建筑工程施工精細(xì)化施工管理
近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，我國(guó)建筑行業(yè)也在這一背景下快速發(fā)展，由于建筑行業(yè)中涉及的專(zhuān)業(yè)種類(lèi)較多，工作量大，施工周期長(zhǎng)，這就給施工管理帶來(lái)了極大的難度，一旦未落實(shí)相關(guān)的管理工作，則會(huì)導(dǎo)致建筑工程中存在質(zhì)量問(wèn)題，進(jìn)行威脅到人們的生命安全。下面是小編搜集整理的相關(guān)內(nèi)容的論文，歡迎大家閱讀參考。
摘要：隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)建筑工程施工項(xiàng)目逐漸增多，對(duì)建筑工程施工的質(zhì)量要求也相對(duì)較高，這就需要提高建筑工程施工過(guò)程中的施工管理，尤其是精細(xì)化管理的運(yùn)用。從目前來(lái)看，我國(guó)現(xiàn)階段建筑工程施工管理方面還存在較多問(wèn)題，給我國(guó)建筑工程施工帶來(lái)了非常不利的影響。本文主要通過(guò)對(duì)我國(guó)建筑工程施工現(xiàn)狀做出闡述，然后針對(duì)現(xiàn)狀，對(duì)建筑工程施工的精細(xì)化管理進(jìn)行具體的策略分析。
關(guān)鍵詞：建筑工程;項(xiàng)目施工;精細(xì)化管理
引言
建筑工程施工管理直接決定著建筑工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況和質(zhì)量，從實(shí)際中可以看出，建筑工程施工管理涉及的工作內(nèi)容很多，任務(wù)也相對(duì)繁雜，既要確保項(xiàng)目的進(jìn)度，又要保證施工的質(zhì)量，同時(shí)還需要提高整個(gè)施工過(guò)程中的安全性。隨著建筑行業(yè)對(duì)管理認(rèn)識(shí)的加深，精細(xì)化管理越來(lái)越受到重視，通過(guò)精細(xì)化管理，能夠?qū)ㄖこ添?xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)得到有效控制，全面提高建筑工程施工的效率。
一、我國(guó)建筑工程施工管理現(xiàn)狀
1.1建筑工程施工監(jiān)理工作不到位
施工監(jiān)理是建筑工程項(xiàng)目管理中非常重要的一部分，是項(xiàng)目施工進(jìn)度和質(zhì)量的主要負(fù)責(zé)部門(mén)。目前我國(guó)建筑工程項(xiàng)目施工中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)工程進(jìn)度跟不上的情況，而且施工質(zhì)量存在較多問(wèn)題，這很大程度上是由于施工監(jiān)理工作不到位造成的。在我國(guó)建筑工程施工管理中，雖然制定了一些相關(guān)的監(jiān)理制度，但是在實(shí)際操作上，缺乏專(zhuān)門(mén)是監(jiān)理機(jī)構(gòu)，在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人才的'配備上也沒(méi)有具體落實(shí)，導(dǎo)致監(jiān)理部門(mén)不能發(fā)揮出應(yīng)有的作用[1]。在建筑工程施工管理中，監(jiān)理部門(mén)不能針對(duì)性的進(jìn)行監(jiān)督管理，及時(shí)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，造成施工進(jìn)度和質(zhì)量受到影響。
1.2工程管理技術(shù)水平有限
在科學(xué)技術(shù)的大力發(fā)展下，各行各業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也逐漸增大，特別是現(xiàn)階段建筑行業(yè)的發(fā)展日新月異，要想在全球保持較高的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，需要在施工技術(shù)和管理水平上不斷創(chuàng)新，以此提高建筑行業(yè)的綜合實(shí)力�，F(xiàn)階段我國(guó)建筑行業(yè)施工技術(shù)和管理水平都比較低，在施工過(guò)程中也沒(méi)有充分吸收先進(jìn)的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，造成施工質(zhì)量和效率都得不到保障。
1.3施工人員的素質(zhì)普遍較低
建筑行業(yè)的工作性質(zhì)比較特殊，使得建筑工程項(xiàng)目施工人員的整體素質(zhì)普遍較低，人員大多數(shù)來(lái)自基層農(nóng)村，文化水平不高，而且年齡以中老年偏多[2]。在建筑工程施工中，大多都是根據(jù)多年的經(jīng)驗(yàn)來(lái)施工，缺乏對(duì)新技術(shù)的學(xué)習(xí)能力，這也對(duì)建筑施工的質(zhì)量造成了很大影響。加上施工人員在觀(guān)念上很難得到改變，這也加大了施工管理的難度。
二、建筑工程施工精細(xì)化管理的具體策略分析
