理人員能夠對財務管理進行相應的監督,并且對財務管理體系的制定和執行情況進行評價,財務管理的目的更加明確,就能夠使企業有效的規避相應的財務管理風險。另外,新會計制度是根據目前我國的國情和市場的發展變化情況來進行制定的,在這樣的環境背景下,企業的發展情況完美的契合了財務管理模式,能夠確保會計信息的整體質量,資金的利用情況更加明確,企業的整體競爭力將會得到較大的提升。

          二、我國企業財務管理當中所出現的主要問題

          (一)首先是對財務管理缺少相應的重視

          目前很多企業的整體實力在逐步提升,各個企業之間的競爭非常激烈,對于大多數企業來說,只注重眼前的利益,而不注重企業的長遠發展,相應的企業管理人員就會將重點放在企業運行和業務能力上,對財務管理的重視程度就會相應的降低。財務管理能夠在最大程度上反映出企業目前的資金利用狀況和主要問題,預測企業未來發展可能面臨的機遇和風險,并且針對企業經營過程中出現的問題作出相應的體現和調整。但是由于對財務管理的不重視,企業無法根據實際現狀來對其長遠發展進行規劃,在一定程度上影響了企業的可持續發展,其核心競爭力就會隨著財務管理水平的而降低而下降。

          (二)財務管理理念無法得到更新,缺少專業的財務管理人員

          在新會計制度的影響下,各個企業都結合自身的實際情況和新會計制度,來對財務管理模式進行了相關的調整,以此來應對市場的變化,提高自身的核心競爭力。財務管理部門面對新會計制度的辦法和新型財務管理模式的調整,沒能夠及時的對財務管理人員進行相關的培訓,而傳統的財務管理知識和經驗又不能被應用到實際的工作當中,這樣的問題在短時期內并不能得到較好的解決。

          (三)缺少完善的財務預算體系

          財務預算是財務管理中較為重要的組成部分,建立完善的財務預算體系能夠幫助企業有效的規避財務風險,提高自身的財務管理水平。但是就目前的情況來看,我國大部分企業的財務管理當中的財務預算體系并不完善,在這樣的情況下,企業資金的使用情況不夠明確,并且不能真實的對財務數據進行統計,另外,也不能有效的根據相關信息來對財務風險進行預測,這樣就會對企業的運行產生較大的影響。目前在財務預算當中,需要各個部門的配合,才能真實的反映企業資金的利用情況,但是目前企業中各個部門的獨立性仍舊較高,彼此之間沒有相互的配合和信息之間的溝通,這樣就很容易使企業的財務管理出現較大的問題。

          三、新會計制度下財務管理模式發展的相關措施

         。ㄒ唬┦紫仍黾迂攧詹块T與其它部門之間的聯系和溝通

          目前企業中大部分的財務部門是獨立存在的,其職能較小,并且與其它部門之間沒有較多的聯系,這就使財務管理中的'財務報表信息的準確性不能得到保證,針對這樣的情況,需要增強財務管理部門與其它部門之間的聯系,另外在進行實際財務管理的時候,需要根據實際情況進行分層管理,使新會計制度能夠滲透在每一個部門當中,并且提高工作人員對新會計制度和財務管理的認識,在這樣的情況下使企業財務管理人員轉變傳統的財務管理觀念,從根本改變自身的理念和態度,以此在最大程度上推動企業相關財務管理制度的改革。另外,通過建立預算體系來強化預算所涉及的各部門的權責利關系,打通財務部門與其他各部門之間的獨立性壁壘,調動各部門與財務部門的溝通、協調的積極性,以增加企業內部各部門的聯系和溝通。

