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我國導(dǎo)游隊伍建設(shè)現(xiàn)狀及對策分析
摘要:導(dǎo)游人員是旅游過程的核心人物, 他們的職業(yè)素質(zhì)直接關(guān)系到旅游業(yè)的整體形象。然而, 直到今天, 我國導(dǎo)游隊伍建設(shè)仍然令人憂心。本文旨在通過對我國導(dǎo)游隊伍建設(shè)的現(xiàn)狀分析發(fā)現(xiàn)其存在的問題,并提出相應(yīng)的發(fā)展對策。
關(guān)鍵詞: 導(dǎo)游隊伍 現(xiàn)狀 對策
進(jìn)入新世紀(jì)以來中國旅游業(yè)全面繁榮,形成了世界規(guī)模最大的國內(nèi)旅游市場,并成為世界第四大入境旅游接待國、亞洲第一大客源輸出國,確立了世界旅游大國的地位。與此同時,中國旅游業(yè)所面臨的國際、國內(nèi)競爭也將更趨激烈。旅游業(yè)的競爭歸根到底是旅游人才的競爭。而導(dǎo)游被稱為“旅游業(yè)的靈魂”,直接關(guān)系到旅游業(yè)的整體形象。因此,培養(yǎng)具有國際水平的優(yōu)秀導(dǎo)游隊伍已經(jīng)成為我國旅游業(yè)發(fā)展的迫切需要。
1 .我國導(dǎo)游隊伍建設(shè)現(xiàn)狀及問題分析
1.1導(dǎo)游隊伍急劇擴張,導(dǎo)游已成為社會最熱門的職業(yè)之一隨著我國成為世界旅游大國,導(dǎo)游隊伍規(guī)模快速擴大, “十五”時期我國擁有導(dǎo)游資格證人數(shù)由2004年底的14.8萬人,增長到2005年底的37.3萬人,年均增長20.3%。至2006年9月全國擁有導(dǎo)游資格證人數(shù)達(dá)47.27 萬人。其中執(zhí)業(yè)導(dǎo)游32.05 萬人,比1991 年增加了近30 萬人,即擴大了近15 倍之多,年遞增約 26% ,臨時或景點景區(qū)導(dǎo)游、講解員增長的數(shù)量更多,導(dǎo)游已成為社會最熱門的職業(yè)之一?傮w來說,我國導(dǎo)游人員文化程度、知識水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高,年輕化、社會化、多樣化趨勢明顯,市場意識、競爭意識、維權(quán)意識不斷增強,為弘揚中華文化,促進(jìn)中外交流,推動中國旅游業(yè)持續(xù)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
1.2導(dǎo)游人員的學(xué)歷閱歷偏低,整體素質(zhì)不高
我國導(dǎo)游隊伍呈現(xiàn)年輕化、平均學(xué)歷偏低的狀況。有數(shù)據(jù)顯示,到2006 年9月,我國執(zhí)業(yè)導(dǎo)游人數(shù)達(dá)32.05 萬人,其中80%的導(dǎo)游為30歲以下、只有大專以下學(xué)歷,(外語類的導(dǎo)游稍好,但大專學(xué)歷的占了約50% ,)初級導(dǎo)游占到整體導(dǎo)游隊伍的97%,高級導(dǎo)游和專家型導(dǎo)游嚴(yán)重缺乏。導(dǎo)游人員的學(xué)歷閱歷偏低,我國導(dǎo)游隊伍的整體素質(zhì)不能適應(yīng)旅游業(yè)發(fā)展需要,與建設(shè)世界旅游強國要求不相適應(yīng)。
1.3 外語導(dǎo)游不足、語種結(jié)構(gòu)不合理
雖然導(dǎo)游隊伍急劇擴張,但我國的外語導(dǎo)游比重下降,2002 年我國外語導(dǎo)游占導(dǎo)游總量的16.7%,2005 年下降到10%。其中小語種導(dǎo)游尤其不足,一是越南語、泰語、蒙古語等周邊市場語種導(dǎo)游少,二是韓語、德語、法語、西班牙語、意大利語等新興市場和潛力市場語種導(dǎo)游少。目前我國外語導(dǎo)游不足、語種結(jié)構(gòu)不合理,已經(jīng)成為制約我國新興客源市場發(fā)展的重要因素,一定程度上影響到我國國際旅游市場的競爭力。
1.4管理體制滯后, 不適應(yīng)導(dǎo)游隊伍發(fā)展
隨著我國旅游業(yè)發(fā)展和改革開放的推進(jìn),現(xiàn)階段我國導(dǎo)游管理體制和機制明顯與導(dǎo)游隊伍發(fā)展?fàn)顩r不相適應(yīng)。一方面,我國兼職導(dǎo)游比例越來越高。據(jù)統(tǒng)計,目前兼職導(dǎo)游已超過60%,導(dǎo)游日益成為自主擇業(yè)、分散執(zhí)業(yè)的群體。與之相適應(yīng)的兼職導(dǎo)游服務(wù)管理體制和機制不健全,對導(dǎo)游人員的管理服務(wù)跟不上,致使部分導(dǎo)游人員的服務(wù)水準(zhǔn)下降。另一方面,我國導(dǎo)游人員的薪酬機制、激勵機制特別是勞動保障機制不健全、不完善,部分導(dǎo)游人員甚至沒有勞動合同、沒有固定薪酬、沒有勞動保險,致使導(dǎo)游隊伍職業(yè)穩(wěn)定性下降,并導(dǎo)致部分導(dǎo)游人員在帶團過程中降低服務(wù)水平或減少服務(wù)提供、強制顧客購物等“非!笔侄,以獲取收入。這種情況已經(jīng)影響我國導(dǎo)游隊伍的整體發(fā)展。
