煤礦機電管理論文范例（15篇）
在社會的各個領域，大家都寫過論文吧，論文是我們對某個問題進行深入研究的文章。相信許多人會覺得論文很難寫吧，下面是小編整理的煤礦機電管理論文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
煤礦機電管理論文1
摘要：改革開放以來，隨著我國社會主義市場經(jīng)濟建設進程的不斷加快，煤礦企業(yè)機電設備數(shù)量不斷增多的同時，煤礦機電設備使用的安全性與否在一定程度上受到了社會各界及人們的廣泛關注和高度重視。為了降低煤礦產(chǎn)業(yè)安全事故的發(fā)生頻率，各煤礦企業(yè)提高了對機電技術管理的重視程度，但在實際運行過程中，其技術管理工作仍舊存在著一些問題，對煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)造成了一定的影響。鑒于此，本文主要闡述了機電技術管理對煤礦產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)的意義，并針對當前我國煤礦機電設備在管理中存在的問題提出了相應的優(yōu)化應用策略，以期確保機電技術管理在煤礦安全生產(chǎn)中積極作用的充分發(fā)揮。
關鍵詞：煤礦生產(chǎn)；機電技術；安全管理；安全事故；優(yōu)化應用
煤礦產(chǎn)業(yè)作為全球重要的能源產(chǎn)業(yè)，在推動社會發(fā)展，提高人們物質生活水平方面發(fā)揮了重要的作用。但是近年來隨著煤礦開發(fā)與建設規(guī)模的不斷擴大，煤礦企業(yè)的安全事故發(fā)生頻率也在逐年上升，由此給人們生命財產(chǎn)安全帶來巨大損失的同時，給社會的穩(wěn)定性和長久性發(fā)展也帶來了一定的不良影響。從相關調(diào)查數(shù)據(jù)來看，造成煤礦安全事故的原因既有客觀因素，也存在一定的人為主觀影響，但是究其根本還是因為施工企業(yè)在進行煤礦資源開發(fā)的過程中忽視了對技術管理和安全保障工作的重視度，由此給煤礦的安全生產(chǎn)構成了極大的威脅。
1機電技術管理對煤礦安全生產(chǎn)的意義
煤礦產(chǎn)業(yè)在世界能源市場中占據(jù)了重要的地位，故此只有保障煤礦生產(chǎn)過程的科學性、安全性，才能夠降低企業(yè)開發(fā)過程中安全事故的發(fā)生頻率，保證企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。而總體來說，煤礦機電技術管理水平的高低對于煤礦產(chǎn)業(yè)的安全生產(chǎn)具有重要的影響，具體表現(xiàn)在如下兩方面：其一，機電技術管理的科學性在一定程度上能夠有效地提高產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益。近年來，隨著我國科學技術的不斷發(fā)展，機械化生產(chǎn)成為了當下企業(yè)的主要生產(chǎn)方式，作為全球重要的能源產(chǎn)業(yè)，煤礦企業(yè)更是引進了大量的機電設備，新技術、新裝備在煤礦的推廣應用，加強技術管理，開展技術創(chuàng)新，加強對新裝備以期大幅度的提升產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率。故此，在煤礦產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)過程中，通過科學地開展機電技術管理工作，一方面不僅能夠提升機電設備的技術水平、工作效率和產(chǎn)業(yè)的綜合生產(chǎn)力，同時還能夠為企業(yè)未來的生產(chǎn)提供堅實的基礎，為企業(yè)的經(jīng)濟效益的提高創(chuàng)造了良好的條件；其二，機電技術管理的科學性在一定程度上能夠有效地提升煤礦生產(chǎn)的安全性。近年來，隨著我國社會主義市場經(jīng)濟建設進程的不斷加快，煤礦企業(yè)數(shù)量不斷增加的同時，其產(chǎn)業(yè)的規(guī)模也在不斷的擴大，在這種發(fā)展趨勢下雖然大幅度的提升了人們的物質生活水平，但同時其安全事故的頻發(fā)也給人們的生命財產(chǎn)安全造成了嚴重的威脅，而且由于煤礦產(chǎn)業(yè)的特性，安全事故的發(fā)生必將導致重大的人員傷亡和財產(chǎn)損失，故此對機電技術管理進行優(yōu)化，一方面能幫助管理人員及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中存在的安全隱患，降低安全事故的發(fā)生，同時還能最大程度地提升煤礦生產(chǎn)的安全性，保障企業(yè)的'經(jīng)濟效益和社會效益。
2煤礦機電設備技術管理過程中的主要問題分析
�。�1）煤礦產(chǎn)業(yè)的機電技術管理制度不完善。建立科學完善的管理體系是企業(yè)進行管理的重要基礎，是保障管理工作有效開展的根本前提。但是從相關調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，我國的部分煤礦產(chǎn)業(yè)在進行機電設備的應該用過程中，對于機電技術的管理制度存在明顯的問題，從而一方面導致各管理工作人員的管理工作無法正常開展，另一方面也使得管理人員在遇到突發(fā)問題時無法進行科學地管理，降低企業(yè)生產(chǎn)效率的同時對產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟效益也會造成一定的影響。
�。�2）煤礦產(chǎn)業(yè)的機電技術管理人員專業(yè)化水平不高。煤礦產(chǎn)業(yè)作為當前全球重要的能源產(chǎn)業(yè)，雖然近年來其產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率受到了社會各界的廣泛關注和高度重視，但是由于產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的特性，大多數(shù)從事此類相關工作的人員其知識水平和綜合素質都較低，管理人員也大多來自普遍的操作人員之中，在機電的標準化管理、安全生產(chǎn)意識以及管理意識等方面也存在一定的不足。因此當在進行機電技術管理的過程中，由于缺乏專業(yè)的機電標準化管理人員，從而導致機電設備的管理缺乏一定的科學性、有效性和預見性，進而使得機電設備的完整好用性得不到保障，煤礦的生產(chǎn)也存在了一定的安全隱患。
�。�3）煤礦產(chǎn)業(yè)的機電技術管理人員設備安全管理意識不高。煤礦產(chǎn)業(yè)在生產(chǎn)過程中，經(jīng)濟效益一直以來作為傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展唯一的目的，在一定程度上雖然推動了企業(yè)的生產(chǎn)，但由于對機電技術管理意識的嚴重缺失，使得部分企業(yè)的安全事故頻率居高不下，對人們的生命財產(chǎn)安全造成嚴重的威脅。與此同時，部分企業(yè)為了降低企業(yè)的生產(chǎn)、管理和維修成本，在實際運營過程中企業(yè)缺乏專業(yè)機電技術管理人員的投入、對機電設備產(chǎn)生的安全問題也視而不見，從而導致企業(yè)技術管理人員缺失的同時也為煤礦的安全生產(chǎn)埋下了巨大的安全隱患，對企業(yè)和社會的發(fā)展造成了嚴重的影響。
�。�4）煤礦產(chǎn)業(yè)的機電技術管理投入資金不足。在煤礦產(chǎn)業(yè)的運營過程中，對于管理人員的培訓、機電設備的引進與維護都需要大量的資金作為支撐，只有保障管理資金投入的充足性，才能在一定程度上確保后續(xù)管理工作的順利進行。但是從目前來看，當下我國煤礦產(chǎn)業(yè)對于技術管理資金的投入存在嚴重的不足，一方面是因為企業(yè)在生產(chǎn)過程中，管理人員只關注于眼前的經(jīng)濟利益，不愿意增加額外的經(jīng)濟成本支出，從而導致機電技術的管理工作缺乏相應的資金投入，而另一方面則是由于企業(yè)管理人員對于機電技術管理的認知存在一定的局限性，未能清楚地了解在快速發(fā)展的當代社會中，低端、落后的管理技術不僅不能推動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，同時還會對企業(yè)生產(chǎn)造成一定的安全隱患。
3煤礦產(chǎn)業(yè)機電技術管理在安全生產(chǎn)中的應用策略
�。�1）健全煤礦產(chǎn)業(yè)的機電技術管理機制，為企業(yè)管理工作的開展奠定良好的基礎。由上述可知，科學完善的管理體系是保障企業(yè)管理工作有效開展的根本前提，故此為了從根本上提高煤礦產(chǎn)業(yè)機電技術的管理效率和管理水平，企業(yè)的管理人員應該通過采取如下措施，建立健全產(chǎn)業(yè)相應的機電技術管理體制：其一，煤礦產(chǎn)業(yè)在進行運營之前，相關管理工作人員應該確立明確的技術管理標準，從而使各管理人員清楚地了解自身的職責和義務，從而保障最大程度地保障后期管理工作的科學性和有序性；其二，在進行機電技術管理之前，企業(yè)的工作人員對在進行管理中可能遇到的問題進行預估，并將其有效、科學的解決方案錄入機電的管理制度中，便于管理人員當面臨突發(fā)狀況時，能及時、有效的應用上述管理方式，確保生產(chǎn)的流暢性得到充分發(fā)揮；其三，制定嚴格的機電技術管理獎懲措施，加強管理人員管理意識和相關技術操作人員對標準遵守的同時，為管理工作的順利開展奠定了良好的基礎；其四，明確落實機電設備的技術管理標準和使用操作方式，使機電技術管理工作有足夠的技術支撐。
�。�2）對機電技術工作人員進行不定期的培訓，提高他們專業(yè)基礎知識和管理素養(yǎng)。設備管理人員和設備使用人員作為煤礦機電技術人員的主要工作人員，在一定程度上對機電技術的管理水平都具有重要影響。從管理人員角度來說，他們的專業(yè)技術和管理素養(yǎng)對于機電技術的管理質量和管理效率都具有一定的影響，因此企業(yè)不僅要關注機電技術管理工作者的專業(yè)技術水平，同時還要提高對他們管理素養(yǎng)的重視程度，即通過不定期的技術培訓，來提升他們的專業(yè)技術水平和管理素養(yǎng)，作為煤礦機電技術管理的重要內(nèi)容，設備使用人員的全意識和技術水平對于機電設備使用的安全性與否也具有重要的影響，故此在實際工作過程中，企業(yè)還應該對機電設備的使用人員進行安全意識和專業(yè)操作技能的培訓，以期增強他們的安全意識和技術水平。
�。�3）培養(yǎng)管理人員的安全管理意識。對于經(jīng)濟效益的片面追求一直以來都是阻礙機電技術管理工作科學性的重要因素之一，故此為了保障煤礦機電技術管理在煤礦安全生產(chǎn)中應用的有效性，一方面需加強對煤礦企業(yè)管理人員的思想教育，轉變其自身盲目、隨意管理的思想觀念，使其充分地了解到煤礦機電技術管理對安全生產(chǎn)的重要意義以及安全生產(chǎn)對企業(yè)的重大意義，從而通過招收專業(yè)人才、實地檢查等方式對機電部門的工作進行督促和強化。
4結束語
總而言之，隨著近年來我國社會主義市場經(jīng)濟建設進程的不斷加快，煤礦企業(yè)機電技術管理的科學性與否對產(chǎn)業(yè)的安全生產(chǎn)具有重要影響。故此在實際生產(chǎn)過程中，為了能夠有效地提升企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益，保障煤礦生產(chǎn)的安全性，企業(yè)的管理人員提高對機電設備技術管理的重視程度，并將其科學、有效的應用于煤礦的安全生產(chǎn)中，從而在不斷提高機電設備安全性和可靠性的同時，最大程度上避免安全事故發(fā)生，進而為煤礦企業(yè)的健康發(fā)展打下了堅實的基礎。
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煤礦機電管理論文2
煤礦在國民經(jīng)濟中的作用是非常重要的，對社會經(jīng)濟發(fā)展有著不可替代的作用。隨著煤礦企業(yè)的不斷發(fā)展，機電設備使用也愈加的廣泛。若是使用過程中，機電設備出現(xiàn)故障，不但會給設備正常使用造成影響，還會影響煤礦生產(chǎn)的安全，所以，必須做好機電技術管理。
1 煤礦安全生產(chǎn)過程中，機電技術管理存在的主要問題
煤礦生產(chǎn)安全是長期以來煤礦企業(yè)都必須面對的重要問題，安全生產(chǎn)不但會影響到煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效益還會影響到工作人員的生命安全，若是出現(xiàn)安全問題，很容易給煤礦造成嚴重的損失，機電設備對煤礦企業(yè)而言是非常重要的，其也是安全管理的重要組成部分。筆者下文主要分析了機電技術管理存在的問題。
�。�1）忽視煤礦機電技術管理本身的重要性。很多煤礦企業(yè)在煤礦安全生產(chǎn)的時候，都沒有真正的認識到做好機電技術管理的重要性，并沒有將其放在重要的位置[1].管理電纜和配件時存在不當，維護設備也沒有到位，這也直接導致了煤礦安全生產(chǎn)的時候，相關的管理人員很難全面的了解機電設備的實際運行情況，對于機電設備運行存在的可能導致安全問題出現(xiàn)的隱患也無法及時的發(fā)現(xiàn)，從而導致安全事故出現(xiàn)。
�。�2）操作管理人員本身的技術水平比較落后。在煤礦機電技術管理中，操作人員以及管理人員才是管理的主體，這些工作人員的技術水平情況會直接影響機電技術管理的實際質量。但是就現(xiàn)在而言，我國很多煤礦的幾點技術管理人員水平比較低下，特別是煤礦企業(yè)生產(chǎn)的時候，往往是粗放生產(chǎn)，這也導致了很多管理人員沒有全面的掌握專業(yè)技能，無法全面的把握操作的流程，導致機電設備出現(xiàn)安全隱患，給煤礦生產(chǎn)安全性造成嚴重影響。
�。�3）管理制度不夠完善。管理制度的有效能夠給煤礦安全生產(chǎn)奠定良好的基礎。但是就現(xiàn)在而言，我國煤礦機電技術管理制度還存在嚴重的欠缺，這也導致了機電技術管理的時候沒有制度可以依據(jù)，給管理工作水平的提高造成了較大影響；此外，在煤礦機電技術管理的時候，還存在制度執(zhí)行力較差的情況，這也影響了制度作用的發(fā)揮。出現(xiàn)這種情況的原因主要有兩點[2].首先是機電技術管理人員以及操作人員數(shù)量較少，質量較差，這也直接導致了管理制度沒有真正的落實。其次，監(jiān)管人員的監(jiān)管力度較差，這也直接導致了實際執(zhí)行的時候，技術管理制度存在的漏洞比較多。
2 煤礦安全生產(chǎn)過程中做好機電技術管理的策略
在煤礦生產(chǎn)的過程中，安全是非常重要的[3].在機電設備使用愈加廣泛的今天，想要保證煤礦生產(chǎn)的安全性，便必須做好機電技術管理工作。
（1）認識到煤礦機電技術管理的正確性。只有真正的'認識到煤礦機電技術管理的重要性，才能夠給機電技術管理順利的進行奠定良好的基礎。所以，在進行煤礦機電技術管理的時候，煤礦企業(yè)和相關的管理人員必須真正的認識到管理對于整個煤礦安全生產(chǎn)的影響和其重要性。首先，需要將全員教育活動運用進去，讓煤礦生產(chǎn)企業(yè)從領導到基層操作人員都真正的認識到其重要性；其次，進行安全第一生產(chǎn)理念的樹立，幫助全體工作人員進行安全生產(chǎn)意識的樹立，對其操作行為進行規(guī)范，切實提高機電技術管理的實際水平[4].
