- 相關(guān)推薦
財務管理中加強合同管理研究
當前，重大建設項目的全過程財務管理已成為新形勢下基建項目投資核算的重中之重，這對財務人員提出了更高、更新的要求。下面是小編搜集整理的相關(guān)內(nèi)容的論文，歡迎大家閱讀參考。
摘要：財務管理是企業(yè)運行的重要保障，在社會主義市場經(jīng)濟繁榮發(fā)展的背景下，財務管理受到了高度的重視。合同管理是企業(yè)財務管理中的重要組成部分。在新的時期，我們發(fā)現(xiàn)財務人員很少參與到合同管理之中。在整個合同管理的過程中，財務管理人員缺乏主動參與的意識。市場競爭日趨激烈，建立有效的合同管理制度十分重要，而且在新的時期受到社會各方面的廣泛關(guān)注，在財務管理中加強合同管理，成為企業(yè)財務管理工作的重中之重。本文就是對這一問題的簡單探究，希望可以起到拋磚引玉的作用。
關(guān)鍵詞：財務管理;合同管理;內(nèi)部控制;市場經(jīng)濟
一、財務管理與合同管理
(一)財務管理
財務管理是企業(yè)內(nèi)部控制管理的重要組成部分，它是指在一定的目標條件下，關(guān)于企業(yè)投資、融資以及利潤的管理。其是企業(yè)管理的一部分，根據(jù)我國現(xiàn)行的相關(guān)財經(jīng)法律法規(guī)，按照企業(yè)財務管理的相關(guān)原則，進行企業(yè)財務管理的各項活動，來處理企業(yè)的財務關(guān)系，其是企業(yè)的一項重要的經(jīng)濟管理工作。
(二)合同管理
合同管理是企業(yè)管理的重要組成部分，是企業(yè)進行內(nèi)部管理的重要手段，顧名思義，其以合同為形式對企業(yè)進行管理。我認為企業(yè)的成功與失敗和企業(yè)合同管理的質(zhì)量存在密切的關(guān)系。合同管理，是指企業(yè)對企業(yè)內(nèi)部的合同依據(jù)法律進行簽訂、履行、解除等一系列行為的總稱。做好企業(yè)的合同管理工作，有利于企業(yè)更好的開展經(jīng)濟活動，同時也有利于企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟效益。
(三)財務管理與合同管理的關(guān)系
財務管理與合同管理之間聯(lián)系密切，財務管理是實現(xiàn)合同管理的重要保障，做好合同管理工作使實現(xiàn)高效財務管理的重要基礎。同時財務管理和合同管理又相互合作，共同促進企業(yè)實現(xiàn)高效管理，共同構(gòu)成企業(yè)內(nèi)部行為規(guī)范準則，促進企業(yè)實現(xiàn)預定經(jīng)濟效益和社會效益。
二、目前企業(yè)合同管理存在的問題
企業(yè)合同管理對于企業(yè)的作用不言而喻，在新的時期合同管理受到了高度的重視，因此就目前實際情況來看，企業(yè)合同管理存在不少的問題。在調(diào)查分析之后，我認為主要有以下幾個方面：
(一)缺乏合同管理的相關(guān)意識
改革開放以來，我國實行社會主義市場經(jīng)濟，合同管理制度開始進入人們的視野之中，而且隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，合同管理相關(guān)制度逐漸完善，但是不得不承認仍然存在一些問題。企業(yè)內(nèi)部人員對于合同管理的相關(guān)意識樹立仍然不到位，對于合同管理的重要性認識不足，在合同管理工作中不能高效率的完成工作，導致企業(yè)合同管理工作效率比較低。
(二)缺乏高素質(zhì)的專業(yè)人才
企業(yè)合同管理涉及到的內(nèi)容知識十分豐富，需要有大量高素質(zhì)的專業(yè)人才作為保障。就目前實際情況來看，大多數(shù)企業(yè)對于企業(yè)內(nèi)部的合同管理仍然處于滯后狀態(tài)，究其原因我們發(fā)現(xiàn)大多都是因為企業(yè)內(nèi)部缺乏合同管理相關(guān)的高素質(zhì)人才，對于合同管理的相關(guān)專業(yè)內(nèi)容含糊不清，影響了企業(yè)合同管理的效率，導致出現(xiàn)了一系列不必要的問題。
(三)目前合同管理具體存在的問題
就目前的合同管理工作來看，主要存在的問題大致有先施工后簽訂合同;而且隨意接觸合同，不經(jīng)過法定程序解除合同的現(xiàn)象十分普遍;合同的變更不規(guī)范。尤其是在一些比較熱門的行業(yè)中，為了追逐利益，合同管理工作往往受到忽視，導致出現(xiàn)了各種經(jīng)濟糾紛，增加企業(yè)的成本，影響到企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。