2 . 加強導(dǎo)游隊伍建設(shè)的對策建議
2.1加強對資格考試和崗前培訓(xùn)制度的完善
導(dǎo)游資格考試是影響導(dǎo)游隊伍素質(zhì)的重要因素,要通過改革和完善導(dǎo)游資格考試,加強考試內(nèi)容與導(dǎo)游從業(yè)能力的結(jié)合。一方面要通過提高門檻,提高導(dǎo)游人員的學(xué)歷。國家可以在政策上給予規(guī)范,將《導(dǎo)游人員管理人員條例》中報考條件由高中、中專提升至大專以上學(xué)歷。在職的導(dǎo)游人員會時刻有危機意識,主動去提高自已的學(xué)歷。另一方面,旅行社和導(dǎo)游服務(wù)管理中心等依托機構(gòu)要加強對導(dǎo)游的崗前培訓(xùn),提高崗位服務(wù)的實際技能,進(jìn)一步提高導(dǎo)游隊伍素質(zhì)。對初次辦理導(dǎo)游資格證的執(zhí)業(yè)者,旅游行業(yè)協(xié)會、旅行社和導(dǎo)游服務(wù)中心,可組織專業(yè)人士和優(yōu)秀導(dǎo)游,對其進(jìn)行崗前培訓(xùn),并且進(jìn)行考核,考核合格后方可執(zhí)業(yè)。
2.2加強和改善導(dǎo)游培養(yǎng)和在崗培訓(xùn)
導(dǎo)游人才絕大多數(shù)來源于旅游院校,對于旅游院校而言,應(yīng)創(chuàng)新教學(xué)方法。許多旅游院!耙恢Ψ酃P,一塊黑板,一張嘴”的授課方式,在當(dāng)今導(dǎo)游業(yè)發(fā)展十分迅猛的情況下,顯然沒能與時俱進(jìn)。導(dǎo)游專業(yè)教學(xué)應(yīng)該建立實踐理論實踐循環(huán)教學(xué)的模式,學(xué)生在理論學(xué)習(xí)一段時間以后,進(jìn)行實踐環(huán)節(jié),接著又是理論。
旅行社和導(dǎo)游服務(wù)管理中心等依托機構(gòu)是組織保障導(dǎo)游在崗培訓(xùn)的主體,必須切實負(fù)起責(zé)任,把在崗培訓(xùn)貫穿于日常業(yè)務(wù)和管理中;城市和基層旅游部門要根據(jù)旅游市場需求,抓好對各語種導(dǎo)游、景區(qū)點導(dǎo)游、文博科教場館講解員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高導(dǎo)游技能和專業(yè)知識,努力形成導(dǎo)游隊伍開放型的發(fā)展結(jié)構(gòu);國家和省級旅游部門重點要抓好在崗培訓(xùn)的制度建設(shè)和檢查督導(dǎo)工作,繼續(xù)堅持把導(dǎo)游在崗培訓(xùn)納入導(dǎo)游年審之中。根據(jù)《導(dǎo)游人員管理條例》、《導(dǎo)游人員管理實施辦法》要求,充分利用好導(dǎo)游人員每年56 小時培訓(xùn)時間,拓寬思路、更新觀念、改革內(nèi)容、改進(jìn)手段,大力抓好導(dǎo)游人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德的提高。同時要積極探索和嘗試課堂培訓(xùn)以外的知識競賽、技能比賽、現(xiàn)場觀摩、典型示范等在崗培訓(xùn)的新形式、新方法,不斷提高在崗培訓(xùn)的實際效果。
2.3 加強導(dǎo)游隊伍結(jié)構(gòu)的調(diào)整和完善
突出強調(diào)中級導(dǎo)游的基礎(chǔ)和骨干地位,加快改革導(dǎo)游職業(yè)等級考核方式,大力促進(jìn)有一定實踐經(jīng)驗和服務(wù)技能的導(dǎo)游進(jìn)入中級行列,盡快壯大中級導(dǎo)游隊伍。加強對特種旅游、專項旅游所需的專業(yè)技能導(dǎo)游人才的吸納和培養(yǎng),研究建立適合不同執(zhí)業(yè)特點的導(dǎo)游職級晉升制度。重視復(fù)合型導(dǎo)游、小語種導(dǎo)游、社會高級兼職導(dǎo)游等不同門類導(dǎo)游人才的培養(yǎng)。利用大專院校外語人才的優(yōu)勢,積極探尋校企結(jié)合、舉辦專業(yè)語種班、定向培養(yǎng)小語種導(dǎo)游人才;積極吸納社會專門人才進(jìn)入導(dǎo)游隊伍。對于園林、風(fēng)景、文物、宗教等旅游景點和紅色旅游景區(qū)的專業(yè)講解人員,可直接授予榮譽性的導(dǎo)游職級。積極探索分類分級相結(jié)合、資格考試與社會吸納相結(jié)合、合理流動與相對固定相結(jié)合的導(dǎo)游隊伍管理體系。
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