（2）做好專業(yè)知識和技能的培訓，提高機電技術管理人員的素質。想要做好煤礦企業(yè)機電技術管理工作，提高機電技術管理人員本身的素質是必不可少的。所以，在進行機電技術管理的時候，必須做好員工專業(yè)知識和專業(yè)技能的培訓。首先，需要認識到專業(yè)技術人才的重要性，增強機電技術管理人才的實際引進力度，在招聘的時候，重視對應聘人員的知識水平和專業(yè)技能的考核，在工作人員上崗前還必須做好崗前培訓；其次，需要對員工定期或者不定期的進行專業(yè)技能的培訓，考察期實際操作能力；最后，想要留住人才便必須給專業(yè)技術人員提供良好的福利待遇和上升空間。
（3）重視管理制度的健全，完善管理體系。管理制度的健全能夠給機電技術管理操作的規(guī)范奠定良好的基礎。所以沒看企業(yè)在進行機電技術管理的時候，必須重視管理制度的健全，不斷的完善管理體系。首先，需要進行合理科學管理制度以及機電技術操作制度的制定，確保管理和操作的標準化和規(guī)范化實現(xiàn)[5].其次，進行安全管理制度的建立，在安全管理體系建設的過程中將安全生產(chǎn)責任制度添加進來，落實一崗雙責，確保能夠將職責落實到每一個人身上。最后，需要進行監(jiān)管制度的完善，確保管理制度能夠真正的落實。
3 結語
隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，我國煤礦生產(chǎn)過程中應用到的機電設備也在不斷的增加，通過分析我國當前煤礦機電技術管理研究可以發(fā)現(xiàn)，雖然現(xiàn)在我國的機電技術管理已經(jīng)取得了一定的進步，切實提高了我國煤礦安全生產(chǎn)的水平，但是還是存在較多的問題，給煤炭生產(chǎn)的安全造成了較大的影響。所以，我國煤礦安全生產(chǎn)的時候，必須認識到存在的問題，并針對存在的問題采取措施，切實提高安全管理的水平，從而給煤礦生產(chǎn)安全奠定良好的基礎。
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煤礦機電管理論文3
【摘要】近年來，我國經(jīng)濟迅猛發(fā)展，綜合國力提升的同時也帶動了我國相關技術產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，以電氣設備為代表的機電設備產(chǎn)業(yè)就是一個很好的例子。機電設備尤其是電氣設備的發(fā)展水平高低能夠直接反映出一個國家經(jīng)濟發(fā)展水平的高低，同時機電設備的安裝與施工技術管理也會對機電設備的實際運行效果產(chǎn)生影響，本文以此為出發(fā)點著重分析了機電設備的安裝與施工管理問題。
【關鍵詞】機電設備；電氣設備；安裝與施工管理
1引言
隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展以及人類文明的不斷前進，使人們的生活逐漸從勞動力輸出的社會形態(tài)轉變?yōu)樵O備機械化，越來越多的機電設備尤其是電氣設備不斷進入人們的生活。與此同時，如何提高機電設備的安全使用率、如何安全裝設電氣及機電設備就成為了難題。從目前我國的機電設備安裝情況來看，我國在操作施工及安裝上已經(jīng)擁有了一定的技術能力，特別是近幾年我國科技水平的不斷發(fā)展也為電氣機電設備的完善提供了便利。機電設備尤其是電氣設備的安裝與施工，雖然依托于高科技管理，但同時也需要施工過程中施工人員及各部門的管理人員認真工作，將理論結合實踐，才能做好機電設備的安裝與管理工作。
2機電設備工程定義
機電設備的定義很寬泛，其包含的種類非常廣泛。通常施工過程持續(xù)時間比較長，從施工材料的選購開始，再到施工安裝、設備初調(diào)、運行使用，直到能夠達到生產(chǎn)要求為止。機電設備中大部分是電氣設備，電氣設備的安裝與施工除其主要過程與機電設備相同外，還有許多小的細節(jié)方面需要單獨注意。而且，隨著機電設備應用的越來越廣泛，機電安裝規(guī)模也越來越大，技術要求也不斷提高，這就要求我們不斷更新技術與使用設備，提高自身競爭力。機電及電氣設備安裝工程的驗收標準也與其他建筑工程不同，主要表現(xiàn)在工程質量評估方式、驗收方法、與安裝位置的契合度等方面，其中電氣設備的相關要求更高。
3機電設備安裝管理的主要內(nèi)容
3.1工程時間安排管理
機電設備的安裝管理過程非常復雜，其施工內(nèi)容也很多。除了主體建筑物的施工之外，還有各種設備的安裝過程，同時也要兼顧各種項目的施工時間安排，保證工程可以按時保質的完成。目前，我國的機電施工已經(jīng)有了很多實例安裝經(jīng)驗，在此基礎上，再根據(jù)機電設備安裝的項目規(guī)模，制定出合理的設備工程安裝時間管理圖。通過時間管理圖可以對項目進行每段的時間分解，明確各個時間段內(nèi)的主要任務，便于對項目進行時間管理和統(tǒng)籌整個項目。如以機電設備中的電氣設備為例：①要安裝設備遠程處理器，建立起整個設備的自動控制系統(tǒng)；②要對一些需要專門導線的線路進行重點施工；③再進行其它設備的安裝建設。因此，施工方要明確各責任人的職責，以項目負責人為帶頭人，各部門負責人分管部分責任為指導，將責任分包到個體。要讓項目建設的每一個人充分參與進來，建立一個活躍、有序、高效的管理體系。同時，很多實踐經(jīng)驗也告訴我們，安裝所需的設備及材料要及時購置和妥善保管，否則會影響施工工程的進度。
3.2機電設備材料質量管理
因為機電設備的安裝是由許多步驟逐一進行完成的，所以其最終的工程質量并不是由其中的一步或幾步?jīng)Q定的，而是由整體步驟各自契合度與整體契合度決定的。這是最終施工的整體結果，不能夠由其中的一步或幾步就可以更改的。所以，一些規(guī)模較大的.機電設備安裝工程必須要建立一個完整的質量監(jiān)管體系。要從工程的開始就進行工程質量的監(jiān)督工作，要對工程的施工步驟、施工技術、施工人員、施工材料等進行全面的監(jiān)督審查工作，以確保工程質量的合格達標。同時，質量監(jiān)督管理體系一定要將責任分布到個人，確保監(jiān)督體系的完善。
3.3施工過程安全管理
項目施工中的安全管理是整個機電設備安裝工程重要一環(huán)。除了平時安全管理外，還需要從以下幾點進一步加強項目安全管理。①要建立完善的安全管理體系。要以“總體把握，責任到人”的思想為方針，上到項目安全的總體負責人，下到各片、各項目的局部負責人，做到項目安全的全面管理。同時還要注意機電設備使用和維護時的安全管理，要對一些比較重要的部門或者系統(tǒng)進行完善的安全策劃。從其材料的采購，設備安裝，人員選擇等方面入手，同時還要組織定時的安全知識普及講座和安全課堂教育。②應該確保施工的安全管理工作有效進行。下面以機電設備中電氣設備的安全施工和運行為例，電氣設備施工現(xiàn)場的所有配電箱、開關箱需要定時進行檢查和維護，同時其維修人員必須要有電力相關的專業(yè)知識。另外，工作人員施工時必須穿戴好絕緣物品，還要在一些電力危險地區(qū)坐上危險標記。一些電力安全設備或者高電壓區(qū)都要上鎖或做好隔離人群的措施。
4機電安裝管理的幾要素
4.1施工人員安排及技術培訓
一般來說，一些規(guī)模較大的機電設備安裝試用工作，都是由機電設備的生產(chǎn)工廠提供技術人員進，并行安裝調(diào)配工作。購買設備的施工單位需要在調(diào)試人員到來前，把調(diào)試工作需要的相關設備和人員安排好，比如挑選合適的合作人員，準備安裝所需要的輔助設備等等。為了調(diào)試工作的順利進行，還需要安排技術熟練、有責任心的操作人員與之配合。對于一些對技術要求高的設備安裝工作，需要選用有相關專業(yè)知識的操作技術人員擔任其中的技術工作，同時，整個機電設備安裝調(diào)試都需要有電力技術的專業(yè)人員參與工作。在進行機電設備的調(diào)試工作之前，購買設備的施工單位的相關負責人員應該幫助設備工廠技術人員進行調(diào)試工作，并挑選合適的工作人員，提前進行調(diào)試工作相關知識的技術和安全問題培訓。職責分工是為了讓各工作人員明確自己的工作職責，并將調(diào)試工作做好。技術和安全培訓是為了讓工作人員在進行安裝調(diào)試之前，能夠清楚的了解工作內(nèi)容和工作流程，以及在工作中做好自我安全保護工作。
4.2機電設備的安裝及施工
一般來說，規(guī)模較大的機電設備安裝流程可分為：機電設備底座的施工安裝、機電設備安裝前的準備工作、機電設備的安裝三個步驟。（1）底座的施工安裝。在安裝機電設備的底座之前，一定要先將施工現(xiàn)場的布局規(guī)劃好，要確定出準確的底座施工位置、交通線路、施工所需設備材料的存放地點，以確保施工可以有序進行。同時，如果施工過程中機電設備較大，必須要按照機電設備的施工要求進行施工，以避免項目建設不合格等問題的出現(xiàn)。（2）機電設備安裝之前的準備工作。在設備安裝之前要進行全面的檢查工作。比如說零件是否松動、一些損壞的設備是否完好、一些材料儲備是否夠用、電路的安裝是否合乎要求等等。同時還要督促相關工作人員做好設備安裝之前的個人技術準備工作，確保人力物力都符合開工要求。（3）機電設備的安裝。在機電設備尤其是電氣設備的安裝過程中，要隨時對主體設備及其他輔助設備進行質量檢測。在正式安裝時，安裝現(xiàn)場要有專門的人負責指導。如果存在危險系數(shù)高的施工項目時，一定要有相關的防護措施。如在電氣設備的安裝過程中，安裝人員必須要穿戴絕緣的工作服裝工作。同時，安裝工作要循序漸進。若一個項目沒有進行完就進行下一個項目，不僅會導致兩個項目都無法正常進行，還有可能拖延整個施工工期。同時，安裝工作完成后，還要對整個項目進行完全的項目檢查，確保安全無誤。
5結束語
在我國經(jīng)濟快速發(fā)展的當代，在想實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化，必須保證在經(jīng)濟依托下的機電設備安裝工程具有非常高的質量標準。而機電設備安裝工程的高質量進行又依托于其施工的良好工程管理。綜上，認真進行機電設備的施工安裝尤其是電氣設備的安裝，對我國經(jīng)濟建設和人民生活水平的提高有重大意義。
參考文獻
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作者：張群力 單位：國網(wǎng)青海省電力公司海北供電公司
煤礦機電管理論文4
1煤礦機電設備管理系統(tǒng)的基本架構
1.1煤礦機電設備健康管理的定義
煤礦機電設備的健康管理系統(tǒng)有助于減少材料能源浪費，減少多余的人力財力的輸出和機電設備的維修消費；使企業(yè)的效益有所提高，產(chǎn)量的效率提升，獲得更多的經(jīng)濟利益。
1.2煤礦機電設備健康管理的影響
在企業(yè)的生產(chǎn)過程中，煤礦機電設備的安全保障是企業(yè)生產(chǎn)中至關重要的一環(huán)。對于整個生產(chǎn)過程而言，確保煤礦設備的安全生產(chǎn)是企業(yè)管理者所需著重強調(diào)的。煤礦企業(yè)的生產(chǎn)以安全二字為原則標準，所以煤礦機電設備的安全管理和健康管理就更為重要。而煤礦機電設備在煤礦生產(chǎn)中放入的較多，投入生產(chǎn)的比例較大，可見煤礦機電設備的健康管理是多么的迫在眉睫，系統(tǒng)地將煤礦機電設備進行有效的健康管理是多么必要。只有這樣，才能更好地為企業(yè)進行生產(chǎn)，才能使企業(yè)贏得效益和口碑。當今社會，工作人員的身體素質和健康情況已越來越受企業(yè)管理者重視，一些由于設備問題而出現(xiàn)的健康問題，使工作人員的身體處在不良狀況中，同時也對該工作的正常運轉起到了不良的影響，歸根結底，仍是管理系統(tǒng)上的缺失和紕漏。在煤礦企業(yè)工作的人員，尤其是以煤礦機電設備為主要工作的人員，其身體素質能夠保持良好的狀態(tài)便更為重要。因為在企業(yè)生產(chǎn)中，從事煤礦機電設備的工作人員對于煤礦的生產(chǎn)有著直接的關系，所以，煤礦機電設備的健康管理同時就是企業(yè)對相關工作人員的健康進行著管理，是企業(yè)工作人員的一把“保護傘”。煤礦機電設備的健康管理系統(tǒng)對企業(yè)有著有效的、積極的意義。首先，煤礦設備的健康管理是進行一切生產(chǎn)的前提，設備的健康管理能使生產(chǎn)的效率提高，安全系數(shù)加大；其次，企業(yè)在進行生產(chǎn)時，一改以往的傳統(tǒng)生產(chǎn)維修模式，采取更有效、更具規(guī)模的煤礦設備健康管理系統(tǒng)中的關鍵技術，來完成對設備的監(jiān)督和設施的完善，使企業(yè)的規(guī)模和效益得到明顯提高，同時又起到了對能源的節(jié)約，對企業(yè)的負責。
2煤礦機電設備健康管理系統(tǒng)中的關鍵技術
煤礦設備健康管理系統(tǒng)中的關鍵技術是有多個部分組合而成的，其中基本的管理制度、管理水平，設備的完善更新，人員的系統(tǒng)培訓都對設備的健康管理起到了重要的作用。
2.1煤礦機電設備的基本管理制度
煤礦機電設備的基本管理是由多個方面所組成的；在企業(yè)生產(chǎn)的初期階段，關于設備的`購買、采用等就需要一個系統(tǒng)化的管理過程；由此可見，建立煤礦機電設備的健康管理制度是十分必要的。為建立設備的基本管理制度，還需要將以往的生產(chǎn)經(jīng)驗通過結合創(chuàng)新來實現(xiàn)。首先，要先對煤礦的基礎設備了解透徹，要全面地紀錄每一個設備的更新，每一個故障的排查，作到全面系統(tǒng)的管理；并在此基礎上對煤礦設備的基本性能和維護做到了如指掌的程度，才能做到對煤礦設備的基本管理，才能更好地為企業(yè)取得更大的效益而做準備。其次，基本管理制度可以采用登記管理法，工作人員可以通過對煤礦設備進行檔案登記，將設備信息規(guī)范化、具體化。在進行基本制度建設的同時，也要注意生產(chǎn)部門和管理部門的協(xié)調(diào)與發(fā)展。在煤礦機電設備進行生產(chǎn)的過程中，面對設備的生產(chǎn)環(huán)節(jié)時，企業(yè)應將設備管理制度深化，對設備進行基本結構的保養(yǎng)和維護，達到在源頭處的質量把關；在設備生產(chǎn)途中遇到了障礙或問題，則需要設備基本制度對出現(xiàn)的問題做到解決和調(diào)護，為今后煤礦設備生產(chǎn)積累新的經(jīng)驗和具體的實踐。
2.2煤礦機電設備管理系統(tǒng)中的技術關鍵
先進的生產(chǎn)設備是進行生產(chǎn)的基本條件，通過煤礦機電設備的基本制度的實施，使所選購的煤礦設備能夠達到先進的生產(chǎn)標準。在設備投入使用后，及時的維修保養(yǎng)也是必要的，但如何能夠做到及時發(fā)現(xiàn)，及時預防，則需要先進的技術來實行：首先，對設備使用要做到綜合化管理。例如：要求工作人員進行每日的班簽到，對設備的具體使用進行詳細的紀錄，并在紀錄的基礎上做出對設備使用性能的綜合評價和預估，使之達到對設備故障的提早預防。其次，運用先進的信息化技術做到對設備內(nèi)在性能的監(jiān)督監(jiān)控；先進的信息技術能夠對煤礦生產(chǎn)設備的基本信息進行統(tǒng)計，對不同的設備有著不同的信息化管理模式，使設備在生產(chǎn)過程中有了一位“電子醫(yī)生”，降低生產(chǎn)過程中的隱患。在人員的管理方面，企業(yè)領導班子可以對生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工作人員進行分組合作的工作模式，每日組織工作例會對設備生產(chǎn)進行開會討論；對于生產(chǎn)設備的操作人員的基本素質要進行嚴格的考核，定期的加強工作人員在生產(chǎn)工作中的培養(yǎng)和訓練，以集體的力量確保對煤礦生產(chǎn)的每一環(huán)節(jié)的安全質量把關，達到健康管理系統(tǒng)實行的本質意義。