         。ǘ┨岣哓攧杖藛T的專業素質和業務能力

          新會計制度下企業財務管理內容較為復雜,其中的主要內容與傳統的財務管理有著較大的出入,需要根據新會計制度的主要內容來提高財務人員的專業素質和業務能力。首先對于財務管理人員來說,應該對傳統的財務管理理念進行調整,提高自身對新會計制度下的財務管理認識程度。對于企業來說,也需要根據新會計制度中的主要內容,來對財務人員的管理理念和業務操作能力進行相應的培訓。由于新會計制度下的財務管理涉及到多個方面的內容,這就需要企業對財務管理人員進行測評,以此來做做到人盡其才。

          (三)建立企業數據化管理平臺

          新會計制度對會計信息質量的要求,傳統的會計信息管理方法已不適應新形勢下對企業會計信息質量的要求。因此,企業應充分利用互聯網技術和平臺,建立經營數據的信息化管理平臺,提高企業經營數據的記錄、收集、整理、分析的水平和層次。從技術層面保證會計信息的真實可靠和內容完整,以利于財務報告使用者對企業過去、現在和未來的情況作出評價和預測,從而提高企業決策水平,明確企業發展方向。

          四、結束語

          新會計制度對企業的財務管理具有較大程度的影響,需要財務人員對財務管理理念進行更新,并且根據企業的實際運行情況,在對資金流向的管理當中,需要提高企業內部資金流動的透明度,并且從各個方面加強資金流動的管理,在最大程度上節約開支,從根本上擺脫傳統財務模式所帶來的限制,促進企業的快速發展。

          參考文獻:

          [1]刁一飛.試論新會計制度下的財務管理模式[J].消費導刊, 2015(9):126-126

          [2]楊超然,王恬甜.新會計制度下財務管理模式分析[J].江蘇商論, 2015(9):184-185

          [3]張奇.新會計制度下企業財務管理模式探析[J].進出口經理人, 2014(S1):103-103

          談新會計制度下的企業財務管理模式論文 篇3

          摘要:

          隨著我國改革開放進程的加快,市場競爭越發激烈,會計制度的重要性逐漸得到凸顯。為滿足當前市場環境發展的需求,應對傳統的會計制度體系進行創新。新會計制度的實施,為企業財務管理工作提出了更高的要求,為保證企業財務管理模式與新會計制度要求實現無縫對接,應對會計工作方式與流程進行變革,提高財務管理的標準化。本文首先分析新會計制度對財務管理產生的影響,根據財務管理出現的問題提出相關優化對策,滿足企業今后的可持續發展。

          關鍵詞:

          新會計制度;財務管理;優化對策

          一、新會計制度對財務管理模式產生的影晌

          (一)財務管理觀念

          企業的財務管理模式,因新會計制度的實施產生變革,為適應新會計制度的變革,需創新內部管理模式,通過這樣的方式最大限度的透明財務信息,為資金的合理配置提供保障。另外,財務管理者的財務管理意識,也會因新會計制度的實施發生改變,管理者需逐漸提高對財務管理的認知,提升財務管理的重要價值。部分企業并沒有及時利用新會計制度,習慣性延續傳統的財務管理模式,企業的發展難以滿足當前市場發展的需求。新會計制度的實施,為企業財務管理提出了更高的要求,企業的財務管理模式應滿足當前社會市場經濟的發展需求,科學合理的財務管理模式會直接影響企業今后的發展,更是企業核心競爭力的重要體現。

         。ǘ┴攧仗幚矸秶

          在內容方面,新會計制度與舊會計制度之間存在較大差異,在企業組織的財務處理范圍中,新會計制度產生了明顯影響作用。在這樣的大環境下,推動了企業財務管理模式的變革,也會直接影響到企業的利潤收入。企業短期的現金股利受益,在新會計制度下不再需要進行財務處理,對于企業所收到的股權利潤,可以充當短期投資的投資價值,根據相關規定,企業在進行短期投資轉讓時,才能夠確定最終的投資收益。在舊的會計制度下,企業的短期股權收益,需要納入企業的財務處理范圍當中。新會計制度實施后為企業財務處理范圍產生的影響由此得到凸顯,通過股權轉讓就能夠為企業帶來收益。

