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礦山機(jī)電管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與事故預(yù)防
【摘要】礦山機(jī)電管理標(biāo)準(zhǔn)化，是現(xiàn)代化礦山建設(shè)和安全生產(chǎn)所必不可少的管理方法，只有把機(jī)電管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)大張旗鼓地開(kāi)展起來(lái)，才能提高職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全意識(shí)，并保證機(jī)電設(shè)備高效、安全、經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行，從而大大降低事故的發(fā)生率，保證職工在生產(chǎn)過(guò)程中的生命安全。
【關(guān)鍵詞】礦山機(jī)電;標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);事故預(yù)防
引言：
隨著礦山機(jī)械化程度的不斷提高，礦山機(jī)電管理在礦山生產(chǎn)中所占的比重越來(lái)越大。但由于諸多原因.機(jī)械化水平越高的礦井，機(jī)電事故也相對(duì)較高。這樣的狀況給企業(yè)的安全生產(chǎn)帶來(lái)威脅。如何搞好礦山的機(jī)電管理工作.是擺在機(jī)電管理工作者面前一個(gè)現(xiàn)實(shí)的難題。可以說(shuō)，管好、用好機(jī)電設(shè)備，對(duì)于提高勞動(dòng)效率和經(jīng)濟(jì)效益。都起著非常重要的作用。礦山機(jī)電管理標(biāo)準(zhǔn)化，作為一套行之有效的安全質(zhì)量管理體系和方法.是礦山機(jī)電管理工作的基礎(chǔ)。實(shí)施管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的目標(biāo)，是夯實(shí)機(jī)電管理工作的基礎(chǔ)，確保機(jī)電設(shè)備安全、高效運(yùn)行，最大程度的降低機(jī)電事故發(fā)生率，減少由于機(jī)電事故而影響生產(chǎn)的時(shí)間，確保安全生產(chǎn)，不出或少出人身傷亡事故和機(jī)電設(shè)備事故。
1、礦山機(jī)電管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與事故預(yù)防的重要意義
1.1、機(jī)電設(shè)備的使用，大大提高了礦山的生產(chǎn)力工具是改變社會(huì)的第一生產(chǎn)力，如果沒(méi)有工具的不斷進(jìn)步，社會(huì)是不可能有今天這樣發(fā)達(dá)的。而機(jī)電設(shè)備作為礦山生產(chǎn)的主要工具，應(yīng)該在礦山生產(chǎn)的過(guò)程中，不斷提高其科學(xué)含金量，并以最尖端的科學(xué)技術(shù)來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)。這樣，不僅能保證職工的人生安全，還能大大地提高礦山的生產(chǎn)力。
1.2、大力提高礦山機(jī)電管理標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)與事故預(yù)防，可以大大降低礦山機(jī)電事故發(fā)生的概率根據(jù)研究統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，10起礦山事故中有9起和機(jī)電設(shè)備有關(guān)。而這些事故，往往是由于職工在操作機(jī)電設(shè)備時(shí)，自身缺乏安全意識(shí)和操作隨意所造成的。對(duì)于礦山開(kāi)展機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，它不僅僅可以提高礦山的經(jīng)濟(jì)效益，更能對(duì)職工的人生安全提高一個(gè)檔次的保障。所以礦山機(jī)電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是職工安全生產(chǎn)的保障。
2、礦山機(jī)電管理過(guò)程中存在的問(wèn)題
隨著科學(xué)水平的發(fā)展，礦山機(jī)電設(shè)備的性能、自動(dòng)化水平也越來(lái)越完善。在生產(chǎn)過(guò)程中，只有不斷地提高機(jī)電設(shè)備的管理水平，才能一步一步地適應(yīng)現(xiàn)代化礦山生產(chǎn)設(shè)備的管理。所以，在開(kāi)展礦山機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)之前，應(yīng)該找出機(jī)電設(shè)備在生產(chǎn)過(guò)程中存在的諸多問(wèn)題，然后拿出整改措施。只有這樣才能跟上現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展步伐。
2.1、機(jī)電設(shè)備管理機(jī)構(gòu)不完善
我國(guó)大部分的礦山企業(yè)都沒(méi)有設(shè)置完善的機(jī)電設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，更談不上健全的管理制度。在日常生產(chǎn)過(guò)程中，設(shè)備的保養(yǎng)和維修僅僅靠電工負(fù)責(zé)，而在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中，電工的大部分精力都放在了生產(chǎn)電力的供應(yīng)上，哪還有精力去管理機(jī)電設(shè)備。很多礦山企業(yè)的負(fù)責(zé)人，在管理意識(shí)上就缺乏對(duì)礦山機(jī)電設(shè)備的重視，根本沒(méi)有認(rèn)識(shí)到，機(jī)電設(shè)備管理的重要性;更沒(méi)有建立完善的機(jī)電專業(yè)管理部門。在使用過(guò)程中，也不要求職工按照要求，對(duì)機(jī)電設(shè)備的性能進(jìn)行校驗(yàn)和檢測(cè)�？傊�，礦山企業(yè)在機(jī)電管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置上還非常不健全。
2.2、機(jī)電設(shè)備的管理人員素質(zhì)不高
在礦山管理機(jī)電設(shè)備的技術(shù)員里，擁有專業(yè)技術(shù)的人員非常的少，有的只有一兩個(gè)，甚至有的礦山?jīng)]有設(shè)置專業(yè)的技術(shù)員，一般由有經(jīng)驗(yàn)的職工臨時(shí)充當(dāng)技術(shù)員，這就導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備的管理和生產(chǎn)嚴(yán)重脫節(jié)。而僅有的一些技術(shù)員，在設(shè)備更新?lián)Q代以后，又不能得到專業(yè)的培訓(xùn)，只能憑借經(jīng)驗(yàn)摸索著進(jìn)行操作和維護(hù)。