3結語
將煤礦機電設備健康管理系統(tǒng)運作在企業(yè)生產(chǎn)中，對于煤礦生產(chǎn)的順利進行有著極大地作用和意義，只有真正的運用好管理系統(tǒng)，將先進技術掌握發(fā)揮，才能做到對企業(yè)有益，對社會有益。
作者：馮金龍 單位：山西煤炭運銷集團三元石窟煤業(yè)有限公司
煤礦機電管理論文5
摘要：主要分析了煤礦機電技術在管理過程中存在的不足之處，提出了加強煤礦機電技術管理的應用措施，旨在促進中國煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
關鍵詞：煤礦機電技術；管理；創(chuàng)新；應用
引言
煤礦企業(yè)的機械化水平，代表著企業(yè)自身的競爭實力，對企業(yè)的生產(chǎn)質量、效率及經(jīng)濟、社會效益起決定性作用。通過對煤礦機電技術的創(chuàng)新變革，可保證煤礦開采作業(yè)的安全性與可靠性。為滿足現(xiàn)代煤礦開采作業(yè)的多元化需求，需對復雜的機械設備展開有序管理，實現(xiàn)煤礦開采作業(yè)的智能自動化，降低開采人員的勞動強度，從而在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地。
1煤礦機電技術在管理過程中存在的不足
1.1煤礦機電技術管理機制不完善
煤礦企業(yè)在開采作業(yè)中，要做到嚴格遵循有關管理單位制定的規(guī)范標準，保證開采作業(yè)的規(guī)范性與安全性。但是，大多數(shù)煤礦企業(yè)開采作業(yè)時，對于規(guī)范標準的遵守過于表面化，沒有將規(guī)范內(nèi)容落實到實際開采流程中，導致煤礦開采作業(yè)形成過度混亂且繁雜的局面。加大了對機械設備的破損力度，難以達到節(jié)約成本支出的目的，給煤礦開采效率與開采質量的提高帶來了不利影響。有些工作人員在工作過程中，缺乏嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，善于尋找制度漏洞，在巡視檢查礦井機械設備的過程中，經(jīng)常會做出違反企業(yè)規(guī)章制度的行為，導致機械設備的`檢查過于表面化。無法及時發(fā)現(xiàn)機械設備的故障內(nèi)容，以致不能及時對其進行維護檢修，從而降低了機械設備的工作效率，阻礙了工期的正常進度，對煤礦開采產(chǎn)量與質量帶來負面影響，導致煤礦價格體系出現(xiàn)升降風險[1]。
1.2煤礦機電技術人員的專業(yè)素養(yǎng)有待提升
現(xiàn)階段，中國煤礦企業(yè)工作人員的文化程度普遍較低，缺乏學習新型知識理論的積極性。由于煤礦開采過程中所需的機械設備普遍處于較艱苦的環(huán)境，導致操作技術人員的流失量較大。一旦具備豐富煤礦機電技術操作理論與操作經(jīng)驗的工作人員離職，則會影響煤礦開采作業(yè)的正常運行。如果煤礦企業(yè)招聘新的操作技術人員，還需對這部分工作人員進行相關技能培訓活動，由于這部分工作人員缺乏豐富的操作經(jīng)驗，難以在短期內(nèi)迅速提高操作技能，無法保證煤礦機械設備的定期維護與檢修；無法滿足現(xiàn)代煤礦的開采速率，降低了煤礦的生產(chǎn)效率與生產(chǎn)質量，導致煤礦企業(yè)難以快速提升社會效益與經(jīng)濟效益。
1.3缺乏對機械設備的科學使用
目前，中國大多數(shù)煤礦企業(yè)使用的機械設備，基本上都處于使用期限的后期階段，甚至超過了使用規(guī)定期限。通過長期調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)煤礦企業(yè)在具體開采操作過程中，沒有嚴格遵循相關規(guī)范標準，沒有對機械設備進行定期的維護檢修與更新，過于追求開產(chǎn)產(chǎn)量與經(jīng)濟利潤的上升，導致機械設備長期處于超荷作業(yè)狀態(tài)，限制了現(xiàn)代煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
1.4機械設備整體管理體系有待健全
在進行煤礦開采作業(yè)時，健全的煤礦機械設備管理體系是首要條件。一旦管理體系缺乏整體性，則會導致管理力度過于薄弱，在運作過程中容易出現(xiàn)突發(fā)狀況，制約了煤礦企業(yè)的正常開采進程，耗費了資金的成本支出。工作人員在開采作業(yè)過程中，沒有嚴格遵循實際規(guī)章流程，只是單一地對礦井內(nèi)部的通風狀況進行檢查，忽視了定期檢查煤礦機械設備的必要性。
2加強煤礦機電技術管理的應用措施
2.1加大對煤礦機械設備質量的管理力度
2.1.1完善煤礦機電設備的管理制度操作技術人員在工作過程中，要遵循服務生產(chǎn)的相關原則，結合生產(chǎn)需求，針對煤礦機械設備制定完善的規(guī)劃，為所有機械設備的正常運作提供保障，使其可保質保量的投入到開采作業(yè)中，最大程度提高煤礦機械設備的整體運作效率與運作質量。在開采前期，結合機械設備規(guī)劃工程圖紙，在設備正式使用前，需提前進行調(diào)試工作，保證設備的安全運作。在機械設備的運作過程中，要及時歸納總結設備的不同型號與規(guī)格、種類，保證機械設備管理的規(guī)范性與精準性[2]。2.1.2制定完善的設備進出礦井制度在采購機械設備與相關構件的過程中，要保證設備具備相應的產(chǎn)品質量合格證與生產(chǎn)合格證，參考其它煤礦企業(yè)對設備的使用評價，選擇信譽良好的廠家，采購性價比較高的機械設備與構件。此外，煤礦企業(yè)還要制定完善的設備進出礦井制度，對所采購產(chǎn)品進行嚴格的控制檢測，避免質量低劣的機械設備進入礦井內(nèi)部。2.1.3嚴格控制質量檢測關口煤礦企業(yè)需構建完善的設備檢修體系與安全機制，提高所有工作人員的責任意識，降低安全事故的發(fā)生概率。從而保證設備的檢修效率與質量，實現(xiàn)機械設備的安全運作。在煤礦機電技術管理過程中，以安全管理與供電管理為重心，將責任落實到個人，對機械設備進行動態(tài)化管理。此外，技術操作人員要對調(diào)度絞車、供電設備、運輸膠帶、探放水設備等進行集中檢查，嚴格遵循現(xiàn)代化工作流程，為煤礦開采作業(yè)的安全可靠性提供保障。
2.2提高工作人員的專業(yè)素養(yǎng)
煤礦企業(yè)要想切實提升自身機電技術的管理能力，要遵循“以人文本”的管理原則，結合不同措施提高工作人員的綜合素養(yǎng)，為煤礦企業(yè)培養(yǎng)高復合型應用人才。a)加強對工作人員專業(yè)素養(yǎng)的培訓。煤礦企業(yè)在引入新型設備、技術的同時，需針對機電工作人員制定完善的培養(yǎng)規(guī)劃，明確培養(yǎng)目標與進度，將高復合型應用人才安排到關鍵工作崗位中。對文化素養(yǎng)較高的工作人員進行集中或分散式的教育培訓，在理論學習的同時，不斷進行實踐學習，做到理論聯(lián)系實際，對機電人員、接線人員、操作人員等不同崗位進行現(xiàn)場實踐培訓。通過對培訓制度、內(nèi)容、手段等方面的探索研究，積極組織工作人員進行專業(yè)學習，提高培訓效率與培訓質量，使工作人員在礦井安全事故中可做到處亂不驚，迅速排除設備隱患[3]；b)重視對高復合型應用人才的培養(yǎng)。企業(yè)管理者要加強對高復合型應用人才的關注，提高薪資待遇。同時，要著重培養(yǎng)事業(yè)心較積極、工作態(tài)度嚴謹?shù)墓ぷ魅藛T。營造良好的企業(yè)氛圍，使工作人員之間可互相學習，自主學習先進的設備操作理論與技能。構建完善的獎懲體系，及時鼓勵表現(xiàn)優(yōu)秀的工作人員，并給予一定的物質獎勵，工作人員長期的學習與實踐，有利于提高自身的綜合素養(yǎng)，從而培養(yǎng)成為高復合型應用人才，為現(xiàn)代煤礦機電技術管理的創(chuàng)新應用奠定基礎。
2.3加大資金的支持力度
煤礦企業(yè)要加大對資金的投入，合理改善規(guī)劃工作人員的學習、生活與工作環(huán)境，健全辦公設施與學習設施，提供充足的書籍、電腦、書柜、打印機等資源，配備專業(yè)書籍與辦公用具，并購進相應繪圖軟件，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的信息化管理與機電技術的現(xiàn)代化。同時，要構建成熟的工作網(wǎng)絡機制。充分利用先進的網(wǎng)絡管理技術，健全煤礦機械設備的信息數(shù)據(jù)庫，對設備的運行狀態(tài)與技術狀況進行及時監(jiān)測。充分借助FoxPro的數(shù)據(jù)庫優(yōu)勢，對大型機械設備進行定期的檢測記錄，作為理論依據(jù)，保證企業(yè)管理者決策的正確性。通過對機械設備定期的維修養(yǎng)護與更新，消除開采作業(yè)中存在的風險因素，及時診斷并預測設備故障，為大型機械設備運作的安全可靠性提供強有力保障。
3結語
在現(xiàn)代煤礦企業(yè)的生產(chǎn)過程中，機電技術的科學管理發(fā)揮著關鍵作用。因此，要進一步創(chuàng)新發(fā)展煤礦機電技術管理，豐富技術內(nèi)容，節(jié)約開采成本的支出，提高現(xiàn)代煤礦企業(yè)的技術實力與經(jīng)濟效率，促進中國煤礦事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
煤礦機電管理論文6
摘要：由于經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國機電設備在煤礦生產(chǎn)過程中也在不斷地增加，通過分析當前的煤礦機電技術管理可以發(fā)現(xiàn)，盡管現(xiàn)在我國機電技術管理已經(jīng)取得了很大的進步，并改善我國煤礦安全生產(chǎn)的水平，但仍有許多問題，對煤礦的安全生產(chǎn)造成了很大的影響。所以，我國煤礦安全生產(chǎn)，必須意識到存在的問題，并對其采取措施，提高安全管理水平，為煤礦安全生產(chǎn)奠定良好的基礎。
關鍵詞：機電技術管理；煤礦安全生產(chǎn)；應用
科學技術的進步和經(jīng)濟的發(fā)展為煤礦機電設備的廣泛應用提供了條件。把機電設備用于生產(chǎn)煤炭的企業(yè)，讓煤礦企業(yè)在生產(chǎn)的過程當中的安全生產(chǎn)有了很大的完善。但煤礦機電技術管理仍然不到位，給生產(chǎn)帶來極大的安全隱患，也對人們的生命和財產(chǎn)安全造成極大的影響。為了改變這一問題，在煤礦企業(yè)的發(fā)展中，不僅要注意提高煤礦生產(chǎn)機械化程度和機電設備水平，還要注意提高煤礦機電技術的管理水平。
1機電技術管理在煤礦安全生產(chǎn)應用中存在的問題
1.1機電設備陳舊老化
煤礦操作生產(chǎn)環(huán)境非常惡劣，對煤礦機電設備性能要求比較高，煤礦生產(chǎn)和保證質量的同時，煤礦設備必須有效操作才能實現(xiàn)煤礦企業(yè)煤炭生產(chǎn)效率。但近年來，我國煤礦事故頻繁發(fā)生，原因主要如下。煤礦機電設備陳舊老化嚴重，在采煤生產(chǎn)過程中故障頻發(fā)，致使煤礦安全事故發(fā)生；有些煤礦公司因為資金不足或節(jié)約投入，對煤礦機電設備系統(tǒng)不及時進行更新和升級，使得高新技術機電設備操作系統(tǒng)無法運作，形成采煤出產(chǎn)功率低下，對煤礦安全生產(chǎn)形成巨大的影響。
1.2技術專業(yè)性水平差
我國煤礦從事勘察、開采、建設等方面的專業(yè)人才比較匱乏，主要表現(xiàn)有幾點。培養(yǎng)專業(yè)的煤礦機電技術管理及安全生產(chǎn)的人才能力偏低；煤礦工作人員對所學的機電技術管理知識缺乏實踐經(jīng)驗；我國大部分煤礦企業(yè)在招攬人才時，缺乏機電技術管理專業(yè)人才儲備及培養(yǎng)意識。在這種情況下，煤礦機電技術管理中安全生產(chǎn)顯得極為缺乏和困難，導致煤礦生產(chǎn)存在著諸多安全隱患。
1.3管理制度不夠完善
管理制度的有效能夠給煤礦安全生產(chǎn)奠定良好的基礎。但是現(xiàn)在，中國的煤礦機電技術管理體系仍然存在嚴重的缺乏，這也導致沒有系統(tǒng)可以基于機電技術管理，對管理工作造成了很大的影響；此外，煤礦機電技術管理，也存在執(zhí)行較差的狀況，也會影響其在系統(tǒng)中的作用。有兩個主要原因。第一個是機電技術管理和操作人員數(shù)量少，質量差，這也直接導致了管理體系沒有真正實現(xiàn)。第二，監(jiān)管機構的監(jiān)管不力，這也直接導致實際的執(zhí)行時間，技術管理系統(tǒng)存在的漏洞。
2煤礦安全生產(chǎn)過程中做好機電技術管理的策略
2.1做好專業(yè)知識和技能的培訓，提高機電技術管理人員的素質
想做一份好工作在煤礦機電技術管理改善機電技術管理本身的是必不可少的。在機電技術管理中，員工的專業(yè)知識和專業(yè)技能培訓必須做得很好。首先，需要了解專業(yè)技術人員的重要性，提高機械和電氣技術管理人才引入，在招聘的時候，重視應聘者的知識水平和職業(yè)技能鑒定、員工必須做崗前培訓；第二，需要員工定期或不定期的專業(yè)技能培訓，檢查實際操作能力；最后，想留住人才必須提供良好的福利待遇。
2.2重視管理制度的健全，完善管理體系
機電技術管理的管理系統(tǒng)操作規(guī)范奠定了良好的基礎。所以企業(yè)機械和電氣技術管理，必須注意管理體系，不斷完善管理體系。首先，需要合理科學的管理系統(tǒng)和操作系統(tǒng)的機電技術，確保規(guī)范化和標準化的管理和操作。其次，建立安全管理體系，在施工的過程中建全安全管理系統(tǒng)的安全生產(chǎn)責任制，落實兩個職責，確保每個人的責任。最后，需要完善監(jiān)督制度，以確保管理體系作用真正實現(xiàn)。
2.3加強設備現(xiàn)場管理，提升設備運行質量
加強設備安裝質量，確保設備的安全運行可以優(yōu)化安裝過程，由有關部門審批合格后方可投入使用，消除了安全隱患；電氣、機械的.安全部門需要嚴格審批的機電設備安裝規(guī)范，做好質量檢查，在質量驗收，進行后續(xù)活動之前，提高設備運行的質量，提高設備維護制度，定期組織人員設備檢查；建立科學的檢查標準，完善設備維護人員能夠及時、全面了解機電設備的運行情況，一旦發(fā)現(xiàn)故障問題，能夠及時有效的維護機電設備，以確保設備維修工作實施效果，全面了解設備的運行狀態(tài)，提高設備維修質量，制定科學合理的設備停產(chǎn)檢修計劃，直到它們通過了有關部門的審批，后續(xù)維修工作，維修后對設備進行檢查、調(diào)試，合格的設備可以正常運行和使用。
2.4增加資金、科技的投入
煤礦生產(chǎn)過程中，因為對機電設備的不正當操作和讓其不斷地工作，會出現(xiàn)老齡化和磨損的情況，但現(xiàn)在的檢測手段和現(xiàn)代設備維護技術太差，解決煤礦機電設備使用問題是非常困難的。根據(jù)目前的情況，需要增加資本和技術的投入，促進新技術和新設備的開發(fā)利用�？梢愿鶕�(jù)不同型號、不同機電設備的規(guī)格，開展設備部件或配置中積極的研究，對于不合理的設備配置，積極更新，及時更換，這些都是需要建立在足夠的資金的基礎上的。煤礦生產(chǎn)需要使用各種類型的機電設備，設備管理需要投入足夠的人力和物力，及時做好設備的維護，維修工作。機電結構影響設備的運行效率，通常需要使用高效電源和智能電網(wǎng)，在煤礦的電路設計和安裝中都需要進行科學規(guī)劃、分析，在技術不斷創(chuàng)新和設備升級工作的同時，都需要資金支持。
