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      1. 研究軟件工作量及投資評估方法

        時間:2023-03-06 03:43:19 計算機軟件畢業(yè)論文 我要投稿
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        研究軟件工作量及投資評估方法

          論文摘要:隨著信息產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展,軟件工作量及成本投資評估一直是企業(yè)的難點,為了解決這個問題,文章對軟件工作量及成本評估方法、流程進行了探討。

        研究軟件工作量及投資評估方法

          論文關(guān)鍵詞:軟件工作量;軟件工程經(jīng)濟;軟件項目管理;成本評估方法

          隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展和應(yīng)用領(lǐng)域的擴大深入,軟件工作量及成本投資評估方法的研究正在成為當(dāng)前及未來項目管理研究的熱點之一。目前多數(shù)軟件企業(yè)遇到項目投資前項目工作量不明確,投資評估是長期存在的難點,工作量統(tǒng)計一直采用收集各廠家工作量數(shù)據(jù)為主,對比各廠家工作量數(shù)據(jù),最后根據(jù)企業(yè)需要決定開發(fā)廠家,工作量及成本投資估算缺乏科學(xué)性,較少采用RO1(投資回報)的分析,通過本文研究工作量及成本投資評估方法的研究,為企業(yè)提供工作量及成本投資提供科學(xué)的、相對準(zhǔn)確的方法,為企業(yè)商業(yè)投資提供參考,它為解決軟件危機所表現(xiàn)出的各種問題提供了思路和方案。

          一、軟件工作量及成本評估方法簡介

          目前,國際上已有許多軟件規(guī)模估計方法,如功能點(FunctionPoint)、特征點(FeaturePoint)、對象點(ObjectPoint)、德爾菲(Delphi)、模糊邏輯(FuzzyLogic)、標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)件法(StandardComponent)等,這些方法隨著各國研究者的不斷研究細(xì)化又有許多具體的方法,如國際功能點用戶協(xié)會(IFPUGTheIntemationalFunctionPointUsersGroup)提出的IFPUG方法、英國軟件度量協(xié)會(UKSMAUnitedKing—domSoftwraeMetricsAssociation)提出的MkIIFPA方法、荷蘭功能點用戶協(xié)會fNEFPUGNethedandsFunctionPointUsersGroup)提出的NESMA方法以及軟件度量共同協(xié)會(COSMICtheCOmmonSoftwareMetricsConsortium)提出的COSMIC—FFP方法,這些方法都屬于Albrecht功能點(FuncitonPoint)方法的發(fā)展和細(xì)化。
          目前大部分軟件估計方法有工具支持。國際上目前已經(jīng)有一些組織吸收和積累世界各地軟件企業(yè)的軟件估計和度量數(shù)據(jù),建立了被廣泛使用的歷史數(shù)據(jù)庫,如在功能規(guī)模度量領(lǐng)域,有一個ISBSG(國際軟件基準(zhǔn)組織InternationalSofwtareBenehmrakingStandardsGroup)數(shù)據(jù)庫。另外,CO—COMOIIEsfimMingModel也有豐富的估計和度量數(shù)據(jù)提供。
          COCOMII:Boehm在其經(jīng)典著作“軟件工程經(jīng)濟學(xué)”(softwareengineeringconomics)中,介紹了一種軟件估算模型的層次體系,稱為COCOMO(構(gòu)造性成本模型,COn—structiveCOstMOde1),它代表了軟件估算的一個綜合經(jīng)驗?zāi)P。COCOMOII是軟件成本估算模型,是軟件決策中成本和進度關(guān)系模型,涉及軟件開發(fā)工作量、預(yù)算、進度、軟件質(zhì)量。論文下載
          功能點估算法是一種在需求分析階段基于系統(tǒng)功能的一種規(guī)模估計方法。通過研究初始應(yīng)用需求來確定各種輸入、輸出、計算和數(shù)據(jù)庫需求的數(shù)量和特性。這種方法的計算公式是:功能點=信息處理規(guī)模×技術(shù)復(fù)雜度。信息處理規(guī)模包括各種輸入、輸出、查詢、內(nèi)部邏輯文件數(shù)、外部接口文件數(shù)等等;技術(shù)復(fù)雜度包括性能復(fù)雜度、配置項目復(fù)雜度、數(shù)據(jù)通信復(fù)雜度、分布式處理復(fù)雜度、在線更新復(fù)雜度等等。
          運算法:是一種簡單直觀的估計方法,它根據(jù)規(guī)模估計的結(jié)果和相應(yīng)的系數(shù)運算得到工作量估計。
          專家法(Wideband—Delphi):Delphi法是一種專家評估技術(shù),在沒有歷史數(shù)據(jù)的情況下,這種方式適用于評定過去與將來,新技術(shù)與特定程序之間的差別。對于需要預(yù)測和深度分析的領(lǐng)域,依賴于專家的技術(shù)指導(dǎo),可以獲得較為客觀的估算。通過專家們的互相討論,還可以博取眾長。
          當(dāng)使用COCOMOII和功能點估算時,雖然兩者是估算方法中比較科學(xué)的方法但也存在一些主觀判斷,一般存在很大主觀判斷時采用此方法。
          類比法:類比法適合評估一些與歷史項目在應(yīng)用領(lǐng)域、環(huán)境和復(fù)雜度的相似的項目,通過新項目與歷史項目的比較得到估計數(shù)據(jù)。
          三點法:這種方法共估計三個值,軟件產(chǎn)品預(yù)期規(guī)模的一般值、最大值和最小值。通過這三個值的計算可得到一個統(tǒng)計學(xué)上的期望值和一個標(biāo)準(zhǔn)偏差。
          工作量及成本估算不僅只是在項目初期展開,而是在項目的各個階段都進行工作量及成本的估算,隨著項目的開展,工作量估算更加準(zhǔn)確。