         。ㄈ┴攧展芾碇攸c

          提高財務管理的規范化,是實施會計制度的重要目的,但是在具體的應用過程中,這兩種制度在財務管理的側重點方面存在明顯的不同。第一,在新會計制度下,企業財務核算方式發生改變,逐漸向著精細化的'方向發展,減少企業財務構成中的不良資金,企業的凈資產總產量必定會受到一定影響。第二,在新會計制度下,企業綜合效益的重要性得到顯著提高。例如,受傳統管理觀念的影響,事業單位在發展的過程中過于注重其社會效益,經濟效益與社會效益協同發展是當前的努力方向,在企業的生產經營過程中,有效利用各種資源并提高利潤,是企業戰略運營的前提基礎。

          二、新會計制度下的企業財務管理模式

         。ㄒ唬┘瘷嗍焦芾

          在新會計制度下,為提高財務管理工作的可控性,集權式管理模式發揮了重要作用。所謂集權式管理模式,總公司能夠對企業財務管理模式進行決策與監督,一些末節的財務管理工作由分公司進行決策,服務總公司財務管理目標是開展這些工作的主要目的。受這種財務管理模式的影響,企業能夠直接管理與控制財務信息與財務管理工作,根據財務管理的實際情況控制企業的經營情況,不僅能夠降低企業財務管理工作成本,還能夠幫助企業避免不可控的財務風險,保證企業利益最大化。面對一些大型企業,集權式管理模式被80%o左右的企業所應用,在高新產業當中更多凸顯。這樣管理模式對于推動企業發展,提高企業資金利用率等方面起到了重要意義。

          (二)分權式管理

          集權式管模式在企業財務管理工作當中具有明顯優勢,但是在新會計制度下,分權式管理模式更加靈活。所謂分權式財務管理,總公司具有指導分公司財務管理工作的權利,但是分公司在財務管理工作中的管理權與決策權由分公司享有,在這樣的管理模式下,分公司的財務管理工作不會受到總公司的嚴重干涉,減少總公司在財務管理工作中的決策壓力。與集權式管理模式相比較,在企業的發展過程中,分權式管理模式更能夠提高分公司在發展過程中的主動性,在制定財務管理制度與選擇財務管理方式時,將自身所具備的創造性思維充分發揮出來,提高分公司財務管理工作的可靠性。

          三、新會計制度下財務管理存在的問題

          (一)財務管理模式落后

          通常情況下,生產、銷售、流通等環節是企業關注的重點,過于注重業績的創收與利潤的創造,企業財務管理工作并沒有得到應有的重視,導致企業財務管理理念的落后。滯后的財務管理理念會在企業財務管理方面直接表現出來,這樣的財務管理模式直接影響到了信息資產對企業發展的作用。受企業管理人員綜合素養的影響,管理方式陳舊,因為這些原因管理者并沒有給予財務管理高度重視,財務管理的作用尚未得到充分發揮。久而久之,難以精準的完成相關工作,應對企業在市場環境中面臨的挑戰。

         。ǘ┴攧展芾硇什桓

          企業的財務管理理念、財務管理方式都會直接影響到企業今后的發展,企業財務管理體系的運行過程中,財務管理效率起到重要作用。新會計制度的實施,應保證財務信息的全面高效。但是受各種原因的影響,影響企業財務管理效率的因素依舊存在,缺乏對財務管理信息的應用與開發,信息共享平臺的缺失,都會直接影響到企業內部工作的順利實施,導致信息存在交叉性,信息不對稱等情況出現,難以在企業發展的過程中凸顯其潛在價值。

