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      2. 房屋建筑工程質量管理與控制論文

        時間:2024-09-08 17:47:45 建筑學畢業論文 我要投稿
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        房屋建筑工程質量管理與控制論文

          【摘要】當代經濟科技發展迅猛,人們的生活水平普遍提高,建筑行業成為熱門行業,人們對住房的質量安全要求越來越高。建筑工程項目的工程質量一直以來是人們關注的重大問題。工程項目質量管理與控制作為保證工程質量的關鍵所在,在建筑行業更是備受關注。但是,盡管如此,在近些年來因為工程質量不過關導致的事故仍然頻頻發生,工程質量也必越來越受到重視。工程質量的問題歸根結底就是工程項目質量管理與控制的問題,所以為了保證工程質量,減少因為工程質量原因導致的事故的發生,我們需要對房屋建筑工程項目質量管理與控制做出探討與研究,去不斷的完善工程項目質量管理與控制的方法。

        房屋建筑工程質量管理與控制論文

          【關鍵詞】房屋建筑;工程項目;質量管理;質量控制

          1房屋建筑工程項目質量管理與控制的重要性

          現如今房屋建筑的樣式、類型繁多,不同建筑工程項目施工的規模、要求也各不相同,但是所有的建筑工程項目的共同點是對工程質量的要求。房屋建筑工程項目質量關乎到人民的生命財產安全,需要受到重視,建筑企業需要控制好房屋建筑工程項目的質量。我國建筑行業發展迅速,要想在龐大的建筑行業中立于不敗之地,建筑單位就必須嚴格保證建筑的質量合格。房屋建筑工程項目的質量受到許多因素的制約,施工過程是決定工程項目質量的關鍵環節,施工過程是通過有效的方法,按照一定的要求,建成建筑物的過程,所以對施工過程的管理是至關重要的。

          2房屋建筑工程項目的發展現狀

          人們的生活水平不斷提高,對住房的要求也越來越高,房屋建筑工程項目的數量與規模越來越大,建筑行業也在不斷的興起,但是我國現在的房屋建筑工程仍然存在著很大的安全隱患。房屋建筑工程項目的發展具體現狀如下。

          2.1管理機制不健全

          管理機制是一個企業團隊的核心,只有擁有優秀的管理機制對房屋建筑工程項目質量進行管理與控制,才能讓房屋建筑工程項目的質量有基本的保證。而在我國現金很多單位管理機制并不健全,管理人員的專業水平不夠,有些單位為了節省成本,削減員工數量。管理機構缺少具有豐富經驗的管理人員,但是對施工單位的施工安全與質量管理,正是需要這些專業的管理人員去進行管理與控制。還有一些施工單位的管理人員執行能力差、缺乏責任與安全意識,在施工前他們不能做出很好的施工計劃,在施工過程中他們不能保證施工的質量,從而是房屋建筑工程充滿著質量的隱患。現如今,我國許多工程項目為了能夠盡快的進行,缺少對施工單位認真仔細的挑選考核,很多的施工任務都是交給勞務隊去施工,而我國現在勞務隊的勞務人員專業水平、文化素質整體較低,他們使用自有的設備人員進行施工,在建設過程中缺少專業的管理以及專業的施工技術,因而出現管理漏洞導致問題發生。

          2.2施工人員缺少專業知識

          建筑行業發展迅速,單就房屋建筑工程項目來說,需要的施工技術人員的數量越來越多,但是很多施工人員卻缺乏專業知識。在我國建筑行業施工人員很多是農民工,他們當中的相當一部分人缺少相應的施工技術培訓,綜合素質較低。很多情況下他們施工沒有科學合理的依據,只是單單憑借自己所謂的經驗,他們在施工過程中操作并不規范,施工人員的操作不規范很多時候是導致房屋建筑工程項目出現安全問題的根本所在。

          2.3施工過程注重時間而不注重質量

          很多施工單位只是注重工程的施工進度,而忽視了工程的質量。時間就是金錢,確實是這樣,縮短工期,就能在同樣多的時間內完成更多的工程獲得更多的利益,施工進度快在同行業中能夠提升競爭能力,然后正是因為太過注重施工進度而忘卻了本該放在重中之重的工程質量。從另一方面更深程度的影響了公司的聲譽,阻礙了公司的發展。擁有管理機構卻不能很好的去管理,忘記了管理的最終目的就是為了工程的質量,為了工程更好的進行,為了讓公司更好的發展。

          3房屋建筑工程項目質量管理與控制的措施

          我國目前房屋工程項目質量管理與控制存在許多問題,這些問題導致了房屋的質量安全出現隱患,我們需要及時的發現這些問題,并通過有效地措施完善對房屋建筑工程項目質量的管理與控制。

          3.1強化、健全管理機制

          要加強對房屋建筑工程項目質量管理與控制,就必須強化管理機制,管理機制是企業的核心。建筑單位可以制定相關的管理制度對施工質量進行管理。第一,合理的分工,落實責任到具體的某個部門、某個人。很多時候出現施工質量問題就是因為施工人員懈怠,沒有具體明確他們的責任,很難讓他們能夠真正的認真對待每一個施工的過程,所以在對項目的質量管理控制中,必須形成質量責任制。第二,強化管理部門與施工部門的溝通。管理部門需要定期的對施工做出檢查與評估,及時發現施工過程中存在的問題,并加以指正;同時,施工部門需要定期做出施工總結,有問題及時反映到管理部門。兩個部門相互配合,密切溝通,及時發現施工存在的質量隱患。

          3.2培養專業施工人員,提高施工技術水平

          施工的好壞決定著工程項目質量的好壞,所以施工隊伍必須有專業的施工技術。現今我們國家的整體施工水平并不高,因為很多施工人員是未經過專業培訓的農民工,所以在選取施工隊伍時必須嚴格要求,杜絕開后門。在選取施工隊伍前可以對施工人員進行一定的技術培訓,然后考核。在對施工人員進行專業培訓的同時,也需要引進先進的施工工藝與科學的施工工具,提高施工的整體水平,保證工程項目的施工質量。從根本上解決房屋建筑工程項目的質量問題,保證人們的生命安全。

          4結語

          當前我國的房屋建筑行業發展迅速,在保證發展的同時對房屋建筑工程項目質量要求也越來越嚴格。經濟飛速發展,房屋建筑工程項目質量管理體制改革日益完善,在激烈的市場競爭中,建筑行業必須重視房屋建筑工程項目質量管理與控制,提高房屋建筑的工程質量,讓人們能夠更好的生活,滿足人們的安全感,幸福感。建筑工程質量管理與控制作為一門科學,對建筑行業起著重要的作用,需要我們去認真的學習,去創新。

          參考文獻:

          [1]朱金鵬.建筑工程施工管理工作的科學開展[J].建筑資訊,2007(10).

          [2]崔文翔,張明君.房屋建筑工程質量管理探討[J].城市建設理論研究(電子版),2012(10).

          [3]黃春蕾.房屋建筑工程施工質量控制內容及方法研究[D].重慶:重慶大學,2008.

          [4]施招宏.房屋建筑工程施工的質量管理與控制措施研究[J].江西建材,2014(08).

          [5]王補英.房屋建筑工程施工質量管理及其控制措施分析[J].中外企業家,2014(08).

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