2.5落實基礎管理，服務安全生產(chǎn)
2.5.1加強基礎管理
為了能讓煤礦機電管理的基本管理得到加強，在生產(chǎn)過程中應做到三點：生產(chǎn)中建立起“機電為生產(chǎn)服務”的理念。在使用機電技術的過程中，需要確保機電設備正常工作，最大程度上提高機電設備在工作中的功能，使機電設備得到優(yōu)化。在運用機電技術之前，要做好各項工作的準備工作。在準備過程中，應根據(jù)項目網(wǎng)絡圖在地面上安裝以及調(diào)整機電設備。在機電設備的生產(chǎn)過程中，安排特定人員對設備的規(guī)格、型號、數(shù)量和特點進行總結。
2.5.2嚴把配件入礦的質量關
在機電技術的使用中，煤礦企業(yè)應當選擇由大型制造商或指定廠家購買設備和配件。在購買過程中，要仔細檢查零件和材料生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品認證、產(chǎn)品性能評估報告等，以保證零部件的質量和設備符合標準。當設備和材料進入工作地點時，還需要對附件和材料的資格證書進行檢驗。在電氣插件和電機或變壓器等設備進入工作區(qū)時，要先在實驗室進行實驗和測驗，確認符合標準后才可在礦場中使用。
3結束語
加強機電技術管理工作，為日常生產(chǎn)提供了安全保障，充分發(fā)揮現(xiàn)代技術和設備優(yōu)點，消除隱患，保證機電設備能夠正常工作，在降低勞動成本的同時，還可以有效提高作業(yè)效率，創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟效益。
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煤礦機電管理論文7
1煤礦機電技術管理實踐中存在的問題
1.1煤礦機電設備綜合管理不到位許多企業(yè)對機電設備現(xiàn)代化的重要性缺少認識,在管理方式上欠缺科學的規(guī)章制度,對機電技術人員的培養(yǎng)重視程度不夠,科技創(chuàng)新能力較差等,總之是綜合性管理水平不到位。煤礦機電設備的綜合管理在煤礦安全生產(chǎn)過程中起著不可或缺的作用,然而一些礦井機電設備的管理措施不到位,潛在的安全隱患較多。1.2煤礦機電技術管理體系不健全我國眾多煤炭企業(yè)針對煤礦行業(yè)制定的規(guī)范性文件視而不見,導致標準、規(guī)范、制度常常被束之高閣,并未被企業(yè)實際生產(chǎn)中發(fā)揮應有作用,產(chǎn)生實際效益。在礦井生產(chǎn)過程中,機電設備管理體系不健全,管理制度不到位,現(xiàn)場安全生產(chǎn)缺少必要的應急措施,這些導致了煤礦企業(yè)機電設備管理秩序的混亂。1.3煤礦機電技術人員綜合素質較低煤礦行業(yè)惡劣的工作環(huán)境抑制了高端技術人才的涌入,該行業(yè)長期面臨著整體人才匱乏的窘境。中國煤礦行業(yè)的現(xiàn)狀促使企業(yè)為了擴大利潤空間,雖然引入一定數(shù)量的技術人員,但這些人員的素質遠不能達到企業(yè)現(xiàn)實發(fā)展的實際要求,與企業(yè)預期目標相去甚遠。
2煤礦機電技術管理實踐方面的改進建議
2.1嚴把“三關”,確保煤礦機電設備管理到位在機電設備日常管理中,煤礦企業(yè)應當嚴把檢修關、驗收關、入井關,提高其安全性能及使用效率。其中,嚴把檢修關要求企業(yè)應當對隔爆電氣設備進行細致檢修,確保每臺設備符合防爆要求;嚴把驗收關要求企業(yè)要由防爆檢查的專業(yè)技術人員負責對電氣設備進行驗收,確認其安全性能無誤方可允許入庫。嚴把入井關要求企業(yè)在電氣設備下井使用前,務必要指派專人對其進行復檢,確保設備下井真正符合技術要求和檢驗標準合格,杜絕一切可能存在的安全隱患。2.2加強機電設備的投入和改造力度,確保檢查工作不流于形式煤礦企業(yè)應當從加大煤礦機電設備的投入和改造力度入手,積極采用新技術、新工藝和新設備,為機電設備的合理使用創(chuàng)造良好條件。各個職能部門的管理人員要對相關的安全保護裝置設定檢查周期和頻率,對正在運行中的電器、電纜、設備等進行定期循環(huán)檢查。此外,煤礦企業(yè)還要每月對機電設備進行不定期抽檢�？傊�,就是要在煤礦企業(yè)當中形成設備檢查工作的長效機制,確保檢查工作不流于形式。2.3重塑管理理念,體現(xiàn)以人為本人是技術管理的主體,人員素質的提升對機電技術管理水平的飛躍意義重大。首先,企業(yè)應當轉變以往單純性理論培訓模式,采取“培訓、實踐、引進”三位一體的新型培訓模式。其次,企業(yè)廣開言路、招賢納士還必須在薪資待遇和獎勵機制方面進行大刀闊斧的改革。總之,煤礦企業(yè)只有意識到人才的重要性,才能真正樹立以人為本的先進管理理念,將尊重人、解放人、鼓勵人和發(fā)展人作為人才管理的核心,為人才發(fā)展搭建有效的拓展平臺。2.4創(chuàng)新管理體系,發(fā)揮制度功用煤礦機電技術管理體系和制度的創(chuàng)新是發(fā)展煤礦機電技術的保障性機制。隨著大量機電技術投人使用以及各種管理理念的引進和應用,煤礦機電技術管理制度越來越呈現(xiàn)出強大的保障功能。企業(yè)想要發(fā)展勢必要進行管理體系和管理制度的協(xié)同創(chuàng)新,保證技術管理有章可循�！暗谝�,在機電設備的檢查制度上,實行上崗檢查責任制度。將地面變電所、供電系統(tǒng)作為機電設備管理中的'重點來抓,每個崗位換崗后的首要工作即檢查供電系統(tǒng),從源頭確保機電設備的正常運作。第二,機電設備的檢修上,重點抓機電設備的停產(chǎn)檢修,在停產(chǎn)檢修設備前,制定嚴格的檢修計劃,編寫工作面上每個工序的檢修安全措施及檢修流程,保證了每一工序的檢修質量。第三,制定下發(fā)一列技術管理考核文件,嚴格執(zhí)行考核文件內(nèi)容要求,提升基層機電技術管理效果,降低機電設備故障發(fā)生率。第四,重點抓住機電設備的停產(chǎn)檢修,保證每一工序的檢修質量。”[1]2.5創(chuàng)新管理模式,實行精細化管理面對煤礦行業(yè)的整體發(fā)展趨勢,以往單一的粗放式管理模式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)實需要,亟待引進精細化管理模式進行相應的制度創(chuàng)新改造。為此,要求煤礦企業(yè)應當按照精益管理思路,將管理責任細化,對煤礦工程中的各級領導落實崗位責任制,實行上級考核下屬的階梯式考核制度,將機電設備的養(yǎng)護工作落實到具體的責任人。
3結語
總之,煤礦企業(yè)要想謀求長久發(fā)展,必須將安全放在首位,對其內(nèi)部的機電技術管理引起高度重視,使之成為企業(yè)發(fā)展的有利條件,而非繁重負累。
煤礦機電管理論文8
1機電技術管理概念說明
煤礦機電技術管理在煤礦日常生產(chǎn)管理工作中占據(jù)著極為重要的地位，此項工作在開展中將會涉及并影響到煤礦開采生產(chǎn)等多個工作環(huán)節(jié)，與此同時，對于整個煤礦開采的安全性也會造成一定的影響。在礦井下有許多的機電設備，且具有極強的移動性，所以相關的管理工作難度也較大。另外，機電作業(yè)所涉及到的范圍較廣，其技術要求較高，針對相關生產(chǎn)設備所實行的全面化管理維修也是技術管理的重點所在。現(xiàn)今我國煤礦生產(chǎn)中的機電設備自動化逐漸增強，其管理標準也有所提升，加上機電技術設備應用范圍的進一步擴大，加強其技術管理極為重要。
2機電技術管理中存在的問題
2.1管理體系有待健全完善
第一，在煤礦生產(chǎn)中，相關企業(yè)對于技術管理工作缺少必要的重視，使得技術管理只存在于紙上，未得到落實。有些企業(yè)雖在實踐工作中對機電技術實行了管理，但也僅僅是將重點放在設備檢查上，未對其科學應用進行全面的分析研究。與此同時，管理層人員的思想意識會對技術操作人員的工作造成一定影響，可能導致其在日常工作中墨守成規(guī)，無法做到與時俱進，未對工作操作技能進行更新。久而久之，技術操作人員的知識結構與技術管理需求之間存在的差距越拉越大，凡事僅憑經(jīng)驗來做，技術管理效率大幅度下降。第二，完善管理制度的缺失。在技術管理工作人員的日常工作中，始終缺乏一個專屬化的工作規(guī)范制度對其行為進行約束，其工作積極性無法得到激發(fā)。加上工作考核制度的缺乏，無法實現(xiàn)對技術管理效果的科學評定，也使得相關管理工作形式化問題日益突顯。
2.2機電設備生產(chǎn)負荷過重
現(xiàn)今我國的煤炭產(chǎn)量呈現(xiàn)出逐漸增長的趨勢。為了獲取更多的利益收入，大部分企業(yè)將重點放置在煤炭生產(chǎn)上，相應的對于機電技術管理較為忽視。各機電設備日夜運行工作的狀況極為常見。所以，對于機電設備的常規(guī)檢查維護極為缺乏。有些煤礦中還存在遮擋一些防爆高壓開關舊主扇等現(xiàn)象，且其數(shù)量極多。這些設備在其運用中存在著很多安全隱患，高壓開關保護較弱主扇對于風量的要求也無法完全滿足，各類機電設備的實時檢測較為缺乏，安全隱患較大。
2.3專業(yè)人才缺乏，管理技術落后
煤礦生產(chǎn)工作環(huán)境較為艱苦，且其危險性也較高。因此在煤礦行業(yè)，其專業(yè)人才的吸納不足始終是一個較為突出的問題�，F(xiàn)在所具有的機電技術管理人才較為缺乏，在日常管理工作開展中，僅少數(shù)人會以專業(yè)知識作為指導，管理工作所依靠的大部分經(jīng)驗。機電技術人員的文化程度較低，如果僅依靠培訓的方式有效提升技術管理人員的專業(yè)素質，其難度極大。所以，在現(xiàn)今的煤礦生產(chǎn)中，無論是現(xiàn)場施工設備檢查還是供電設計均缺乏必要的專業(yè)性。專業(yè)人員的缺乏使得技術管理工作始終無法具備專業(yè)性，各類違章安全事故的發(fā)生概率較大。
3機電技術管理科學策略
3.1全面健全完善技術管理體系
為了更好的開展機電技術管理工作，完善其管理制度是重點所在。需積極建立起一個機電技術領導小組，以副礦長為領導。及時制定出臺技術管理制度，對整個管理工作進行逐層分解，在每一層中均傳遞適量的工作壓力，以此幫助加強技術管理與日常生產(chǎn)工作之間的聯(lián)系，盡可能的貼合實際。具體操作為：第一，積極建立起機電管理工作例會制度，在每周的例會上總結組織技術管理工作實施方案。第二，積極建立起機電技術培訓制度。對一些井下采掘工作人員進行專業(yè)培訓，為期半年左右。運用車間實習井下作業(yè)現(xiàn)場勘測的方式，指導技術人員對井下作業(yè)中出現(xiàn)的故障進行妥善處理。采用強制化培訓的方式，對機電技術力量做增強處理，以此進一步提升機電技術水準。第三，建立起規(guī)范考核制度。積極運用日常檢查及每月考核的方式建立起一個完善科學化的技術管理績效體系，規(guī)范獎懲，以此有效促進機電技術工作責任的落實及其管理目標的`達成。
3.2加強機電設備的改造及投入
對煤礦生產(chǎn)中所應用到的機電設備積極投入并加強改造。全面采用先進化的工藝技術及設備，為其正常使用運行提供良好的條件。與此同時，采用先進化的工藝流程，對各煤礦作業(yè)點進行科學控制，盡可能的將安全事故的發(fā)生率降到最低，以此幫助實現(xiàn)礦井的高效及安全生產(chǎn)。在煤礦開采中，盡可能多的應用功率較大的挖掘采煤設備以及變電所監(jiān)測等先進設備技術。
3.3加強對機電技術人才的專業(yè)化培訓
在煤礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，安全生產(chǎn)是一個極為重要的問題。為了確保煤礦生產(chǎn)的順利及安全性，應注意對機電技術人員實行專業(yè)化的培訓。積極吸納大批專業(yè)技術管理人員，對企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有的員工做針對化的專業(yè)培訓。雖然各基層人員自身的專業(yè)素養(yǎng)水平參差不齊，但是不可否認的是其均具有極為豐富的實踐經(jīng)驗。在專業(yè)化的培訓中，可將實踐案例作為切入點，采用傳幫帶的方式，對機電技術管理人員實行多樣化的技術培訓，進一步提升工作人員的專業(yè)技術素質，有效促進技術管理工作在后期的良好發(fā)展。
3.4全面加強施工現(xiàn)場管理
在對煤礦進行開采時，井下瓦斯的存在對于安全生產(chǎn)而言是一個巨大的威脅，因此，各類機電設備均需具備較強的防爆性能。對于一些自身防爆性遭受損害的設備應對其做暫停供電與及時維修處理。如果在維修后，設備依舊無法正常且安全的運行，則應將其更換，并指派專屬人員進行巡視，以此確保機電設備的順利運行。巡查工作的主要內(nèi)容除了需對防爆設備加強管理之外，還需對小型電氣電纜工業(yè)衛(wèi)生等狀況均要著重檢查，將最終的檢查結果與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟效益相結合，以此幫助全面提升機電技術管理的重視度及工作質量，進一步推動煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
4結束語
在煤礦生產(chǎn)工作中，加強對其機電技術的管理極為重要。及時準確的查找出技術管理中存在的問題，積極采取科學有效的應對策略，才能夠為機電系統(tǒng)的正常安全運行提供保障，為煤礦生產(chǎn)工作的全面開展提供助力。
煤礦機電管理論文9
摘要：社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展促進了煤炭行業(yè)的進步，同時也對煤礦機電設備的質量及性能提出了更高的要求�，F(xiàn)階段，中國煤礦采掘機電設備存在故障頻繁及性能低下的問題，給煤礦產(chǎn)業(yè)的安全帶來了巨大隱患，必須引起相關部門重視。通過分析煤礦機電設備安全管理中存在的問題及機電設備產(chǎn)生故障的原因，提出了解決這一現(xiàn)狀的措施，具有參考價值。
關鍵詞：煤礦機電設備；安全管理；探究
引言
中國是煤炭生產(chǎn)大國，隨著改革開放的實踐與發(fā)展，中國煤炭事業(yè)的進程向前邁了一大步。在煤礦機電設備管理中，機電設備貫穿了礦井的各個環(huán)節(jié)，是礦井生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重要組成部分。然而在生產(chǎn)技術水平不斷得到提升的同時，中國煤礦安全事故發(fā)生率也不斷上升。據(jù)有關調(diào)查報告數(shù)據(jù)分析，中國機電事故率在各類事故中排名第四位，安全隱患極大。
1煤礦機電設備安全管理中存在的問題
1.1機電設備陳舊老化管理資金不足
現(xiàn)階段，中國大部分煤礦企業(yè)歷史悠久，都有長達10a的歷程，因此機電設備不可避免地出現(xiàn)了使用年限長、設備受損嚴重、破舊等問題，這些陳舊設備若不及時更換則會造成機電設備無法正常運行，后果不堪設想。再者，煤炭企業(yè)不重視機電設備的投入，預算資金不足，機電設備得不到及時的補給與更新也是一個重要原因。目前，中國煤礦設備自動化程度進步速度很快，但仍舊無法跟上當前高新技術產(chǎn)品發(fā)展的步伐。再者，受地質條件、管理水平及技術素養(yǎng)的影響，設備的選型與型號很難實現(xiàn)匹配，磨合期期間出現(xiàn)故障的可能性極大。
1.2專業(yè)機電設備技術人才缺失