           二、軟件工作量及成本評估流程

          提交準(zhǔn)確估算的能力取決于需求被明確定義的程度。但是缺少明確定義的需求卻不是不進行估算的借口。準(zhǔn)確的估算需要以下關(guān)鍵元素:(1)對需求的基本理解;(2)準(zhǔn)確計算產(chǎn)品規(guī)模的能力;(3)對產(chǎn)品復(fù)雜度的評定;(4)對廠家交付能力的描述。廠家的交付能力幾個方面決定,包括:廠家開發(fā)過程,特別是避免無附加值活動的過程的能力(返工、官僚主義的拖延、溝通開銷);軟件工程人員的能力,特別是有關(guān)計算機科學(xué)問題和項目應(yīng)用領(lǐng)域問題的經(jīng)驗;環(huán)境,它由能支持有效的軟件開發(fā)和能使過程自動化的工具和技術(shù)構(gòu)成;所有要求的產(chǎn)品質(zhì)量,包括產(chǎn)品的特征、性能、可靠性和適應(yīng)性。流程圖如下:

        軟件規(guī)模估算:軟件估算首先要將整個工程的規(guī)模估算出來,才能進行下面的其他估算。規(guī)模,就是一個工程可量化的結(jié)果,是用具體數(shù)字來體現(xiàn)項目的描述。規(guī)模估算的信息來源是清晰、有界限的用戶需求。軟件規(guī)模度量單位一般使用功能點和SLOC(代碼行)兩種方法。在定制構(gòu)造占絕對優(yōu)勢的應(yīng)用中,SLOC(代碼行)很好用,還因為SLOC(代碼行)度量很容易自動化。但目前,語言的進步和構(gòu)件的使用、自動化源代碼生成以及面向?qū)ο蠹夹g(shù),已經(jīng)使SLOC(代碼行)成為一種更有歧義的度量。功能點也有大量的追隨者,功能的主要優(yōu)勢是,獨立于技術(shù),因此是一個在項目和組織之間進行比較的更好的原始單位。
          功能點的主要不足是,它的原始定義很抽象,并且不容易直接從進化的制品得到度量數(shù)據(jù)。雖然規(guī)模度量的兩種方法都有他們的缺點,使用一種度量總比什么度量都不用的好。任何進行跨項目或跨組織比較的,都應(yīng)使用功能點作為規(guī)模的度量標(biāo)準(zhǔn)。功能點也可能是一個項目生命周期的前期階段更準(zhǔn)確的估計量。但是在后期階段,SLOC(代碼行)是一個各種度量視角的更有用和更精確的度量基礎(chǔ)。軟件工作量估算:這是對開發(fā)軟件所需的工作時間的估算,它和進度估算一起決定了開發(fā)團隊的規(guī)模和構(gòu)建。

