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      1. 互聯網視閾下企業財務管理工作的創新

        時間:2024-09-14 19:01:51 財務管理畢業論文 我要投稿
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        互聯網視閾下企業財務管理工作的創新

          企業財務管理是在一定的整體目標下,關于資產的購置(投資),資本的融通(籌資)和經營中現金流量(營運資金),以及利潤分配的管理。

        互聯網視閾下企業財務管理工作的創新

          摘要:本文對互聯網思維視下企業財務管理工作進行分析,并著手對財務管理工作的變化與管理內容進行探討。通過對企業財務管理工作的創新,來實現更高的企業財務管理效率。在互聯網思維視下企業財務管理將成為下一個企業管理效率的增長點,為實現企業整體經營效益貢獻新的力量,希望本文能為各企業的財務管理工作提供若干參考意見。

          關鍵詞:互聯網視 創新 企業財務管理

        互聯網視<a  target=閾下企業財務管理工作的創新" src="https://p.9136.com/28/l/allimg/201601/3-160126100U5D8.jpg" style="width: 372px; height: 244px;" />

          一、互聯網思維視下企業財務管理現狀

          (1)財務管理的理念

          在企業的財務管理工作中,管理的效率決定了企業的成本支出。不同的財務管理計劃會帶來不同的財務結果。通過在財務管理中設置控制環節來提升財務管理的針對性,提高企業運營效率一直以來都是企業財務管理的目標。在這個完善的過程中,企業需要支出成本,消耗企業資源。特別是當企業的資源有限、條件不足時,企業的財務管理運營效率直接影響到企業的生產經營活動效益。當下很多企業財務管理的重點在“控制成本、減少支出”,呈現出臨時性和片面性,造成了企業財務管理短視、管理系統性欠缺的現狀。由于落后的財務管理理念影響到財務管理的效率,最終影響了企業整體財務管理效率的提升。

          (2)財務管理的方法

          在企業的財務管理中,管理內容有控制資金收支、統籌資金分配、安排資金籌措、優化企業經營過程等。目前來說,企業的財務管理方法有企業預算方法、會計核算方法、財務分析方法、績效考評方法等?梢哉f,每個環節的財務管理方法的選用決定了財務效率的不同,也會影響到企業財務管理工作效率。在現代經濟高效率的要求下,管理手段優化才能獲取更高的效益。在方法優化中,考慮到財務管理基礎是大量的數據收集與分析,所以財務管理這方面,大部分企業根據管理需求與競爭要求使用了ERP軟件系統作為預算、記錄、分析、考評的工具。利用ERP系統的控制點建立起企業的內部控制,數據收集與分析得以高效完成,控制了企業的財務風險。當然,ERP體系的建立需要一個強大的信息化基礎和緊密的邏輯設計,配合強有力地執行才能發揮出應有的作用。但目前來看,大多數企業在ERP利用和財務風險管理的控制上還有很大的不足。其中利用財務管理的信息化,以財務分析為基礎提供決策支持等方面更亟待增強,F代企業當下的財務管理方法依然停留在對企業的資金投入與使用方面,財務措施沒有體現出對企業財務管理的糾偏作用,尤其是創新財務管理工作這方面,企業還有很大的提升空間。

          (3)企業財務管理的細節

          財務管理的細節貫穿于事前對資金的預算編制,經營過程中對企業經營業務的核算,定期對企業的經營收益計算等各方面。在此基礎上,財務管理人員還要根據企業各個部門的貢獻率來實現利益的有效分配。目前來說,粗放型的企業財務管理體現為:大部分時間都在處理和計算企業的收益與分配,沒有把關注點放到企業的細節性財務管理中來。在互聯網思維視下,“蝴蝶效應”重視細節對整體的影響,也帶來了企業的財務管理新解讀。“蝴蝶效應”重視細節管理工作,認為“細節成就一切”,企業在一些跨空間的計算、統計、分析的工作只是鼠標的點擊聲,數據都來源于平時點點滴滴的業務申請、審批、記錄等流程。在互聯網思維視下,企業財務管理細節包括了企業的人力資源成本,企業品牌成本,企業會計信息收集質量與渠道,企業資源分配過程中的權重影響,等等。以工資分配來說,很多企業員工認為工資分配不合理,實際上這只是企業財務核算工作未深入細節、未體現差異造成的。再從互聯網思維視下企業財務管理創新來說,企業在申請、報銷方面的渠道,審核細節,資金流動等都可以借力于互聯網進行優化。細節上的優化和流程改進,將積累起量變,最終達到財務管理質變的目標。

