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      1. 產品經理的年終總結

        時間:2022-07-13 22:16:17 年終工作總結 我要投稿

        產品經理的年終總結

          時間猶如間隙中的沙一瞬間便消失無蹤,很快就到年底了,在經過一年的努力后,我們終于可以說自己在不斷的成長中得到了更多的進步,是時候捋一捋這一年來的工作,好好做份總結了。如何輸出一份打動人心的年終總結呢?下面是小編精心整理的產品經理的年終總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        產品經理的年終總結

          產品經理的年終總結1

          本人于20xx年xx月份進入xx移動公司工作。在移動公司的一年時間里,本人擔任產品經理一職。一年以來,在xx移動公司領導及同事的關心、支持下,本人盡責做好本職工作,現將一年以來的具體工作職責總結如下:

          一、產品支撐工作

          在進行產品支撐工作的過程中,認真學習移動公司的各種產品,特別是我們的集團產品,熟悉產品的具體操作,并在此基礎上,在客戶經理挖掘到客戶需求后,根據客戶的具體需求合理組合產品,設計出真正滿足客戶需求的產品。同時經過幾次移動公司組織的產品經理素質提升培訓,慢慢培養起自身的產品推介能力、客戶溝通能力;在平時本人也十分注重關注通訊產品方面的最新資訊,學習其中的一些成功案例,并且經常思考這些案例能否真正運用到客戶處,對有此需求的潛在客戶及時挖掘出此需求,制定具體方案,并陪同客戶經理前往客戶處進行產品推介,及時做好產品支撐工作,提高客戶的滿意度。

          在與客戶達成一致意見、簽定協議后,對方案的實施過程進行全面跟蹤:如某客戶處需要安裝互聯網專線,從派全業務建設需求單開始,先轉交我司技術支撐人員,待其做完資源勘探后發回于我,本人再提交給支撐中心,若終端配置以及布線超出的情況下,還需填寫配置申請單于集團大客戶部主觀及經理簽字后傳給支撐中心,心得體會最后支撐中心派施工單到我司網絡部,安排施工,施工開始后,經常與施工隊以及客戶聯系,以便解決施工過程中的問題,確保按時完工,讓客戶及時使用,在客戶開始使用后,適時進行上門或者電話拜訪,了解客戶使用情況以及存在的問題,將問題及時反饋給市公司,真正做好產品支撐工作,提高客戶滿意度。

          過去的一年是中國移動進行全業務激烈競爭的一年,在這一年的時間里,手上經手完成約50條互聯網專線、語音專線,并且完成xx地稅一卡通項目,不段學習新知識,充實自己,真正地做好了產品支撐工作。

          二、指標跟蹤工作

          在進行指標跟蹤工作的過程中,本著認真、細心、嚴謹這六個字做好此項工作,經常與各縣市的經營分析人員進行交流,遇到不明白的向他們請教,學習經驗,并在借鑒他人經驗的基礎上,摸索出一套適合自己以及團隊的指標跟蹤及完成方式。

          我司的指標主要分為年考核指標、季度考核指標以及月考核指標,針對不同指標時間上的差異性,合理安排時間,根據年考核指標來統攬全局,指導其他兩個指標,并與季度考核指標以及月考核指標共同進行,將年考核指標融合到季度考核指標和月考核指標之中;使季度考核指標和月考核指標服務于年考核指標,在完成季度考核指標及月考核指標的時候,同時完成年考核指標。但是,指標有輕重緩急之分,不可能說做到完美,在這時候,舍去一些可以在后期完成的指標,重點完成目前緊急的指標。

          具體來說,將需要完成的.指標整在一個表格內,認真學習指標的具體口徑,并將指標如何完成進行分解,落實到每個具體責任人,對其進行跟蹤,定期提取數據,將數據缺口告知相關責任人,讓其知道自身指標完成進度,積極與其和主管商談,尋找完成方式方法,以確保各項指標準時完成。

          三、培訓工作

          在對客戶經理進行培訓工作時,自身熟練掌握產品,學習產品的操作方式,提前準備好培訓的各種材料,并且根據客戶經理的薄弱產品進行重點推介,在培訓的過程中與同事們一起學習成長,所謂“書山有路勤為徑,學海無涯苦做舟”只有通過不斷的學習,才能在科學技術日新月異的今天,在通訊行業全業務激烈競爭的嚴峻形勢下,取得更好的成績。

          四、其它工作

          在做好以上具體工作的基礎上,認真地完成好公司主管、領導交代的其他臨時性工作,不計酬勞,任勞任怨、加班加點,按時保質完成工作。

          五、問題以及缺點總結

          回顧一年來的工作,反省自身存在的問題及缺點,我認為主要由于進xx移動的時間尚短,技術方面的專業知識不夠全面,對公司的一些操作流程也不熟悉,在工作中也走了一些彎路。但是,“實踐出真知”,本人在工作中不斷發現自己的錯誤,個人簡歷也及時改進了自己的錯誤。在今后的工作中,我會努力提高自身的修養,充分發揮自己的特長,克服不足之處,努力做出新的成績。

          我們營銷部的工作帶來的幫助。加油吧!

