機(jī)電工程造價(jià)管理分析論文
摘要:加強(qiáng)機(jī)電工程造價(jià)管理就是對(duì)成本控制，它是一個(gè)工程是否透支或盈利的一個(gè)關(guān)鍵，成本的控制又必須通過造價(jià)管理才能變得行之有效。工程建設(shè)成本控制要經(jīng)過概算和預(yù)算，再到工程實(shí)施中的造價(jià)管理這個(gè)過程，才能對(duì)工程造價(jià)在工程過程中有效的管理。
關(guān)鍵詞:機(jī)電工程;造價(jià);管理
機(jī)電工程造價(jià)的定義是由直接工程費(fèi)、間接費(fèi)、利潤和稅金組成。其中直接工程費(fèi)是建設(shè)工程造價(jià)中重要的組成部分。因而建機(jī)電工程安裝費(fèi)用的控制也是建設(shè)工程造價(jià)的重要內(nèi)容。
1機(jī)電工程造價(jià)的影響因素
1．1按工程建設(shè)的進(jìn)程，影響造價(jià)最大的工程設(shè)計(jì)影響
在所有影響機(jī)電工程造價(jià)的可能因素中，其中初期的工程設(shè)計(jì)階段占百分之七十到百分之八十，技術(shù)設(shè)計(jì)階段占百分之三十到百分之五十，施工圖設(shè)計(jì)占百分之五左右，我們可以看出設(shè)計(jì)階段對(duì)于機(jī)電工程造價(jià)控制的重要性。設(shè)計(jì)的設(shè)備和材料選擇不合理，將會(huì)對(duì)機(jī)電控制產(chǎn)生影響。專業(yè)設(shè)計(jì)人員的素質(zhì)與管理水平不一，再加上用人制度的影響，將會(huì)影響機(jī)電工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資，以及設(shè)計(jì)單位的名譽(yù)和甲方的回報(bào);另一方面，受到市場經(jīng)濟(jì)影響，設(shè)計(jì)人員在為甲方推薦某種品牌時(shí)收取生產(chǎn)廠商的回扣，實(shí)際上也是加大了甲方的投資。
1．2施工企業(yè)的影響
很多施工企業(yè)為了追求高利潤，往往會(huì)采取一些手段來減少投資。比如說:找合同條款中的爭議點(diǎn)，在簽訂合同時(shí)，使機(jī)電工程的造價(jià)超過預(yù)算成本;施工企業(yè)以自身角度做成本預(yù)算，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范計(jì)算工程量，利用軟件中的缺口獲取高額的利潤;施工企業(yè)沒有按照規(guī)定的額度來計(jì)算費(fèi)用，也沒有按照自身的等級(jí)來收取費(fèi)用，提高了工程的造價(jià);在做投資控制時(shí)，清單中沒有列出的材料，在采購時(shí)，用低價(jià)換取清單中的高價(jià)材料，并進(jìn)行貼牌處理。這樣不僅增加了機(jī)電工程的價(jià)格，而且為工程的質(zhì)量造成隱患;施工單位為了提前獲得工程款，在系統(tǒng)還沒有完成之前就把工程量上報(bào)到甲方，獲取到超額的工程款;當(dāng)材料由甲方提供時(shí)，施工單位會(huì)累計(jì)提高材料的數(shù)量，獲取高額的利潤。1．3改變投資項(xiàng)目的內(nèi)容進(jìn)行機(jī)電工程安裝時(shí)，一些原因會(huì)使機(jī)電工程的設(shè)計(jì)出現(xiàn)變更。這樣中間將會(huì)出現(xiàn)一系列的產(chǎn)品和方案需要修改，進(jìn)而影響到項(xiàng)目的造價(jià)。如果前期做預(yù)算時(shí)沒有精確的工程量，那么后期的造價(jià)變動(dòng)將會(huì)更大。
2對(duì)機(jī)電工程造價(jià)管理策略
策略有:(1)保證投標(biāo)預(yù)算書的質(zhì)量:①嚴(yán)格取定投標(biāo)預(yù)算書的編制依據(jù)。投標(biāo)預(yù)算書的編制要嚴(yán)格的按照工程量計(jì)算依據(jù)、定額、調(diào)價(jià)文件等來進(jìn)行，它對(duì)工程造價(jià)的影響是直接且巨大的。因此，在投標(biāo)預(yù)算書編制之前，造價(jià)人員要對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行詳細(xì)的咨詢，清晰的了解有關(guān)工程性質(zhì)的一切問題，要隨時(shí)記錄下有價(jià)值的資料，如定額、材料價(jià)格等;②做好投標(biāo)預(yù)算的編制工作。首先要綜合的考慮工程的施工組織特點(diǎn)，做好前期的準(zhǔn)備工作，收集好各種相關(guān)資料，使工程投標(biāo)預(yù)算掌握在控制的范圍內(nèi)，這需要工作人員要到現(xiàn)場去進(jìn)行勘查，調(diào)查施工環(huán)境，并且進(jìn)行研究，進(jìn)可能多的掌握資料，控制好工程的預(yù)算;③掌握要素價(jià)格市場動(dòng)態(tài)。