          二、互聯網思維視下企業財務管理工作的優化創新措施

          (1)財務管理手段的創新

          立足于互聯網思維視下的企業財務管理工作,應在財務管理方法上借力于互聯網的大數據特點,基于其社會化與平臺化,進行企業財務管理方法的創新。針對當下大多數企業財務管理方法落后的現狀,企業應深化ERP的執行,升級傳統ERP,擴大ERP管理系統的模塊。要求企業實行全面的ERP財務管理覆蓋,將財務人員從財務統計工作延伸出來,把ERP財務數據的處理功能擴展到企業資金的調度,以及生產銷售過程中,也可以考慮將ERP融入客戶、供應商的數據互通中去。擺脫當下只有財務、物流人員使用ERP的情況,讓企業各部門統一使用ERP來匯報經營情況,提高財務數據的處理核算效率,提高經營數據的實時性和有效性,提高數據兼容性,進而節省財務管理時間,提高企業財務管理以及企業經營管理的效率。

          同時,企業還應對財務管理進行專用網絡的建設,創新數據傳輸渠道,結合云概念充分利用數據共享提高工作效率。專用網絡還可以同時兼顧數據傳輸的安全性和傳輸效率。對集團企業來說,各集團內異地子公司的財務數據管理、數據可比性的要求更為迫切。通過構建集團互聯網OA平臺以及財務核算平臺,可以利用各軟件間的數據接口實現各項申請、報銷與財務核算的直接對接,減少財務核算的人為錯誤;也可以利用各子公司財務數據的情況進行自動對賬,提示對賬差異,以便財務人員及時發現和處理對賬差異。另外,通過互聯網平臺可以建立財務人員管理體系,實現財務人員專業能力的定期培訓提升,實現集團財務人員間的工作經驗交流及相互監督,從總體上提升企業財務管理能力。

          (2)財務核算方法的優化和創新

          在企業財務核算過程中,創新主要是對成本核算進行細化后的創新。目前來說,大多數企業財務成本核算范圍小,需要會計分攤的項目多,成本核算總體上比較粗獷。在互聯網背景下,以前無法實現的精細化成本核算也會成為可能,主要可以從以下幾方面改變財務核算方法。一是固定資產的折舊及分攤方法的優化。傳統固定資產的折舊是基于時間的折舊,一般都使用平均年限法與一些加速折舊法,有了互聯網平臺和ERP系統的核算支持,可以實現工作量法的普遍應用,使設備的折舊與實際情況更為接近,折舊分攤也可以更準確地定位到對應的產品;ヂ摼W視下財務信息的及時性與準確性大大提高,可以要求匯報的固定資產報表與實際誤差不得超過約定值,也就提高了對固定資產的管控力。二是人力成本的準確核算與分攤方法的創新;ヂ摼W催生物聯網產業后,各個崗位的人力成本的記錄可以與人力成本的核算對接,把每個產品或每個新項目的直接人工成本精準的對應到相應的產品中去,對于一些間接成本可以更加細化合理地分配到每個產品或每個新項目中。三是無形資產和商譽的公允價值計量方法的優化與創新。借力于互聯網大數據信息的調查與搜集,可以對企業擁有的技術、品牌與市場價值等進行測算和估值,同時配合企業在業內生產力排名和消費者心中的地位進行綜合測算,最終確定無形資產和商譽的入賬價值,并根據無形資產及商譽的生命周期來攤銷入成本,這樣可以更好地提高財務核算的全面性。

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