3、礦山機(jī)電管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與事故預(yù)防需要做的工作
3.1、引進(jìn)適合的機(jī)電設(shè)備
礦山生產(chǎn)的過(guò)程中。為了預(yù)防機(jī)電設(shè)備發(fā)生不良事故，應(yīng)該及時(shí)樹(shù)立起安全理念，引入高科技手段，實(shí)現(xiàn)礦山機(jī)電事故的超前預(yù)防和管理。礦山企業(yè)應(yīng)該基于礦石安全生產(chǎn)的前提下，引進(jìn)適合該礦山生產(chǎn)強(qiáng)度的機(jī)電設(shè)備。在機(jī)電設(shè)備引進(jìn)前，企業(yè)要進(jìn)行仔細(xì)的預(yù)算，對(duì)于不適合生產(chǎn)的機(jī)電設(shè)備堅(jiān)決不引進(jìn)。
3.2 建立完善的機(jī)電設(shè)備管理制度
在機(jī)電設(shè)備的使用過(guò)程中，企業(yè)要建立一個(gè)完善且適用的機(jī)電管理制度，并設(shè)立專門的機(jī)電設(shè)備管理機(jī)構(gòu)和技術(shù)人員。設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)所有的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一的保養(yǎng)和維修;而技術(shù)人員的聘用，一律實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗制，從社會(huì)上公開(kāi)招聘，通過(guò)技術(shù)考試和面試者方可上崗。同時(shí)，礦山企業(yè)要制定嚴(yán)格的機(jī)電設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)管理制度。另外，作為礦山企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，還要確保機(jī)電設(shè)備管理制度的貫徹和實(shí)施，對(duì)違反了機(jī)電設(shè)備管理制度的技術(shù)人員要處以一定金額的罰款和批評(píng)，也要做到，在機(jī)電設(shè)備管理制度在貫徹實(shí)施過(guò)程中人人平等的尊重。
3.3 加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的管理
礦山企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，一定要強(qiáng)化設(shè)備的基礎(chǔ)管理。對(duì)于礦山的生產(chǎn)而言，我們必須要緊抓機(jī)電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不放棄，只有保證了機(jī)電設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化，才能更加科學(xué)、合理地發(fā)展我國(guó)的礦山開(kāi)采事業(yè);保證開(kāi)采過(guò)程中，職工的生命安全和安全事故的預(yù)防管理。此外，在礦山開(kāi)采過(guò)程中，企業(yè)管理人員一定要不斷強(qiáng)調(diào)和貫徹三個(gè)嚴(yán)格控制、四個(gè)堅(jiān)決不放過(guò)、五項(xiàng)堅(jiān)決整頓的原則。對(duì)危險(xiǎn)的工作點(diǎn)、危害的事故點(diǎn)，生產(chǎn)事故經(jīng)常發(fā)生的點(diǎn)要掛牌管理;四個(gè)堅(jiān)決不放過(guò)是指，生產(chǎn)事故發(fā)生以后，必須做到對(duì)事故原因徹查到底、生產(chǎn)者沒(méi)受過(guò)安全教育、整頓要求沒(méi)貫徹實(shí)施、責(zé)任人沒(méi)得到相應(yīng)的處罰。五項(xiàng)整頓是指，整頓生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)范操作的紀(jì)律、生產(chǎn)工藝的紀(jì)律、生產(chǎn)工程中的紀(jì)律、施工勞動(dòng)的紀(jì)律。
4、對(duì)安全的預(yù)防
4.1、防患為本，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度
為了更加有效地降低礦山機(jī)電設(shè)備的事故發(fā)生率，我們要牢牢樹(shù)立防患于未然的安全意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，運(yùn)用規(guī)范化、科學(xué)化的管理制度，在行業(yè)和法律規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行安全生產(chǎn)。
4.2 引入現(xiàn)代化的管理手段，保證礦山機(jī)電生產(chǎn)的安全
礦山生產(chǎn)過(guò)程中，為了預(yù)防不良的安全事故發(fā)生，企業(yè)應(yīng)該樹(shù)立起強(qiáng)烈的安全理念，并引入現(xiàn)代化的管理手段，確保各類不良事故的超前預(yù)防和消滅。
結(jié)束語(yǔ)：
礦山機(jī)電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與事故預(yù)防，是保證礦山安全生產(chǎn)的前提。礦山企業(yè)要想提高礦山機(jī)電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與事故預(yù)防，就一定要從職工的安全操作意識(shí)抓起，并最大限度地把機(jī)電設(shè)備的安全性和可靠性提高，只有這樣雙管齊下，礦山機(jī)電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與事故預(yù)防才能做到最好。
參考文獻(xiàn)：
[1]楊好強(qiáng).礦山機(jī)電管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與事故預(yù)防[J].礦業(yè)裝備，2013，(4)：114-115.
[2]楊好強(qiáng) 礦山機(jī)電管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與事故預(yù)防[期刊論文]-礦業(yè)裝備 2013(4)
[3]種盈倉(cāng) 礦山機(jī)電管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與事故預(yù)防[期刊論文]-中國(guó)高新技術(shù)企業(yè) 2013(23)
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