水利工程現(xiàn)代化與精細化建設
當前,國家加大水利投資力度, 旨在進一步保障民生及促進經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展。在此形勢下,水利工程管理成效顯得尤為重要。下面是小編搜集整理的相關內容的論文，歡迎大家閱讀參考。
摘要：水利工程是一項利國利民的基礎工程，在國民經(jīng)濟發(fā)展過程中具有不可代替的作用，水利工程施工的現(xiàn)代化是社會發(fā)展的需要，也是工程進步的需要，本文主要對水利工程管理現(xiàn)代化和精細化建設進行研究分析，旨在能夠提升水利工程的建設效率。
關鍵詞：水利工程;管理;現(xiàn)代化;精細化;建設
一、水利工程現(xiàn)代化管理和精細化建設分析
1.1水利工程的現(xiàn)代化管理和精細化建設理解
水利工程現(xiàn)代化發(fā)展的標志就是管理的現(xiàn)代化，在現(xiàn)代化當中包含了改革和創(chuàng)新，還有科學規(guī)范以及軟件和硬件的現(xiàn)代化，管理者思維的現(xiàn)代化等，只有不斷的完善現(xiàn)代化工程管理體系才能使其成為一個動態(tài)的發(fā)展過程，在此過程中需要將管理制度進行健全的分析。現(xiàn)代化管理是水利工程發(fā)展的靈魂所在，精細化管理是肉體之軀，要求對細節(jié)進行質量上的把握。水利工程管理的現(xiàn)代化具有廣泛的含義，其中有管理系統(tǒng)走向信息化還有構建人性化的服務管理平臺。水利工程中的每種要素都是密切聯(lián)系在一起的，只有相互協(xié)作才能發(fā)生緊密性的聯(lián)系。人才在水利工程管理中也發(fā)揮重要作用，高素質人才的管理和操控是水利工程現(xiàn)代化精細管理的必要前提。
1.2現(xiàn)代化水利工程管理與精細化建設的主要內容
首先，管理體制方面的建設內容。加強現(xiàn)代化管理體制的建設將工作的關鍵和重點放在運行體制以及管理體制方面，還需進一步拓寬和貫徹改革發(fā)展的廣度和力度。另外，強化管理過程中人才的使用，對人才的引進和分配以及人事管理等都需要作出更多的關注，勇于創(chuàng)新。在設備的使用及設備的管理方面要建立維修體制、設備檢測體制，不斷對管理方式和管理手段進行優(yōu)化，這樣才能使管理水平得到有效提升。其次，管理設施方面的改革。水利工程的有效進行需要不斷健全監(jiān)督管理系統(tǒng)，這是整個工程建設的前提，也會給建設帶來更為深遠的意義。監(jiān)督管理體制的有效隱形能夠讓水利工程建設過程中存在的危險因素被及時的發(fā)現(xiàn)，然后采取必要的措施加以解決。建立起視頻監(jiān)控系統(tǒng)，不斷提升水利工程的監(jiān)控水平，對大壩以及閘門等部分進行運行監(jiān)督，對河流的流水形式情況進行分析。監(jiān)控地點要均勻性的分散布置，可以使用語音、圖像以及視頻的方式對監(jiān)控地點進行實時有效的監(jiān)控，縮小監(jiān)控點布置的密度。使用多媒體技術讓檢測系統(tǒng)和科學技術有效的結合在一起，特別是對沉陷、變形以及滲水、工程裂縫進行監(jiān)督和檢測，發(fā)現(xiàn)情況立刻上報，及時解決險情[1]。
二、水利工程現(xiàn)代化和精細化管理的基本途徑
2.1提升內部管理的改革重視程度
當前水利工程項目逐漸增加，國家對此十分關注，并且投入了大量的資金，但在資金的運用方面還存在很多問題，這給水利工程的穩(wěn)定性運行帶來了不便，服務水平也隨之下降。只有進一步深化改革，提升每一個部門對管理的重視程度，才能讓內部的改革得以強化。實際建設工作當中，全面落實每一個部門和每一個工作者的責任，建立起現(xiàn)代化管理意識，這樣才能將關乎民生的水利思維模式培養(yǎng)起來，才能將具體工作落實下來，提升每一個人的管理理念和管理意識[2]。
2.2建立完善的制度體系
深化水利工程現(xiàn)代化管理和精細化管理的方式當中，需要全面建立起制度體系，在深化水利工程改革的過程中需要相關制度得以配套，以此促進管理的現(xiàn)代化發(fā)展和精細化建設。如，可以從人事配套以及考評制度和后勤管理等多個方面，讓內部管理更有秩序，更有保障。工程設備的保養(yǎng)也需要合同化，不斷提升工作質量，降低工作成本，建立起日常考核和考評獎勵懲罰制度，提高員工在現(xiàn)代化水利工程建設中的積極性和水利意識。工程招標和建設以市場為基本前提條件，以民生水利建設為基本目標[3]，建立起相對科學的準入制度，保障工程的質量。
2.3強化各個領域之間的合作，發(fā)展聯(lián)合的管理方式
水利工程現(xiàn)代化和精細化管理過程中，需要在人事、通信以及規(guī)劃方面加強合作，并掌握每一個環(huán)節(jié)的具體細則，全面落實各個部門之間的精細化合作。在前期規(guī)劃上建立起現(xiàn)代化管理理念，將目標和效果放在每一項工程建設當中。現(xiàn)代化管理中，系統(tǒng)化和規(guī)范化是追求的主要目標，需要按照網(wǎng)絡技術、地理中的相關編碼信息以及GPS技術等建立起維修和養(yǎng)護的檢查系統(tǒng)，實現(xiàn)信息的輸入和輸出，讓信息系統(tǒng)具備位置查詢和實時監(jiān)測報告等功能，有效推動整個維修養(yǎng)護管理工作的進步，實現(xiàn)精細化管理。
三、結語
綜上所述，本文對水利工程管理現(xiàn)代化與精細化建設進行了分析和研究，在未來的發(fā)展過程中，水利水電工程管理對現(xiàn)代化經(jīng)濟具有十分重要的促進性作用，這是一項利國利民的工程，因此企業(yè)需要培養(yǎng)人才的現(xiàn)代化管理意識和現(xiàn)代化工作意識，高標準、嚴要求，只有在這樣的管理氛圍下才能提升生產(chǎn)建設的效率，才能讓水利工程建設和管理工作井井有條。在時代的發(fā)展背景下，抓住機遇，全面的強化水利工程管理工作，目標是兼顧效率和質量，兼顧經(jīng)濟效益和社會效益，重視培訓和理念的優(yōu)化，以工程自動化為主要核心，促進管理的精細化和現(xiàn)代化。
參考文獻
[1]田喜娟.探討如何加強水利工程現(xiàn)代化管理[J].農(nóng)業(yè)與技術,2014,(11).
[2]陳志剛.淺談水利工程的現(xiàn)代化與精細化管理[J].東方企業(yè)文化,2015,(7).
[3]馬立娟.水利工程管理現(xiàn)代化與精細化建設探討[J].黑龍江科技信息,2014,(7).
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