答：招聘流程：豐田網上應聘→校園宣講會→在線測評→面試→體檢→錄用→簽協議;豐田網上應聘時間為：2010年9月30日——2010年11月5日截止;豐田校園宣講會時間為：2010年10月13日——2010年10月27日(因故取消)。豐田請同學們可在9月30日至11月5日在線填寫簡歷，過期將視為無效。在線測評著重考察職業能力和職業傾向，以及考察綜合素質和能力(漢語、數學、邏輯、英語能力等)。

答:我們會盡力給予應聘者及時回復。本著對每位應聘者負責的態度，我們會慎重處理應聘者的簡歷，因此需要有一整套篩選的過程�；貜蜁r間的長短將依據簡歷到達哪個環節而定，請同學們理解并保持耐心。公司的相關通知將通過手機短信、電子郵件等方式進行多重確認，所以請同學們務必向我們提供正確并常用的手機號碼和電子郵箱地址。

答:今年在線申請簡歷系統是和中華英才網合作建立的，同學們可以登陸www.chinahr.com在線填寫簡歷，也可以登陸廣汽豐田企業網站www.gactoyota.com.cn在校園招聘欄目中在線填寫簡歷。每位同學只能最多申請1個崗位。簡歷的篩選將全部由廣汽豐田人事科獨立完成。

答:學生在校期間成績只是我們評價畢業生個人能力的一部分，同時我們還會參考學生在校期間參加的各種實踐活動，相關實習經歷以及申請人在筆試、面試等整個篩選過程中的綜合表現。

答:根據公司的企業文化來設定公司招聘的標準以及考核的要點，對于大學生來說主要考核有三方面。綜合素質：我們希望加入公司的員工是開朗，樂觀，進取的;同時希望他們有良好的團隊合作精神，愛崗敬業精神和很好的客戶意識。知識技能：應聘者受過哪些專業教育，具備哪些專業知識和技能。實踐經驗：應聘者有過什么樣的學生工作經歷，實習經歷和工作經驗。

答:對畢業生日語能力的要求根據不同的招聘職位會不同。從畢業生的角度來說，如果他們具備一定的日語基礎，那么他們在工作中可以更便利。當然，沒有日語基礎的同學也不必擔心，公司將入職后提供日語培訓的機會。同樣的，英語作為公司的另一種主要工作語言，也希望應聘者具有一定的基礎。

答：2011年應屆大學生招聘人數預計為100人左右，其中銷售、研發領域的需求最大。豐田本科生、研究生的具體人數沒有明確規定。

答:簡歷篩選結束后我們會盡快確認網絡測評名單，于11月上旬進行測評，并在11月中旬開始面試，我們會通過短信和郵件提前發布名單并通知具體的時間和地點，敬請留意。

答:廣汽豐田的面試主要考察應聘者的思考能力、專業背景及工作態度，建議應聘者對公司的背景，組織及文化做預先了解。

答:豐田公司通過不同的形式加強對員工的培養，員工的培訓體現為能力培養與知識培訓相結合，以能力培養為主;培訓開展的方式為集中培訓與OJT相結合，以OJT為主。豐田廣汽豐田人才培養體系大致由三大塊組成：新人培訓體系，事技員培訓體系和技能員培訓體系。豐田各個體系的培訓內容主要包含以下：豐田新人培訓大致要經過三個階段(即公司級、部門級和崗位級)，內容涉及公司規章制度、企業文化、工作方法、安全環境衛生、豐田生產方式(TPS)以及崗位技能等多個方面。豐田事技員和技能員的培訓體系相同，按照員工資格體系的不同進行的職層級培訓、專門培訓和OJT。豐田事技員培訓體系的內容主要包括問題解決培訓(即豐田的工作方法——Toyota豐田Business Program)，豐田生產方式培訓(TPS)、管理職責培訓、方針管理培訓、安全環境培訓、成本管理、QC與改善培訓、外語培訓等。豐田技能員培訓體系的內容主要包括問題解決培訓、豐田生產方式培訓(TPS)、管理職責培訓(GL豐田Role、TL豐田Role)、工作指導方法(TJI)、溝通交流技巧(TCS)、安全環境培訓、成本管理、QC與改善培訓以及專門技能方面的培訓等。

