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      1. 水利施工質(zhì)量管理淺思論文

        時(shí)間:2022-12-02 12:11:50 管理畢業(yè)論文 我要投稿
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        水利施工質(zhì)量管理淺思論文

          一、水利工程施工質(zhì)量管理的內(nèi)容

        水利施工質(zhì)量管理淺思論文

          水利工程施工質(zhì)量管理包含了施工前的質(zhì)量管理、施工中的質(zhì)量管理以及施工后的質(zhì)量管理,這三方面涵蓋了質(zhì)量管理的重要內(nèi)容,都是針對(duì)施工的關(guān)鍵部分以及施工環(huán)節(jié)的薄弱部分進(jìn)行管理,以便保證施工的質(zhì)量。每個(gè)管理的環(huán)節(jié)都需要制定詳盡的施工措施,細(xì)致劃分出質(zhì)量管理的明細(xì)部分,保證對(duì)整個(gè)水利工程進(jìn)行有效的管理。

          1.1工程施工前的質(zhì)量管理

          很多工程在施工的過程中,都會(huì)進(jìn)行施工前的質(zhì)量管理,這是健全質(zhì)量保證體系的根本方式,需要管理者要掌握更多的質(zhì)量管理內(nèi)容,更加有效的和施工工程結(jié)合在一起。其中最重要的部分是工程材料的管理,需要進(jìn)行有效的質(zhì)量審核,及時(shí)對(duì)材料進(jìn)行檢驗(yàn),保證劣質(zhì)建筑材料不能夠留在這里進(jìn)入施工過程;另外需要在開工前必須向施工人員以書面形式進(jìn)行技術(shù)交底。對(duì)施工單位提出的施工組織方案進(jìn)行審查。

          1.2進(jìn)行施工過程中質(zhì)量管理

          水利工程的施工過程,需要施工單位及時(shí)的進(jìn)行質(zhì)量跟蹤,在施工場(chǎng)地中要落實(shí)“三檢”制度,對(duì)將要發(fā)生的更改圖紙的情況,需要進(jìn)行及時(shí)的記錄,專家進(jìn)行探討,給出分析的內(nèi)容,這樣才能夠不出現(xiàn)一些違法亂紀(jì)的情況,保證了工程的施工質(zhì)量,這一點(diǎn)非常重要。另外,加強(qiáng)工序的交接檢驗(yàn)和隱蔽工程的驗(yàn)收也是極為重要的。

          1.3水利工程施工后期的管理

          施工后期的管理主要是工程結(jié)束以后,檢驗(yàn)工程質(zhì)量,對(duì)檢驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行審核,整理工程的技術(shù)性文件,對(duì)整個(gè)工程嚴(yán)格按照施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,實(shí)行保修制度,提供必要的后期保障服務(wù)。

          二、水利工程建設(shè)中的常見質(zhì)量問題

          2.1施工建設(shè)費(fèi)用不能夠及時(shí)到位

          很多水利工程在建設(shè)中需要的投資少,造成工程項(xiàng)目的資金難以不到位,出現(xiàn)了工程在施工過程中,無很好的檢測(cè)設(shè)備,總是采用人工的方式進(jìn)行觀察,這樣會(huì)出現(xiàn)一定的失誤。另外,工程的資金不到位,一般會(huì)要求建設(shè)方進(jìn)行墊付,這給工程的建設(shè)方造成一定壓力,影響了工程項(xiàng)目的施工。

          2.2工程的招標(biāo)過程不規(guī)范違反建設(shè)程序

          水利工程的招標(biāo)過程不規(guī)范,常常存在很多的問題,很多工程項(xiàng)目的代表進(jìn)行虛假招標(biāo),出現(xiàn)以下沒有能力的工程單位中標(biāo),影響了施工的質(zhì)量。另外在建設(shè)程序中,輕易的縮短工程能施工周期,有的甚至不對(duì)工程進(jìn)行勘測(cè)設(shè)計(jì),影響了工程建設(shè)的質(zhì)量。

          2.3沒有質(zhì)量意識(shí)以及不重視施工工藝

          在施工過程中很多施工單位,不能夠充分認(rèn)識(shí)工程質(zhì)量的重要性,缺乏質(zhì)量意識(shí),影響了工程的質(zhì)量,導(dǎo)致了一些水利工程項(xiàng)目沒能認(rèn)真執(zhí)行工程監(jiān)理制、質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。在施工環(huán)境中,施工單位為了能夠加快施工進(jìn)度,對(duì)工程的周圍環(huán)境造成影響,失去了水利工程建設(shè)的意義。

          三、加強(qiáng)質(zhì)量管理的措施

          3.1建立完善的質(zhì)量管理體系

          水利工程的施工企業(yè)需要建立完善的質(zhì)量管理體系,明確管理的責(zé)任,提高質(zhì)量管理的技術(shù)水平,一方面能夠控制施工的進(jìn)度保證施工質(zhì)量,另一方面,能夠?qū)κ┕みM(jìn)行規(guī)范化,減少不必要的資金支出。此外,在施工的過程中,需要對(duì)重點(diǎn)建設(shè)的換進(jìn)進(jìn)行控制,如果有不確定的問題出現(xiàn),需要進(jìn)行及時(shí)的探討,找出最好的方案進(jìn)行施工。

          3.2保證施工材料的質(zhì)量

          施工材料的質(zhì)量好壞,關(guān)系到工程能質(zhì)量的好壞,所以對(duì)于施工單位來說,需要保證材料的質(zhì)量。每一批材料進(jìn)入工地的時(shí)候,都要進(jìn)行抽樣檢查,否則不能夠進(jìn)入施工場(chǎng)地,工程中的監(jiān)理需要進(jìn)場(chǎng)對(duì)施工的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查,保證施工機(jī)械設(shè)備能夠正常有序的工作。

          3.3加強(qiáng)技術(shù)管理和培訓(xùn)

          水利工程能的技術(shù)管理和技術(shù)培訓(xùn)是很重要的內(nèi)容,需要每個(gè)工程技術(shù)人員在明確自己責(zé)任的基礎(chǔ)上進(jìn)行技術(shù)管理,每個(gè)環(huán)節(jié)的管理方式,需要形成書面材料,以便在工程能竣工的時(shí)候進(jìn)行質(zhì)量的評(píng)估。另外各個(gè)部門需要進(jìn)行技術(shù)水平的培訓(xùn),培養(yǎng)作業(yè)人員的施工安全意識(shí),不僅有利于促進(jìn)施工質(zhì)量的管理實(shí)施,提高工程的施工質(zhì)量,而且還能避免工程質(zhì)量事故的發(fā)生。

          四、結(jié)束語

          水利工程項(xiàng)目的建設(shè)管理關(guān)系到國家的發(fā)展和居民的生活,所以在建設(shè)中需要加強(qiáng)質(zhì)量管理,落實(shí)質(zhì)量管理的相關(guān)規(guī)范,保證水利工程項(xiàng)目能夠穩(wěn)定有序的運(yùn)行,為祖國創(chuàng)造出更多的財(cái)富,實(shí)現(xiàn)水利工程的全面發(fā)展。

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