          四、新會計制度下財務管理模式的優化對策

         。ㄒ唬﹦撔仑攧展芾矸椒

          隨著社會的進步與科學技術的飛速發展,企業財務管理方式也發生巨大變化,更加注重信息化建設。第一,在新會計制度下,將財務管理目標與管理實踐相互結合,是財務管理方式的側重點。確定企業財務管理目標,充分發揮其引導作用,最終實現企業財務管理活動價值最大化的目的,為企業帶來更多的經濟利益。第二,為保證企業財務管理更加適應新會計制度,需建立先進的信息化系統,在信息系統運行的過程中,在搜集與整理信息的過程中能夠保證及時性,能夠提高財務信息的精準性,增強財務信息的透明化,減少企業經營風險。在新會計制度下,優化財務管理模式是財務管理方式的關鍵。

         。ǘ┳龊秘攧栈A工作

          企業會計部門在進行核算的過程中,必須嚴格根據國家統一的核算制度進行,在新會計制度當中進行明確規定。在會計工作當中,核算工作具有一定基礎性,會計屬于財務管理工作的基礎。因此,在新會計制度下,為對財務管理模式進行優化,需要將會計與財務的基礎性工作作為切入點,保證信息的精準性與全面性,是會計與財務的基礎性工作。因此,做好會計與財務基礎性工作,應給予資料整理工作高度重視。第一,面對企業的會計信息資料,在搜集與整理過程中應保證其精準性,為企業管理者提供可靠的決策依據。第二,通過完善企業會計信息資料,制定相關資產管理條例。第三,保證財務核算信息資料的全面性,建立財務管理監督系統,保證財務管理工作質量。

         。ㄈ┨岣哓攧杖藛T素養

          在新會計制度下,為財務管理人員提出更高的要求,企業應采取時效性策略,運用不同的方式提高財務管理人員的綜合素養,滿足新會計制度對財務管理人員提出的要求。第一,企業內部應定期開展財務培訓工作,通過這樣的方式更新財務管理人員的管理理念。第二,定期開展組織學習活動,加深企業財務管理工作者對財務管理這份工作的認知,優化企業資金管理流程與內部管理方式,在認知方面提供更多支持。第三,對于財務管理部門,企業應進行信息化建設,對傳統的財務管理系統進行完善,更好地滿足當前企業發展的需求。第四,企業財務管理人員自身不斷學習嚴格要求自己,提高自身綜合能力與業務水平。

         。ㄋ模┩晟曝攧展芾碇贫

          為滿足新會計制度提出的要求,應建立完善的企業財務管理模式,為進行規范化管理提供依據。首先,企業財務管理體系應與新會計制度相適應,劃分工作責任制、明確財務管理人員權責,保證財務管理工作的規范化。在實際的工作當中,以相關法律法規作為依據,與其中的相關規定結合處理各項業務,建立完善的財務管理體系,保證企業財務管理工作的科學化。其次,企業根據自身實際情況與當前的市場情況相互結合,采取最佳的財務管理模式,用發展的眼光規劃企業今后的發展方向。當企業在進行財務管理過程中,權利相對較為分散,采取集權式財務管理模式,對企業的管理成本進行合理控制,最終達到優化企業資源的作用。

          五、結語

          總而言之,新會計制度的實施,企業財務管理模式發生重大變化,財務管理的目標與概念受到不同程度的影響,甚至還會產生財務管理風險,影響財務管理的價值。因此,企業在發展的過程中,應充分考慮自身實際情況,有針對性地制定財務管理發展目標,建立完善的內部財務控制制度,創新財務管理模式,做好會計與財務等基礎性工作.為企業今后的可持續發展奠定堅實基礎。

          參考文獻:

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          談新會計制度下的企業財務管理模式論文 篇4

          摘 要:

          制度的調整隨著經濟的上升在不斷更新,不斷適應新的經濟發展速度,以應對管理各種新的經濟狀況。政府對于會計行業出臺了新的會計制度,新的會計制度從科學發展的角度去規范引領會計行業,但是新的制度去執行必然會有新的影響,對傳統制度下企業財務管理模式有一定的改變。本文從新會計制度的重要性出發,分析了當前我國企業財務管理中存在的問題,并對新會計制度下企業財務管理模式的發展策略進行了探討,旨在創新企業財務管理模式,促進企業的可持續發展。

