人力資源管理畢業(yè)論文答辯開(kāi)場(chǎng)白

人力資源管理畢業(yè)論文答辯開(kāi)場(chǎng)白

　　畢業(yè)論文答辯是一種有組織、有計(jì)劃的論文審查形式，下面是小編搜集整理的人力資源管理畢業(yè)論文答辯開(kāi)場(chǎng)白，歡迎閱讀參考。

　　范文：

　　尊敬的各位老師、各位同學(xué)：

　　大家上午好!我叫XX，是12級(jí)人力資源管理0801班的學(xué)生，我的論文題目是《中小型私企績(jī)效考核現(xiàn)狀與優(yōu)化策略探討——以S有限公司為例》。論文是在耿東老師的指導(dǎo)下完成的，在此，我向耿老師表示深厚的謝意，并向在座參與畢業(yè)答辯的各位老師表示衷心地感謝。下面我將本論文設(shè)計(jì)的目的及主要內(nèi)容向各位老師作一匯報(bào)，懇請(qǐng)各位老師給予點(diǎn)評(píng)與指導(dǎo)。

　　首先，我想談?wù)劚菊撐牡倪x題背景、設(shè)計(jì)目的及意義

　　背景：隨著中國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中小型私企面臨著越來(lái)越激烈的國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，為了在競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái)，現(xiàn)代企業(yè)管理理念逐步被這些企業(yè)所接受并逐漸應(yīng)用于企業(yè)管理實(shí)踐。人力資源管理作為企業(yè)存在與發(fā)展所必需的`基本管理技術(shù)，已經(jīng)在大多數(shù)中小型私企中得到了推廣與發(fā)展。

　　績(jī)效考核正是連接戰(zhàn)略目標(biāo)和日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的橋梁，已越來(lái)越引起企業(yè)的高度重視，績(jī)效的考核戰(zhàn)略地位得到了前所未有的提升。作為一種以培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、打造高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)為目的的管理方法，績(jī)效考核的目標(biāo)是確認(rèn)員工的工作成就，改進(jìn)員工的工作方式，以提高工作效率和經(jīng)營(yíng)效益，從而建立企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力，達(dá)成組織目標(biāo)和保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展，因此企業(yè)必須加強(qiáng)自身的建設(shè)，練好“內(nèi)功”，建立一套行之有效的績(jī)效考核體系，通過(guò)績(jī)效考核的有效實(shí)施，不斷改善員工個(gè)人的績(jī)效，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體績(jī)效的提升。 就其目的及意義而言，主要有以下幾點(diǎn)：

　　一、 通過(guò)對(duì)中小型私企績(jī)效考核的研究分析，明白績(jī)效考核可以作用和

　　改善員工的工作態(tài)度和工作結(jié)果，同時(shí)為企業(yè)提供員工的個(gè)人信息，是企業(yè)實(shí)施人力資源管理的依據(jù)。

　　二、以S有限公司為案例，通過(guò)對(duì)其績(jī)效考核的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，以全面了解

　　中小型私企的績(jī)效管理狀況，并總結(jié)其存在的問(wèn)題;

　　三、通過(guò)對(duì)現(xiàn)存問(wèn)題的探討，得出相應(yīng)的優(yōu)化策略，從而為中小型私企的管

　　理活動(dòng)提供有益的建議。高星級(jí)酒店的改革與發(fā)展提供一定的參考依據(jù)。

　　其次，我想談?wù)劚菊撐牡慕Y(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容

　　本文主要分為六個(gè)部分。

　　第一部分介紹本文的寫作背景、意義、及所研究問(wèn)題的目的。 第二部分針對(duì)文中將用到的理論進(jìn)行文獻(xiàn)回顧。 第三部分論述中小型私企績(jī)效考核的現(xiàn)狀和原因分析。

　　第四部分導(dǎo)入本文研究對(duì)象S有限公司，針對(duì)公司績(jī)效考核問(wèn)題做了一次問(wèn)卷調(diào)查并對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析。問(wèn)卷調(diào)查發(fā)放50份，回收50份，回收率100%

　　第五部分提出對(duì)S有限公司績(jī)效考核的優(yōu)化策略。

　　第六部分是總結(jié)和不足之處。

    最后，我想談?wù)劚菊撐牡牟蛔阒��?/strong>