高職院校人事工作信息化管理研究論文
在信息化全面革新的新形勢下,計算機和互聯(lián)網(wǎng)為人事管理創(chuàng)造了新方法,高職院校要想在激烈的市場競爭中謀求立足之地,在人事管理上就必須跟上時代步伐,引入并不斷革新人事管理信息化建設(shè)。但是,從當(dāng)前高職院校人事工作信息化建設(shè)現(xiàn)狀來看,仍然存在諸多問題。
一、高職院校人事工作信息化管理存在的問題
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有關(guān)調(diào)查顯示,當(dāng)前很多高職院校在人事管理方面仍然保留著傳統(tǒng)的工作理念和工作方法,缺乏信息化管理的認(rèn)識,普遍認(rèn)為只要保證學(xué)校教師的工作效率和學(xué)生的學(xué)習(xí)效率,提高課堂教學(xué)質(zhì)量就可以了。部分學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)忽視了對人事工作信息化管理的革新,單純地認(rèn)為人事工作信息化管理只是將傳統(tǒng)人工工作方法轉(zhuǎn)化為計算機工作方式,忽略了人事管理信息化工作模式真正的含義,并且覺得信息化管理模式并不會產(chǎn)生很大的作用,這一觀念嚴(yán)重阻礙了人事工作管理信息化建設(shè)的步伐[1]。
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高職院校的人事管理工作涉及的內(nèi)容從學(xué)生個人檔案、學(xué)習(xí)資料、課程安排、生活管理到教師的個人檔案、教學(xué)計劃、課堂教學(xué)安排等,這些內(nèi)容繁瑣復(fù)雜,工作量巨大,如此繁雜而龐大的工作量對人事工作管理者的要求非常高,就必須要具備一套科學(xué)、有效、完善的.信息化人事管理制度作為管理基礎(chǔ)。但是從當(dāng)前高職院校人事管理制度現(xiàn)狀來看,普遍存在著人事管理制度缺乏的問題,在信息化人事管理制度上缺乏可行性的章程,使得管理者工作定位不明、工作目標(biāo)缺乏,很多工作無據(jù)可依。此外,由于缺乏完善的規(guī)章制度,人事管理上工作流程混亂、無章可循,內(nèi)部工作細(xì)節(jié)不精確,最終嚴(yán)重影響了學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量和教師的教學(xué)質(zhì)量[2]。
。ㄈ┤耸鹿芾砣藛T綜合素質(zhì)不高
高職院校的人事管理人員作為這項工作的首要執(zhí)行者,必須具備豐富的工作經(jīng)驗和專業(yè)的計算機技術(shù)知識,善于將學(xué)校的人事工作與互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)有效結(jié)合起來。然而,從當(dāng)前的高校人事管理信息化建設(shè)現(xiàn)狀來看,這些管理人員大都缺乏專業(yè)的計算機技術(shù)和管理經(jīng)驗,在信息管理方面能力的缺乏,對于數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)頁制作、編程等方面的計算機知識極度缺乏。此外,當(dāng)前的人事管理人員并沒有花時間提升自身的能力,其綜合素質(zhì)有待提高。
二、高職院校人事工作信息化管理對策
(一)革新管理觀念
要想徹底改革高職院校的人事管理信息化建設(shè),就必須從人的思想層面上著手,全面革新學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師在人事管理方面的觀念,引導(dǎo)他們與時俱進(jìn)、敢于創(chuàng)新、勇于接受新事物,從而使他們逐步認(rèn)識到信息化技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)運用對提高學(xué)校人事管理工作質(zhì)量和效率的重要意義,將觀念改革作為學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。此外,在革新管理觀念的基礎(chǔ)上,要強化對信息化技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)及人事工作信息化建設(shè)的含義和重要作用,使人們接受新的工作方法和新的工作技術(shù),從而確保人事管理信息化建設(shè)的切實推進(jìn)[3]。
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完善的規(guī)章制度是做好任何事的基礎(chǔ),高職院校的人事管理工作也是如此。學(xué)校首先要將人事管理工作涉及的內(nèi)容、工作權(quán)限及工作方法等逐一明確,并且熟知在信息化建設(shè)過程中技術(shù)維護(hù)、內(nèi)容建設(shè)、審查批準(zhǔn)等內(nèi)部管理工作的流程,將工作崗位職責(zé)明確落實,確立崗位負(fù)責(zé)制。在工作方法上,要制定嚴(yán)格規(guī)范的操作流程,按章辦事,確立認(rèn)識管理時間制度,從而保證各方面工作的穩(wěn)步推進(jìn)。
。ㄈ┨岣吖芾砣藛T的綜合素質(zhì)
人事管理工作質(zhì)量的好壞取決于管理人員能力的大小,學(xué)校要聘請專業(yè)的信息化技術(shù)人才,并幫助管理人員不斷提高自身的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù),培養(yǎng)專業(yè)水平高、知識過硬的復(fù)合型人才。為此,高職院?梢詮囊韵聨讉方面著手:一是選拔專業(yè)的技術(shù)型人才,并做好崗前培訓(xùn)工作。二是在具體的工作中要提供管理者培訓(xùn)和自我提升的機會,如舉辦講座、進(jìn)修等;三是實施“引進(jìn)來,走出去”戰(zhàn)略,與校外企業(yè)和高校做好技術(shù)交流學(xué)習(xí)工作[4]。
三、結(jié)語
在互聯(lián)網(wǎng)信息化全面革新的新形勢下,為了改變傳統(tǒng)人事管理方面的弊端,提高工作效率,就必須更新管理理念,完善信息化建設(shè),提高人事管理人員的綜合素質(zhì),從全方位的角度逐步推進(jìn)高職院校人事工作的信息化建設(shè)。
參考文獻(xiàn):
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