機電設備技術型人才在煤礦企業(yè)運行中占據(jù)著十分重要的地位，但即便如此，大部分企業(yè)仍舊沒有對機電設備的管理引起足夠重視。煤礦機電設備安全管理是一項艱辛且危險的工作，通常其工作環(huán)境比較差亂，再加上缺少能激發(fā)人才積極性的激勵性制度，造成中國煤礦安全設備管理隊伍長期處于良莠不齊的狀態(tài)�，F(xiàn)階段，中國煤礦安全設備管理人員年齡結構不合理，在崗人員缺乏專業(yè)理論知識及操作經(jīng)驗，這種專業(yè)性人才大量流失的局面使得中國煤礦企業(yè)失去了必要的智力支持，造成了生產(chǎn)效率低下、技術水平滯后的不良后果，發(fā)展前景甚不樂觀。
1.3機電設備管理制度不完善
機電設備管理體系不完善的一個重要原因就是煤礦單位對機電設施的管理不夠重視。中國機電設備管理工作處于起步比較晚的階段，采用的管理模式仍然是傳統(tǒng)的粗放型模式，負責機電設備安全管理的部門既需要管理煤礦生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，又需要對煤礦的生產(chǎn)安全進行監(jiān)管，部門之間分工不明確，導致部門容易忽略煤礦機電設備的管理工作，只在乎生產(chǎn)目標任務的完成情況。另外，中國大多數(shù)礦井對煤礦的質量標準要求不嚴格，沒有建立健全相應的安全管理體系及專業(yè)化的管理組織，機電設備的管理工作存在諸多漏洞，機電設備安全管理工作任重道遠。
2煤礦機電設備安全管理的措施分析
2.1提高技術人員責任心執(zhí)行崗位責任制
提高設備安全管理人員對安全設備管理的重視程度及責任心是確保設備正常運行的首要因素。要求員工必須依照質量標準嚴格遵守設備操作規(guī)程，定期對設備周圍的粉塵及垃圾進行清理，保持設備的清潔度，并對設備運行情況進行定期檢查及觀察，必要時可用小本子進行記錄。在發(fā)生設備有異常情況時，應及時將設備關閉，并呼叫維修人員趕赴現(xiàn)場進行檢查維修，做到第一時間內(nèi)排除安全隱患[1]。應嚴格執(zhí)行崗位責任制、量化管理措施，并將責任制與員工的經(jīng)濟效益掛鉤，每個月對設備安全管理人員的工作進行抽查及驗收，對工作到位且出色的員工進行現(xiàn)金獎勵，工作不合格的員工給予處罰。另外，機電管理職能部門要對設備安全管理工作進行定期監(jiān)督與檢查，實行動態(tài)管理，在發(fā)生重大安全事故時，要對相關人員追究責任，對因不按照設備操作流程造成設備損壞的追究操作者的責任。
2.2加強機電設備的更新與改造
加強技術設備的更新與改造是煤礦企業(yè)實現(xiàn)擴大再生產(chǎn)的必要手段。煤礦企業(yè)的發(fā)展必須緊跟時代發(fā)展步伐，適應市場經(jīng)濟發(fā)展需求，要不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構，加強生產(chǎn)裝備水平及工藝水平的更新與改造，進而達成提高產(chǎn)業(yè)質量及經(jīng)濟效益的目的。在煤礦企業(yè)安全設備管理中，必須充分調(diào)動技術性人才及科研人員的工作積極性，采用新材料、新工藝，不斷加強技術的.更新與改造，提高科學技術的成功率，保證企業(yè)在市場經(jīng)濟中的競爭力。可通過成立技術科研小組，對安全設備管理中碰到的難題進行攻關，不斷實現(xiàn)技術的更新與改造，推進機電設備管理發(fā)展進程。
2.3完善設備檢修責任制
做好煤礦機電設備安全管理工作，必須將核心落實到設計、設備購置、檢修等各個環(huán)節(jié)。a)要堅持標準化設計，保證設計環(huán)節(jié)的系統(tǒng)性與規(guī)范性；b)要對設備配件購置的質量進行嚴格把關，學會辨別質量的優(yōu)劣。設備到貨后應對其進行質量驗收，必要時還應進行拆機檢查，待性能檢測過關后方可投入使用；c)要堅持做好基礎質量的把關工作，堅持分期性驗收[2]；d)在每次停產(chǎn)檢修前，要制定細致的停產(chǎn)檢修計劃，對各個項目的措施及規(guī)程進行編寫，經(jīng)主管領導審核通過后，組織部門進行項目跟班，并安排領導及機電副總對重點項目進行現(xiàn)場跟班，安排跟班人員在檢修結束后監(jiān)督設備的試運轉工作。要完善設備檢修責任制，保證全部設備的檢修質量，從而將機電事故率降到最小化。
2.4做好安全設備的監(jiān)督與管理工作
煤礦機電設備的好壞對煤礦企業(yè)的發(fā)展有著決定性作用。因此，要做好機電設備從運行到報廢的全過程監(jiān)督與管理，對設備選型、維修保養(yǎng)、更新改造等環(huán)節(jié)進行綜合性分析。逐步建立并完善安全設備檢修與保養(yǎng)檔案機制，對保養(yǎng)及維修項目進行細化，將責任制落實到細節(jié)處。完善大宗材料及設備的管理辦法，建立健全設備運行檔案及設備萬噸材料，通過這些數(shù)據(jù)與材料對設備進行科學性選型，同時還可對設備的保養(yǎng)及檢修工作、設備的使用情況等有一個詳細細致的了解，對后續(xù)提高安全設備的管理工作提供了科學依據(jù)。
2.5提高機電隊伍的整體素質
先進的技術裝備需要有安全設備管理技術性人才的操作才能發(fā)揮其應用的功效。因此，要想實現(xiàn)煤礦機電設備安全管理工作的有序進行，首先應建立一支具備高素質、高技術水平的機電技術隊伍[3]。煤礦企業(yè)應樹立先進的思維觀念及創(chuàng)新意識，加強市場經(jīng)濟知識的學習與理解，學會站在新的角度，用創(chuàng)新性的眼光觀察問題，敢于沖破傳統(tǒng)模式的桎梏，取長補短，揚長避短，在繼承中求得創(chuàng)新，在創(chuàng)新中實現(xiàn)發(fā)展。只有轉變這種傳統(tǒng)的經(jīng)營觀念，真正樹立順應時代發(fā)展潮流的新型管理理念，并從中摸索出一套科學有效的管理方法，才能實現(xiàn)機電設備安全管理的效益最大化。
3結語
煤礦開采在中國國民經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)組成中占據(jù)著重要地位。煤礦企業(yè)要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，機電設備安全管理則是重中之重。加強機電設備安全管理與維護是實現(xiàn)煤礦企業(yè)現(xiàn)代化管理目標的重要途徑。因此，煤礦企業(yè)應意識到安全設備管理工作的意義，從源頭上加強控制，強化過程監(jiān)測與管理，扎扎實實做好機電管理與維護工作，將事故安全隱患降到最小化，保證機電系統(tǒng)的安全性與可靠性，樹立新型的經(jīng)營理念，從而實現(xiàn)中國煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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煤礦機電管理論文10
【摘要】能源開采和生產(chǎn)需要大量的機電設備來完成，因此，煤礦工業(yè)中使用的機電設備為開采和生產(chǎn)提供了重要的機械支持。鑒于煤礦工業(yè)中機電設備具有的重要性，在此次研究中,從闡述煤礦工業(yè)對其展開管理工作重要性的角度著手，對煤礦工業(yè)企業(yè)中實施機電設備管理的著重點及相應的具體工作內(nèi)容進行詳細分析。論文研究的主要目的是為了更好地輔助現(xiàn)今煤礦工業(yè)關于機電設備管理方面的工作，進而加快我國煤礦工業(yè)的現(xiàn)代化建設和發(fā)展。
1引言
在國家未來發(fā)展的規(guī)劃中，經(jīng)濟的建設和發(fā)展與能源緊密相連，而新常態(tài)的經(jīng)濟對我國社會建設提出了更高的要求———在保障經(jīng)濟穩(wěn)定增長的同時，還要注重對能源和生態(tài)的保護。煤礦工業(yè)對能源進行開采中使用機械設備的工作效率，與能源生產(chǎn)的質量和數(shù)量有直接的聯(lián)系。因此，為了實現(xiàn)現(xiàn)代化的生產(chǎn)模式，對機電設備實施適當?shù)墓芾沓蔀楝F(xiàn)今煤礦工業(yè)企業(yè)在制定未來發(fā)展戰(zhàn)略時要深思的問題�；诖�，本文從以下幾個方面對此次研究的課題展開詳細的分析和論述。
2在煤礦工業(yè)企業(yè)中對機電設備開展管理工作的必要性
2.1為日常的生產(chǎn)提供保障的需要
在現(xiàn)今工業(yè)化生產(chǎn)中，應用了大量的機械來輔助完成必要的生產(chǎn)工作，其中很大一部分是由人為操作而完成的，使用的機電設備通常狀況下是由種類較多、結構相對復雜，同時也具有自動化程度較高的優(yōu)勢，為實際的生產(chǎn)提供了重要的保障。鑒于此，要對機電設備的工作狀況和操作進行嚴格的管理[1]。另外，機械在開采和生產(chǎn)的過程中各個環(huán)節(jié)相互影響，一旦一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題勢必會影響到后續(xù)環(huán)節(jié)的工作。因此，注重對煤礦中機電設備的管理與維護對日常的生產(chǎn)具有深遠的影響，讓機電設備維持在良好的工作狀態(tài)，也是煤礦工業(yè)企業(yè)業(yè)務有條不紊開展的重要保障之一�，F(xiàn)今我國很多的煤礦企業(yè)當中，應用了大量的先進設備，其中很多是從國外引進的，這些設備具有較高的.技術含量，長期使用不當下，將會導致機電設備出現(xiàn)故障甚至失去工作能力。基于該種狀況制定出合理的管理制度和維護方式，是保障煤礦日常生產(chǎn)的需要。
2.2提升煤礦工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的需要
煤礦工業(yè)企業(yè)在開展自身業(yè)務時，是通過自身生產(chǎn)量來為社會提供發(fā)展所需要的能源，從中賺取相應的利潤。既然作為一種商品，在有限時間內(nèi)商品的質量、產(chǎn)量以及成本對企業(yè)獲得的利潤具有直接的影響[2]。在機電設備技術水平不斷提高下，設備的投資金額越來越高，在維修方面花銷占據(jù)成本中較大的比例。因此，注重對煤礦機電設備的管理工作，能降低設備的維修幾率，從而增加其工作的性能，延長使用的壽命，減少機電設備在維修方面的費用。另外，在實際管理工作后，機電設備工作效率的提升能在開采和生產(chǎn)的過程中實現(xiàn)對生態(tài)環(huán)境的保護，同時還能最大化地利用采集到的資源。從這一角度進行分析得知，對煤礦工業(yè)企業(yè)中機電設備進行適當?shù)墓芾恚翘嵘髽I(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的需要。
3煤礦工業(yè)企業(yè)中實施機電設備管理的著重點及具體的工作內(nèi)容
3.1注重日常的機電安全管理工作
為了實現(xiàn)對煤礦中機電設備的優(yōu)化管理，應注重日常對機電設備安全方面的管理工作。首先，要加大礦井中的井筒加大保養(yǎng)和維護的力度，進而保障井筒在安全的工作狀態(tài)下，進而避免井筒管道發(fā)生變形和堵塞的狀況。其次，要注重對運輸軌道的維護與管理工作，嚴格按照安全制度中的內(nèi)容開展維護工作，以此來保障礦車的運行安全[3]。同時，礦車自身的功能也要成為重點的保護對象，應采用國家標準中具有安全資質和生態(tài)資質相應配件，對礦井中的車輛予以不定期的檢查，保障其處于正常的工作狀態(tài)下。再次，在礦井傾斜的管道中，對材料和物資進行運輸?shù)倪^程中，需要完全按照安全的規(guī)定來執(zhí)行，禁止出現(xiàn)超長與超重的礦石運輸，運輸中要按照煤礦井區(qū)的相應規(guī)定，保障礦井內(nèi)外礦車之前的銜接部件，關于防脫落的技術一定做到實處。最后，應制定日常的安全生產(chǎn)制度，對不同崗位員工的工作內(nèi)容予以規(guī)范化，明確其工作職責的同時要將安全工作的責任落實到個人頭上，切實做到人人有責的工作形態(tài)。
3.2建立相應的質量監(jiān)控和檢修機制
第一，在設計方面要注重標準化的設計，并要實現(xiàn)全面系統(tǒng)的規(guī)范化，在設計階段上對影響安全的隱患進行排查。第二，在對設備配件進行配置階段，要嚴格控制設備的質量關，通過對設備真?zhèn)蔚谋鎰e，來降低質量對機電設備帶來的不良影響。第三，注重驗收環(huán)節(jié)的質量檢測，在實際操作中為了有效地保障設備的質量可以通過拆機檢查，并在完成性能測試之后才可以在礦井中使用。另外，在實際安裝階段，要注重基礎質量關的把控，同時要做好分階段性的驗收與安裝質量[4]。關于安裝階段的關鍵工序，要注重分節(jié)點的驗收工作，驗收未能達到礦井使用標準的要進行重新調(diào)試甚至更換，降低不確定因素帶來的安全隱患。而在檢修的工作方面，保障在每次停產(chǎn)檢修之前，要制訂嚴格并且詳細的停產(chǎn)檢修策劃案，編寫各個項目檢修安全具體辦法與作業(yè)的客觀流程，經(jīng)機電和安全部門領導的審核后，按照最終的方案和維修計劃，安排項目跟班小組或者專業(yè)團隊，重點的機電設備在維修后，不合格的無法得到驗收的報告，保證每個機電項目檢修的質量。此外，為了確保檢修的最終質量，強化檢修人員的工作態(tài)度，完善設備檢修質量時限責任制，以此來保證每臺機電設備的檢修后的質量，才能保障機電設備完好、安全運轉，降低礦井中機電事故率。
3.3煤礦機電設備的安全管理與維護注意事項
煤礦企業(yè)當中，機電設備管理方面工作的開展，要為其自身生產(chǎn)建設貢獻出先進的技術，同時保障設備自身的工作效率，讓設備在安全和經(jīng)濟的狀況下進行工作，這樣方能使煤礦商品的生產(chǎn)建設建立在相對穩(wěn)定的物質基礎之上。為了達到這樣的目的，煤礦機電設備在實施管理時，應注重以下幾點工作內(nèi)容：①按照煤礦自身生產(chǎn)建設的不斷發(fā)展，要在經(jīng)濟技術指標相對現(xiàn)今的狀況下，選用或設計出適合自身礦井開采和生產(chǎn)的基礎設施，這樣才能保障煤礦機電設備自身具有高的工作效率[5]。②保障機電設備在作業(yè)時處于良好的工作狀態(tài)，即在經(jīng)濟運行下，具有較高的安全性，對日常使用的機電設備進行適當?shù)谋ｐB(yǎng)，同時要對出現(xiàn)故障的機電設備予以及時的維修，并及時的更換其中的零部件，以此來延長其使用壽命。③提升對機電設備管理的水平，提升培訓的技術力量。先進的設備需要懂得前沿技術的人才來操作，對于新老職員開展定期的技術培訓和技能提升，對養(yǎng)護煤礦機電設備和相應的設施同樣重要。因此，提升操作人員的技能勢在必行。
4結語
通過本文的分析得知，現(xiàn)今煤礦企業(yè)中機電設備運行的狀況直接影響著企業(yè)最終的經(jīng)濟效益和社會效益。對其進行適當?shù)酿B(yǎng)護和管理成為日常工作中重點的內(nèi)容。鑒于此，此次分析提出了注重日常的機電安全管理工作、注重專項的技術培訓。望此次研究的內(nèi)容和結果，能為現(xiàn)今我國煤礦工業(yè)企業(yè)的穩(wěn)定經(jīng)營和長遠發(fā)展獻力。
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煤礦機電管理論文11