三、財務管理中加強合同管理的相關(guān)策略
合同管理對于企業(yè)來講十分重要，其發(fā)揮的作用不可替代。隨著社會主義市場經(jīng)濟制度的不斷完善，企業(yè)對于合同管理工作高度重要，其中在財務管理中加強合同管理成為企業(yè)目前完善合同管理的重要策略。我認為在財務管理中加強合同管理應該從以下幾個方面入手：
(一)加大宣傳力度，全面提高相關(guān)意識
意識是行為的先導，只有樹立正確的認識，才能逐步規(guī)范行為。樹立意識，首先就要加大宣傳力度。充分利用新時期的各種信息技術(shù)手段，對合同管理的相關(guān)內(nèi)容以及其重要性進行全面的宣傳，使合同管理的每個工作人員可以對合同管理工作有全新的認識，從而不斷端正工作態(tài)度，從而在工作實踐中可以高效的完成工作，提高合同管理工作的效率和質(zhì)量。
(二)完善選拔培訓活動，提高人員素質(zhì)
在企業(yè)內(nèi)部要定期進行培訓活動，提高工作人員的素質(zhì)，使工作人員可以保持先進性，不斷更新合同管理的相關(guān)專業(yè)素質(zhì)。同時在選拔人才時，要提高選拔標準，聘用具有較高專業(yè)素質(zhì)的工作人員。此外，要在企業(yè)內(nèi)部形成良好的學習風尚，定期進行業(yè)務交流，使工作人員之間相互交流，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)。在企業(yè)內(nèi)部要形成終身學習的風尚，促使員工不斷提高個人專業(yè)素質(zhì)，擴展知識層面，全面提高綜合素質(zhì)。
(三)財務管理部門要對合同管理全面管理
財務管理是企業(yè)管理的核心所在，在整個企業(yè)管理的過程中，做好合同管理工作需要財務管理部分的全面管理。在簽訂合同之前，首先要進行風險預測，對合同簽訂雙方進行深入的了解，將風險降低到最小;在履行合同的過程中要對企業(yè)資金進行控制，避免出現(xiàn)一些不必要的問題;在合同結(jié)束后，要進行工作的驗收，看是否完成預定目標，同時要對雙方的行為進行監(jiān)督，保障合同管理程序的良好運行，實現(xiàn)對合同管理全過程的全面監(jiān)管，促使企業(yè)完善合同管理制度，規(guī)范合同管理的行為，促使企業(yè)在新時期實現(xiàn)更好的發(fā)展。
四、小結(jié)
合同管理對于企業(yè)管理和內(nèi)部控制十分重要。雖然在新時期企業(yè)的合同管理工作暴露出了一些問題，但是隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和完善，企業(yè)合同管理工作也在不斷的完善和發(fā)展。在財務管理中加強合同管理符合市場發(fā)展的規(guī)律，根據(jù)自身實際情況，選擇合適的方法完善企業(yè)合同管理工作，促進企業(yè)在新時期的健康、穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻：
[1]李世新.淺談如何加強采購合同的日常管理[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2010(11).
[2]亢雅瑞.淺談中小企業(yè)財務管理存在的問題及對策[J].技術(shù)與市場,2009(08).
[3]王會云.中小企業(yè)財務管理:現(xiàn)狀•問題•對策[J].會計之友(中旬刊),2009(08)
[4]王愛東,付代紅.以價值管理為中心的財務管理教材內(nèi)容研究[A].中國會計學會財務管理專業(yè)委員會2009年學術(shù)年會論文集[C],2009.
[5]畢金玲.從財務控制出發(fā)探尋企業(yè)財務管理與管理控制[J].黑龍江對外經(jīng)貿(mào),2009(01).
【財務管理中加強合同管理研究】相關(guān)文章：
財務管理中的稅務籌劃研究10-13
細化和加強業(yè)務推廣費的管理研究05-26
加強連鎖超市的財務管理06-09
如何加強醫(yī)院財務管理07-17
淺論加強管理道德研究的必要性07-26
探析財務管理假設及財務管理原則研究09-24
ＩＴ項目管理中的風險研究09-15
加強醫(yī)院財務管理的有效措施06-12