麥肯錫筆試回顧
昨天晚上下了場(chǎng)大雨，今天起床涼意撲面而來，果不其然，長(zhǎng)袖襯衫+西裝外套還不夠，提著包的手都被凍僵了。
筆試是早上9點(diǎn)的，一大早起來，8點(diǎn)半就到了。老聽人說mck上海office多好多豪華，早點(diǎn)去就是為了見識(shí)一下。進(jìn)去簽到報(bào)名拿來訪證，之后就借上廁所之名到處轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn)。實(shí)話說有點(diǎn)失望，montreal的office很普通，茶水間就是普通的茶水間，也沒有看到傳說中的桑那房，廁所倒是獨(dú)立大廁所，完全沒有想象中的咄咄逼人。
好了，回到正題，照舊，3個(gè)案例26道題，題目如大多數(shù)過來人所說的，比例題難很多，并且后面的題要回前面找有關(guān)內(nèi)容才能答。
case 1:第一家公司是做游艇的，可是近年盈利各方面增長(zhǎng)遇到了瓶井。公司的ceo在汽車行業(yè)混跡多年，美國(guó)汽車行業(yè)出現(xiàn)先租后買的銷售模式后銷售和業(yè)績(jī)大幅上升，希望可以通過將這種模式引進(jìn)游艇行業(yè)從而增加盈收。然后就開始向汽車行業(yè)了解銷售上升的原因，接下來說具體怎么實(shí)行，是自己開金融公司還是與銀行合作，最后還有計(jì)算由于先租后買資金鏈的問題。最后還有常見的要在原有銷售模式有一定增幅下，用這種模式銷售多少游艇才能實(shí)現(xiàn)總銷售和mkt share上升的`目標(biāo)。
case 2: 第二家公司是做女性奢侈品的，也是銷售方面遇到瓶井，希望從兩個(gè)角度入手，一是尋找新的可戶，二是增加現(xiàn)有客戶的消費(fèi)量。題目展開，先是一個(gè)圖表展示客戶收入和消費(fèi)總額的比較。接下來說想收購(gòu)另一家奢侈品店來增加銷售，給出一個(gè)圖表要求計(jì)算什么的。
case 3: 第三個(gè)是說組織大學(xué)生到高中教書，本來很大部分靠慈善捐款，現(xiàn)在想自給自足，怎么樣提高盈收以達(dá)到目標(biāo)。
前面兩個(gè)case基本還都能記得，第三個(gè)沒時(shí)間細(xì)做，也記不太清了。不過看了看網(wǎng)上大家都沒細(xì)說，還是這樣說個(gè)大概吧，免得被人告。題量確實(shí)很大，而且像之前看到過的，最后一個(gè)案例最簡(jiǎn)單，但是不細(xì)看題目也不可能判斷哪個(gè)更簡(jiǎn)單，如果大家以后有興趣可以從最后一個(gè)case開始做。另外，貌似全世界用的題目是一樣的，我今天做的題目跟網(wǎng)上某個(gè)帖形容得一樣。出門后問了問旁邊的人，說有蝦公司和制藥公司的case，也都在網(wǎng)上看到過，大家以后可以留意一下網(wǎng)上的幾個(gè)版本，應(yīng)該會(huì)有幫助，可惜我之前沒太注意。
也只能說這些了，希望對(duì)大家會(huì)有幫助。
漫漫求職路，祝大家好運(yùn)~（轉(zhuǎn)）
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