煤礦資源作為廣大人民生產(chǎn)、生活的物質基礎所在，其生產(chǎn)的狀況如何，不僅直接影響著廣大人民的生活質量與生產(chǎn)效率，同時也在一定程度上彰顯著我國現(xiàn)代化建設的水平高低，同廣大人民的切身利益關聯(lián)密切。現(xiàn)階段，伴隨著我國煤礦產(chǎn)業(yè)的開發(fā)規(guī)模擴大化、產(chǎn)業(yè)結構升級化以及應用價值集成化發(fā)展，煤礦機電一體化技術的應用成為一種趨勢。而技術管理科學性、有效性的提升，則是煤礦生產(chǎn)經(jīng)濟效益與社會價值最大化的重要保障�；诖�，探討我國煤礦機電一體化技術的應用及管理策略，是為我廣大人民生產(chǎn)、生活以及工業(yè)化建設提供物質支持的必然選擇。
1技術應用實況
1.1礦井運輸。
現(xiàn)階段，煤礦機電一體化技術開始被廣泛應用于礦井運輸?shù)娜^程之中。具體來說，我國大多數(shù)礦井已經(jīng)實現(xiàn)了皮帶化處理的井下生產(chǎn)作業(yè)，這在很大程度上得益于煤礦機電一體化技術[1]。有關主體借助于計算機控制系統(tǒng)，可以實現(xiàn)對礦下運輸狀況的全面跟進、實時分析，進而合理配置各種電氣設備，促進礦井運輸安全性、協(xié)調(diào)性的全面提升。
1.2安全監(jiān)測。
安全是煤礦企業(yè)生產(chǎn)的第一要義，而依托這一技術，有關人員可以全面監(jiān)控生產(chǎn)全過程中不同環(huán)節(jié)的作業(yè)內(nèi)容、系統(tǒng)運行狀況以及技術水平，及時解決生產(chǎn)過程中的問題，從源頭處規(guī)避安全隱患的出現(xiàn)。
1.3煤礦開采。
該技術中所包含的遠程監(jiān)控以及專家診斷系統(tǒng)，在煤炭礦采中得到了愈來愈廣泛的應用。具體來說，對這兩個系統(tǒng)的有效整合與合理應用，可以全面監(jiān)視井下工作面的液壓支架及采煤裝置設備運行情況，并且確保采煤機裝置的高效自動割煤，從源頭處確保采礦設備的機械化水平[2]。
2技術管理要點
2.1加大管理科研投入力度。
實踐證明，基于該技術應用過程中凸顯的內(nèi)容繁雜、流程眾多的特點，要想把對這一技術的管理工作落到實處，就必須加大科技層面的投入與研發(fā)力度，這也是提升技術應用價值的基礎所在。這一目的的實現(xiàn)，首先需要企業(yè)牢牢把握自身的運營實況與發(fā)展動向，始終以提升自身安全管理水平為發(fā)展目的，為煤礦機電的安全生產(chǎn)投入必要的研發(fā)資金[3]。在此基礎上，要確保專費專用，即所安排的專項課研經(jīng)費必須完全落實于機電生產(chǎn)的科研投入之中，從而為機電設備的安全生產(chǎn)打下堅實的物質基礎。
2.2構建科學合理管理機制。
需要注意的是，對這一技術管理工作的開展，始終脫離不了一套科學、長效的煤礦機電結構體系，這也是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的物質基礎所在。一方面，電力供應系統(tǒng)必須做到穩(wěn)定、高效，從而為機電的安全運行提供強有力的支持與保障。所以，在機電系統(tǒng)運行的過程中普遍采用雙電源、雙回路的供電模式，即煤礦涵蓋了兩路獨立電源線路。另一方面，特別是針對通風機、瓦斯抽放泵等設備，必須要全面提升供電電源的可靠性與穩(wěn)定性，同時繼續(xù)采用雙回路的設置模式，從源頭處規(guī)避安全風險的產(chǎn)生。
2.3建立健全管理安全制度。
針對現(xiàn)階段各地頻發(fā)的機電設備生產(chǎn)故障問題，要求各煤炭企業(yè)建立起一套覆蓋較廣的煤礦安全生產(chǎn)責任制度，以制度的形式明晰不同層級、不同部門以及不同崗位人員的權限與職責，避免出現(xiàn)權責的重復或者是缺失問題。在此基礎上，要貫徹落實通風區(qū)管理制度，從而將礦井的“一通三防”工作落到實處，有效規(guī)避煤礦生產(chǎn)實踐過程中的各種安全風險，并且全面提升不同主體間業(yè)務合作與信息溝通的效率，為實際管理工作的開展提供強有力的信息支持與保障[4]。與此同時，要將安全事故的問責機制落到實處，即明晰不同主體在安全生產(chǎn)管理過程中所肩負的責任。如此一來，有利于不同主體牢固樹立安全生產(chǎn)意識，將安全生產(chǎn)與科學管理的細節(jié)性要求落到實處，最終在企業(yè)生產(chǎn)過程中營造起良好的管理氛圍。
2.4大力培養(yǎng)專業(yè)技術人才。
任何一項工作的開展，都離不開一支高素質、專業(yè)化的人才隊伍，煤礦機電技術管理工作的開展也不例外�；诖�，各企業(yè)必須牢牢把握機電技術人員這一要素，從源頭出實現(xiàn)對生產(chǎn)風險的有效規(guī)避。這一目的`的實現(xiàn)，首先需要煤礦企業(yè)把好技術人員的“用人關”，明確相應崗位的用人門檻以及工作標準，堅決落實持證上崗的用人原則，避免出現(xiàn)任人唯親或者是隨意指派的不良現(xiàn)象，從源頭處提升機電技術人員隊伍的專業(yè)性。在此基礎上，基于日益復雜化的生產(chǎn)需要，各企業(yè)必須加大對有關人員的理論培訓與實踐指導力度，可以借助于各種類型的機電專業(yè)培訓活動，例如專業(yè)交流會、專家宣講會、崗位技術競賽等，使其可以接觸到該領域的先進理念與前沿技術，在不斷的學習過程中提升自身的專業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務能力、創(chuàng)新水平以及責任意識，從而更好的服務于實際工作的開展。除此之外，在人員管理的過程中，還應當推行崗位責任與績效考核相結合的管理機制。即既要以制度的形式明晰不同崗位人員的權限與職責，同時也需要科學評價并獎懲不同崗位人員工作的開展情況，最終在企業(yè)內(nèi)部營造起必要的競爭氛圍，為實際工作的推進創(chuàng)設良好的外部環(huán)境。
3結束語
總而言之，技術管理工作開展細節(jié)性要求的全面落實，要求有關主體從加大管理科研投入力度、構建科學合理管理機制、建立健全管理安全制度以及大力培養(yǎng)專業(yè)技術人才等層面入手，全面提升煤礦機電一體化技術應用的科學性、有效性，為我國現(xiàn)代化建設注入新的活力。
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煤礦機電管理論文12
摘要：闡述了煤礦機電技術管理在安全生產(chǎn)中的作用，分析了煤礦機電技術管理現(xiàn)狀，提出其在安全生產(chǎn)中存在的問題與不足，最后結合多年實踐經(jīng)驗，針對煤礦機電技術管理在安全生產(chǎn)中的應用提出幾點看法，以供參考。
關鍵詞：煤礦；機電技術管理；安全生產(chǎn)；應用
引言
要想實現(xiàn)煤礦生產(chǎn)安全高效，建成現(xiàn)代化的礦井，必須提高裝備水平。礦井的裝備水平、對裝備的重視程度及使用情況對機電安全管理起到重要作用，具體應做到：要引進技術先進、運行安全可靠的裝備；要嚴管理，建立健全管理機構和制度，統(tǒng)一隊伍建設；要加強設備檢測與管理；并提前做到對產(chǎn)品進行對比后購買，實現(xiàn)安全高效。
1煤礦機電技術管理在安全生產(chǎn)中的作用
1.1提高機電設備應用的規(guī)范性
煤礦機電設備故障大多是由于沒有規(guī)范使用機電設備。如果操作不規(guī)范，就會加大設備損壞的概率，同時還會給煤礦生產(chǎn)安全構成嚴重威脅。相關統(tǒng)計表明，大部分煤礦安全事故都是由于設備操作不規(guī)范引起的，而導致設備操作不規(guī)范的主要原因就在于沒有合理運用機電技術管理措施。為此，為了使煤礦設備操作更加規(guī)范，提高設備運行的可靠性與安全性，使安全事故得到有效控制，就必須對機電技術管理予以強化，確保在生產(chǎn)中對其的應用得到落實。
1.2保障機電設備安全
煤礦生產(chǎn)對機電設備的需求量較大。目前，很多設備沒有得到及時更新，存在的安全隱患非常多。然而，有的煤礦企業(yè)依然在使用這些設備，使得事故發(fā)生率大大增加。而機電技術管理的有效實施，可以使機電設備的維護與檢修水平得到提升，通過定期檢查，這些設備的正常運行才能得到有效保障，對于煤礦安全生產(chǎn)有著十分重要的意義。
1.3提高機電技術水平
現(xiàn)階段，中國很多煤礦企業(yè)缺乏專業(yè)的機電技術人員，難以滿足煤礦生產(chǎn)的需求，導致機電設備操作不當，沒有得到準確的檢測與維護，進而給煤礦安全生產(chǎn)構成了嚴重威脅。而采用科學、有效的機電技術管理方法，能有效提高工作人員技術水平，在一系列培訓中他們的專業(yè)技能得到強化，使煤礦機電設備操作更加規(guī)范，對于安全生產(chǎn)有著十分重要的意義[1]。
2煤礦機電設備技術管理存在的問題
2.1對煤礦機電設備標準化不夠重視
在煤礦生產(chǎn)實踐中，有的企業(yè)在機電設備標準化人員配置方面存在嚴重不足。即使有安排相關管理人員，他們大部分也屬于兼職，專業(yè)水平并不高，進而導致機電設備管理不合理問題時有發(fā)生。且有的機電管理人員受限于專業(yè)素質低、標準化意識薄弱，在管理煤礦流動設備與固定設備時，沒有嚴格遵守相關規(guī)范規(guī)定，難以滿足管理要求。相關調(diào)查顯示，在機電設備管理中，很多煤礦機電管理人員對規(guī)范制度的落實情況并不理想，時常出現(xiàn)機電設備的編號、標志不全的問題。這一現(xiàn)象在選型、采購、驗收及安裝等環(huán)節(jié)非常突出。有的機電設備的更新也存在問題，在長期運轉之下，沒有及時進行報廢處理，導致設備運行存在諸多安全隱患。
2.2機電設備管理部門的職能沒有得到充分發(fā)揮
就煤礦生產(chǎn)現(xiàn)狀而言，盡管大部分煤礦企業(yè)針對機電設備管理設置了機電科，然而這些煤礦機電管理部門卻沒有充分發(fā)揮部門職能作用，更多的是追求設備的生產(chǎn)效益，對煤礦機電設備技術管理的重視程度并不高。受這一問題的影響，除了有可能造成管理機電運行的網(wǎng)絡中斷之外，機電管理人員匱乏問題也越來越嚴重，在缺乏完善的機電專業(yè)組織的情況下，機電管理部門就難以體現(xiàn)出自身價值。
2.3機電管理人員隊伍建設不到位
實踐表明，盡管大部分煤礦企業(yè)都根據(jù)有關制度與規(guī)范，針對機電管理人員隊伍進行建設與發(fā)展，并定期或不定期地采取一系列培訓與教育措施。然而實際培訓效果卻不甚理想，很多培訓的工作內(nèi)容與形式的針對性不強，大多停留在理論方面，顯得過于抽象，甚至存在與現(xiàn)實脫節(jié)的問題。這種走過場的培訓與教育顯然難以滿足工作人員的需求，缺乏實際意義，員工的積極性與主動性無法得到有效提高[2]。
2.4煤礦機電設備管理人員水平有待提升
作為煤礦企業(yè)，其機電設備技術管理人員的特點在于流動性很強。而生產(chǎn)需求的增加迫使煤礦企業(yè)引進更多的新員工，這些員工在投入生產(chǎn)之前，往往沒有經(jīng)過培訓，專業(yè)知識水平較低，管理經(jīng)驗也相對匱乏。受限于技術水平與專業(yè)素養(yǎng)，這些工作人員在操作中難以嚴格遵守規(guī)章制度，導致煤礦正常生產(chǎn)受到不利的影響。
2.5煤礦機電設備更新不及時
目前，大部分煤礦企業(yè)缺乏完善的機電設備保護機制，難以滿足煤礦安全規(guī)程的要求。有的煤礦企業(yè)出于生產(chǎn)進度要求，不得不提升機電設備的負荷，使其長期處于高強度作業(yè)狀態(tài)，進而加速了機電設備的老化。再加上這些設備本身就沒有得到及時更新，并且定期維護與保養(yǎng)工作也不到位，使得煤礦機電設備安全狀態(tài)受到影響，嚴重威脅到煤礦安全生產(chǎn)。
3煤礦機電技術管理在生產(chǎn)中的應用對策
3.1強化設備的現(xiàn)場管理
a)在設備安全方面，必須提高安全質量，為機電設備運行的可靠性與安全性提供強有力的保障。在安裝前必須對安裝流程進行合理設計，如果沒有有關部門的審核批準，就不得投入使用，如此才能從根源上消除設備安全問題。機電安全部門必須嚴格按照有關制度規(guī)定對設備安全進行檢查與驗收，在進行下道工序之前，必須有設備管理人員的'簽字確認；b)設備運行質量的提升也至關重要。煤礦企業(yè)必須加強設備檢查制度建設，對設備進行定期點檢。為了完善點檢標準，應對相關數(shù)據(jù)進行研究與分析，對機電設備運行進行了解，如此才能使故障得以及時發(fā)現(xiàn)并得到解決。技術人員應做好設備的跟蹤調(diào)查工作，確保其得到及時的維修，應對點檢周期進行合理制定，使設備點檢工作更加合理、有效；c)煤礦企業(yè)要針對設備檢修予以重視。應對設備采取停產(chǎn)檢修措施，在這之前應對檢修計劃進行制定與完善，使檢修工作得以順利開展。同時還要強化檢修人員的責任意識，對檢修工作責任制度進行完善，將設備檢修質量責任落實到個人，為設備運行的可靠性與安全性提供保障[3]。
3.2加強機電設備檢測
a)應加強檢測管理制度建設。在檢測之前要對相關制度進行完善，對設備運行進行定期檢測與檢查。針對設備故障問題，要做好故障診斷與預測，應不斷改進技術方法，提高檢測水平，以此來保證設備運行正常；b)做好對檢測人員的考核工作，將設備檢修質量責任落實到個人身上�？刹捎眯〗M形式對設備進行檢修，使相關責任得到明確。此外還要做好現(xiàn)場檢查工作，定期檢測設備運行參數(shù)；c)必須提高技術人員業(yè)務水平。煤礦企業(yè)要做好人才培養(yǎng)工作，堅持以人為本的原則，為機電設備技術管理人員提供機會接受培訓。在培訓中，必須結合實際情況，使管理人員的專業(yè)水平得到有效提升。企業(yè)還可以制定激勵機制，使員工的積極性得到提升。為了實現(xiàn)這一目標，企業(yè)就必須加大資金投入，引進先進技術手段，提高培訓質量，使技術人員的實際應用水平得到提升。且要不斷完善責任制度，使煤礦生產(chǎn)中存在的責任問題得到解決，將技術人員的作用充分發(fā)揮出來。
3.3加強機電技術管理隊伍建設
作為開展煤礦機電設備技術管理工作的主體，建設機電技術管理隊伍對于煤礦生產(chǎn)正常運行而言有著重要意義。為此，煤礦企業(yè)必須重視管理人員的綜合素質的提升，促使其業(yè)務素質、文化水平得到全面提升，在操作設備的過程中嚴格遵守規(guī)章制度，為煤礦機電設備管理工作的有效開展提供強有力的支持。
4結語
煤礦機電技術管理對于煤礦安全生產(chǎn)而言有著重要意義。然而現(xiàn)階段中國煤礦生產(chǎn)中，機電技術管理依然存在諸多不足，因此必須對此展開研究，針對煤礦機電技術管理存在的問題進行分析，并以此提出有效的應對措施，使煤礦機電技術管理在安全生產(chǎn)中的作用得到充分發(fā)揮，為煤礦企業(yè)的發(fā)展提供強有力的保障。
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煤礦機電管理論文13
引言
我國是煤炭能源大國，煤炭蘊藏量十分豐富。但是因為我國煤礦主要分為露天開采和井下開采，施工作業(yè)的環(huán)境和工作難度變的越來越復雜，所以需要配備更加完善的機電設備，研究好機電設備管理存在的問題，制定出相應的解決措施，加強對機電設備的管理，促進我國煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)和開采。
1 機電設備管理方法
在機電設備管理的過程中，主要就是進行機電設備的技術管理，是對機電設備的型號選擇、設備安裝、檢驗、后期的使用和定期維護等內(nèi)容，機電設備管理作為礦井生產(chǎn)過程中重要的工作內(nèi)容和任務，對煤礦的正常開采具有非常重要的影響，尤其是對于年代比較久遠的礦井，設備出現(xiàn)老化和故障，瓦斯?jié)舛雀咭约霸O備運輸距離比較長等條件下，更需要加強對機電設備的管理，保證其有序運轉[1].