          通常以人時、人天、人月、人年的單位來衡量,這些不同單位之間可以進行合理的轉(zhuǎn)換。軟件成本估算:包括人力、物質(zhì)、有形的、無形的支出成本估算,其中以人力成本為主要部分。比較容易被忽視的使學(xué)習(xí)成本、軟件培訓(xùn)成本、人員變動風(fēng)險成本、開發(fā)延期成本等,一些潛在成本消耗。本課題研究中涉及成本單價由廣東省電信直接提供。
          收集歷史數(shù)據(jù):在項目開發(fā)過程中收集一些關(guān)鍵項目數(shù)據(jù),為形成標(biāo)桿數(shù)據(jù)提供參考依據(jù),也為下次類似項目工作量估算提供有力的參考數(shù)據(jù)。
          建立標(biāo)桿數(shù)據(jù):收集項目數(shù)據(jù),解剖其各個指標(biāo),建立不同類型項目的標(biāo)桿數(shù)據(jù),作為類似項目的學(xué)習(xí)榜樣,不斷向其學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)并解決項目的問題,最終趕上和超過它。標(biāo)桿數(shù)據(jù)在沒有獲得較多的項目數(shù)據(jù)的時候暫時不能確定,需等到獲得了30個以上項目的歷史數(shù)據(jù)以后再行決定。隨著軟件評估工作的不斷展開,以前的標(biāo)桿數(shù)據(jù)可能不適應(yīng)新的需要,可不斷改進標(biāo)桿數(shù)據(jù)。

         

         

          三、工作量及投資評估方法的原則

          工作量核定原則是采用常用工作量估算方法結(jié)合歷史數(shù)據(jù)和專家經(jīng)驗結(jié)合核定工作量。參考的工件包括技術(shù)規(guī)范書、客戶需求文檔。工作量比例分配參考:項目管理:需求分析:設(shè)計:開發(fā):測試:實施支持=0.5:1:1:2:1:0.5。在每個階段中,又分為以下幾類工作:(1)初始細(xì)化。其主要目的是針對性的解決或預(yù)防風(fēng)險,也包括技術(shù)架構(gòu)甚至部分公共模塊的開發(fā)。該部分工作量取決于風(fēng)險的高低,通常占整個工作量的10%~30%。(2)構(gòu)造開發(fā)。以功能模塊(或功能點)為基準(zhǔn)單位,按比例分配需求、設(shè)計、開發(fā)、測試的工作量,參考比例為1:1:2:l。如果該模塊包括數(shù)據(jù)遷移,則額外增加1份工作量。占60%一75%;(3)實施支持培訓(xùn)。占整個工作量的5%~l0%;(4)管理溝通協(xié)調(diào)成本,占整個工作量的10%2~右。

          四、結(jié)語

          軟件工作量及投資評估方法雖然沒有非常高深的理論,但要真正實施起來,也絕非易事。對于軟件開發(fā)企業(yè)而言,這不是一個小的改變,而是一種變革,企業(yè)需要為此付出艱苦的努力,需在實踐中鍛煉提高,解決各種各樣的問題,企業(yè)管理做得越來越精確,企業(yè)管理工作越做越好。

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