價(jià)格在市場中的變化能夠直接的影響到工程的投標(biāo)預(yù)算，因此，在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)一定要考慮到市場價(jià)格及其可能出現(xiàn)的'變化趨勢，對(duì)其進(jìn)行動(dòng)態(tài)的分析，工程造價(jià)人員要在資料收集時(shí)對(duì)具體的工程造價(jià)指標(biāo)進(jìn)行預(yù)測和分析;(2)對(duì)可研報(bào)告的檢查和研究，應(yīng)本著客觀和長遠(yuǎn)的態(tài)度，從它的建設(shè)必要性、技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)合理性，認(rèn)真作出客觀公正、實(shí)事求是的綜合評(píng)價(jià)。審查和校核越仔細(xì)，項(xiàng)目出現(xiàn)問題的可能性就越小;工藝技術(shù)、投資估算等越可行、越可靠，項(xiàng)目能按期建成投產(chǎn)，并充分發(fā)揮預(yù)定效益的把握性就大。投資風(fēng)險(xiǎn)小，而資金也能按期收;(3)可行性研究論證包括技術(shù)和經(jīng)濟(jì)兩個(gè)方面，但歸根結(jié)底應(yīng)是在可行前俱下的經(jīng)濟(jì)合理。故在對(duì)可行性研究結(jié)論的準(zhǔn)確度作出判別時(shí)，經(jīng)濟(jì)上一定要首先可行、合理，資金來源渠道可靠有保證，否則決不可取;(4)項(xiàng)目的可行性研究在前，初步設(shè)計(jì)在后。研究項(xiàng)目建設(shè)所需投資只能靠估算，肯定與日后詳細(xì)設(shè)計(jì)存在誤差。但為了保證投資估算具有一定的準(zhǔn)確度。切實(shí)起到日后監(jiān)控概預(yù)算的目的，投資中可考慮到的因素一定要考慮，不得因種種原因不予考慮或?qū)㈨?xiàng)目化整為零，待項(xiàng)目批準(zhǔn)后再行增加造價(jià);(5)數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確�？尚行匝芯吭O(shè)計(jì)要有可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)作依托，提供地質(zhì)勘探報(bào)告、礦物儲(chǔ)量及品位含量;當(dāng)?shù)氐慕�、安工程造價(jià)指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)，前期的建設(shè)費(fèi)用。設(shè)備材料單價(jià)，產(chǎn)品的銷售市場價(jià)格預(yù)測等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料一定要準(zhǔn)確，否則很難確定準(zhǔn)確的投資額。這里若能于平時(shí)根據(jù)市場價(jià)格波動(dòng)情況。不斷收集、累積多種數(shù)據(jù)，對(duì)正確地審定投資估算是大有益處的;(6)加強(qiáng)監(jiān)督管理。建設(shè)項(xiàng)目不論因何種原因致使建設(shè)停頓或拖延，都將給項(xiàng)目帶來極大損失。一則增加建設(shè)成本;二則可能錯(cuò)過占領(lǐng)市場企業(yè)盈利的最佳時(shí)機(jī);三則設(shè)備閑置損失難以估量。若能在建設(shè)中加強(qiáng)跟蹤管理。生產(chǎn)前督促建設(shè)單位做好職工培訓(xùn)工作，使職工盡早適應(yīng)并全面切實(shí)掌握生產(chǎn)工藝、技術(shù)和設(shè)備操作技能，則項(xiàng)目更能及時(shí)投產(chǎn)、效益達(dá)到預(yù)定目的，投資省且可真正起到控制工程造價(jià)之作用。
3總結(jié)
在機(jī)電工程預(yù)造價(jià)管理過程中，不但任務(wù)繁重，包含內(nèi)容多，而且還是矛盾、問題頻頻發(fā)生的階段，如若不針對(duì)其中影響因素采取相應(yīng)的控制方法，很容易造成預(yù)結(jié)算工作不科學(xué)、不準(zhǔn)確。為了有效地解決此類問題，我們首先要明確影響機(jī)電工程造價(jià)與定額管理的因素并有針對(duì)性采取控制方法，只有保證到這一點(diǎn)，才能切實(shí)地給企業(yè)把好工程預(yù)結(jié)算關(guān)口，杜絕類似情況發(fā)生，最終為工程造價(jià)工作打下良好的基礎(chǔ)。
作者:戴金鑫 單位:中鐵四局集團(tuán)機(jī)電設(shè)備安裝有限公司
參考文獻(xiàn)
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