機電設備的管理方法有：第一，加強對設備的維修和檢修，保證機電設備的整體質量和工作質量。作業(yè)人員應該按照機電設備維修的規(guī)律，定期組織人員對設備進行檢修和保養(yǎng)，并且按照設備不同的情況進行具體的分類，制定檢修計劃，以此可以延長設備的使用壽命、較少磨損。第二，對機電設備進行優(yōu)化管理，不同的機電設備指定不同的工作人員進行維護，實行崗位責任制和人員配比。此外，還可以根據(jù)各個部分生產(chǎn)的實際情況，確定相應的任務量，使機電設備工作量保持在合理的范圍內(nèi)。第三，還要對設備管理和運行進行具體的規(guī)范，建立業(yè)務保安責任制度，以便于使煤礦機電設備得以正常運行。
2 煤礦機電設備管理存在的問題
2.1 管理理念的嚴重滯后
煤礦企業(yè)作為我國社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分，經(jīng)營目的是提高企業(yè)的經(jīng)濟收益，所以現(xiàn)在很多的煤礦企業(yè)領導把大部分的精力投入到煤礦開采和生產(chǎn)的過程中，只注重煤炭的產(chǎn)量，忽視了煤礦機電設備的管理，沒有認識到現(xiàn)代化的機電設備對煤礦生產(chǎn)的重要性，忽視了機電設備對煤礦開采的重要性。電子機電管理部門沒有實權，部門職責被淡化。機電設備及其部門本身的制度不完善，并且經(jīng)常出現(xiàn)未落實的問題。機電設備的管理人員也并沒有真正發(fā)揮它的作用，只是滿足目前的生產(chǎn)需要，管理理念嚴重滯后，容易發(fā)生煤礦機電設備的故障問題。
2.2 機電設備的監(jiān)督不健全
煤礦機電設備的日常管理在做好日常工作以后，離不開有效的監(jiān)督和控制。煤礦機電管理和監(jiān)督需要專業(yè)性較強的工作人員，原因就在于檢查過程中，工作人員相對較少，但是煤礦生產(chǎn)的礦井較長，范圍面積大，所以通常采用抽樣檢查。該方法具有很大的隨意性，缺乏全面性，導致機電設備的監(jiān)督不完善。除此之外，煤礦企業(yè)內(nèi)部并沒有建立完善的監(jiān)督機制，很多情況下工作人員缺乏工作的耐心與細心，認為不會存在什么大問題，由此導致很多的監(jiān)督檢查工作流于形式。
2.3 機電設備的檢修不到位
煤礦機電設備在使用過程中，隨著使用時間的疊加，會存在設備磨損和機器零部件損壞的問題，工作人員要加強對機電設備的檢修，能夠及時發(fā)現(xiàn)機電設備潛在的問題，及時解決和排除隱患。但是在實際的工作過程中，部分企業(yè)的領導沒有認識到設備檢修的重要性，再加上檢修工作人員在工作中不認真，缺乏安全意識和認真的態(tài)度，使機電設備檢修的效果不明顯，不能真正發(fā)揮作用。最終導致無法及時發(fā)現(xiàn)煤礦機電設備所存在的安全隱患，繼而致使故障和問題擴大化，由機電設備的問題引發(fā)尤為嚴重的事故，既威脅了作業(yè)人員的生命安全，同時為煤礦企業(yè)帶來諸多經(jīng)濟損失[2].
2.4 機電設備的本身存在故障
在新的歷史時期，由于我國社會主義市場經(jīng)濟得到了快速的`發(fā)展，煤礦生產(chǎn)的環(huán)境和條件要求越來越高，工作環(huán)境變的更加復雜，煤礦生產(chǎn)的機電設備也要與時俱進，滿足日益復雜的生產(chǎn)條件要求。機電設備的更新?lián)Q代和技術發(fā)展比較滯后，很多煤礦機電設備本身均存在著一些問題乃至缺陷，設備老化、未安裝保護設施等，這些都為煤礦的生產(chǎn)埋下了隱患，同時也對機電設備管理提出了更高的要求。機電設備存在的問題也會影響煤礦的生產(chǎn)，這便對機電設備的管理工作提出了更高的要求。
3 做好煤礦機電設備管理的措施
3.1 完善機電設備的基礎管理措施
1）建立健全機電設備管理的各項規(guī)章制度和管理方法，在煤礦企業(yè)生產(chǎn)的過程中，機電設備管理是一個復雜系統(tǒng)性的工程，設備的基礎管理工作比較細致，需要制定一套嚴格完善的機電管理辦法。我國 現(xiàn) 有 的 《隔 爆 電 氣 設 備 失 爆 檢 查 規(guī)范》、《煤礦礦井機電設備完好標準》《采區(qū)機電管理辦法》、《機電設備管理制度》、《機電設備檔案管理制度》等，為機電設備管理人員提供了管理的依據(jù)和辦法，能夠依照具體的制度進行，保證機電管理工作的順利進行。
2）建立專門的管理機構，在進行煤礦機電設備管理的過程中，需要建立專門的機電管理機構開展管理，企業(yè)在內(nèi)部需要建立完善機電管理體系。可以指定專門的領導負責機電管理工作，各個基層單位要設置專門進行機電管理的機構和管理人員，責任、分工明確，主要負責制定設備管理的各項責任制度和目標。還應該對機電設備管理人員和維護人員的工作進行績效考核，并且制定科學的評判標準[3].
3）加強對煤礦機電設備的監(jiān)管。認識到煤礦機電設備對煤礦正常生產(chǎn)的重要性，是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的物質基礎。在進行機電設備的基礎管理時，為了提高設備的完好率、防爆率以及降低機電設備的待修率、故障率、維修次數(shù)等，達到標準的規(guī)定，就需要對機電設備進行考核，使每個目標具體化，并分解到各個煤礦基層單位。為了使機電設備各項管理制度落到實處，要設置專職的設備管理人員，并且對這些人員的工作進行全方位監(jiān)督。
3.2 做好機電設備的檢修
首先，應做好對機電設備的日常檢修工作，立足于煤礦生產(chǎn)的實際情況，煤礦單位指定日常的檢修工作計劃和管理辦法，制定嚴格的檢修表和工作時間表，保證每天都會對機電設備進行檢修；其次，要進行大規(guī)模的定期檢查，煤礦每年進行12個檢修日進行停產(chǎn)檢查，工作人員制定檢修計劃，檢修完成以后需要總結，檢修的過程中，特別注意機電設備零部件的磨損問題，定期對設備進行維護；再次，要重視機電設備的大修，任何1臺設備都是有使用壽命的，煤礦單位應當根據(jù)現(xiàn)有機電設備的基本情況，制定機電設備大修的計劃，還要進行資金支持，根據(jù)各個基層生產(chǎn)的情況，給予不同情況的費用支持。
3.3 推進機電設備管理質量的標準化
在進行機電設備管理的過程中，質量管理的標準化是不容忽視的工作內(nèi)容，煤礦全員做到掌握標準、執(zhí)行標準，全面推進崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標，對于夯實煤礦安全基礎，從而提高安全管理水平和安全保障能力具有重要的意義。在質量標準化工作過程當中，應當依靠和充分調(diào)動工作人員的積極性和主動性，真正認識到質量標準化建設的重要作用，在逐漸完善中形成機電設備質量標準化建設。
4 結語
經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步，對煤炭資源的需求必然會呈現(xiàn)出日益增多的趨勢，同時對煤礦機電設備管理的工作也會變得更加艱巨。所以，要加強煤礦機電設備管理問題的研究，切實做好對機電設備日常的維護和檢查，并且找出機電設備中常見的問題與安全隱患，及時的排除故障。只有這樣，才能提高煤礦機電設備的使用壽命，保障設備的安全運行，對煤礦企業(yè)的有序生產(chǎn)提供保障。
參考文獻
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煤礦機電管理論文14
【摘要】隨著社會的發(fā)展以及信息科技水平的提升，對煤礦企業(yè)機電設備采用傳統(tǒng)的粗放管理方式已經(jīng)無法適應當前形勢的發(fā)展，只有采取精細化的管理方式才能有效推動煤礦企業(yè)的發(fā)展。本文對我國煤礦企業(yè)機電設備管理的現(xiàn)狀進行了分析并提出對煤礦企業(yè)機電設備進行精細化管理的具體措施。
【關鍵詞】煤礦企業(yè)；機電設備；精細化管理
【作者簡介】劉平(1966．9～)，陜西榆林人；陜西延長石油集團橫山魏墻煤業(yè)有限公司工程師
隨著現(xiàn)代網(wǎng)絡信息科技發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)的管理模式更加復雜，主要是由于現(xiàn)代煤礦企業(yè)不管是開采，還是運輸都需要很多種類的設備而且這些設備分布范圍比較廣泛，這也給機電設備的管理帶來很大的困難。如果采取原有粗放管理方式，不僅給企業(yè)資源造成很多不必要的損失，而且有可能由于管理不當會出現(xiàn)一些重大的事故，給企業(yè)發(fā)展造成更大隱患。煤礦企業(yè)對機電設備采取精細化的管理，就能夠有效解決這些困難，提升煤礦企業(yè)生產(chǎn)效率，促使企業(yè)獲取更大的效益，推動企業(yè)的發(fā)展。
一、我國煤礦企業(yè)機電設備管理的現(xiàn)狀
(一)煤礦企業(yè)需要及時適應機電設備高新技術的應用。信息科技以及社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，也帶動了煤礦企業(yè)以較快的速度發(fā)展，在發(fā)展的同時煤礦企業(yè)對于機電設備的需求也越來越多，比如說:對于機電設備的科技含量要求、從開采到運輸過程中的種類數(shù)量等。對于機電設備的科技含量的需求問題，很多專家建議是引進國外先進的技術，這也成為人們的普遍共識。但是高新技術引入我國以后，我國煤礦企業(yè)要想更好地應用這些機電設備必須要有一個適應的過程。而在高新技術機電設備在實驗與磨合的期間，很容易發(fā)生事故，這就給煤礦企業(yè)帶來很大的安全隱患，加大煤礦企業(yè)機電設備管理的難度。另外，由于煤礦企業(yè)從煤礦的開采到運輸需要種類繁多的機電設備，由于機電設備的種類非常多、數(shù)量非常多以及分布的區(qū)域又非常廣泛，給機電設備的管理與維護帶來很多不便之處，管理不好不但會浪費很多人力物力資源，同時有可能出現(xiàn)重大事故。使煤礦企業(yè)遭到非常嚴重的損失，這就給煤礦企業(yè)的機電設備管理提出更高要求，煤礦企業(yè)不僅要及時適應新技術的應用，同時又要及時了解與調(diào)控設備，促使機電設備發(fā)揮出最大效益。
(二)煤礦企業(yè)職工素質有待加強。煤礦企業(yè)引進了先進的設備就需要配備相應的職員能夠對設備進行監(jiān)督與管理，那么就會對員工的整體素質方面提出較高要求。而在煤礦企業(yè)實際開采過程中經(jīng)常出現(xiàn)機器設備損壞的情況，大多數(shù)原因是由于職工人員操作不當引起的。隨著科技的普及與發(fā)展，煤礦企業(yè)采用的設備大都屬于先進的設備，例如:采煤機、支架、運輸機等，這些自動化設備需要職工在使用過程中更加認真維護。但是由于煤礦職工整體素質不是很高，在工作中更注重對損壞機械設備進行維修，而忽略了使用過程中的維護。在工作中往往是設備哪里壞了修哪里，基本很少對設備進行必要的年檢或者是月檢，從而對煤礦企業(yè)資源造成浪費，因此有必要提高煤礦企業(yè)職工整體的素質水平，才能實現(xiàn)對設備的精細化管理。
(三)配件的生產(chǎn)缺乏統(tǒng)一標準。隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展，煤礦企業(yè)設備不斷更新。但是在實際的應用中難免會遇到設備損害的情況，這就需要相應的設備配件進行匹配。但是從設備配件的生產(chǎn)廠家來看，配件生產(chǎn)廠家的經(jīng)營規(guī)模相對較小，而且配件生產(chǎn)行業(yè)內(nèi)部缺少統(tǒng)一標準，各個廠家生產(chǎn)的配件規(guī)格、材料以及性能都存在著一些差異。這就很難找到與煤礦企業(yè)相匹配的配件，設備不能修好企業(yè)只有兩種選擇，要么是繼續(xù)等待設備維修，要么重新引進新的設備，不管怎樣都會對企業(yè)的利益造成損害。前者會影響企業(yè)正常運營，減少利潤。后者是直接浪費了煤礦企業(yè)的資金資源。另外，各個廠家的配件存在著差異，會讓一些不法商家鉆空子，通過偷工減料的方式降低配件成本。而這些配件用于煤礦機電設備中，很可能成為安全隱患，使設備管理面臨更加復雜的環(huán)境。
二、對煤礦企業(yè)機電設備進行精細化管理的具體措施
(一)樹立現(xiàn)代發(fā)展的新觀念，加強設備科技水平。企業(yè)管理者要樹立現(xiàn)代發(fā)展的新觀念，改變傳統(tǒng)中僅注重規(guī)模發(fā)展的觀念向著精細化管理信息化管理的方式改進，通過對管理模式的創(chuàng)新，促使煤礦企業(yè)的發(fā)展具有持續(xù)性、科學性以及安全性。改變傳統(tǒng)觀念，認識到企業(yè)發(fā)展不僅是靠先進的技術，更需要復合型人才。在對煤礦企業(yè)的管理中要注重對人才的引進、培養(yǎng)與激勵，從而增強煤礦企業(yè)的實力。同時也要不斷對技術以及工藝進行創(chuàng)新，通過適用于推廣新的技術、新的材料以及新的工藝，使礦井的自動化水平有所提高，比如說:礦井的供電、運輸、排水以及監(jiān)測監(jiān)控等全部應用自動化信息設備。在提升礦井自動化水平過程中要根據(jù)技術先進、操作方便、經(jīng)濟實惠、管理進步的原則，可以采取新設備代替陳舊老化的設備，也可以是對設備的局部結構進行改進增加新的.零件與裝置，使原有設備具有新的功能，從而不斷提升煤礦企業(yè)生產(chǎn)效率，為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。