          關鍵詞:

          新會計制度;財務管理;模式;問題;建議

          作為財務管理工作的主要內容,財務決策對企業的發展極為重要,而財務決策又是通過會計信息進行的,會計信息的采集及處理,必須依照國家制度去執行,國家新的會計制度對于財務管理主要提到的是財務報表和分布報告等內容。作為企業核心部門的財務部門應當積極的去學習新的會計制度,去最快的改變傳統的財務管理模式提高企業核心競爭力,提高企業受益。

          一、新會計制度實施的重要性

         。ㄒ唬┯欣谪攧展芾憝h境的改善

          新會計制度對企業財務管理具有一定的規范作用,從而提升了企業的財務管理效率,進而降低了企業財務風險出現的幾率,對企業的發展具有一定的促進作用。同時,新會計制度的實施,對財務管理中存在的問題具有一定的緩解作用,提升了企業財務管理信息的準確性,而且也強化了國家宏觀調控的作用,凈化了企業財務管理環境。

         。ǘ┯欣诠怖娴木S護

          維護公共利益是新會計制度制定的主要依據。眾所周知,稅法屬于關鍵的會計環境,同時也是新會計制度制定的出發點。國家的發展和建設離不開稅務,并且國家的主要經濟收入就是稅收,通過稅收國家才可能建立社會福利機構,進而讓大眾享受到福利,因此稅收對于國家極為重要。由此可知,新會計制度是公共利益維護的基礎保障,也是國家和社會發展的重要保障。

         。ㄈ┯欣跒槠髽I決策提供依據

          新會計制度的實施不僅可以改善企業財務管理的外部環境,而且也加快了企業財務管理模式的改變速度。通常情況下,企業決策者都是通過分析企業的財務狀況掌握企業的運營情況、資產分配情況、資金流通情況等等,從而避免企業出現財務風險,因此對于企業來說,企業財務管理部門的職能非常重要。新會計制度的實施,規范了企業財務管理部門的職能,增加了企業財務信息的準確性,這對且決策行為具有重要意義。

          二、目前企業財務管理模式存在的問題

         。ㄒ唬┎煌晟频呢攧展芾韮炔靠刂浦贫

          企業內部都有一套完整的`制度,但是很多企業只有管理制度,缺乏財務管理制度,這樣財務人員只是單方面的依靠政府制度上的政策去做財務工作,或者按照公司領導的意愿去執行,這體現了企業對于財務工作的不重視,雖然大家都明白財務在公司的重要性,但是很少的企業會結合自身運營模式及當前狀況,再結合政策去編織一套完整的內部制度,用制度去規范管理財務會計工作。隨著現代信息化的發展,財務會計數據的信息化轉變也在隨著經濟的快速發展而快速的變化著,企業傳統的財務會計模式無法適應新的行情,就會被其他企業所超越。新的會計制度下促進企業去主動推進會計信息化的轉變,從而提高財務管理的效率和安全性。

         。ǘ┴攧展芾碛^念陳舊,會計人員素質有待提高

          企業的財務管理需要以企業的發展目標相一致,并為企業的發展目標服務。但是當前很多企業為了眼前的短期利益,忽視了與企業長遠目標的協調。這在很大程度上阻礙了企業的進一步發展。同時,企業財務管理部門中,很多工作人員思想陳舊,財務管理觀念落后,對新會計準則認識不清,而且,大部分的會計工作人員無法掌握現代信息技術,在會計工作中不能有效的運用信息技術提升工作效率,影響了企業財務管理工作的信息化進程。因此,企業財務管理部門相關管理人員必須從改變財務管理工作人員的財務管理理念入手,提升他們的綜合素質,促進企業財務管理部門的信息化建設。

