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如何發展七煤公司循環經濟
摘要:本文對如何發展七煤公司循環經濟提出自己的意見和建議。關鍵詞:發展 公司 循環經濟
1 七煤公司總體概況
1.1 資源儲量。七臺河分公司位于黑龍江省東部,開發勃利煤田,井田面積825km2。截止2006年末,保有資源量108895.2萬噸。其中:可供建井資源量13380.3萬噸,生產礦井資源量75241.2萬噸。
1.2 原煤生產,F有大中型礦井8座,由斜井群組成的礦井4處,年設計生產能力729萬噸,年核定能力1401萬噸。
1.3 煤炭洗選,F有大中型選煤廠6座,總設計年入洗能力為750萬噸,實際生產能力1300萬噸。
1.4 煤炭利用,F有煤矸石熱電廠1座,裝機容量6.1萬KW;焦化廠2座,年焦炭生產能力126萬噸。發電量2.6億度。供熱面積140萬平方米,占總供熱面積的65%。
1.5 煤炭銷售。2006年,外銷商品煤986.3萬噸,綜合售價369.48元/噸,實現銷售收入34.8億元。
1.6 其它產品生產,F有一座10萬噸粉煤灰水泥廠和一座6000萬塊空心磚廠,利用矸石電廠的粉煤灰和爐渣灰生產粉煤灰砌筑水泥和煤矸石、爐渣燒結磚。
1.7 公司生產規劃。2007-2010年,七臺河分公司將加大礦井的技術改造力度,保證礦井的生產能力的穩定和接續的合理進行,維持全公司原煤生產能力在1200萬噸/年,精煤產量400萬噸/年。
2 循環經濟發展的主要任務和工作重點
2.1 需要解決的關鍵問題。
2.1.1 體制不活的問題。目前七臺河分公司的主輔分離、輔業改制工作還沒有完成,許多循環經濟項目到底屬于主業還是輔業一時無法明確,要想加快發展循環經濟,必須首先解決體制不活的問題。
2.1.2 沒有核心技術問題。目前七臺河分公司的循環經濟項目,主要采取的是購買專利技術或購買工藝設備的方式,自主研發投入嚴重不足,沒有形成優良的技術創新環境和氛圍。
2.1.3 專業人才短缺問題。要逐步改變僵化的人事管理機制,建立起科學高效的技術及管理人才引進、培養、激勵、成長機制,擴大非煤專業人才的隊伍,提高整體水平。
2.2 主要任務。七臺河分公司的循環經濟,主要任務包括以下四個方面:
2.2.1 堅持“以利用促抽采,以抽采促安全”的原則,大力發展瓦斯發電項目。
2.2.2 以提高綜合效益,降低環境污染為目標,發展掘進矸石利用項目。
2.2.3 以降低成本、減少環保壓力為目標,發展礦井水利用項目。
2.2.4 以延長產業鏈條,提高精深加工水平,創造高額附加值為目標,建設煤焦油等焦化副產品精深加工項目。
2.3 工作重點:
2.3.1 發展瓦斯發電項目。到2009年底,公司的8個大礦全部上齊了瓦斯抽放設備,年抽放瓦斯3500萬立方米以上。瓦斯發電項目規劃裝機容量0.75萬kw(15×500kw),分別在新建礦(4×500kw)、新立礦(4×500kw)、新興礦(4×500kw)、桃山礦(3×500kw)建設發電站。
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