(二)設備的管理流程要更加規(guī)范。一是煤礦企業(yè)領導者要制定精細化的管理模式標準，使煤礦企業(yè)在實際的生產(chǎn)過程中要對每個環(huán)節(jié)的管理都要做到精細化，比如說、采購設備、維修設備、簽訂合同等都要有規(guī)范的標準作為指導的依據(jù)。煤礦企業(yè)在引進機械設備時一定要具體分析設備的生產(chǎn)效率，不能只是為節(jié)約成本而采辦一些不合格的廉價設備。應該依據(jù)標準對每一臺機電設備，對設備的認證進行嚴格的監(jiān)督，堅決抵制不合格的設備流向生產(chǎn)第一線。二是精細化記錄設備的管理記錄。煤礦企業(yè)要建立機電設備管理檔案，使每臺設備實際的運行情況，檢修與維修情況都能夠查詢到。同時，煤礦企業(yè)還應該實行包機制度，把每臺機器設備的責任具體到職工個人，設備的管理還要處于一種動態(tài)且透明狀態(tài)中，從而減少管理人員的重復作業(yè)，提升煤礦企業(yè)機電設備實際生產(chǎn)效率。三是提升設備管理人員的能力。機電管理人員參照制定標準，檢測機電設備是否還能良好運行，并通過維修、管理以及檢查等方式?jīng)Q定機電是否能夠繼續(xù)使用。同時還要對機電管理隊伍人員進行培訓教育，全面提升機電管理人員整體的工作能力，通過專業(yè)的培訓，促使機電管理人員的素質能力水平得到較大的提升。
(三)明確精細化管理的對象。煤礦企業(yè)設備精細化管理對象就是企業(yè)生產(chǎn)中的機電設備，要對機電設備進行精細化管理就需要對涉及生產(chǎn)中的每臺設備進行編碼并實行管理。一是嚴格管理已經(jīng)在冊的機電設備，并制定與完善編碼管理的制度。以強化監(jiān)督管理的力度。在管理檢查的過程中，要嚴格要求不能出現(xiàn)漏查與重復檢查的情況。煤礦企業(yè)各級管理部門要做到車間與班組等檢查制度，對每臺機電設備的相關信息進行記錄，從而為設備的維修與保養(yǎng)打下基礎，促使機電設備質量標準得到全面提升，降低各種機電設備出現(xiàn)事故的安全隱患，維護煤礦企業(yè)職工的生命安全，提升煤礦企業(yè)的效益；二是加強對機電管理人員、維修人員以及養(yǎng)護人員的監(jiān)督管理。在實際的工作中，要督促維修技術人員認真排查設備的隱患，專業(yè)養(yǎng)護人員要加強對設備的養(yǎng)護力度、管理人員要加強對技術人員與專業(yè)養(yǎng)護人員要求的同時，更要嚴格要求自身，從而真正實現(xiàn)人盡其責的目的。這三類人員也是經(jīng)常性接觸機電設備的人員，他們處于機電設備隱患排查的第一線，也是最重要最關鍵的環(huán)節(jié)，所以煤礦企業(yè)要健全機電設備管理體系，把每一項責任落實到人，從而更好地保證機電設備能夠正常運轉與使用。三是完善設備的賬薄登記機制，對于登記編碼的機電設備運行情況與使用情況及時記錄在冊，因為這些情況直接關系著煤礦企業(yè)職工的生命安全。所以需要煤礦企業(yè)及時履行自己的責任與義務及時對每臺機電設備進行監(jiān)督與管理，并通過公示的方式把設備的運行情況公布出來，從而受到廣大企業(yè)員工以及社會大眾的監(jiān)督，進而實現(xiàn)對機電設備精細化管理的目標。
(四)加強機電設備精細化管理的執(zhí)行力。煤礦企業(yè)的精細化管理的實行過程是一個長期而又循序漸進的工作過程，不是一步就能到位的。只有不斷加大精細化管理的執(zhí)行力，經(jīng)過長期對煤礦企業(yè)內(nèi)部進行細化管理，長期堅持精細化的管理理念，并把這種理念逐步融入到生產(chǎn)經(jīng)營的每個環(huán)節(jié)，形成企業(yè)特有的文化精神，才能真正實現(xiàn)執(zhí)行力強、操作性強的精細化管理目標，可以從以下幾個方面做起:一是始終堅持以人為本的管理服務理念，把員工當成煤礦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的主體，并提升企業(yè)員工的主動性與創(chuàng)造性來開展管理活動。從而使員工的積極主動性得到最大限度的發(fā)揮，從而促使員工以更高的熱情投入機電設備精細化管理活動中去，企業(yè)中的所有事務，員工都可積極參與其中，而要使各項制度能夠順利實施就需要充分尊重員工個性化發(fā)展，培養(yǎng)員工的技能水平以及管理水平，從而不斷擴大企業(yè)精細化管理的影響力度；二是企業(yè)領導者要制定科學合理的考核標準，進一步增強企業(yè)職工的積極主動性，通過有計劃地對企業(yè)職工開展培訓，提升企業(yè)職工的整體素質，企業(yè)要讓職工感受到企業(yè)的關懷，將企業(yè)當成自身發(fā)展的最佳場所，從而提升企業(yè)員工對企業(yè)管理的支持力度；三是進行嚴格的考核，促使精細化管理朝著縱深的方向發(fā)展。煤礦企業(yè)要不斷落實企業(yè)各級職工的崗位責任制，對各項工作標準以及工作任務進行嚴格考核，落實進度檢查制度，并及時分析總結煤礦企業(yè)在精細化管理方面取得的成就以及仍舊存在的一些問題，并根據(jù)企業(yè)的實際情況采取相應的改進措施，從而進一步推動煤礦企業(yè)精細化管理目標的實現(xiàn)。另外，煤礦企業(yè)要實現(xiàn)對機電設備的精細化管理就要改變原有的粗放型管理模式，從而促使企業(yè)的混亂現(xiàn)狀得到有效的改善，促使員工自覺遵守崗位行為規(guī)范并嚴格約束自己的行為，把提升企業(yè)生產(chǎn)力當成自身的責任，從而促使企業(yè)的生產(chǎn)效率不斷提高。
三、結語
煤礦企業(yè)對機電設備進行精細化的管理取代傳統(tǒng)的粗放管理，是促使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本手段，隨著信息科技的發(fā)展，煤礦企業(yè)仍舊采用傳統(tǒng)粗放管理模式就會遇到很多的問題，會嚴重阻礙煤礦企業(yè)的發(fā)展，因此，企業(yè)要始終貫徹現(xiàn)代管理理念，才能解決煤礦企業(yè)生產(chǎn)率較低的現(xiàn)狀，推動煤礦企業(yè)的發(fā)展。另外，企業(yè)管理者要樹立創(chuàng)新意識，不斷尋求與探索煤礦企業(yè)新的發(fā)展出路，促進企業(yè)的長遠發(fā)展。
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煤礦機電管理論文15
摘要：根據(jù)目前國內(nèi)煤礦機電運輸安全事故頻發(fā)的現(xiàn)狀，主要針對引發(fā)煤礦機電運輸安全事故發(fā)生的原因進行分析，并給出相應意見供有關人士參考。
關鍵詞：煤礦機電運輸；安全管理；分析
0引言
隨著中國煤礦生產(chǎn)業(yè)不斷壯大，煤礦事故也越來越頻繁。而在這些大型、損失嚴重的煤礦事故中，煤礦機電運輸安全事故占第四位，這足以說明煤礦機電安全管理在防止和減少煤礦事故中的重要性。在煤礦機電運輸設備中，最主要的就是井下電纜、礦用一般型電器設備、調(diào)度絞車、人車等，而煤礦機電運輸安全事故往往與這些運輸設備密不可分，要從根本上減少煤礦機電事故的發(fā)生最重要的是要了解導致煤礦機電事故發(fā)生的原因，并據(jù)此來采取有關措施。
1目前導致煤礦機電運輸安全事故發(fā)生的主要原因
1.1操作人員安全意識和操作水平有待提高
現(xiàn)如今煤礦機電運輸安全事故中，除了一些偶然原因，其中最主要的是人為原因。在一些煤礦工程中，一些負責人為了節(jié)省成本和加快進程，往往會招募一些沒有專業(yè)素質或只經(jīng)過短期培訓的操作人員。而這些操作人員由于專業(yè)素質缺失，往往很難正確、熟練操作相應設備，從而導致發(fā)生安全事故。除此之外，很多操作人員操作失誤，除了技術層面上的問題，還包括意識層面上的問題，一些操作人員因為缺少專業(yè)的安全培訓，沒有把安全放在心上，操作過程比較隨意，從而發(fā)生操作失誤現(xiàn)象，同時也正是專業(yè)素質缺失，很多操作人員在發(fā)生過失后，完全沒有補救技能，從而導致?lián)p失進一步擴大。
1.2設備老化和維護缺失
除了主要的人為原因之外，煤礦機電運輸安全事故的發(fā)生也和設備有密不可分的關系。由于礦井特殊的環(huán)境，不少機電運輸設備長期處于這樣的環(huán)境之中必然很容易產(chǎn)生老化的問題，例如最常見的電纜，一般來說電纜外部都有一層塑料包裹，以此來達到保護電纜和絕緣的作用，但是由于長期處于礦井這樣比較潮濕的環(huán)境中，外層塑料非常容易脫落，再加上礦井內(nèi)天然氣濃度非常高，沒有表皮包裹的電纜處于那樣的環(huán)境之中非常容易產(chǎn)生火花，從而造成天然氣爆炸，由此而導致的損失是不可估量的。另外，在運輸設備中，一些提升式運輸設備自然是不可缺少的，而這些設備在使用過程中必然會造成提升繩索摩擦和損壞，如果這些細節(jié)問題并沒有及時被發(fā)現(xiàn)，那么就將會埋下巨大的安全隱患。
1.3責任機制缺失
無論是在哪個工作機制當中，責任機制都是保障員工利益的根本，特別是類似于煤礦生產(chǎn)這類高危行業(yè)，責任制度的健全具有非同尋常的意義的。而現(xiàn)實是在許多礦井當中，責任制度缺失，缺乏實質的責任擔保人，這在很大程度上削弱了工作人員要做好煤礦機電運輸安全管理工作的積極性，這種不健全的責任制度很難讓人們產(chǎn)生強烈的安全意識，從而做好安全管理工作，這也是導致煤礦機電運輸安全管理事故頻繁發(fā)生的重要原因之一[1]。
2改善措施
2.1健全安全責任制度
責任制度是保障員工利益的根本，而正是由于許多煤礦安全責任制度缺失，才會導致人員安全意識淡薄，從而使煤礦機電運輸事故頻發(fā)。因此，為了改善這一現(xiàn)狀，最重要的還是要建立完善的安全責任制度，提升工作人員的安全意識。負責人要高度重視機電運輸工作，建立專門的管理部門，并引進專業(yè)的技術人員。除此之外，在設備的購買、檢驗安裝、定期維護等方面一定要建立完善的責任制度，規(guī)定相應的負責人，以提高工作人員的安全意識，并且要建立嚴格的責任考察制度，將這些措施落到實處[2]。
2.2切實保證煤礦供電安全
煤礦是一個比較特殊的工作場所，所以在供電方面一定要與其它地方有所差別。根據(jù)相關規(guī)定，煤礦供電系統(tǒng)必須安裝比較靈敏的漏電、接地保護設施。礦井作為一個天然氣含量較高的地區(qū)，一旦發(fā)生漏電事故就很有可能會產(chǎn)生火花，并且引起天然氣爆炸，這類大型安全事故所造成的損失將會是無法挽回的。而且根據(jù)相關規(guī)定，為了保證供電系統(tǒng)的安全性，每年還必須對供電系統(tǒng)進行相應調(diào)整，同時必須安裝相應的防雷電裝置，一定要禁止帶電檢修和搬遷等違規(guī)操作，絕對不能為一時方便而埋下事故隱患。
2.3保證運輸設備安全
在引發(fā)機電運輸事故的原因中，除了人為操作不當，設備自身也是非常重要的原因。因此，在設備選擇上一定要遵循相關規(guī)定，選擇符合規(guī)范的設備。有些煤礦負責人為了節(jié)約成本，往往會選擇一些國家明令禁止的設備，為生產(chǎn)安全埋下巨大的隱患。因此，在設備運行過程中，特別是一些大型設備進入礦井前，相關責任人一定要及時檢查好設備是否具有合格標志，一旦發(fā)現(xiàn)沒有合格標志的設備，一定要禁止進入礦井，因為一旦發(fā)生重大事故，其損失將會是無法挽回的。
2.4提升人員技術水平和安全意識
操作人員的技術和安全意識是造成機電運輸安全事故非常重要的因素。由于很多煤礦在招技術人員時，往往為了方便或節(jié)約成本，會招一些只受過短暫訓練并不具備專業(yè)素質的人員進來工作，這就會為機電運輸事故的發(fā)生埋下隱患。為了防止機電運輸事故的發(fā)生，一定要做好人員素質的.提高工作，切實安排好技術人員的崗位工作和培訓工作，保證每一位人員都有自己的技術操作證明。除此之外，還要加強技術人員的跟班工作，對于技術人員在操作中出現(xiàn)的錯誤，一定要及時糾正，鼓勵人員將理論和實際切實聯(lián)系起來。同時要加強對操作人員安全意識的培養(yǎng)，要普及相應的安全知識。在引進新設備時，對操作人員進行技術培訓，以保證技術人員知識更新，只有在保證操作人員專業(yè)素質過硬、安全意識過關，才能從根本上遏制機電運輸事故的發(fā)生[3]。
2.5加強運輸設備的檢修
要保證設備安全運行，設備檢修自然是必不可少的。在礦井這樣比較潮濕的環(huán)境中，許多設備在短期內(nèi)面臨著老化的問題，因此及時發(fā)現(xiàn)設備中需要維修的部分，對于防止機電運輸安全事故的發(fā)生有非常重要的意義。因此，相關負責人員一定要對這方面引起重視，要委派專門的技術人員組成檢查維修小組，定期對一些重要的設備進行檢查和維修，以保證設備正常運行。除了對于一些重大設備的維修之外，供電設施的檢查也是非常必要的，在礦井這個天然氣濃度較高的環(huán)境當中，一旦引起漏電事故，就很有可能造成爆炸事故。
3結語
煤礦機電運輸作為煤礦生產(chǎn)的重要組成部分，它的順利運行對于提高煤礦生產(chǎn)效率有著非常重要的意義，而近年來頻繁發(fā)生的煤礦事故中，由于煤礦機電運輸造成的煤礦安全事故就占了非常大的比重，這在一定程度上表明，機電運輸?shù)陌踩\行對于減少煤礦事故有非常大的作用。據(jù)調(diào)查，引起煤礦機電運輸事故的原因中人為原因主要是人員素質低和安全意識缺失，對于這一方面，相關單位可以通過人員培訓的方式來改善；而設備方面的原因主要包括設備質量不合格和檢修缺失，對于這方面，負責人應該抓好設備質量和重視定期維修檢查工作。
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