2.1有效執(zhí)行施工監(jiān)理制度
建筑工程項(xiàng)目施工管理中，首先需要監(jiān)理部門(mén)充分發(fā)揮作用，才能保證施工正常進(jìn)行。因此需要建立健全相應(yīng)的建立管理制度，將建筑工程項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)都落實(shí)到位。在建筑行業(yè)施工人員素質(zhì)整體偏低的情況下，更應(yīng)該運(yùn)用完善的制度對(duì)項(xiàng)目的施工進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行保障。對(duì)監(jiān)理制度采取精細(xì)化管理，確保施工過(guò)程中每個(gè)環(huán)節(jié)都有具體的責(zé)任人，一旦出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題或者工程進(jìn)度受到嚴(yán)重拖延的現(xiàn)象，相關(guān)責(zé)任人需要對(duì)施工中發(fā)生的問(wèn)題負(fù)責(zé)。由于監(jiān)理工作的復(fù)雜性，施工中矛盾和沖突比較普遍，因此需要實(shí)行精細(xì)化管理，設(shè)立相應(yīng)的協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)施工中各單位之間的協(xié)調(diào)工作，保證工作效率的提高[3]。同時(shí)還應(yīng)該對(duì)工程技術(shù)進(jìn)行管理，可以成立質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)，保證工程質(zhì)量，在對(duì)施工過(guò)程中不合理的現(xiàn)象，質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)能快速做出反應(yīng)，確保將損失降到最低。
2.2提升工程管理技術(shù)水平
建筑工程施工精細(xì)化管理的實(shí)施，需要借助先進(jìn)的技術(shù)水平來(lái)完成。從施工前期的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)開(kāi)始，充分引進(jìn)科學(xué)的精細(xì)化的施工工藝，以此提高建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度。在建筑工程施工管理中，施工圖紙的重要性非常突出，因此對(duì)圖紙的設(shè)計(jì)應(yīng)該更加詳細(xì)規(guī)范，這對(duì)后期施工的效率是一個(gè)保障。此外在具體的施工過(guò)程中，應(yīng)該根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)以及當(dāng)?shù)丨h(huán)境因素，隨時(shí)做好施工管理技術(shù)的創(chuàng)新，通過(guò)不斷引進(jìn)新型管理技術(shù)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工工藝進(jìn)行改良，將精細(xì)化管理的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到最大。
2.3全面提高施工人員的綜合素質(zhì)
在建筑工程施工中，施工人員長(zhǎng)期在生產(chǎn)一線(xiàn)工作，對(duì)工程質(zhì)量以及工程進(jìn)度起著直接影響，因此需要全面提高施工人員的綜合素質(zhì)。①根據(jù)施工人員的特長(zhǎng)，對(duì)施工人員進(jìn)行不同崗位的分配，讓他們發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，能激發(fā)施工人員的積極性[4]。②定期對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，在專(zhuān)業(yè)技能和工作態(tài)度上加以提高，同時(shí)還需要對(duì)施工人員的安全意識(shí)進(jìn)行思想教育，大力開(kāi)展文化宣傳活動(dòng)，幫助他們樹(shù)立起對(duì)工作的責(zé)任心和使命感，從而提高建筑行業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。
三、結(jié)語(yǔ)
綜上所述，隨著建筑該行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，在建筑工程施工中需要更加重視施工管理的作用，充分引入先進(jìn)的管理技術(shù)，實(shí)現(xiàn)工程的精細(xì)化管理，以確保我國(guó)建筑工程能在同行業(yè)中保持較高的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)較快發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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