淺談現代物流企業成本控制措施
近幾年來，物流成本控制成為現代企業物流管理的基本任務，下面是小編搜集整理的一篇探究現代物流企業成本控制措施的論文范文，歡迎閱讀查看。
摘 要：現代物流企業作為現代經濟的重要組成部分，在社會進步和經濟發展過程中有著重要的作用。伴隨著經濟全球化的不斷發展和市場競爭的日益激烈，物流成本控制成為現代企業物流管理的基本任務。物流成本管理已經逐步成為企業降低成本、創造經濟利益的新途徑。近幾年，我國企業對物流成本的管理還存在著一系列薄弱環節。因此，物流要想成為中國企業的第三利潤源，就必須加強對企業物流成本的有效控制。本文主要是在論述企業物流成本的概念和現狀的基礎上，提出了控制物流企業成本的有效對策。
關鍵詞：企業 物流成本 有效控制
隨著科學技術的迅猛發展和經濟全球化趨勢的增強，世界各國經濟發展面臨著前所未有的機遇與挑戰。現代物流作為現代經濟的重要組成部分，在國民經濟和社會發展中發揮著重要作用。物流成本是物流的核心概念之一，如何計算，與傳統的倉儲運輸費用有什么區別，這些問題不僅關系到如何從宏觀上認識中國的物流現狀，也關系到具體物流實踐的核算和評價。物流要想成為中國企業的第三利潤源，就必須加強對企業物流成本的有效控制。
一、現代企業物流成本控制的概念分析
1.物流成本的概念
伴隨著市場經濟的快速發展和企業物流活動的日益加快，物流成本開始進入了市場領域。根據我國的《企業物流成本構成與計算》(GB/T20523―2006)國家標準中的相關論述：物流成本指的是在企業物流活動中所消耗的'活勞動和物化勞動的貨幣表現。具體來講，是指物品在實物流通的過程中的各個環節，包括倉儲、運輸、包裝、配送等各個環節支出的人力、物力和財力的總和以及物品存貨有關的資金占用成本、保險以及稅收成本等。物流成本的內涵是非常明確的，要更好的了解物流成本，就要積極準確地把握物流成本的計算方法和統計范圍等。
2.物流成本控制的概念
近幾年來，物流成本控制成為現代企業物流管理的基本任務。物流成本管理已經逐步成為企業降低成本、創造經濟利益的新途徑。物流成本控制指的是運用預算的方法，設計成本費用的標準，然后根據實際情況，將實際物流費用和預算的標準進行比對，發現并及時糾正企業運行中的不利因素，把物流過程中的各種資源消耗和相應的費用支出控制在規定的范圍之內，進而更好地提高經濟效益。企業物流成本控制應該遵循真實性原則、可比性原則、及時性原則以及反饋性原則，這樣能夠更好做到企業物流成本控制，促進企業發展。
二、企業物流成本控制的意義分析
物流要想成為中國企業的第三利潤源，就必須加強對企業物流成本的有效控制。物流成本控制在企業物流成本管理中有著重要的意義。
首先，加強物流成本控制，有利于資源的優化配置。物流活動在運行過程中，會占用大量的人力、物力、財力，通過加強物流的成本控制，找出物流過程中不利的因素，并且及時有效的消除這些因素。這樣一來，在物流過程中可以節約大量不增值的資源，然后用于其它增值活動，最終實現了資源之間的優化配置。
其次，加強物流成本控制，能夠增強企業經濟效益。隨著經濟全球化的快速發展和社會的不斷進步，整個市場出現了國際化和一體化競爭，企業之間的競爭日益激烈。通過加強物流成本管理控制，能夠有效地控制企業指出成本，進而降低產品的成本，這樣就可以提高企業的競爭力，提高企業發展的經濟效益，促進企業的快速發展。
再次，加強物流成本控制，有利于增加國家財政收入，降低物質能耗。企業物流成本在降低的同時，可以大幅度的降低企業的生產成本，這樣就能偶提高企業的利潤和利稅水平，進而增加國家的財政收入。同時，加強企業物流成本控制，可以降低物流環節的消耗，為社會發展節約大量的物質財富。
三、加強企業物流成本控制的對策分析
1.積極樹立物流成本控制意識
積極樹立企業物流成本控制意識，進一步加強企業員工的成本管理意識，是完善企業物流成本控制的重要措施。在企業物流運行的過程中，很多企業缺乏物流成本的控制意識，忽視了對整個物流活動的整合和把握，不利于物流成本的整體控制。這就需要企業采取策略，依靠戰略構筑和組織措施的配合形成積極的物流成本意識。現代物流的顯著特點就是追求成本的最小化，因此，企業全體工作人員要積極樹立物流成本的控制意識，加強物流成本控制管理，更好地完善企業物流成本的控制。同時，要建立物流成本控制的責任制度，保證物流成本控制目標的順利實現。
2.加強企業物流的基礎設施建設
在企業物流的運行過程中，物流裝備和物流工具等是企業物流運作的基本硬件。企業在購置這些設備的時候要充分考慮是否滿足企業物流的最佳需要，評價基礎設施的成本效益。同時，企業的物流運作與企業的經營業務密切相關，且物流戰略必須服從企業的發展戰略。因此，在購置物流基礎設施之前就必須根據企業的最高效益目標來制定物流戰略計劃，確定企業的物流需求。然后再根據物流的運作要求在不影響物流質量的前提下選擇物流成本最低的物流基礎設施。
3.加強企業物流的信息化建設
在當前企業物流運行過程中，要充分利于計算機信息化技術。采用計算機信息系統不僅能夠促進物流作業準確、迅速的運行，同時也能對物流運行狀況進行數據匯總和預測分析，能夠更好地控制物流成本發生的可能性。另一方面，通過引入信息化，能夠大大加快商品流通的速度，降低商品的零售價格，進而提高消費者的消費愿望，促進國民經濟的發展。
參考文獻：
[1]朱偉生.物流成本管理.北京:機械工業出版社.2004.
[2]李伊松,易華.物流成本管理.北京:機械工業出版社.2005.
[3]王愛武.我國企業物流成本預算及降低途徑研究.物流技術.2005(1).
【淺談現代物流企業成本控制措施】相關文章：