         。ㄈ┴攧招畔⒒w系的不完善

          現代企業中,重生產輕管理的思想依然嚴重,已經造成很多企業的生產設備落后、技術水平低下,與國際技術脫軌的現象頻發。這不僅沒有提升企業的生產能力,而且嚴重阻礙了企業的向前發展。因此,企業必須正確認識管理的重要性,從各個方面強化企業管理的效用。尤其是企業財務管理部門,更需要加強部門的管理職能,定期組織會計人員學習,及時掌握先進的信息化技術,從基礎的會計知識入手,完善企業財務管理體系,確保企業財務信息的準確性、可靠性、即時性。

         。ㄋ模┎煌晟频钠髽I財務風險評估體系

          企業財務風險評估體系對企業的發展具有重要影響,因此企業要想在激烈的市場中獲取發展的機會,就必須建立完善的企業財務風險評估體系。但是當前有很多企業沒有正確認識企業財務風險評估體系的重要性,不僅增加了企業的財務風險,而且嚴重時會造成企業破產,因此在新會計制度的實施下,企業必須加強對企業財務風險評估體系的認識,為企業在競爭中贏得一定的優勢,從而促進企業的進一步發展。

          三、新會計制度下財務管理模式發展的建議

          (一)完善企業現有的財務管理部門

          在現有的企業管理模式當中,與其他部門相比較,企業財務管理部門的通常只是針對財務進行管理,職能較小。新會計制度下,企業需要將財務管理理念滲透到企業的各個部門,以財務管理部門為中心,分層進行財務管理工作,確保企業資金流向正常,發揮企業財務管理部門的真正效用。

         。ǘ┙⒓瘷嗍焦芾砟J

          集權式財務管理模式可以有效提升企業財務管理的科學合理性,是新會計制度下的企業發展的必然趨勢。目前,很多企業經常出現財務管理不統一的現象,而造成這種現象的主要原因就是企業的財務管理權力不集中。為了解決這個問題,集權式財務管理模式逐漸被企業引入,并成為企業適應新會計制度的主要管理模式。在集權式財務管理模式中,企業總公司享有絕對的決策權,在重要問題方面,分公司幾乎沒有決策權。同時,企業總公司可以對分公司資源進行直接控制和分配,包括分公司的人力資源。

          集權式財務管理模式具有以下優勢:第一,可以有效增強企業的凝聚力;第二,可以強化對企業的財務管理監督力度;第三,在很大程度上減少了資金的無故浪費和流失;第四,降低了企業管理成本。

         。ㄈ┨岣邥嬋藛T自身綜合素質,提高企業財務管理水平

          新會計制度的實施,對財務管理人員提出了更高的要求。當前很多企業的會計人員綜合素質整體較低,這與新會計制度標準嚴重不符,并且已經成為阻礙企業發展的重要因素。因此,企業必須從會計人員的自身綜合素質入手,提升企業的財務管理水平。首先,企業應當積極組織會計人員進行知識培訓和能力拓展學習。例如,可以定期組織會計人員學習最新的財務管理知識,使他們轉變傳統的財務管理理念;其次,企業可以邀請一些財務管理專家到企業進行講座,幫助企業會計人員提升對企業財務管理的重要性認識;最后,加強企業會計人員的信息化水平,促進企業財務管理的信息化發展。

         。ㄋ模┨岣咂髽I信息化水平

          在現代科技時代,企業的發展離不開信息技術的支持,企業財務管理部門要想提升財務管理的效率,同樣離不開信息技術的支持。因此,企業財務管理部門需要積極提升自身的信息化水平。企業財務管理部門信息化水平的提升不僅有利于減少會計人員的工作量,增加他們的工作積極性,同時也能提高財務會計運算效率和以及運算結果的準確度,有利于避免一些不必要的企業財務風險。

          四、結束語

          總之,隨著社會的進步,企業要想在激烈的市場中獲取生存和發展的機會,就需要改變傳統的財務管理理念,提高企業的信息化水平,同時結合企業自身的實際情況,積極創新財務管理模式,發揮財務管理的實際效用,促進企業的進一步發展。

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