          產品經理的年終總結2

          轉眼間我到xx工作已經一年了,在領導的培養幫忙和同事們的支持下,我從一個剛畢業的大學生成長為一個能夠熟練掌握大部分業務的員工。后來從xx調至xx支行從事產品經理崗們工作,靜心回顧這一年的工作生活,我感覺收獲頗豐,現將這一年的學習工作狀況總結如下:

          一、加強學習、提高素質

          我今年年初從xx調到xx支行從事產品經理工作,以前對資產業務接觸比較少,并且各項業務變化比較多,這就需要我靜下心來重新學習信貸業務知識,在我到崗理清思路后,我自覺加強各種金融產品的理論知識學習,提高自我對我行金融產品的理解,并在較短時間內熟悉信貸業務,在領導和師傅們的幫忙下,很快就上手了。我想只有自我對業務掌握透徹后才能更好的為客戶帶給服務。

          作為一名產品經理,我深刻體會和感觸到該崗位的職責,客戶經理是我行資產業務對公眾服務的一張名片,是客戶與我行聯系的樞紐,怎樣更好地服務好客戶是我要學習和進步的地方,一方面要熟悉自我行里的業務產品,明白自我能夠給客戶帶來什么,另一方面,要明白客戶需求什么,尤其是后一方面,明白了客戶的需求,才能去有的放矢的服務客戶。在加強業務學習的同時,我還用心認真學習政治理論,提高自身政治素質。

          二、腳踏實地、勤奮工作

          作為一名產品經理,我勤勤懇懇,任勞任怨。我的工作主要是銀行資產業務,為單位創造效益的同時還要時刻把握業務風險,不能因為自我的疏忽給銀行帶來損失,這就要求我做事要細心,觀察要仔細,調查要屬實,報告要認真,分析要專業,在維護好存量客戶的同時要努力挖掘新的'客戶,并以專業的業務處理潛力來滿足客戶的需求,在優先獲取營業利潤的同時實現個人合規工作,保證信貸資金的安全。

          三、存在不足

          對挖掘現有客戶資源,客戶好中選優,提高客戶數量和質量,提升客戶對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強。我還需要進一步克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,多干少說,在實踐中完善提高自我。

          在新的一年,我將再接再厲,更加注重對新的規章、新的業務、新的知識的學習專研,改善工作方式方法,用心努力工作,增強服務意識,爭取在各個方面取得進步,成為一名優秀產品經理。

          產品經理的年終總結3

          一、20xx年工作內容總結

          1、完成了廣東培訓平臺的設計,并進行了后續的驗收、優化,以及項目實施的跟進。

          2、在廣東平臺基礎上向省培平臺的改版設計、優化,以及項目實施的跟進。

          3、進行適用于非學歷培訓的平臺改版設計。

          4、東北師大免費師范生網上學習的平臺的問題跟進、處理、優化工作。

          5、商務平臺需求修改的跟進。

          6、進行了明德特色平臺需求的初步分析及報價。

          7、教育部雜志社平臺改版需求(需求分析后已交予程老師等待確認)。

          8、老培訓平臺的新需求接收、整理、安排、跟進問題。

          9、處理業務部門發來的問題郵件1800余封。

          10、接收并安排用戶提出的平臺搭建申請242個。

          11、接聽教務、教學、客服、辦事處打來的各種電話,并予以解答、處理。

          二、工作中存在的不足及自我反思

          1、心理承受能力差,當多個項目的事情同時壓過來時,容易手忙腳亂,在做一件時的時候想著另一件事,影響效率和質量。針對此類問題,第一時間不應該是忙亂,而是應該結合業務的緊急情況,確定事情的優先級,踏踏實實的干完一件事,再干另一件事。

          2、技能水平有待提高,例如在看到別的同事設計的demo模型時,感覺自己設計的太簡單,沒有美化,也缺少靈動性。應該繼續深化自己對demo模型繪畫工具的.使用水平。將demo做的更精細,更便于UI制作頁面,更便于開發理解需求。

          三、對部門及中心的建議

          1、規范各部門的工作流程,除了常規問題的處理流程外,最好能夠有一套緊急問題處理流程。避免有緊急問題時,因為某一環節的人員不在單位而導致事情的擱置。

          2、規范問題處理機制,確定什么類型的問題可以技術中心自行處理;什么類型的問題必須向領導匯報并得到確認后才能處理;什么類型的問題需要向業務部門及客戶通報后得到確認才能處理。

          3、針對發現問題、處理問題的追責制度,避免大家沒有解決問題的緊迫性和積極性或者推卸責任,提高問題的解決效率和質量。

          4、技術中心發展迅速,但導致人與人之間不認識或不了解,甚至會發生一些誤會,不利于之間的合作。建議開展一些戶外拉練,加強同事之間的合作互助。

          5、能夠有一個很好的技術中心文化、氛圍,讓大家在開心的氛圍內工作,有共同的目標去奮斗。

          6、考評結果反饋表中,有一條是感覺部門中最差的是誰。這類問題如果漏出,容易造成同事之間的不和諧,建議取消這類問題。

          7、進行一些員工培訓,使員工有更多的成長進步。

          四、20xx年工作計劃

          1、進行適用于非學歷培訓的平臺改版設計,并維護、優化原有功能。

          2、河北全員平臺的需求設計。

          3、參與社區平臺的需求設計。

          4、東北師大免費師范生網上學習的平臺的問題跟進、處理、優化工作。

          5、處理業務部門發來的問題郵件。

          6、接收并安排用戶提出的平臺搭建申請。

          7、接聽教務、教學、客服、辦事處打來的各種電話,并予以解答、處理。

          8、處理領導安排的其他工作。

          五、個人職業發展規劃

          1、提高自己的技能水平,學習了解更多行業里的常用軟件。

          2、多閱讀一些其他產品經理的經驗總結,豐富自己的分析方式及工作方式、管理方式。

          3、加強自己對項目進度的把控,成為一個優秀的產品經理或項目經理。

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