- 相關(guān)推薦
企業(yè)人力資源風(fēng)險管理研究
摘要:知識經(jīng)濟(jì)時代,企業(yè)人力資源管理在企業(yè)管理中處于戰(zhàn)略地位,但其中存在許多風(fēng)險,特別是全球經(jīng)濟(jì)一體化加速,企業(yè)人力資源管理越來越復(fù)雜,員工的自主性和獨(dú)立性得到加強(qiáng)后,企業(yè)人力資源管理風(fēng)險隨之增加,因此對它的防范很有必要。人力資源是現(xiàn)代企業(yè)中最重要的資源,然而,面對新的企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的挑戰(zhàn),企業(yè)在進(jìn)行人力資源管理的過程中,面臨著各種各樣的風(fēng)險。
關(guān)鍵詞:人力資源管理 風(fēng)險管理 風(fēng)險防范 模糊評價法
如同在戰(zhàn)場上沒有常勝將軍一樣,在現(xiàn)代商場中也沒有永遠(yuǎn)一帆風(fēng)順的企業(yè)。隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變得更加復(fù)雜,在高度不確定的環(huán)境中,企業(yè)人力資源管理的實(shí)踐與計劃經(jīng)常發(fā)生背離,從而形成企業(yè)人力資源管理風(fēng)險。從某種意義上來講,企業(yè)在經(jīng)營與發(fā)展過程中遇到風(fēng)險是正常和難免的,風(fēng)險是企業(yè)生存和發(fā)展中的一種普遍現(xiàn)象。任何一個企業(yè),都應(yīng)該具有居安思危、未雨綢繆的風(fēng)險意識。在企業(yè)面臨的各種風(fēng)險中,人力資源管理的風(fēng)險是企業(yè)最經(jīng)常面臨的風(fēng)險。
1 人力資源風(fēng)險管理的內(nèi)容及成因
1.1 人力資源風(fēng)險管理內(nèi)容 人力資源風(fēng)險管理的對象是人力資源管理的整個過程,具體是指在人力資源規(guī)劃、工作分析、招聘、培訓(xùn)和開發(fā)、績效評估、薪金和津貼、福利激勵、獎勵機(jī)制等各個環(huán)節(jié)中進(jìn)行風(fēng)險管理,防范人力資源管理中的風(fēng)險發(fā)生。人力資源管理的風(fēng)險,存在于人力資源管理的各個環(huán)節(jié)中,并且來源于人力資源管理各個階段。
1.2 成因分析 從人力資源管理過程的角度分析,我們認(rèn)為人力資源管理的風(fēng)險一方面是來自于人力資源本身的特征,一方面來自于對人力資源過程的不善管理。
1.2.1 人力資源本身的風(fēng)險:人的心理及生理的復(fù)雜性、人力資源的能動性、人力資源的動態(tài)性、人力資源的流動性。
1.2.2 人力資源管理過程的風(fēng)險:人力資源管理的復(fù)雜性、人力資源管理的系統(tǒng)性、、信息不對稱性。
2 風(fēng)險評估方法研究
2.1 評估方法簡介 模糊綜合評價法簡稱FCE,首先是由美國控制論專家扎德于1965年提出的,它是一門運(yùn)用數(shù)學(xué)方法研究和處理具有
【企業(yè)人力資源風(fēng)險管理研究】相關(guān)文章：
基于企業(yè)風(fēng)險管理的人力資源外包研究03-21
企業(yè)人力資源管理外包風(fēng)險因素識別研究03-22
企業(yè)實(shí)施ＥＲＰ的人力資源風(fēng)險治理研究03-24
關(guān)于企業(yè)國際貿(mào)易匯率風(fēng)險管理研究03-19
供電企業(yè)人力資源管理探索與研究12-11
研究民營企業(yè)人力資源的管理對策03-19
研究民營企業(yè)人力資源管理03-19