答：實習是入職培訓的一部分，并不是進行崗位分配的唯一依據。崗位分配會根據各部門的人員需求和專業需求，并結合員工個人的專業和興趣進行雙向匹配。

答：日語專業學生一般分配到總經理室，崗位主要是翻譯和領導秘書。根據個人表現和崗位需求，大約3年后可以進行轉崗。豐田對于法律專業，公司有專門在總經理室設置法規科，處理公司法律方面的業務，另外公司中的每個部門為了更好地開展工作，都需要掌握業務相關的法律。豐田對于材料專業，工廠和銷售本部都需要此專業人才。最后想說的是，不要把大學所學的專業看得過于重要，我們要注意自身思維和綜合能力的培養和提高。

答：這個是非常受關注的問題。首先，想告訴各位的是，為了應對外部環境變化，走得更遠，都需要從小事做起;另外，公司是通過人事溝通交流，進行崗位確定的，即將個人興趣愛好、所長及可能的發展方向與公司崗位需求相結合，可以說成是民主集中制。希望大家明白，現在并非是一錘定終身，大家還是要把重點放在素質的培養和能力的提高上。

答：首先想說的是哪里的培訓都很重要，公司內設有專門的人才培養中心，對公司的員工提供培訓。培訓的形式也是多樣的，包括脫產培訓、在職培訓、業余充電等。去不去日本培訓，需要根據崗位和業務需求而定，做銷售也有相關機會。

答:目前公司已建立了資格和職務的雙通道晉升體制。為了滿足不同類型員工的發展要求。所謂“術業有專攻”，有人是企業家，有人是科學家。

答:公司為員工提供職務及資格發展雙軌制的職業生涯發展模式。進入公司的員工在入職時會根據經驗、學歷、崗位類別等評定一個個人能力的資格級別，有了資格級別后，是入職時對職業類別的選擇，如從事財務、銷售、采購、人事等不同領域工作;然后是從學習基本的豐田生產方式及管理方法的各類脫崗培訓及在崗培養開始，通過實際工作的開展、經驗積累和個人能力發展，經過每年一次的能力考核評估和晉級晉升來實現首先是資格的發展，到資格層次升至管理資格層次時將面臨資格及職務發展的選擇，期間公司將還會提供部門內部崗位輪換和部門間的調動作為職業發展的補充通道。期間員工可以通過每年考核時的與上司的雙向交流實現個人職業規劃目標設定及培養的溝通。

答:為了更好地吸引、保留和激勵優秀人才，每年均參與由全球著名咨詢公司進行的市場薪酬調研，以清楚地了解業界水平(比較對象主要是國內特別是珠三角地區的知名汽車企業)，同時根據CPI指數及企業競爭力每年4月進行工資普調，完善既有外部競爭力又有企業特色的薪酬體系。此外根據公司當年的經營情況參考業界水平并考慮員工當年的努力程度發放年中、年末獎金。

答:首先公司為員工提供國家法律規定的各類法定福利，包括：養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險、生育保險、重大疾病及住房公積金;其次為員工提供激勵且具有市場競爭力的福利待遇，包括：各類節假日慰問金、婚育壽葬慰問金、計生慰問金、健康體檢、高溫津貼、員工優惠購車、補貼員工素質提升費、運動場、體育館等，同時，為消除員工后顧之憂，保障員工在遭受意外傷害或患病時的經濟利益，為員工及員工子女購買了商業性的補充醫療保險;考慮保障員工退休后的生活，使員工的養老生活得到幫助與支援，在基本養老保險的基礎上為員工購買了企業年金(補充養老保險)，并且針對員工購房、供房壓力大的現狀為員工提高了住房公積金的比例與購房利息補貼。

答:正常班時間8：30-17：15，中午有45分鐘的午餐時間，8小時5天工作制。平時加班和節假日加班分別按勞動法支付相應的加班工資。公司借助豐田Oracle人力資源系統實行無紙化考勤管理，一切申請和審批流程均在網上完成。