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      1. 思維策略筆試題

        時間:2020-07-21 14:14:19 筆試題目 我要投稿

        思維策略筆試題

               第一部分 判斷推理(每題1分)

        思維策略筆試題

          1,12,2,2,3,14,2,7,1,18,3,(),3 2,2,5,10,(),26 3,文字分析選擇 4-7,圖形題 8-15,文字判斷分析

          第二部分 思維策略(每題2分)

          共10道,舉兩道為例 1,從1,2,3,4,5,6,7,8,9中任選三個數(shù),使其和為偶數(shù),有多少種選法? 10,已知一對幼兔在一個月能長為一只成年兔子,一對成年兔子能在一月內(nèi)生出一對幼兔 ,如果現(xiàn)在給你一對幼兔,問一年后共有幾對兔子?

          第三部分 簡答(共35分)

          1(8分)某天早上10點(diǎn),你準(zhǔn)備從香港去參加當(dāng)晚6點(diǎn)在北京的一個重要會議。因為時間較 多,你準(zhǔn)備在登機(jī)前去shopping,但一下taxi,你發(fā)現(xiàn): (1)丟掉自己攜帶的物品,包括現(xiàn)金,信用卡,銀行卡,手機(jī),身份證,衣服,手表,機(jī) 票和其他的東西,F(xiàn)在身無分文。 (2)天氣熱,你只穿了一身單薄的衣服 (3)公司在香港沒有辦事處,你一個人也不認(rèn)識 (4)那天香港網(wǎng)絡(luò)和通訊全部中斷(當(dāng)天無法恢復(fù)),所以,你沒法借助網(wǎng)絡(luò)或電話向他 人求助。 問,你用什么辦法籌集到北京去買機(jī)票的錢? (此題極傻)

          2(8分)假設(shè)你現(xiàn)在是某企業(yè)的生產(chǎn)部經(jīng)理,你上司是生產(chǎn)總監(jiān),最近你們部分發(fā)生了一些事情: (1)你的秘書不小心打破了會客室的花瓶,你正好走進(jìn)來,秘書很驚慌,你會說:。。。 (2)生產(chǎn)部會議,你在強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)質(zhì)量重要性時,下面很多員工在交頭接耳,有的`甚至在睡 覺,你說:。。。 (3)總經(jīng)理和你一起吃飯,讓你談?wù)剬ιa(chǎn)總監(jiān)的看法。吃完生產(chǎn)總監(jiān)把你叫去,并問你 吃飯談什么,你說:。。。 (4)你的好友在你最困難的時候幫助了你,而他現(xiàn)在在的公司是你們公司的競爭對手。一 天,他懇求你告訴他你們公司最近的生產(chǎn)策略,否則他就要被解雇,你說。。。

          3(10分)你是學(xué)生會組織部部長,有一位大牛將于5天后來本校學(xué)術(shù)交流(2天)。學(xué)生處 要求你們承擔(dān)接待與安排一場學(xué)術(shù)演講的任務(wù),并且讓其他部門配合工作,要求接待熱情 周到無差錯;學(xué)術(shù)演講要隆重?zé)崃矣行颉W(xué)生處撥款1萬,做工作計劃和費(fèi)用清單。4 (9分)recently, there are more and more campus ceos in china. whether colle ge students should become entrepreneurs while colleges study" has been a hot t opic for debates and discussions. please explain your opinions on that topic. (about 400 words)

          第四部分 綜合分析(30分)一大堆材料。

          資料1,l公司的概況。資料2,行業(yè)狀況與外部環(huán)境。資料3,幾家主要競爭公司的現(xiàn)狀,包 括產(chǎn)品和特點(diǎn)。資料4,l公司的客戶滿意度調(diào)查。

          (1)(15分)分析l公司的競爭狀況,然后說明該公司以后的建設(shè)中心在哪里

          (2)(15分)做ppt,向一家集團(tuán)介紹l公司,爭取一個項目 tips:時間緊要啊,前面花了太多時間是絕對不


         

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